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为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
村级文化活动方案篇一
1.房地产市场宏观政策持续紧缩，房地产市场销售与去年同期下滑严峻。
2.全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。
3.我公司高端市场产品销售占比不足50%。
二：公司目前现状;
1.国内线业务人员管理无序，技能不足，工作懒散，监督不力，缺乏配合。
2.每天与客户较少，部门主管没有安排员工每天的工作及任务完成比例较低，士气低落。
3.展厅氛围缺失，品牌地位和影响力塑造不足。
4.各部门管理制度及任务核定不合理，造成利益分配不均衡，工作积极性不高。
5.品牌在市场的影响力严重不足，缺乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。
三：问题解决的主要方向;
1.调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式，务实、明晰和简化。
2.逐渐增加频率，在10、11、12强化人员的技能培训和实战演练及考核。
3.加强现场业务部门人员的监管和实战指导。
4.改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待能力、竞争意识。
5.调整部门结构和职能嫁接，让更多的人销售产品创造价值。
6.适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。
7.在10、11月补充适当能力的新人做好培训工作，必须完善和优化业务渠道人员的能力素质要求。
四：具体各部门整改细节如下;
(一)销售部整改方案：
1.将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理，张友宝为品牌副总经理。
2.补充不足人员在10月完成招聘。
3.重新培训销售队伍。
4.修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。
就此意见，请公司陈总仔细斟酌、妥善考虑。
村级文化活动方案篇二
高树华黄家仁
时间：正月初一下午2点至初五
地点：xx文体中心
第一名3000元；第二名xx元；第三名1000元；
负责人：xx
（篮球赛具体赛程及赛事另行公布）
时间：正月初六、初七两晚（具体时间以海报为准）
地点：xx文体中心舞台
负责人：施扬新高树华黄家仁刘金屏张荣辉
（时间及地点以当天海报为准）
负责人：xx
时间：正月初一下午2点
地点：社区大院
奖励：第一名100元；第二名70元；第三名50元；第四名30元；
负责人：xx
时间：正月初一下午2点
地点：社区大院
奖励：第一名90元；第二名70元；第三名50元；第四名30元；
负责人：xx
时间：正月初一下午2点
地点：社区大院
奖励：第一名80元；第二名60元；第三名50元；第四名30元；
负责人：xx
时间：正月初三下午2点
地点：社区门前广场
负责人：苏小珍余荣丽黎雄香
农历十二月二十三日至二十九日止
xx社区办公室
1、篮球赛采取自由组队，运动员只准报名一个队参赛；
xx派出所社区治保会
村级文化活动方案篇三
一、充分利用村内的各类宣传教育阵地，有计划地开展文化工作。定期宣传党和国家的有关方针、政策，宣传当前科技现状和生命科学、网络科学等科技知识，引导村民提高科学意识、树立科学精神。如利用文化信息资源共享工程、党员电教、、板报、宣传橱窗等宣传阵地，搞好宣传，制造氛围，使宣传阵地真正起到上情下达的桥梁纽带作用。利用文体广场开展形式多样的各种文体活动，努力激发村民参与活动的积极性，增强人们热爱生活的信念。
二、充分发挥现有文化组织网络的作用，积极组织发动文化工作者开展文化活动。开展健康志愿者义诊活动、文体志愿者演出比赛活动，邀请讲师团老师前来进行文化知识讲座等。以弘扬科学精神，传播科学思想，倡导科学方法为口号，积极发挥优秀文化人才的重要作用，逐步形成由领导小组为主导，全村村民共同参与的文化工作新局面。
三、具体活动安排：
2月份 春节临近组织文化宣传员开展防火、防盗宣传；
3月份 开展庆“三八”妇女趣味活动；
5月份 开展庆“五·一、五·四”健身活动；
6月份 与小学联办开展科普画比赛；
7月份 结合党员培训开展科普知识比赛；
8月份 开展纳凉活动放露天电影；
9月份 开展老年人健康知识讲座；
11月份 召开贯彻《公民道德建设实施纲要》座谈会；
12月份 举办知识讲座。
村级文化活动方案篇四
为了完善公司各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，现拟出初步整改方案如下，有待领导补充参考。
1、销售人员主要做好个人的业务工作，当有新的订单意向时，在销售人员技术知识欠缺的情况下，专业的技术人员要及时给予参考和建议，并尽早做出设计方案。
2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，销售人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。
3、成品待发的设备，负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份，并进行编号、存档。
4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪，直至确定客户单位已签收为止。
5、公司样本和选型样本应规范化管理:分类、定置存放。
6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。
1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一定量的周转资金，并及时记录货款的进、出流水账，为采购工作提供有力的基础条件。
2、当销售部签订新的销售合同时，在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下，根据公司的相关规定，采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作，确保生产进度不受其影响。
3、若所需产品暂无固定供应商时，采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜，尽量降低公司的成本投入。
4、采购及财务应做好每天的工作记录，以便追溯。
(1)、车间:
1、车间负责人。
车间负责人应根据实际生产情况，对当天的生产任务进行分配、实施。
2、车间操作人员应进行分组。
3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。
由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少，在生产环节需要的情况下，车间负责人可自行临时性调动各小组人员，相互配合，以便完成当日生产任务。
4、生产过程中存在的技术或产品质量问题，应及时向公司技术人员反馈，以确保设备生产周期在计划周期内完成。
5、每套设备在出厂前，应由技术人员和车间相关人员进行调试、试机，做好数据统计，并拍照存档。
(2)、仓库:
1、常用的各类液压元件应保持一定量的备货。
2、货物进、出仓库应有记录，以便盘点数量，及时备货。
3、货物进入仓库，应及时分类，定置存放。
4、应定人负责各类液压元件的签收与发放。
1、公司在职人员的个人档案资料应进行核对、编号、存档。
2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有相关手续的办理。
3、公司各部门员工每日的考勤及出差情况，应有记录。
4、应完善公司员工的基本福利待遇。
5、公司应有相应的管理文件及设备操作文件。
村级文化活动方案篇五
1、日常工作开展及计划，提高主人翁意识——每天早上上班前抽出10分钟左右的时间组织部门召开部门工作日会，让每一位员工了解并知悉部门的工作安排及进展，并对临时专项工作进行工作安排及传达。
2、深入一线，了解员工动态及现场生产情况——部门负责人每天抽出30分钟左右的时间深入一线，和员工沟通，了解部门人员的思想动态以及生产部门的需求，为各部门更好服务提供信息资源。
3、员工自我管理——适时的开展批评与自我批评，提高廉洁自律意识，查找个人及部门之间的不足，及时改正，扬长避短，携手共进，力争创造优秀团队。
二、团队服务意识提升：
1、加强司机服务意识、提高团队协作能力，评选“满意之星”——提高本部门人员服务意识，每月进行满意度调查及不定时抽查，将各部门满意度反馈情况融入员工能力及态度考核评估中，同时评选出每月“满意之星”，并给予适当奖励，激发员工工作热情，提高员工工作积极性。与此同时，对于服务表现差的员工，第一次先给予内部口头通报批评，二次则给予一定的处罚，若累计三次以上建议转岗甚至直接开除。
2、司机服务承诺责任状——编制司机服务承诺责任状，每年度与司机签订服务承诺责任状，明确服务范围职责及服务态度，融入员工考核，实行末位淘汰制。
车由专人负责，做好现场全面协调、调配及管理，提高整体团队服务能力、协作性及工作效率。
三、团队综合能力提升
1、培训学习——合理安排时间，组织部门员工进行车辆安全驾驶、车辆维修保养、新交通法等相关知识的培训，并进行理论及实际操作考试，提升司机个人能力，增强团队综合素质。
2、日常维护保养——加强司机对车辆的日常维护及维修保养。对车辆的油料、防冻液、电路等情况进行检查，保持车辆的良好状态，车辆按照要求定期保养维护;每周不定期组织人员进行抽查，对相关抽查记录进行存档。
3、检查指导——司机应熟知所驾驶车辆的性能，设备管理部等相关部门每月对车辆进行两次检查指导，确保车辆安全行驶;对相关的检查记录进行存档。
4、创造良好的工作氛围——引导驾驶员树立良好的安全意识，坚守岗位，不误事，不误时，严格遵守交通规则，安全行车，文明行车，保持车辆清洁。每月对抓管机违反安全驾驶、违章操作(超速超载)，生产小车违反交通法规等行为进行内部通报。
村级文化活动方案篇六
20xx年2月10日，农历正月初一
上石镇油隘村油隘小学
农民拔河比赛、农民趣味运动
油隘村村干、各屯党支部
（一）农民拔河比赛
1、组队办法：由油隘村下蒙、油隘、板新、板必、礼那、塘泗等6个屯党支部组织群众组成6个队进行比赛，要求每个队人数相同。
2、比赛规则：采取淘汰制，赢队进入下一轮抽签分组再赛，输队直接淘汰出局；采取三局两胜制，首局和第三局重选场地；每轮比赛前由各队领队到裁判处进行抽签；每场比赛顺序按抽签从小到大编号进行比赛；上场参赛队员中途不得替换队员，违者取消参赛资格。
3、奖项设置：比赛将分出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。
（二）农民趣味运动
1、活动项目：投篮、抛圈
2、工作安排：
（1）现场活动组：负责活动现场设计、布置工作、各活动项目的规则制定及组织工作。
（2）拔河比赛：准备好绳子，在场地上划好线
（2）投篮：参赛者排队在3米远处投篮，投中者将获得香皂、香烟等奖励。
（3）抛圈：在地面上成若干排放置可被圈住的奖品，平行放置若干排，在距离奖品2.5至3米的距离处划线，在线外抛圈，圈住者为中奖。
（一）农民拔河比赛（1600元）：
一等奖1名，奖励400元；二等奖2名，每名奖励300元；三等奖3名，每名奖励200元，共计1600元。
（二）农民趣味运动（800元）：
1、投篮（400元）：
奖品、奖金经费预算：400元。
2、抛圈（400元）：
奖品、奖金经费预算：400元。
（三）工作经费预算（600元）：
工作人员补助：600元。
村级文化活动方案篇七
目前该公司复合车间废气存在如下情况：一、投料机在投料过程中产生大量氢氧化铝粉尘;二、一楼和三楼的工作台没有得到有效密封，产生的氢氧化铝粉尘飘散在空中;三、挤塑板工段由于没有有效密封处理，导致其产生的有机废气得不到有效的收集和处理。
针对以上情况拟做如下改造：一、对投料机、工作台的一楼和三楼以及挤塑板工段采用阳光板密封处理;二、设置除尘器一套，将投料机产生的氢氧化铝粉尘进行处理，并将收集下来的粉尘回用于生产;三、设置有机废气处理装置一套，采用活性炭吸附装置对挤塑板产生的有机废气进行处理使其达标排放。
二、设计参数
投料机密封尺寸为：长×宽×高=6.0×5.0×6.0m，密闭体积为：180m3。换风量设计为20次/h，故除尘器设计风量为：3600 m3/h，考虑漏风设计风量为4000 m3/h。
工作台一楼密封尺寸为：长×宽×高=7.5×7.0×2.0m;三楼密封尺寸为：长×宽×高=7.5×7.0×2.5m。
挤塑板工段密封尺寸为：长×宽×高=14.0×4.0×3.2m，密闭体积为：179.2m3。换风量设计为10次/h，故除尘器设计风量为：1792 m3/h，考虑漏风设计风量为20xx m3/h。
三、污染物排放标准
四、流程简图
五、报价清单 单位：万元
村级文化活动方案篇八
为进一步丰富基层党组织活动的内容与形式，推动党组织生活规范化、正常化，增强基层党组织的凝聚力和战斗力，从2015年10月份开始，村党支部决定每月开展一次主题当日活动。
每月的第一个星期五为主题当日活动日，如遇周末或者节假日放假的，可适当提前或延后，但不能超过一周。
主题当日活动当天设定一个主题，安排为一个活动日。活动的主体是村党支部，拟设定每月活动主题如下，如遇有特殊情况，可改变主题。
10月 “组织党员干部扩建村主干道”
11月 “组织党员干部开展卫生整治活动”
12月 “组织党员干部开展冬修水利建设”
1月 “组织开展广场舞比赛活动”
2月 “春节开展慰问走访活动”
3月 “观看红色影视教育片”
4月 “集体学习研讨”
5月 “组织党员干部开展卫生整治活动”
6月 “组织党员召开专题组织生活会”
7月 “重温入党誓词”
8月 “养殖业务培训”
9月 “党支部书记上专题党课”
1、主题当日活动要紧扣主题，明确活动的目标任务，精心策划，充分准备，突出本村工作特点，使广大党员受到一次深刻教育。
2、结合党员的思想实际和工作特点，创新活动形式。
3、加强宣传，及时将开展活动情况、照片贴到党务村务公开栏。
4、活动结束后把活动开展情况报送镇党委。
村级文化活动方案篇九
继续与辖区单位对接，是社区辖区内所有机关、企事业单位、校园、行业场所等非经营性文化、体育活动场所资源全部面向社区居民开放，实现社区文化资源共建共享。同时，鼓励经营性文化单位积极参与文化资源共享工作。可根据自愿、共享、共赢的原则，对社区居民给予价格优惠、定时免费等服务。
要建立社区文化人才储备，吸收社区辖区单位内的文艺爱好者，壮大队伍；要积极推行志愿者招募活动，与辖区机关、企事业单位、校园、社会团体建立友好社区文化志愿者联系，以自愿、义务的方式服务社区文化活动；要吸收部分专业人才进驻社区，重视抓好专业和业余两支社区文化工作者队伍,做到力量互补。
对社区文化队伍在外出参与的文化活动大赛中获奖的，社区应给予适当的物质奖励，以充分调动文化队伍的积极性及参与意识，培养他们的归属感。
在社区文化活动中，要树立精品意识，因地制宜，创办特色活动项目，要有连续性，要长期坚持，有规律地开展活动，而且要不断地宣传和普及这种活动形式，使更多的人关心、支持这种活动，从而达到在普及的基础上提高的效果。要在策划活动时，考虑活动的成效，既有竞技性又有娱乐性。
