人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
土建工程主管岗位职责篇一
2、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议;
3、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑;
7、协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题;
8、参加监理会议,解决会议中提出本专业的问题;
9、现场巡视,落实、监督整改方案的执行;
10、做好本专业有关技术资料的整理工作并及时报资料员归档。
11、完成领导交办的其他工作,做好与其他部门的配合工作。
土建工程主管岗位职责篇二
- 负责促销团队的管理;
- 有效执行产品促销活动及新品-推广计划
- 收集、整理与产品相关的市场信息
- 及时反馈产品在卖场销售中出现的问题,提出处理建议
- 负责招聘、培训促销人员,对团队成员进行日常工作的'指导与管理
- 协助促销人员进驻卖场工作,与卖场保持良好的沟通
- 大专以上学历,3年以上快销行业促销工作经历优先考虑
- 有较强的卖场货品管理能力,与卖场有良好的合作关系
- 有良好的沟通技巧、人际关系处理能力
- 有突发事件的应变能力,有较强的独立工作能力
- 有主人翁精神和很强的工作责任薪,服务意识强
土建工程主管岗位职责篇三
人事主管是大中型企业的中层管理人员,主管员工的的录用、培训、调配、奖惩等工作下面学识网了人事主管岗位职责,供你参考!
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
1、在总经理和人力资源总监的领导下,全面负责酒店的劳动人事管理工作。
2、协助人力资源总监协调与业主及政府有关部门的关系。
3、协助人力资源总监编制定员方案,组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。
4、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》,负责合同的签定、续签、签证工作。
5、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。
6、负责加强员工的劳动纪律教育,督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况,并提出处理意见,配合培训部,做好员工培训工作。
7、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。
8、负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及酒店规章制度。
9、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
10、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。
11、负责处理各种员工投诉。
12、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。
13、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。
14、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。
15、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。
16、负责完成人力资源总监临时委派的其它工作。
1、合理设计公司组织结构,对各类岗位职能进行描述,合理制定人力资源的编制规划。
2、控制入口,把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态,分析人力资源成本,适度引进人才,并按照岗位要求,将员工安排到合适岗位,实现人力资源合理配置。
3、了解行业动态,按照实际情况制定培训计划,对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单,制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训,为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导,通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力,改进员工的行为方式,达到期望标准。
4、加强员工管理,做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理,降低作业成本,提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查,综合分析,对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。
5、制定员工效能评估标准,实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工的工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理,提高公司经营效益。
6、制定合理的薪资管理制度,健全公司力所能及的福利政策。对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度,按劳付酬,促使员工提高士气和生产效率。对出勤天数、工休补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定详细的操作方法。
7、提供后勤保障,关心员工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,加强对宿舍、食堂、水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理。制定合理的财物管理制度、水电液化气分摊制度。采取防火、防盗安全措施,防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈。
8、加强防损指导,保护公司财产安全。对人员进出、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等完善规章制度,对卖场、仓库、财务室等监控录像异常的进行分析,处理问题明确划分责任,奖罚分明。
9、建立健全各项规章制度。逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度,为日常管理提供一个公平的操作、评判依据。
10、协调部门管理。改进部门职能,对部门运转中出现的不和谐现象进行协调,及时化解矛盾。
11、塑造公司形象,建立企业文化。正确引导员工,增加员工对公司的信任感、自豪感和荣誉感。创造良好的人文环境。编制《员工手册》,培养、教育员工注重仪表装束、言谈举止、精神风貌,通过学习业务、科学知识、职业道德加强自身修养,提高综合素质,提高工作能力、工作效率,树立良好的形象。
1.2.3.4.5.6.
土建工程主管岗位职责篇四
4、按照工程部计划管理要求编制的各项工程计划,并在现场监督实施;
10、参与工程竣工验收管理工作,参与竣工结算工作;
土建工程主管岗位职责篇五
1、负责对其承担的工程管理工作,学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格,严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理,发现问题及时处理或向上级反映,请示解决。
2、参与单位工程设计交底、图纸会审,对有特殊要求的分部分项工程,应向施工单位进行技术交底,并做好记录。
3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录,做好重要部位的技术复核工作,参与隐蔽工程的验收,并及时进行签证。未经验收签证的,不得进行下道工序施工,并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工,必须跟踪管理。
4、对进入施工现场的各种原材料进行检查,监督施工单位的材料送样检测,对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。
5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6、写好施工日记和工程巡查管理记录,做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。
7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划,对工程进度进行全过程的控制。
9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作,努力创建标准化工地。
10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表,提出处理意见。
11、负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作。
土建工程主管岗位职责篇六
为了实现经销商零售终端均店产出提升的目标,在市场部经理的指导下,负责终端促销策划、导购员培训工作,其中包括为各代理商终端管理人员、导购员培训公司产品推销知识,为代理商客户提供不同时期的促销策划方案;总部及区域培训体系的'完善,培训需求、计划、实施、评估的全过程管理及监控。
1、 年龄:25~32岁,男女不限,本科及以上学历;
3、 具有较强的理解、写作和表达能力,具有一定的判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。
为了实现经销商零售终端均店产出提升的目标,在市场部经理的指导下,负责终端促销策划、导购员培训工作,其中包括为各代理商终端管理人员、导购员培训公司产品推销知识,为代理商客户提供不同时期的促销策划方案;总部及区域培训体系的完善,培训需求、计划、实施、评估的全过程管理及监控。
1、 年龄:25~32岁,男女不限,本科及以上学历;
3、 具有较强的理解、写作和表达能力,具有一定的判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。