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医院发展大讨论发言篇一
内容提要:虽然国内外形势严峻复杂,但我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。用好这个重要战略机遇期,就能推动我国经济高质量发展。虽然我国经济目前面临下行压力,但经济发展长期向好的基本面没有改变。我们要坚定信心,激活内生动力,坚持推动高质量发展,在发展中迎接挑战,在变局中抓住机遇。
改革开放以来,我国经济持续健康发展,创造了世界奇迹。2018年,我国克服诸多困难和挑战,完成经济社会发展主要目标任务,国内生产总值(gdp)超过90万亿元,比上年增长6.6%,经济总量稳居世界第二位;居民消费价格上涨2.1%,低于预期涨幅;城镇调查失业率保持在5%左右,实现年初提出的目标;货物进出口总额突破30万亿元,货物贸易规模保持世界第一;居民人均可支配收入为28228元,比上年实际增长6.5%,稍快于人均gdp增速;居民消费增长加快,人均消费支出实际增长6.2%,其中农村居民消费增速快于城镇居民;消费结构继续升级,全国居民恩格尔系数为28.4%,比上年下降0.9个百分点。这些成绩来之不易,是我们决胜全面建成小康社会取得的新的重大进展,为做好2019年各项工作、推动经济高质量发展奠定了坚实基础。
准确把握我国发展的内外部环境
2018年,我国经济运行平稳、稳中有进,但也面临“稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻,经济面临下行压力”的局势。从内部看,为解决长期积累的结构性矛盾,我国深入推进供给侧结构性改革,在取得成绩的同时也遇到一些困难、矛盾和挑战。2019年,我国经济虽然面临下行压力,但经济发展长期向好的基本面没有改变。我们要坚定信心,激活内生动力,坚持推动高质量发展,在发展中迎接挑战,在变局中抓住机遇。
主要发达经济体的经济增速将回落。国际货币基金组织(imf)预测,2019年、2020年欧美发达经济体的经济增速将分别下降至2.0%和1.7%。这一方面将给我国经济带来外需乏力的挑战,另一方面会刺激发达经济体创造更多国内就业机会,并更加重视发展国内先进制造业、调整国内供应链布局,进而对我国经济结构调整带来挑战。
一些国家单边主义和贸易保护主义抬头。这给国际贸易和投资带来较大变数,给全球经济复苏蒙上阴影。对于已经深度融入世界经济、同世界经济互联互动空前紧密的中国,这也意味着诸多不确定性。
全球政治、经济重大事件影响。一些国家(地区)政治经济领域发生的新情况新事件有可能成为新的风险点,并对我国乃至世界经济造成一定不利影响。一些国家(地区)货币政策频繁调整,也会给我国经济带来新的压力。
虽然国内外环境复杂多变,但正像2018年底召开的中央经济工作会议指出的,我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。近年来,我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的基本特征愈加明显,高铁、通信设施等先进技术装备出口增多,区域经济影响力在共建“一带一路”背景下日益增强,政治环境长期保持稳定,人民勤劳、朴实、坚韧、向上,我国经济仍有巨大增长潜力。用好这个重要战略机遇期,就能推动我国经济高质量发展。新的一年,新的征程,我们充满信心。
党中央的坚强领导为经济高质量发展提供根本保障。市场经济运行效果受不同国家的国情和文化等因素影响,但根本上还是取决于其制度驾驭能力。改革开放以来的实践表明,我国成功驾驭和发展市场经济,取得了举世瞩目的成就,展现了社会主义市场经济体制的优越性。其中,起根本性作用的是坚持党的领导。面对纷繁复杂的国内外政治经济环境,尤其要坚持党中央集中统一领导,发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用和掌舵领航作用。这不仅是我国社会主义市场经济体制最重要的特征,也是保证社会主义制度具有强大动员能力和高效执行能力的重要基础。同时,要处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用,更好发挥政府作用。
强大国内市场的形成为经济高质量发展提供坚实基础。我国拥有近14亿人口,消费潜力巨大。首先,我国人均收入还不高,但增长速度较快;城乡居民收入不均衡,但差距趋于缩小。2017年我国消费率是53.6%,与发达国家70%以上的水平相比存在较大差距,具有巨大增长潜力。其次,随着生活水平提高,人们对产品和服务质量的要求自然会上升。这将推动我国企业增强创新能力、加强技术研发,从而以消费升级带动产业升级。再次,我国居民消费加快从物质领域向更广范围拓展,尤其是向服务行业转型的态势非常明显,第三产业发展空间广阔。
供给侧结构性改革深入推进为经济高质量发展提供新动力。深化供给侧结构性改革是建设现代化经济体系的关键环节,是推动我国经济强起来的关键步骤。近年来,我国“破、立、降”力度持续加大,“三去一降一补”深入推进,实体经济活力不断释放,经济发展新动力不断增强。这主要表现在:经济结构不断优化,消费拉动经济增长作用进一步增强,服务业对经济增长的贡献率接近60%,高技术产业、装备制造业增速明显快于一般工业;能源资源利用效率提高,单位国内生产总值能耗下降,发展质量和效益继续提升;新动能快速成长,一批重大科技创新成果相继问世,新兴产业蓬勃发展,传统产业加快转型升级,新动能正在深刻改变生产生活方式、塑造发展新优势。
抓住实现经济新发展的机遇
2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。在这个重要时刻,我们要抓住机遇、迎接挑战,努力发展、补齐短板,向实现中华民族伟大复兴中国梦的宏伟目标迈进。
深化农村土地改革。农业、农村、农民问题是关系国计民生的根本性问题。党的十九大报告提出“深化农村土地制度改革”,今年中央一号文件进一步对农村土地制度改革作出部署。当前,可以从以下几方面努力:首先,深化承包地“三权”分置改革,进一步明确“三权”内涵、边界及期限。其次,在推进新型城镇化过程中,将农村土地改革、发展现代农业与乡村振兴有机结合,为推动乡村产业兴旺、促进城乡一体化发展提供合力。再次,对集体经营性建设用地的土地所有权、使用权和收益分配作出明确规定,保障农民利益。最后,可以探索建立农村土地股份合作社,完善相应补偿机制,促进农业产业化、规模化、集约化发展,促进农民增收。
深化金融改革开放。金融是经济的血脉。应深化金融供给侧结构性改革,确保金融为实体经济服务,更好满足经济社会发展和人民群众需要。将“放管服”改革作为深化金融改革的重要内容,构建多层次、广覆盖、有差异的银行体系;根据市场需求开发多样化的金融产品,继续改进小微企业和“三农”金融服务。同时,积极稳妥防范化解金融风险,管住金融机构、金融监管部门主要负责人和高中级管理人员,并把防范化解金融风险和服务实体经济更好结合起来,推动我国金融业持续健康发展。
激发民营企业活力。习近平同志在民营企业座谈会上强调,民营经济是我国经济制度的内在要素,民营企业和民营企业家是我们自己人。当前,民营企业发展面临一些困难和挑战,需要各方面共同努力解决。一方面,有效落实促进非公有制经济发展的政策措施,为民营企业创造平等的市场准入条件;加快要素市场化改革,保证民营企业能够平等获得资源;推进管理体制改革,在限制权力滥用的同时做好服务支持工作,构建亲清新型政商关系。另一方面,鼓励民营企业从外部引入职业经理人,不断完善企业治理。
提高科技创新能力。创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。政府部门应营造良好的创新创业环境,通过简政放权释放企业创新活力,通过营造公平市场环境、加大财税政策支持、优化服务等措施激发企业创新活力。同时,发挥创新型企业的引领带动作用,推动高校科研院所创新创业深度融合,健全科技成果转化体制机制。
构建全面开放新格局。改革开放以来,我国不断扩大对外开放,在参与全球经济合作中发展了自己,也造福了世界。新形势下,推动新一轮高水平对外开放需要注意以下问题:一是要从传统出口导向型发展方式转向产业升级与出口替代型发展方式,以战略性新兴产业为先导,大力发展先进制造业和现代服务业。二是努力营造良好外部环境。坚定不移支持多边贸易体系,推进贸易自由化便利化。针对区域一体化发展加速趋势,积极参与并利用好区域合作机制。
加快能源互联网建设。我国已成为世界上最大的能源生产国和消费国,有必要加快能源互联网建设。在国内,依托资源禀赋和技术优势,在西部北部规划建设若干清洁能源基地,并依托先进成熟的特高压输电技术打造清洁能源输送通道。加快城乡配电网数字化升级改造,为人们生产生活提供智能、便捷、高效的电力服务。在国际,推动构建全球能源互联网,加快我国与周边国家电网互联互通,促进全球能源治理变革与创新,开辟全球能源合作新局面。
医院发展大讨论发言篇二
高质量发展讨论发言材料整理
会议发言它是一种书面文字材料,又是会议文件的重要组成部分和贯彻会议精神的依据,还是供查阅的历史资料。东星资源网精心为大家整理了高质量发展讨论发言,希望对你有帮助。
省委书记巴音朝鲁在梅河口市调研时强调,要深入贯彻落实习近平总书记对东北振兴工作重要指示精神,牢固树立新发展理念、把握高质量发展要求,着力把梅河口建成现代化区域中心城市、高质量发展先行示范区,使其成为全省“三个五”发展战略的有力区域支点、xx全面振兴全方位振兴的重要增长极。这个新定位开启了我市发展的新征程,也对新时期机关党建工作提出了更高的要求。推动梅河口高质量发展,必须要聚焦影响我市高质量发展和制约我市全面振兴的各方面原因,坚持问题导向,大力推动理念思路、体制机制、政策策略、方法手段等各方面创新,破解难题,补齐短板,实现工作全面提升。结合本单位实际,我对如何把握新时期机关党建工作规律,着力破解机关党建发展难题,积极发挥机关党建引领作用,在促进我市高质量发展中“走在前,做表率”做了深入思考,提出以下观念。
一、机关党建工作存在的问题
(一)机关党建工作与中心工作融合不足问题。机关党建工作与中央、省委关于新时代党的建设新部署新要求还存在差距,一些机关单位党建工作于中心工作“两层皮”,工作仅局限于发展党员、组织学习、“三会一课”等常规工作上,开展工作缺乏活力,不能将党组织功能发挥和党员干部队伍建设与促进中心工作、落实单位行政责任、促进业务工作有机结合,党建活动载体创新不够,机关党建围绕中心、助推发展的作用还有待增强。
(二)专职党务力量不足问题。除25个政府部门和部分党委部门有专职党务工作者,绝大多数机关党组织没有配备专职的党务工作者,党务干部大多都是身兼数职,兼职党务干部且多数都是业务骨干,在机关单位中承担着重要的业务工作,党务政务一把抓,工作量较大,投入党建工作的时间和精力有限,党建业务知识掌握的不牢、学习的不透,专业能力参差不齐。虽然采取了举办党务工作者培训班、发布微解读微党课普及党务知识、加强业务指导等措施,着力提高党务工作者的业务能力,但是由于党务工作者变动频繁、工作衔接不顺畅、业务学习不精不专等,导致党务工作者不懂党务知识、开展工作不规范、党建工作不会为、不善为等问题比较突出。同时党务干部的激励机制欠缺,导致党务工作者动力不足,工作主动性不高。
(三)党建经费使用不够规范问题。对党建活动经费没有统一规范的规定,大部分单位没有从行政经费中专项列支党建经费,党建经费没有跟行政经费分立管理,开展党的活动和党员学习教育等没有专项经费支撑,有党建经费支出需求时需要层层请示,再从行政经费中列支,把党建经费支出混入行政经费支出一起管理,在记账环节有些也没有设立专门的会计科目,党建经费支出情况不明晰。
二、对策建议
(一)推进机关党建于中心工作深度融合。引导市直机关各级党组织把党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实,紧紧围绕新时代新担当新作为各项要求,设计实施特色突出、操作性强的党建特色载体活动,继续深入实施“党建项目”创建活动和“强责、提质、创标”行动,注重与“三抓三早”“脱贫攻坚”“名城创建”“三帮五助”等阶段性任务有机衔接,推动机关党建与城市基层党建深度融合,引导市直机关各级党组织和广大党员在促进发展中,发挥战斗堡垒作用和先锋模范带头作用,把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。
(二)加强机关党务工作者队伍建设。首先要配强党务工作力量,根据工作需要配足配强专职党务力量。注重培养党务工作者的专业能力和专业精神,结合岗位职责需要,采取集中轮训、网络培训、个人自学、绩效考核等方式,全面增强党务工作者的理论知识和业务水平。创新党务工作者工作激励机制,对机关党务工作者给予一定的党务工作岗位补助。
(三)加强经费保障。明确机关党组织活动经费标准,纳入部门单位行政经费预算,实现经费保障标准一体化,支持基层党组织有特殊需要时,向上申请专项党建活动经费。
结合目前开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育,市委全面开展了解放思想、先试先行推动高质量发展大讨论活动,我要在主题教育和大讨论活动中多学多思,不忘初心、强化担当、勇做表率,立足本职工作,推动机关党建工作水平不断提升,引导全市广大机关干部谋思路有高度、破难题有精度、促落实有力度,不断提高工作质量和水平,在推进我市现代化区域中心城市、高质量发展先行示范区建设中展现新作为。
同志们:
今天,我们在这里召开全乡解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干推动经济社会高质量发展讨论动员会,主要任务是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对xx工作的重要指示批示和重要题词精神,鹿心社书记在全区省级领导和厅级主要负责同志专题研讨班上的讲话精神,贯彻落实市委郑俊康书记在20**年4月12日召开的《全市解放思想改革创新 扩大开放 担当实干和防范化解重大风险会议》的讲话精神和县委何世恰书记在20**年5月6日召开的《在全县解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干,推动经济社会高质量发展讨论动员会》的讲话精神。准确把握我乡当前面临的新形势新任务新挑战,动员全乡上下进一步解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干,着力防范化解重大风险,推动经济社会高质量发展。为奋力实现在全县率先全面建成小康社会,建成鹿寨县新的经济强乡,xx市的“东方明珠”目标夯实基础。为鹿寨建成西江经济带全面发展示范县和宜居宜业幸福鹿寨、打造xx市万亿工业强市,建设壮美xx做出新的更大贡献,以优异成绩庆祝新中国成立70周年。
解放思想、改革开放是时代与实践发展的需要,是不断解决前进道路上矛盾和问题的根本前提。党的十九大以来,以习近平同志为核心的党中央高举中国特色社会主义伟大旗帜,以非凡的政治勇气和高超的政治智慧推动新一轮改革开放大潮涌起。
3月18日,在自治区党委举办的全区省级领导和厅级主要负责同志专题研讨班上,鹿心社书记深刻剖析了当前和今后一个时期xx发展的大势、大局、大事,对以更宽视野更大气魄解放思想、改革创新、扩大开放和坚持底线思维着力防范化解风险进行了部署,要求全区各级领导干部要担当实干、奋发有为,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态开拓发展新局面。鹿书记指出,发展不平衡不充分仍是xx最突出的问题,从对标对表全面小康、高质量发展、全国和兄弟省份、人民美好生活需要四个方面看,xx还存在差距和不足,最根本的原因在于解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干的差距。必须通过破除六种落后思想、树立六种先进意识,“六破六立”来推进思想再解放。通过供给侧结构性改革、优化营商环境、激发市场主体活力、推动乡村振兴、补齐民生短板、生态文明建设“六个聚焦发力”来推动改革再深入。通过破解“企业创新创造不活跃、科研与产业发展‘两张皮’、人才引不进留不住、科研人员积极性不高”四个难题来推进创新再提速。通过畅通开放通道、提升开放平台、加强招商引资“三大抓手”来推进开放再扩大。鹿书记强调,要增强担当实干的高度自觉,干在实处、走在前列,发挥好领导班子的“火车头”作用和领导干部的“关键少数”作用。要练就善于担当实干的真本领,围绕重点工作干中学、学中干。要强化激励担当实干的鲜明导向,选拔重用一大批“猛将”“闯将”“干将”。要建立推动担当实干的科学机制,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,提高容错纠错的“分辨率”。要大力开展“基层减负年”活动,同时评选表彰宣传学习一批先进典型,在全社会形成鼓励担当、崇尚实干的良好风尚。
要提高“善为”的本领,做到善学、善谋、善作;
要增强“敢为”的信心,健全容错纠错机制,严惩诬告陷害,建立正负双向清单,让党员干部放开手脚、干事创业。
要注重提升干部敢做善成的本领,增强干部敢闯敢为的信心。
完成固定资产投资1.5亿元;
财政收入896万元;
年农民人均纯收入15900元,增长7%,脱贫攻坚工作取得了显著成效,贫困村六合村顺利脱贫摘帽。
看到成绩的同时,我们也要看到自身存在的一些问题和不足。比如:经济发展后劲不足,产业结构单一。目前江口工业园已签约企业有16家,主要进驻电镀企业,工业产业结构较为单一,当前汽车产业发展面临新的挑战,一定程度上影响到江口工业的持续健康发展。新型城镇化发展还不够快。虽然江口乡控制性详细规划通过专家会评审,城乡职能定位更加清晰。但是集镇交通条件还需进一步改善,乡镇街道发展空间不足,集镇建设品味还需进一步提升。乡村振兴发展路子还不够多。农村经济发展主要依靠传统种植业为主,没有形成产业化、特色化、品牌化,农民年均可支配收入与新时代发展还有较大差距等等。从表面上看,我们面临的是产业结构不平衡,城市、农村发展慢、质量低的问题,但深挖思想根源,就会发现我们之所以步伐缓慢,有的甚至“波澜不惊,涛声依旧”,最根本的还是思想观念还不够符合时代发展潮流。无论是打好决胜全面小康三大攻坚战,还是构建现代化经济体系,都没有现成的模式、办法和答案,必须依靠我们在实践中探索、在摸索中前行。改革的冲锋号早已吹响,嘴里也喊了齐步走,就是迈不开腿。观念不变、思路不变,怎么能有出路?坐而论道如何起而行之?一个问题总有一个或者若干个对应的解决办法,如果说没有办法,那肯定不是实事求是,肯定不够解放思想。实践证明,只有解放思想,江口乡才能突破重重困难,才能杀出一条血路。
因此,全乡上下干部务必要进一步提高认识,要从讲政治的高度上看待改革创新发展,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,全面贯彻落实习近平总书记对xx工作的重要指示批示和重要题词精神,解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干、防范化解重大风险的会议精神,以及推动经济社会高质量发展讨论动员会议精神,落实好我乡年初工作部署,持续解放思想、改革创新、扩大开放,着力防范化解重大风险,勇于奉献、担当实干,不断开创江口改革发展新局面。
二、突出问题导向,以改革发展开创江口高质量发展新局面
(一)要大力推进思想再解放,激发改革创新意识。习近平总书记指出,今天中国的全面深化改革,经过前几十年的实践,已经进入深水区,过去容易的、皆大欢喜的改革已经完成了,剩下的都是难啃的硬骨头,因此,要“以自我革命的精神推进改革,坚决端正思想认识”,“在深化改革的问题上,一些思想观念障碍往往不是来自体制外而是来自体制内”,“一定要有自我革新的勇气和胸怀,跳出条条框框限制,克服部门利益掣肘,以积极主动精神研究和提出改革举措”。“这就要求我们胆子要大、步子要稳。胆子要大,就是改革再难也要向前推进,敢于担当,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩。步子要稳,就是要方向一定要准,行驶一定要稳,尤其是不能犯颠覆性错误”。自我革命的精神、自我革新的勇气和胸怀,是面向新时代全面深化改革的中国共产党人解放思想、打响“当头炮”的精神境界和胸襟情怀。
(二)要大力推进改革再深入。
要在产业发展动力上聚焦发力。坚持“工业强乡”不动摇,牢牢把握江口作为“工业鹿寨的战略支点、改革开放的重要门户、转型升级的优先区域"三个新定位,主动对接柳东、融入柳东、承接柳东的产业辐射带动,着眼于工业园区扩容提质,扩大招商引资力度,打造多元化产业。
要在推动新型城镇化发展上聚焦发力。党的十九大提出“城乡融合”的新方向,既是乡村振兴的必由之路,也为城镇发展注入新的内涵。要坚持把城镇发展作为乡镇经济科学发展的关键突破点,发挥城镇在乡镇经济社会发展中的引领、带动和辐射作用,加大基础设施建设力度,改善城镇环境、优化形象,强化社会主义新农村建设。加快江口乡集镇建设,必须科学规划集镇空间布局,拉开框架,扩大覆盖面。依托xx城市辐射,带动产业发展,以产业集聚资源和人口,实现城镇建设与产业发展壮大相协调。
要在推动乡村振兴上聚焦发力。按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的要求,通过精准脱贫攻坚战带动,加快补齐农村发展短板,推进农业升级、农村进步、农民发展。要推动人才、土地、资本等要素在城乡间双向流动和平等交换,激活乡村振兴内生动力。在产业发展上更加注重质量和效益,走一条集约、高效、生态、可持续的发展道路。按照自治区、xx市及鹿寨县的工作部署,加快推进幸福乡村建设,持续巩固提升清洁乡村、生态乡村、宜居乡村建设成果,加快“三清三拆”,全面改变农村“有新房没新貌”的问题。加快农村土地“三权分置”改革、“三变”改革以及农村金融改革等各项改革,进一步提升农村发展活力。
要在生态文明建设上聚焦发力。习近平总书记多次强调,要坚决摒(bìng)弃以牺牲生态环境换取一时一地经济增长的做法。我们要坚持“绿水青山就是金山银山”的理念,推行循环经济、低碳经济等绿色经济模式。要实行最严格的环境保护制度,守住基本农田保护、城镇开发边界、生态保护三条红线。大力开展生态修复,重点抓好洛清江、柳江沿岸水源涵养功能保护区,继续推进植树造林、水土保持等重点生态项目。进一步普及生态环保知识,倡导绿色消费理念,培养人民群众环保意识。
要在补齐民生短板上聚焦发力。近年来,我乡在民生领域着力出实招、补短板、兜底线,取得了一些实实在在的成果,得到广大群众的认可。但是受经济发展还不够强等客观因素影响,我们的民生工作与新时代下群众对美好生活的追求和期待之间还有不小的距离。社会公共事业还存在短板,尤其是优质教育、医疗资源短缺,养老保障跟不上。面对这些问题,就是要坚持需求导向、问题导向,要坚持教育公益属性,统筹各级各类教育发展,解决优质教育资源短缺问题。完善公立医院现代医院管理制度,完善紧密型医联体和医共体运行机制,全面提升乡村医疗卫生服务水平,推动医疗服务向精细化发展。持续加大养老服务供给,提升养老服务能力,真正实现“老有所养,老有所依,老有所乐”。
要建立“用人不养人,留人不拴人”的柔性引才机制,为江口发展汇聚广大才智。
(四)要大力推进开放再扩大。要坚定走好开放发展之路,进一步拓展开放合作新空间。要积极融入xx城市发展。江口作为鹿寨县最接近xx市的乡镇,要牢牢把握住这个区位优势,加大规划、建设、管理力度,与xx市在经济、社会和自然生态环境等方面互动互利,共同发展。要加快水陆交通建设。整体规划、系统布局全乡陆运、水运交通体系,加快进港大道征地进度,扎实推进江口大桥、xx港鹿寨港区江口作业区。要加大招商引资力度。围绕江口工业园建设,瞄准带动性强、财税贡献大的龙头企业,坚持加快“引进来”和推动“走出去”并举的发展思路,开展主题招商、点对点招商。全乡班子领导和各单位主要领导在抓招商引资和项目资金争取中要有大视野大气魄,亲自上阵,穷追不舍,为江口引进一批外向型企业,进一步提高对外开放的质量和水平,努力形成开放型市场体系。
(一)增强担当实干的高度自觉。以深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,提升各级党员干部的觉悟境界,争做忠诚干净担当的好干部。树立强烈的创先争优意识、担当尽责意识、实干苦干意识,始终保持浓厚的工作热情。
(二)练就善于担当实干的真本领。要深入学习党的理论知识、法律法规、上级决策部署和本领域专业知识,努力做到学以致用、知行合一,增强解决实际问题的能力。要深入调查研究,在基层一线掌握第一手资料。要集思广益“开门决策”,真心听取企业和群众反映的问题和意见。要勤于思考,时刻在思辨中研究工作、推进工作。要善于谋全局、议大事、知分寸、得要领,聚焦重点领域和关键环节,以点带面达到“四两拨千斤”的效果。
(三)强化激励担当实干的鲜明导向。要合理设置干部考核指标,改进考核方式方法,增强考核的科学性、针对性、可操作性。要激励先进、鞭挞落后,大张旗鼓表彰奖励担当负责、狠抓落实的干部,对慢作为、不作为、乱作为的干部,要加大督查和问责力度。总之,就是要给想干事的干部搭平台,给能干事的干部建舞台,给敢干事、敢担当的干部站台。
(四)建立推动担当实干的科学机制。要把握事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举等原则,正确使用问责手段,不搞泛化问责、随意问责,更不允许以问责替代管理、以问责推卸责任。要及时为受到污蔑陷害的干部澄清正名、消除负面影响,让他们消除顾虑、轻装上阵。对那些恶意中伤、诬告陷害、散布谣言的,要严肃查处、通报曝光,让别有用心者受到惩戒。
在新时代新起点上唯有思想破冰,才有行动突围。各部门一定要以这次大会为契机,进一步吹响思想再解放、改革再深入、创新再提速、开放再扩大的“冲锋号”,以勇于担当、真抓实干的精神,在新时代的新征程上展示新形象、展现新作为。会后,各单位部门要针对当前存在的重大问题开展专题讨论和研究,拿出行之有效的解决思路和措施,快速行动,狠抓落实,破解难题,努力做勇敢的变革者、勤勉的实干家。为实现建成xx市“东方明珠”这一目标持续夯实基础,为鹿寨县建成西江经济带全面发展示范县和宜居宜业幸福鹿寨、打造xx万亿工业强市、建设壮美xx作出新的更大贡献!
我就讲这些,谢谢大家!
各位领导、同志们:
按照县政协的部署要求,结合街道经济发展实际,下面,我谈谈自己的想法和建议,供大家参考。
固定资产投资完成6.26亿元,同比增长了12%;
内在方面:规模以上企业数量少,整个街道现有规模以上企业仅3家,持续快速发展、高质量发展的动力不足。同时,年初以来的疫情影响,并没有完全消除,可以说,下一步的加快发展,面临着诸多问题。
我们东郭街道的共识是,要解决这些困难,只有借力而行,加快招商引资推动项目建设,才是重中之重的关键所在。因此高质量的发展,在很大程度上取决于高质量的招商引资。从我们东郭街道的经验来看,实现高质量招商引资的关键是,招商项目必须因地制宜,立足自身发展优势,实施展精准招商。目前,全国各地都在招商引资,争抢项目,因此只有显著的比较优势,才能构成对资金和项目的吸引力。以我们东郭街道为例,在招商引资中,我们主要是利用街道54万亩得天独厚的芦苇资源,大力发展纸制品产业。作为世界产量最大的芦苇生产基地,可以为造纸业的发展提供充足、可靠和便利的原料来源。同时,实践中,我们注重不断地去放大这一优势。规划建设了东郭纸制品园区,并计划投资3850万元在纸制品产业园区内修建一横两纵三条主干道路,并配套修建工业给排水、生活污水、工业污水、路灯等配套实施及场地平整等工程。为园区的招商引资工作提供坚实的承载平台。目前,此项工程在县委、县政府的大力支持下,已由xx振兴生态集团进行承建,正在紧张施工中。相信随着工程的完工,对纸制品相关企业、相关项目的吸引力会进一步极大增强。目前,我们已经持续的在与xx等地近10家企业,就纸制品相关项目建设展开洽谈,合作前景良好。
可能有些同志会认为东郭的经验不可复制,有些地方并不具备天然的资源优势。其实,资源优势包括很多种,它可能是自然资源、也可能是地理区位、人文环境、历史遗产、人力资源、或者特有政策等等,每一个地区、每一个乡镇都是独一无二的,优势是相对比较而来的,它既可以挖掘,也可以创造。
总之,在县委的坚强领导下,我坚信:只要我们有充足的信心和应有的担当,通过不断的寻找和放大自身比较优势,在招商引资和项目建设中,我们每一个镇街都会大有所为。谢谢大家!
非常好,太赞了!
高质量发展研讨发言材料
高质量发展专题研讨发言提纲
**镇解放思想推动高质量发展大讨论方案
医院发展大讨论发言篇三
;集团《发展纲要》讨论发言稿
根据集团关于讨论制定2016《发展纲要》的通知要求,结合我本人工作实际和平凉广成大酒店整体工作情况,对集团《发展纲要》讨论要点进行了深入的学习和认真思考,现讨论发言如下,敬请各位领导、同事指正。
一、对集团2016年“总体要求”的认识及理解
(一)精准解读国家方针政策,把握企业发展脉搏
《纲要》明确提出了“认真贯彻中共十八届五中全会精神,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,按照“五五”规划确立的“做优做强、稳中求进、防控风险、转型升级”的经营方略。这既是对国家政策方针的精准解读,又是对集团作为地方经济民营企业如何进一步发展找准了脉搏、定准了方向。
一个企业的发展离不开国家宏观政策的导向,离不开地方经济大环境的依托。所以,《纲要》中指出的树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,紧扣了国家方针政策,如:创新:集团在2015年就已经提出“以创新为动力”,今年《纲要》中又明确指出“创新管理方式、创新经营方式、创新营销方式、创新人事管理”这些要求紧密与国家方针相结合,步调一致。开放:西安酒店的成功开业运营正是对国家关于开放发展理念的有效实践,是集团走出平凉,产业延伸的成功探索。
因此,我个人认为,集团《发展纲要》中提出的认真贯彻中共十八届五中全会精神,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,这一要求完全符合国家经济发展的基调,也与企业发展的现状相吻合,既有理论前瞻性又有实践指导性。
集团“五五”规划确立的“做优做强、稳中求进、防控风险、转型升级”的经营方略,是对集团今后五年发展所制定的总体计划,只有我们各单位各产业不断做优不断做强,把握好发展节奏,稳固基础寻求发展,减少风险做好防范,向新兴产业新兴企业进行转型升级,才能是集团的发展稳固更加长久,百年目标。
(二)明确企业发展奋斗目标,落实措施重点分明
《纲要》指出“坚持一个中心,抓住五个重点,落实六字方针,奋战‘双百’目标”的总体思路。对集团“双百”目标进一步的进行明确,鼓舞士气,振奋人心。今年集团提出的总体中心工作是坚持以提高发展质量和经济效益为中心,经济效益是企业生存之本,而发展质量又是经济效益的有形保障。只有做到提高质量,对企业发展中存在的问题和症结加以梳理、纠偏,从经营管理上紧贴国家政策,认清企业发展形势,从营销、管理、人力资源、安全等方面不断提升工作质量,夯实发展后劲,企业才能稳定根基,才能追求效益。所以,两者相辅相成,缺一不可。
“五个重点”,即:协调推进品牌打造、管理升级、产业转型、人才聚集、团队建设五项重点任务。我本人理解,一是对集团所有产业均要以质量为抓手,在巩固现有品牌的基础上不断扩大新的品牌形象,如:树立酒店服务品牌、酒类品牌、建材产品品牌,使“新世纪”品牌内涵更加充实和全面,为集团今后走出平凉,扩张发展奠定品牌基础。二是管理升级,就是要求我们不断创新管理方法,按照现代企业发展要求,引进先进的管理模式、借鉴成功的营销措施、改变陈旧的经营观念,打造市场占有份额的不断扩大。三是面对经济发展新常态、市场格局新变化、企业发展新需求,对目前集团现有的“五大产业”做优做强,有了强有力的支撑,集团就会从传统型资产运作企业向新型资本运作型企业的平稳转型,从而适应今后经济发展,实现百年目标。四是集团提出聚集人才,这是对“人才是企业发展的第一资源”核心理念的再次具体化,我们要通过各种形式,创新用人机制,做到培养人才要有重点,聚集人才要有举措,储备人才要有眼光,紧紧围绕人才为企业发展服务理念,把合适的人用在合适的岗位上,最大发挥人才贡献率,解决好各类人在从工作上、生活上的实际困难。五是在团队建设和打造上,要求我们首先要完善制度和机制,以提高人员工作积极性和主动性上下功夫,激发员工的创造性,增强员工的归属感。多途径、多形式的开展各类业务技能培训、岗位练兵、观摩体验,从而提升员工综合素质。
“稳、准、活、细、快、实”的六字方针,是对企业运营发展工作落实上提出的的宏观保障,即:通过发展上的稳中求进,运营上的准确谋划,经营上的灵活机动,工作上细致入微,执行上的快捷高效,效果上实时实效,来不断提升我们工作质量,扩大企业经济效益,落实“五项”工作重点,最终达到“双百”目标。
二、平凉广成大酒店2016年总体工作思路和工作措施
下面我就结合集团《发展纲要》总体要求,对平凉广成大酒店2016年总体工作思路和工作措施,作以汇报
(一)工作思路
工作思路:坚持一个中心,抓好五个重点,贯彻“六字方针”,实现一个目标。即:坚持以经营效益为中心,以完善质量标准、创新管理方式、强化营销措施、加强团队建设、严把安全防范为重点;
贯彻“六字方针”,实现经营减亏目标。
(二)经营管理重点
1.以完善质量体系为抓手,增强竞争优势,推进服务品牌建设
一是以客房为核心产品创利润,以菜品为实惠产品创收入,以温泉水疗为养生产品聚人气,以园林为特色产品树形象,以服务为长效产品创品牌,深化“体验养生广成,品味大众消费”经营定位。
二是房务部要从客房硬件设施、软件服务两方面不断细化服务标准,优化现有工作流程或标准,在个性化夜床开设、个性化宾客服务方面追求创新与突破。
三是餐饮部要注重培养散客消费群体,在菜品原料购进储存、生产加工等方面注重菜品质量,保证品质与口味满足大众化消费。
四是康乐部要加强水质养护,在日常环境美化、设施配置、项目品质保障等方面加强管理质量,巩固提升产品质量,稳定及增强消费力。
五是加强园林绿化精细管理,在景观打造、造型修剪、病害防治、亮点维护等方面要提前计划、用心实施,体现酒店硬件环境品质。
六是号召全员深化服务品质建设,全店上下凸显服务氛围,丰富“情满广成”服务内涵,以“亲情服务文化”来指导对外对内的服务工作,形成“内部互助,外部互帮”的浓厚氛围。
2.以提高市场份额为导向,创新管理方式,夯实发展后劲
一是发挥专项工作小组职能,形成齐抓共管局面,酒店成立营销、培训、质检、安全、验收、考核、资产专项工作小组,在全体管理人员范围内进行人员抽组,兼职兼事,分工负责,并制定年度工作评价标准,强化职能发挥促进管理质量提升。
二是严格落实管理人员绩效考核办法,以问题为导向,增强管理职责发挥;
同时合理测算并执行好一线员工激励考核,使得层级管理体系更为顺畅,管理效能发挥全面。
三是从节支降耗入手,实行费用分解考核控制、客耗及客用品直耗定额考核控制,成本以毛利额考核控制,每月对比分析通报,相互促进,科学合理调控运营成本。
四是对单项维修费用结合费用分解控制措施实行定额管理,由使用部门和后勤进行双重控制,并纳入责任人考核。
五是每月召开部门工作通联会,针对存在问题制定办法措施,结合检查与考核,促进各级各区域的标准化、规范化落实,使网状关系的各个节点信息交流达到畅通,使各层级与环节之间形成工作合力,相互协作补位。
六是建立管理督查机制,督查小组日检查,副经理周检查,酒店经理随机检查、月度集中检查,对存在问题以“图示化”的形式全酒店通报,并在员工风采栏予以公示,以此促进全员问题意识的养成和日常工作质量的提高。
七是加强资产管理,单位内部每月召开资产管理通联会,由资产管理员负责,酒店分管领导参与,对报损、报耗或闲置资产进行观摩,做到高效利用。
3.以做强服务品牌为基础,强化营销创新,挖掘效益增长点
(1)细分客源市场,巩固老客户、开发新客户、挖掘准客户
一是开展实时营销,加大网络市场开发力度。在巩固与携程、艺龙、去哪儿网深度合作的同时,新开发酒店网络预订平台3家以上;
及时捕捉各类信息,与本地各网络媒体进行合作,开展推介;
开通酒店微信支付服务业务,开发微信会员卡功能,开展会员积分活动,拓展线上消费客源,进一步扩大线上营销份额。
二是联系专业会员管理机构进行合作,对酒店产品进行整合打包销售,借力扩大市场。同时,针对康乐项目对会员卡进行重新设计,采取联合销售,扩大线下营销份额。
三是针对不同客户群体采取各异的开发及答谢形式,对已签订协议的各类客户采取“有消费的送卡、没消费的送券”的方式维护客情关系。在继续与崆峒山管理局合作外出宣传的同时,通过参加各商会组织活动的形式对周边大中型城市的潜在客户进行开发,并组织人员对周边县市有关部门及重点企业进行拜访开发。
四是注重网络消费客人的个性化需求,尝试推行宾客消费“私人订制”服务,有针对性地满足宾客的个性化需求。对网络评价及留言回复建立内部管理机制,扩大好评信息大数据覆盖率。
五是积极争取政府定点采购单位的资格,加强与各类政务接待部门的联系。同时,利用行业协会组织,积极争取承办协会有关活动。
六是积极参加甘肃省饭店协会牵头成立的“丝绸之路国际酒店联盟”和“全国景区酒店联盟”,扩大与同行业的交流联系,学习借鉴同行业成功营销经验,与联盟成员做到资源共享,利益共赢,推动平凉广成大酒店在全国范围同行业间的知名度,进一步开拓和探索酒店营销工作的新空间。
(2)改变宣传方式,加强宣传力度
一是压缩常规宣传数量,突出质量,分季度提前设计酒店各类宣传基础版本,确保对外宣传形象的统一性和及时性。
二是加大网络宣传,不断优化酒店微信平台功能及内容,将微信宣传作为办公室的重要职能加强考核,提高质量;
按月设立“微友日”,细化具体措施,提高关注量;
加强与各网站联系,开展百度搜索宣传;
联系专业团队,拍摄主题微电影或小视频进行网络宣传。
三是联系专业团队进行策划,突出“体验养生广成,品味大众消费”的理念定位,拍摄视频广告1-2期,在市区及六县电视台播放。
(3)注重氛围营造,突出主题营销
一是突出主题营销,营造本地消费亮点,接地气赚人气,扩大影响增效益,以专题活动带动营销活力。
二是针对不同节日策划开展主题活动,举办“元宵节”猜灯谜、“六一”儿童节亲子互动活动、“中秋节”明星演唱会等大型活动。
三是加强与酒店有业务关系行业或单位及特殊群体的联系与合作,营造氛围,增加人气。利用酒店优势对部分社会团体、公益组织、新闻媒体等采取提供场地或赞助就餐的形式,进行业务联络。
四是及时掌握行业动态,由酒店牵头与婚庆公司联合举办“婚博会”,突出酒店宴会宣传;
也可根据经营动态,适时推出美食节或菜品展示等活动。
五是利用康乐经营项目较多的优势,推出演艺节目每月一星专场演出,或适时举办游泳比赛、温泉水疗节等专题活动。
(4)实施硬件改造,提升效益增长点
一是将公建楼二楼3个棋牌室改造为餐饮小宴会厅,满足小型宴会或家庭聚会就餐使用。
二是将公建楼一楼购物中心与办公区合并,改造为小型会议室,满足会议消费需求。
4.以提高核心竞争力为根本,加强团队建设,培养聚集人才
一是按照“缺什么补什么”的原则,对新聘员工进行应知应会培训,同时根据日常工作实际,分岗位、分工类、分人员有针对性地进行培训,并将培训效果纳入个人日常工作考核评价。
二是以员工集体文化生活开展为基础,举办员工运动会、生日会、外出拓展活动等;
以企业精神和企业文化为指导,分部门开展员工文化活动阵地建设,丰富员工班组文化,提升和统一员工思想。
三是加大正激励,激发员工正能量,在考核管理上以“表扬、奖励、带动、示范”等方式为主体,自上而下形成快乐工作,凸显主动性的工作氛围,使团队成员保持活力与激情。
四是加强各级人员的定向培养,以“层级帮带,一带一”的形式,促使每位员工工作能力提升,单位经理培养1名常务副经理或经理助理、副经理培养2名部门经理或副经理,经营部门负责人培养1名主管或一般管理人员。
五是给予骨干和优秀员工更大的成长机会与空间,组织有发展潜力的管理人员外出学习,开拓思路,提升综合发展能力。
六是创新个人自学成果转化,使员工素质提升形成共享。主要开展自学成果分享会,每月组织一次,共同分享学习感悟,增进思想与智慧的交流融合,相互影响和带动。
5.以强化责任意识为重点,严把安全防范,保障企业运行
一是酒店制定年度安全工作安排意见,并与各部门签订安全管理目标责任书,细化工作措施;
酒店每季度召开一次安全专项会议;
各部门每月至少一次安全培训,每季度进行一次安全演练,酒店结合周质检开展专项检查,保证经营正常秩序。
二是强化安全意识养成,做到“逢会必讲、逢讲必查、逢查必究”,将安全管理作为一切工作的前提和目的,为经营提供安全保障。
三是通过日常工作的各个途径加强员工安全教育,重点对用电、用气、用水、设施设备操作及日常保养维护等方面杜绝违规违章操作,避免人身伤害事件发生。
四是注重舌尖安全,尤其是餐饮部、康乐部在菜品质量保障方面,要遵守食品安全法的有关规定,按程序执行操作标准,确保消费者饮食安全。
五是追求安全管理“零事故”目标,在安全管理上自上而下形成强压态势,对隐患、漏洞、违章、缺陷、失误等现象严对待、严考核、严处理,举一反三、引以为戒。
(三)保障措施
1.加强思想建设,突出一个“稳”字,主要是稳定员工队伍
一是注重层级帮带提升,从班子成员做起,每人确定帮带对象,逐级向下延伸至一般管理层,定期进行工作指导、谈心沟通,使其增强工作激情与信心(经理帮带一名副经理、三名部门负责人;
副经理帮带部门副经理)。二是酒店每季度召开一次员工大会,分管副经理每月参与分管部门两次会议,针对日常管理中的突出问题,以会代训,统一思想。三是注重员工意见建议的征询和思想动态的掌握,酒店每季度开展一次部门与管理人员意见建议征询。四是要求部门将员工的思想教育作为日常工作重点,结合员工沟通机制,做到随时、随事、随处开展思想引导,使员工队伍对企业精神和文化趋于进一步认同和践行。
2.深化经营转型,抓住一个“准”字,主要是找准市场定位
一是举全店之力突出养生广成的经营特色,在产品养生文化的渗透方面进行设计,将酒店逐渐转型到“生态、园林、度假、养生”的大众化消费定位。二是以提高平均房价为导向,将2、3号楼价格与1号楼调整一致,定位为普通房;
5、6号楼价格下调60至80元。同时,仍然执行淡、旺季价格,主要节假日期间执行前台折扣价。客房根据宾客个性化需求推出主题房、根据时令变化推出特价房,并以个性化、特色化服务为助推,提升入住率和客房舒适度。三是康乐利用部门设施改造,优化升级自助餐供应品类与质量,调整产品品类套餐组合,丰富辅助性助浴项目、消费者娱乐项目,适时推出各类套票,理顺部分商品价格,使其与市场接轨;
各类包间均按24小时收费,制定钟点房价。四是餐饮继续加大大众化消费转型,重点突出散客消费“量足价廉”特点,从菜品份量与价格两个硬杠杆上来满足大众消费需求。增加网络套餐消费品种,推出特色菜品预定销售,丰富不同消费群体选择。五是重新制定与各婚庆公司、摄影公司、车队、主持人等合作政策,开展联谊座谈,扩大经营销售渠道。
3.整合资源优势,突出一个“活”字,主要是体现灵活经营
一是将车辆免费接送进行深化落实。重点对举办各类宴会、会议团队的消费团体进行免费接送;
同时,针对康乐晚间消费宾客固定具体时间进行定时接送,并形成常态化。二是营销代表在洽谈各类会议时坚持“以大带小、以多赠少”的方式,巩固提升会议团队接待,即:大型会议附带赠送小会议室;
宴会桌数达到35桌以上的根据实际情况赠送其他消费;
对会议团队消费金额达到1万元以上赠送土特产或礼品等。三是餐饮部根据季节不同对进入包间的宾客提供缓冲式附加服务即:免费提供瓜子、本季水果以及爆米花等价格较低且受大众喜欢的零食,缓解宾客消费等待心理。四是康乐部将运动场、茶社作为联系团队及vip客户消费的附加值,灵活掌握,带动消费。五是房务部继续灵活掌握半价房、延迟退房等政策,对长住客在节假日或特殊日期赠送果盘,对网络客人做夜床时赠送小礼品,提升宾客满意度。六是整体在价格执行方面采取灵活措施,突出“大众消费”及“会议型酒店”特色。
4.深化问题意识,狠抓一个“细”字,主要是加强细节管理
一是细化分解全年工作措施,具体到人,明确完成时限,专项工作小组每季度开展一次集中检查;
酒店结合年度工作计划,每半年开展一次综合检查。二是针对日常工作中存在问题,及时完善制定制度流程规范,使制度从问题中得以完善,使问题因制度健全而减少。三是细化层级检查标准,量化检查问题数量,坚持日检查、周批阅的方式,督促部门提升问题管理意识。以“员工只做你检查的,不做你要求的”这一管理理念来加强细节管理,从内部工作机制上再加以创新完善,进一步凸显细节管理的质量。
5.加强层级管理,体现一个“快”字,主要是体现快捷高效
一是加强计划落实,月度工作分解到周,由督查小组进行检查调度,与二级绩效考核挂钩。二是优化内部业务流转程序,对日常物料领用等实行网络化办公,建立供应链网络审批系统。三是建立落实工作限时制的工作机制,从工作安排到最终落实限定时限,以考核为保障,达到最终落实的目的。四是推行“放权与制衡”的工作方式,体现各级人员的主观能动性,主要是在管理与经营方面以部门为主体,由被动工作向主动工作转变,由等待安排向主动实施转变。
6.强化标准执行,讲求一个“实”字,主要是追求工作实绩
一是合理制定考核标准,分部门工作性质与特点不同,在考核项目设置和评分方面进行调整,以检查与考核来推进标准的贯彻执行。二是营造实事求是的工作氛围,自上而下对弄虚作假、应付差事、人浮于事的现象要严肃对待,从工作环境上创造“踏实干、用心干、出实绩”的主导思想。三是管理层要牢记“四个关键”的工作理念,日常工作中要把握关键环节,亲自安排、现场跟进、务求实效。
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