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2025年执行力强的句子怎么说(汇总19篇)
  • 时间:2024-01-13 00:39:12
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2025年执行力强的句子怎么说(汇总19篇)

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2025年执行力强的句子怎么说(汇总19篇)
    小编:建工e学堂

无论是对于个人成长,还是对于团队协作,总结都具有重要的意义。学会分析语文题目,能够更好地解答试题。感兴趣的话题,如总结的重要性和技巧,可以在这里找到答案。

执行力强的句子怎么说篇一

1、没有想法,就没有结果。

2、行动不及时是因为痛苦达不到。

3、经典语句-没有执行力,就没有竞争力。

4、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

5、结果不好,就是不好。

6、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

7、领导绝对不会错,服从总是没有错。

8、执行力不讲如果,只讲结果。

9、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

10、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

11、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

12、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

13、取是能力,舍是境界。

14、先计划再行动,先策划再沟通。

15、只有身体力行的去做,才知道最后的结果是什么。

执行力强的句子怎么说篇二

1、我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。

2、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

3、聪明的人在想,而认真的人在做。

4、管理需要权谋,但是权谋不是管理。

5、赢家,永远都有一个计划;输家,永远都有一个借口!

7、执行力不讲如果,只讲结果。

8、当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。——史玉柱

9、狼性执行力:员工不会做你希望做的事情,只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行,没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!

10、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。

11、不谋全局者不足谋一域。

12、“我要安全”是一种严谨的工作态度,严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务,是检验执行力的重要标志,它不仅是一项制度,而且是一种文化,更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么,是为了更好地享受生活,如果没有安全保障,生活中会事故不断,这样的生活,只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全,安全是我们每一个人幸福生活的保障。

13、人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。

14、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。

15、人们不会做你想要的,只会做你检查的!

16、不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。

17、思考的方式决定行动的方式,而行动的方式又会决定你的效率。

18、小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。

19、我们诚信,我们不断创新,并且有强大的执行力,我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国"辉煌" 。

20、公司要想将来蒸蒸日上,必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目,然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力,真正实现跨文化广告传播的目的。

21、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

22、没有执行力,就没有竞争力。

23、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。

24、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。

25、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。

执行力强的句子怎么说篇三

1、狼性执行力:知道不等于做到,做了不等于做好,做了是零分,做到才是100分!

2、自己查核自己是一种责任,也是提升个人执行力的有力手段!

3、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义。

4、企业的执行力靠的就是纪律。

5、制度不断完善,执行力是关键。

6、理念变天地变,理念不变原地转。

7、领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。

8、合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。

9、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

10、没有明确的目标、具体的计划和强有力的执行力,你就等待失败吧。

11、要想成为一个职业化的人才,就必须改掉犹豫不觉,瞻前顾后,拖拖拉拉的办事作风,在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切,不断提高自己的执行力。

12、境界决定世界。

13、一个人的学习态度,决定一个人的高度。

14、无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

15、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

执行力强的句子怎么说篇四

执行力是一个员工在工作中必须具备的重要能力。执行力强的员工能够快速有效地完成工作任务,并且以扎实的工作态度和高质量的工作成果取得上司和同事的认可。作为一名执行力强的员工,我有着一些心得体会,希望通过本文与大家分享。

第二段:明确目标和任务。

作为一名执行力强的员工,首先要明确工作的目标和任务。在开始一项任务之前,我会和上司、同事进行沟通,确保我对任务的理解与他们的期望一致。明确目标和任务后,我会将其分解成具体的步骤和时间节点,并制定一份详细的计划。

第三段:高效时间管理。

高效的时间管理是执行力强的员工的重要素质。我会根据任务的紧急程度和重要性优先安排工作时间,并且遵守时间计划。遇到紧急事务时,我会灵活调整自己的工作计划,确保各项任务能够顺利进行。此外,我也会尽量减少工作中的时间浪费,如合理安排会议时间、避免无效沟通等。

第四段:坚持自律与克服困难。

执行力强的员工需要具备坚持自律和克服困难的能力。在工作中,我会保持高度的自律,时刻保持专注和高效率。当遇到困难和挑战时,我不会轻易放弃,而是勇于面对并全力以赴解决问题。我相信,只有坚持不懈地努力,才能不断提升执行力并取得更好的工作表现。

第五段:与同事合作和持续学习。

执行力强的员工不仅要有良好的个人能力,还需要与同事良好合作,共同完成任务。我常常与同事积极合作,相互分享经验和技巧,从中学习各种适应性。此外,我也重视不断学习和提升自己的能力。通过参加培训课程、阅读相关书籍和保持持续学习的心态,我不仅能够适应职场的变化,还能够不断提升执行力。

结尾。

执行力不仅是一种工作能力,更是一种自我修炼,需要不断地努力和坚持。作为一名执行力强的员工,我深知优秀的执行力对于个人成长和职业发展的重要性。通过明确目标和任务、高效时间管理、坚持自律与克服困难、与同事合作和持续学习等方法,我坚信每个人都能够提升自己的执行力,取得更好的工作表现。

执行力强的句子怎么说篇五

如何挑选有执行力的人?企业要想具有很好的执行力,就需要找到有执行力的人,如何找到有执行力的人?我们可以从以下九个方面来考察一个人的执行力。

(一)自动自发。

一个人除了会做是远远不够的,还要有工作意愿(动机),即要自动自发。所谓自动自发不是一个口号、一个动作,而是要充分发挥主观能动性与责任心,在接受工作后应尽一切努力、想尽一切办法把工作做好。初次听来,这似乎只是一条普通的定义,但细细品读后,觉得它更像一种面对人生的态度。我们生活在高速发展的现代社会,每时每刻都会接受一些新的挑战和挫折。其实,人的一生不可能永远一帆风顺,总会经历一些小风小浪。在这些小风小浪面前,有人退却了,就这么平庸一生,甚至开始怨天尤人;有人在同样的环境中脱颖而出,成为强人或名人。其实,这一切的一切,有时就在于那一念之差。而所谓的一念之差,其实就是一种态度,即面对生活、面对工作、面对人生的态度。仔细想来,“自动自发”就是一种可以帮助你扫平一切挫折的积极健康的人生态度。

老板不在身边却更加卖力工作的人,将会获得更多奖赏。如果只有在别人注意时才有好的表现,那么你永远无法达到成功的顶峰。最严格的表现标准应该是自己设定的,而不是别人要求的。如果你对自己的期望比老板对你的期望更高,那么你就无需担心会不会失去工作。同样,如果你能达到自己设定的最高标准,那么升迁晋级也将指日可待。

自动自发地做事,同时为自己的所作所为承担责任。那些成就大业之人和凡事得过且过者之间最根本的区别在于:成功者懂得为自己的行为负责。没有人能促使你成功,也没有人能阻挠你达到自己的目标。

(二)注重细节。

“小事成就大事,细节成就完美”。把做好工作当成义不容辞的责任,而非负担,要认真对待,注重细节,来不得半点马虎及虚假。干工作的意义在于把事情做对、做好,而不是以五成、六成的低工作标准要求自己,每个人都应以较高的、大家认同和满意的标准来要求自己。

密斯・凡・德罗是20世纪世界上四位最伟大的建筑师之一,在被要求用一句最概括的话来描述他成功的原因时,他只说了五个字“魔鬼在细节”。他反复强调的是,不管你的建筑设计方案如何恢弘大气,如果对细节的把握不到位,就不能称之为一件好作品。细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品,细节的疏忽会毁坏一个宏伟的规划。

看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。

(三)诚信。敢于负资。

(四)善于分析判断。应变力强。

在信息社会和纳米时代,分析判断、快速应变能力的重要性是不言而喻的。远的不说,在证券市场,鼠标早击和迟击十分之一秒,是否成交或成交价格就有很大区别。照相机为什么设计了千分之一秒和万分之一秒快门,原因就是万一之差,结果就已经截然不同。

机会是为有准备者提供的,快速应变能力往往并不表现为一时的灵感,更多的是找寻已久的时机在瞬间出现。对于客观环境和市场形势可能出现的变化,我们必须提前做出预测,并备有应付各种变化的预案(不管成文还是不成文的)。很多人都懂得去做这方面的准备工作,为事业的发展设计了很多种“可能”,但由于个人和所处环境的局限性,“不可能”的因素便被忽略了,而当所有的“可能”都变为“不可能”时,原来认为的“不可能”就是惟一的“可能”,千虑一失的情况就是这样发生的。可以说,善于分析、快速应变能力是在竞争日益激烈、变化日益迅速的今天有效执行的必要条件。

(五)乐于学习,追求新知,具有创意。

一位哲学家曾说过:“未来的文盲不是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。”学习能力、思维能力、创新能力是构成现代人才体系的三大能力,其中,善于学习又是最基本、最重要的第一能力。没有善于学习的能力,其他能力就不可能存在,因此也就很难去具体执行。

(六)对工作投入。

全力投人工作的热忱不仅仅是管理者成功的要素,也是每个人获得成功的要素。一个人如果没有对工作的热忱,就无法全身心投人工作,就无法坚持到底,对成功也就少了一份执着;有了对工作的热忱,在执行中就不会斤斤计较得失,不会吝音付出和奉献,不会缺乏创造力。

(七)有韧性。

韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等;能够在艰苦的、不利的情况下,克服外部和自身的困难,坚持完成任务;在比较巨大的压力下坚持目标和自己的观点。

(八)团队精神。

团队精神不仅仅是对员工的要求,更应该是对管理者的要求,团队合作对管理者的最终成功起着举足轻重的作用。

对公司也是有害的。因此,管理者的执行力绝不是个人的勇猛直前、孤军深人,而是带领下属共同前进。

组织的团队精神包括四个方面:

同心同德:组织中的员工相互欣赏,相互信任;而不是相互瞧不起,相互拆台。管理者应该引导下属发现和认同别人的优点,而不是突显自己的重要性。

互帮互助:不仅是在别人寻求帮助时提供力所能及的帮助,还要主动地帮助同事。反过来,我们也能够坦诚地乐于接受别人的帮助。

奉献精神:组织成员愿为组织或同事付出额外努力。

团队自豪感:团队自豪感是每位成员的一种成就感,这种感觉集合在一起,就凝聚成战无不胜的力量。

(九)求胜的欲望强烈。

欲望是一切行动的源泉,也是支持人生的动力。没有欲望,任何事情都不可能得到坚持并取得成功,其人生也将变得空洞平淡而没有人性的魅力。当然,人的欲望形形色色,其中不乏偏激、劣等的蠢欲。此类欲望对人生有害无益,应当压抑和克制。克制蠢欲的最好办法,就是以积极的、有益的欲望投人对事业的追求。这种欲望越强,情绪就越高,意志就越坚定。强烈的欲望可以使人的能力发挥到极致,为事业的成功献出一切。

执行力强的句子怎么说篇六

2022形容高效执行力强的句子(精选70句)

在生活、工作和学习中,说到句子,大家肯定都不陌生吧,句子是由词或词组构成的,是具有一定语调并表达一个完整意思的语言运用单位。那么什么样的句子才是好的句子呢?以下是小编帮大家整理的2022形容高效执行力强的句子(精选70句),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

1、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。

2、做对的事情比把事情做对重要。

3、任何业绩的质变都来自于量变的积累。

4、人的一生选对伴侣幸福一生;选对老师智慧一生;选对环境快乐一生;选对行业成就一生。

5、文盲代人一代人不识字;代人不懂外文;代人不懂电脑;代人不懂人际关联。

6、没有一种不透过蔑视忍受和奋斗就能够征服的命运。

7、与其做一个有价钱的人,不如做一个有价值的人;与其做一个忙碌的人,不如做一个有效率的人。

8、用心的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

9、捐躯赴国难,视死忽如归。——曹植

10、发奋不必须成功,但放下必须失败只有学会如何停下来的人,才懂加速。

12、勤劳的人会有各种幸运,懒惰的人则只有一种不幸。——兰谚

13、天行健,君子以自强不息。——文天祥

14、瓜是长大在营养肥料里的最甜,天才是长在恶性土壤中的最好。——培根

17、就是有个困难,只要有一个坚强的意志就不困难。——杨根思

18、人的志向通常和他们的潜质成正比例。——约翰逊

20、有时稍微低下头,或许我们人生路会更加精彩,我们的潜质也会有所长进。

21、我们是国家的主人,就应处处为国家着想。——马卡连柯

22、意志若是屈从,不论程度如何,它都帮忙了暴力。——但丁

23、黄金诚然是宝贵的,但是生气蓬勃勇敢的爱国者却比黄金更为宝贵。——林肯

24、绳锯木断,水滴石穿。——罗大经鹤林玉露

26、先计划再行动,先策划再沟通。

27、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

28、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

29、境界决定世界。

31、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

32、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

33、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

34、不谋全局者不足谋一域。

35、在没有成功之前,先做我们该做的事;在成功之后,做我们自己喜欢做的事。

36、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位

37、结果定义改变员工行为,基于客户价值的'结果定义是执行的起点。

38、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

39、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

40、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

41、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

42、真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!

43、命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。

44、最难做的事是把容易做的事持之以恒。

45、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

46、如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。

47、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

48、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”

49、舒服的,往往就是退步的。

50、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

51、你吃过的苦会照亮未来的路。

52、越努力,越幸运,若是不幸运,就一定是不够努力。

53、撑不住的时候可以说我好累但永远不要说我不行。

54、不要做下一个谁,要做第一个我。

55、成功的人永远只有办法,失败的人永远只有理由。

56、如果你看到前面的阴影,别怕,那是因为你背后有阳光。

57、人生最大的成就是从失败中站起来。

58、离开奋斗的沃壤,天赋的种子便寻不到春华秋实的前程。

59、世界上没有不成功的人,只有不努力的人。

60、没有比时间更容易浪费的,同时没有比时间更珍贵的了,因为没有时间我们几乎无法做任何事。

61、人生的胜者决不会在挫折面前失去勇气。

62、最可怕的不是有人比你优秀,而是比你优秀的人还比你更努力。

63、讨厌自己明明不甘平凡却又不好好努力。

64、如果你真心选择去做一件事,那么全世界都是帮助你的。

65、勇气永远都靠不住,只有暂时的疯狂才有意义!

66、埋首前进,只为抬头能看见梦中最向往的地方。

67、你必须非常努力,才能看起来毫不费力。

68、带着自己的梦,以一种骄傲的姿态走下去。

69、执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

70、把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

执行力强的句子怎么说篇七

在现代社会,执行力成为了衡量一个员工能力的重要标准之一。执行力强的员工具备快速、准确地完成任务的能力,他们能够有效地处理工作中的各种挑战和压力,从而提高工作效率和质量。作为一名执行力强的员工,我深知这种能力的重要性。在长时间的工作实践中,我积累了一些心得体会,结合自身经历和观察,本文将从自我管理、目标设定、时间管理、沟通协调和问题解决等方面探讨执行力强的员工应具备的心得体会。

第二段:自我管理。

执行力强的员工首先要具备自我管理的能力。他们能够正确评估自身的能力和情况,并根据工作要求合理调配时间和资源。自我管理需要有良好的自省能力,即时反馈和总结对自身的影响,及时调整自己的工作方式;同时,自我管理还需要坚定的意志力,能够对自身进行有效的规划和约束。在实践中,我通过积极记录和总结工作经验,不断反思自己的表现,并和同事和领导进行交流沟通,逐渐培养起了合理的自我管理能力,这使得我能更好地掌控自己的工作状态和进度。

第三段:目标设定。

目标设定是执行力强的员工的关键环节。明确的目标能够让员工更清楚地知道自己要做什么,从而能更有针对性地规划行动和资源。目标设定需要参考工作要求和个人能力,明确目标的具体细节并与同事和领导进行沟通和协商,确保目标的可行性和合理性。此外,目标设定还需要有考虑外界因素的能力,能够在变化的环境中灵活调整目标,并做到目标以结果为导向,注重实效。在实践中,我始终坚持将目标设定为SMART原则,即目标要具备具体性、可衡量性、可实现性、与现实情况相符的特点,这使得我的工作更加有针对性和有效性。

第四段:时间管理。

好的时间管理是执行力强的员工必备的能力之一。时间是有限的资源,如何合理安排和利用时间,将直接影响工作的效率和质量。时间管理需要有有效的计划制定和执行能力,能够将任务按照优先级进行排序,并制定明确的时间表和工作目标。在实际操作中,我采用了番茄工作法和时间块管理法来提高自己的时间管理效率。番茄工作法是将工作划分为25分钟的番茄时间,每个番茄时间结束后进行短暂休息,这让我能更专注地完成任务;时间块管理法则是将时间按照不同的工作内容划分为块,每块时间专注于一项工作,这使得我能更好地集中精力完成任务,并且减少了干扰和分心的可能。通过坚持这些时间管理方法,我有效提高了工作效率和质量。

第五段:沟通协调和问题解决。

执行力强的员工需要拥有出色的沟通协调和问题解决能力。优秀的沟通技巧可以帮助员工更好地与同事和领导合作,有效协调工作中的各种关系和资源,推进工作进程。而问题解决能力则需要具备独立分析和解决问题的能力,能够冷静地面对困难和挑战,并寻找解决方案。在工作中,我注重和同事和领导进行及时的沟通和协调,共同制定解决问题的方案,并在实践中不断修正和完善,最终取得了良好的工作效果。在面对问题时,我善于从多个角度分析问题,运用逻辑思维和创新思维,积极主动地提出解决方案,这使得我能够迅速有效地应对各种工作挑战。

结尾。

总之,在现代职场中,执行力强的员工具备自我管理、目标设定、时间管理、沟通协调和问题解决等综合能力。这些能力对于一个员工的职业发展和工作质量有着重要影响。通过以上的实践和总结,我的执行力逐渐得到提升,我也将继续在这些方面不断努力,成为一名更出色的执行力强的员工。

执行力强的句子怎么说篇八

导语:如何挑选有执行力的人?企业要想具有很好的执行力,就需要找到有执行力的人。如何找到有执行力的人?笔者参考了许多书籍,研究了很多案例,结合工作中的体悟,得出结论:我们可以从以下九个方面来考察一个人的执行力。

一个人除了会做还是远远不够的,还要有工作意愿(动机),即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号一个动作,而是要充分发挥主观能动性与责任 心,在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。人的一生不可能永远一帆风顺,总会经历一些小风小浪。在这些小风小浪面前,有人退却了,就这么平 庸一生,甚或开始怨天尤人;当然,也有人在同样的环境中脱颖而出,成为了强人或名人。其实,这一切的一切,就在于那一念这差。而所谓的一念之差,其实就是 一种态度。面对生活,面对工作,面对人生的态度。仔细想来,“自动自发”就是一种可以帮助你扫平一切挫折的积极健康的人生态度。

老板不在身边却更加卖力工作的人,将会获得更多奖赏。如果只有在别人注意时才有好的表现,那么你永远无法达到成功的顶峰。最严格的表现标准应该 是自己设定的,而不是别人要求的。如果你对自己的期望比老板对你的期许更高,那么你就无需担心会不会失去工作。同样,如果你能达到自己设定的最高标准,那 么升迁晋级也将指日可待。

自动自发地做事,同时为自己的所作所为承担责任,那些成就大业之人和凡事得过且过的人之间的最根本的区别在于,成功者懂得为自己的行为负责。没有有能促使你成功,也没有人能阻挠你达成自己的目标。

应把做好工作当成义不容辞的责任,而非负担,要认真对待、注重细节,来不得半点马虎及虚假;做工作的意义在于把事情做对,而不是做五成、六成的低工作标准,甚至到最后完全走形而面目全非,应以较高的、大家认同和满意的标准来要求自己。

看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的 苦役,因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作,甚至即使这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工 作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。

诚信是立身处世的准则,是人格的体现,是衡量个人品行优劣的道德标准之一。正如孔子所说“言必信,行必果”,即“人无信不立”。只有诚信,一个 人才会去为了实现自己的许诺而积极肯干;一个真正注重诚信的人或组织,在履约不能的时候,必定会慷慨的对由于自己失信的行为负责,及时的采取必要的措施弥 补自己的失信造成受诺主体的损失。

在信息社会和纳米时代,分析判断、快速应变能力的重要性是不言而喻的。远的不说,在证券市场,鼠标早击和迟击十分之一秒,是否成交或成交价格就有很大区别。照相机为什么设计了千分之一秒和万分之一秒快门,原因就是万一之差,本质上就已经截然不同。

机会是为有准备者提供的,快速应变能力往往并不表现为一时的灵感,更多的是找已久的时机在瞬间出现。对于客观环境和市场形势可能出现的变化,我 们必须提前作出预测,并备有应付各种变化的预案(不管成文还是不成文的)。很多人都懂得去做这方面的准备工作,为事业的发展设计了很多种“可能”,但由于 个人和所处环境的局限性,“不可能”的因素便被忽略了,但当所有的“可能”都变为“不可能”时,原来认为的“不可能”就是惟一的“可能”,千虑一失的情况 就是这样发生的。可以说,善于分析、快速应变能力是在竞争日益积累、变化日益迅速的今天有效执行的必要条件。

一位哲学家曾说过:“未来的文盲不是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。”学习能力、思维能力、创新能力是构成现代人才体系的三大能力,其中,善于学习又是最基本、最重要的第一能力。没有善于学习的能力,其他能力也就不可能存在,因此也就很难去具体执行。

全力投入工作的热忱不仅仅是管理者成功的要素,也是每个人获得成功的要素。没有对工作的热忱,他就无法全身心投入工作,就无法坚持到底,对成功也就少了一份执着;有了对工作的热忱,在执行中就不会斤斤计较得失,不会吝啬付出和奉献,不会缺乏创造力。

韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等;能够在艰苦的、不利的.情况下,克服外部和自身的困难,坚持完成任务;在比较巨大的压力下坚持目标和自己的观点。

韧性首先表现为一种坚强的意志,一种对目标的坚持。“不以物喜,不以己悲”,认准的事,无论遇到多大的困难,仍千方百计完成。麦当劳的创始人 雷·克洛克最欣赏的格言是:“走你的路,世界上什么也代替不了坚忍不拔;才干代替不了,那些虽有才干但却一事无成者,我们见得多了;天资代替不了,天生聪 颖而一无所获者几乎成了笑谈;教育也代替不了,受过教育的流浪汉在这个世界上比比皆是。唯有坚忍不拔,坚定信心,才能无往而不胜。”一位经理在描述自己心 目中的理想员工时说:“我们所亟需的人才,是意志坚定、工作起来全力以赴、有奋斗进取精神的人。我发现,最能干的大体是那些天资一般、没有受过高深教育的 人,他们拥有全力以赴的做事态度和永远进取的工作精神。做事全力以赴的人获得成功几率大约占到九成,剩下一成的成功者靠的是天资过人。”这种说法代表了大 多数管理者的用人标准;除了忠诚以外还应加上韧性。具有韧性的能够经受挫折,决心固然宝贵,但有时会因力量不足、能力有限而受阻,而惟有借助韧性,方能长 驱直入,无人能敌。

团队精神不仅仅是对员工的要求,更应该是对管理者的要求,团队合作对管理者的最终成功起着举足轻重的作用。

对管理者而言,真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离团队,即使得到了个人的成功,往往也是变味的和苦涩的,长此以往对公司是有害的。因此,管理者的执行力决不是个人的勇猛直前,孤军深入,而是带领下属共同前进。

欲望是一切行动的源泉,是人生必备的条件,也是支持人生的动力。没有欲望,任何事情都不可能坚持和成功,其人生也将变得空洞平淡、没有人性的魅 力。当然,人的欲望形形色色,其中不乏偏激、劣等的蠢欲呲类欲望对人生有害无益,应当压抑和克制。蠢欲的最好办法,就是以积极的、有益的欲望投入事业的追 求。这种欲望越强,情绪就越高,意志就越坚定。强烈的欲望可以使人的能力发挥到极致,为事业的成功献出一切。

执行力强的句子怎么说篇九

1、我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。

2、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可通过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

3、聪明的人在想,而认真的人在做。

4、管理需要权谋,但是权谋不是管理。

5、赢家,永远都有一个计划;输家,永远都有一个借口!

7、执行力不讲如果,只讲结果。

8、当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。——史玉柱

9、狼性执行力:员工不会做你希望做的事情,只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行,没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!

10、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。

11、不谋全局者不足谋一域。

12、“我要安全”是一种严谨的工作态度,严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务,是检验执行力的重要标志,它不仅是一项制度,而且是一种文化,更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么,是为了更好地享受生活,如果没有安全保障,生活中会事故不断,这样的生活,只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全,安全是我们每一个人幸福生活的保障。

13、人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。

14、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。

15、人们不会做你想要的,只会做你检查的!

16、不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。

17、思考的方式决定行动的方式,而行动的方式又会决定你的效率。

18、小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。

19、我们诚信,我们不断创新,并且有强大的执行力,我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国"辉煌" 。

20、公司要想将来蒸蒸日上,必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目,然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力,真正实现跨文化广告传播的目的。

21、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

22、没有执行力,就没有竞争力。

23、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。

24、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。

25、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。

执行力强的句子怎么说篇十

1、人之所以能,是相信能。

2、做对的事情比把事情做对重要。

3、昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。

4、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。

5、站在上司的立场想问题,站在自己的立场做事情。

6、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。

7、一些能把上司最想要的事情做的很好,而且时不时传出跳槽谣言的人,能够拿到很多东西。因为上司缺少不了他们,而且害怕失去他们。

8、有些老好人天天干活,以为上司看到了就会给自己加薪升职。这些人往往不太会拿到好处,甚至连承诺都很少。

9、欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

10、再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。

11、在你做事之前,上司有利用到你的地方,对你自然关爱有加;等你做完事情后,对上司而言,你的利用价值已经没有了,上司的想法就会产生变化。

12、在职场上,第一要考虑的是自己的`利益,第二要考虑的是上司的利益,最后考虑的才是公司的利益。

13、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

14、人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

15、人要是惧怕痛苦,惧怕种种疾病,惧怕不测的事情,惧怕生命的危险和死亡,他就什么也不能忍受了。

16、只有一条路不能选择--那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝--那就是成长的路。

17、任何的限制,都是从自己的内心开始的。

18、任何业绩的质变都来自于量变的积累。

19、如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。

20、如果一件事情完成后,只有上司享有成果,其他人都默默无闻,这不叫共同理想,这是上司用绑架理想的手段,往往他们还会偷换概念,把这理想叫做公司目标,把这精神叫做团队精神。

执行力强的句子怎么说篇十一

2、行动不及因为痛苦达不到。

3、管理是盯出来的,技练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

4、不是没办法,而是没有用心想办法。

用心想办法,一定有办法,迟早而已。

5、结果不好,就是不好。

6、取是能力,舍是境界。

7、领导绝对不会错,服从总是没有错。

8、先计划再行动,先策划再沟通。

9、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

10、差异化是的核心,相对优势是最大的优势。

11、没有执行力,就没有竞争力。

12、选择重于努力,成败在于选择之间。

13、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

14、执行力不讲如果,只讲结果。

15、习惯于缺点是最大的缺点。

16、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

17、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

18、没有想法,就没有结果。

19、行动不及时是因为痛苦达不到。

20、过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

执行力强的句子怎么说篇十二

1、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。

2、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

3、赢家,永远都有一个计划;输家,永远都有一个借口!

4、承担后果是检验责任的唯一标准。

5、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

6、执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!

7、大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错的情况下,也在奋力拼搏。

8、执行力不讲如果,只讲结果。

9、不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。

10、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

执行力强的句子怎么说篇十三

1、执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

2、把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

3、细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。

4、一心一意为群众服务,一言一行树工商形象。

5、今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。

6、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

7、认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。

8、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。

9、成功需要不懈的努力,而失败可能只是一个细小的疏忽。

10、接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。

执行力强的句子怎么说篇十四

执行力是一种重要的职场能力,能够帮助员工克服各种困难和挑战,高效完成工作任务。作为一名执行力强的员工,我认为执行力不仅仅是简单地完成工作,更是一种工作态度和心态的体现。在过去的工作中,我深深感触到了执行力带来的种种好处和体会,下面将为大家分享我对执行力的心得体会。

首先,执行力使我成为了一个高效的员工。在工作中,执行力强的我能够迅速将工作计划变为行动,并有条不紊地完成工作任务。我会提前规划好每天的工作计划,设定合理的工作目标,并制定出详细的时间安排。我会把每个任务细化为具体的步骤,对任务的执行进度进行严格的控制和监督。无论遇到多么繁重的任务,我都能保持高效率,不拖延,不浪费时间,以最高效的方式完成工作。这种高效率不仅能提高我的工作效能,还可以为团队带来更好的成果。

其次,执行力使我在工作中克服了各种困难和挑战。在工作中,遇到种种问题和挑战是难以避免的,但是通过执行力的指引,我能够更好地应对并解决这些问题。我会把困难和挑战当作一种机遇,只要我不断调整自己的思路和方法,相信问题总是有解决的办法的。在遇到重大困难时,我会及时与团队成员沟通交流,寻求他们的帮助和建议。我相信通过坚定的执行力和团队的合作,任何困难和挑战都可以克服。

此外,执行力也使我能够保持工作的连续性和坚持性。工作中,经常会出现一些需要长时间坚持和不断努力才能取得成果的任务。此时,执行力的作用就体现得非常重要了。我会一直保持对目标的高度关注,并不断调整自己的行为和方法,以确保工作的连贯性和稳定性。我会对自己的行动进行规划,将长期的目标分解为更小的阶段性目标,每完成一个阶段性目标,我都会给自己适当的奖励,以保持工作的动力和积极性。

最后,执行力强使我在团队中建立了良好的信任和口碑。在工作中,人们更倾向于信任那些实际行动兑现承诺的人。作为一个执行力强的员工,我时刻保持对任务的承诺和责任感,始终将诺言变为行动。当团队成员需要我的协助时,我总是积极响应,毫不拖延地尽力帮助他们。我的执行力和责任意识赢得了同事和领导的信任和尊重,使我在团队中建立了良好的口碑和形象。

综上所述,作为一名执行力强的员工,我深刻体会到执行力对工作的重要性和带来的种种好处。通过高效的工作态度和执行力,我成为了一个高效的员工,能够迅速克服各种困难和挑战,保持工作的连续性和坚持性,赢得同事和领导的信任和口碑。我相信,只要坚持不懈地培养和提升执行力,我们每个人都能在职场中获得更大的成功和成就。

执行力强的句子怎么说篇十五

1、不谋全局者不足谋一域。

2、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

3、领导带头。领导干部应坚持“先试不争论先干不议论时间作结论”,既注重搞好工作部署,又善于推动工作落实。抓住主攻方向,抓住重点领域,抓住关键环节,以实实在在的举措求实实在在的效果。以实干辐射带动周围干部,一级干给一级看一级带着一级干,将责任心执行力层层传递。

4、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

5、从简单的小的事情做起。我们一开始可能没有那么强的毅力,也没有建立起好的习惯,但是我们可以从简单的小的事情做起,来逐步达到我们的目的,举个例子来说:你给自己定下的目标是每天个俯卧撑,可能一开始很难达到,那我们先从每天个开始,每隔一个星期增加个,这样一个月下来基本上就可以达到目标了。

6、当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。——史玉柱

7、不断提醒做事的目的。个人认为某些事情是靠目标驱动的,当我们有很明确的目标的时候,就会产生动力,产生执行力,因此可以采用在白板上写下目标,或者在桌面醒目位置写下目标的方法,不断的刺激自己提醒自己,相信完成目标的力量会源源不断的产生。

8、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

9、没有明确的目标具体的计划和强有力的执行力,你就等待失败吧。

10、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

11、执行力不讲如果,只讲结果。

12、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。

13、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

14、当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。——史玉柱

15、天下大事必做于细,古今事业必成于实。这是低调者做事的原则。低调的人能脚踏实地,着眼现实,不断提高执行力。他们能做到真正地静下心来,一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜。这样,即使暂时身处底层,也最终能成大事。成事最忌眼高手低,心浮气躁,早三暮四。

16、狼性执行力:员工不会做你希望做的事情,只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行,没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!

17、执行力不讲如果,只讲结果。

18、今天在全球创业周峰会给创业者五个建议:毕业生不宜马上创业应先参与创业再主导创业创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点创业关键不是科技创新而是创造用户价值点子不重要;把握趋势团队执行力才重要vc价值不在钱而在人脉经验建议辅助。

19、狼性执行力:员工不会做你希望做的事情,只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行,没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!

20、凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

执行力强的句子怎么说篇十六

中层管理干部是企业人才的中坚力量,而企业经营与发展状况的好坏与这些管理者的自身素质和领导才能息息相关。你必须知道,企业中层管理者的执行力不强的原因是什么,才能做好决定!

中层人员是企业战略的执行者,是战术决策的制定者,是高层管理实现控制的纽带,也是高层管理者和基层管理者之间进行沟通的桥梁。一个公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤政、求真务实的中层管理者。组织的`总目标是靠众多的亚目标协调运行实现的。这就要求各个系统,亚组织的领导者既要有全局和系统的眼光,又要在这种通盘考虑的前提下,保持自己本部门的良性运行。

从这个意义上讲,中层管理人员执行能力的发挥对企业经营活动成败起着至关重要的作用,企业的生产经营活动离不开中层管理人员的努力和贡献,组建一支优秀的中层管理人员队伍,等于为企业树立起了坚实的中流砥柱。因此,发挥中层管理者的效能对于一个企业的生存和发展来说至关重要。

在企业中,领导的想法往往只能代表自己,因此通常和员工所想的不太一致,两者的出发点往往不能得到有效地统一。执行力缺失,使管理者的所有工作都会变成一纸空文或一场空谈。世界零售巨头沃尔玛是由最先的一间零售铺面逐渐发展为国家连锁店,并由大到强,通过卓越的管理团队和优质的服务逐渐拉大和竞争对手的差距。而一些执行力较差的企业大多通常会存在这样的“通病”,那就是不少管理者乐于做决定、布置任务,并踊跃的发表自己的意见做出计划,可在执行计划和落实实际行动的环节上却打了折扣,计划和战略只是一纸空文,落不到实处。

一是信息传递方面存在问题。在一个企业中,层级制的管理体制决定了企业信息传递使沿着层级逐级传递的形式。而信息在多级传递中很容易受到其他客观因素的影响而到达终端时就会产生失真现象,特别是层次设置较多的大企业内部,信息沟通所经过的环节越多,失真的程度就越严重。比如说高层管理部门需要中层管理部门向下级传达他们的决策信息,这个信息传达的过程实际上也是对信息进行解码再传递的过程。因而,倘若中层管理者对上级需要传达的信息领会有偏差,继而接下来的信息传递就会有很多出入。

二是设计出的方案可操作性不强。方案计划的设立没有根据现实来制定,因而缺乏可操作性。另外,在方案制定过程中对意外情况缺乏准备和设想,导致执行过程中必须反复请示,由此延续了落实的进度。

三是企业内部责任分工不明确,界面不清晰,每个管理者所负责的责任不明确和具体,以致企业高层的意图在中下层传递和贯彻时,相互渗透,找不到能落实的负责者。这种问题普遍存在于许多大中型企业中,但是因其根子较深,涉及到部门冲突乃至利益划分等问题,也不容易被公开提出来。

四是企业内部机制不健全。企业内部作风涣散,机制不健全,导致员工工作好坏没有一个具体的评价标准,缺乏相应的奖惩作激励,由此使得执行文化得不到建立、稳固和弘扬。

执行力强的句子怎么说篇十七

1、提高执行力,从“一页备忘录”开始。

2、一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它。

3、执行前:决心第一,成败第二。

4、执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

5、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

6、6没有执行力,就没有竞争力。

7、提高企业整体的执行力。

8、讲究实事求是,使执行落到实处。

9、19、执行文化是从负责任开始的。

10、没有好的激励机制,就没有好的执行力。

11、执行力离不开指导力的支撑。

12、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。

13、追求细节有多深入。

14、企业的执行力关键在于集体的执行力。

15、把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

16、打造高效执行的团队,掌握团队执行的方法。

17、用我的热心、爱心、细心、诚心,换取你的称心、放心、欢心、安心。

18、多执着,执行力就有多好。

19、培养员工,使其不断地进步,从而最终提高执行力。

20、认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。

21、胜利第一,理由第二。

22、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

23、一心一意为群众服务,一言一行树工商形象。

24、执行者扮演正确的执行角色,执行才能成功。

25、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

26、执行者的背后是管理者的有效监控手段。

27、速度第一,完美第二,有速度才有执行力。

28、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

29、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。

30、执行力的高低取决于纪律性的高低。

31、接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。

32、没有好的`执行力,再好的决策,也只是一个良好的愿望而已。

33、执行后:结果第一,解释第二。

34、今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。

35、让合适的人做合适的事。

36、奖励有执行力的员工,是增强企业执行力的有效手段。

37、唤起员工之间的竞争意识,激发员工强烈的执行能力。

38、注重实效,奖罚分明。

39、树立明确的目标,确定执行力的方向。

40、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。

41、充分利用执行过程中的位势,利用工具达到目的。

42、细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。

43、认真第一,聪明第二。

44、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。

45、快速行动是决定执行力成败的重要因素。

46、用心写好一个“人”字,用情干成一个“事”字。

47、行动是果实,而言语只是树叶。

48、把问题的解决方法固化,将企业家的执行力转化为组织的执行力。

49、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

50、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。

执行力强的句子怎么说篇十八

2、行动不及因为痛苦达不到。

3、管理是盯出来的,技练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

4、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

5、结果不好,就是不好。

6、取是能力,舍是境界。

7、领导绝对不会错,服从总是没有错。

8、先计划再行动,先策划再沟通。

9、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

10、差异化是的核心,相对优势是最大的优势。

11、没有执行力,就没有竞争力。

12、选择重于努力,成败在于选择之间。

13、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

14、执行力不讲如果,只讲结果。

15、习惯于缺点是最大的缺点。

16、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

17、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

18、没有想法,就没有结果。

19、行动不及时是因为痛苦达不到。

20、过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

文档为doc格式。

执行力强的句子怎么说篇十九

1、狼性执行力:知道不等于做到,做了不等于做好,做了是零分,做到才是100分!

2、自己查核自己是一种责任,也是提升个人执行力的有力手段!

3、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

4、企业的执行力靠的就是纪律。

5、制度不断完善,执行力是关键。

6、理念变天地变,理念不变原地转。

7、领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。

8、合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。

9、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

10、没有明确的目标、具体的计划和强有力的执行力,你就等待失败吧。

11、要想成为一个职业化的人才,就必须改掉犹豫不觉,瞻前顾后,拖拖拉拉的办事作风,在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切,不断提高自己的执行力。

12、境界决定世界。

13、一个人的学习态度,决定一个人的高度。

14、无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

15、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

16、什么叫现实?现实就是:不创新,将面临着同行的挤兑。现实就是:不努力,将面临着淘汰的危险。现实就是:不争取,将承受着失去的痛苦。现实就是:不学习,将会遭到公司的排斥。现实就是:没规划,每天都是毫无目的做一些事。执行力,行动力,洞察力;将会决定你以后的路能走多远!最怕什么事物,就应该想着去突破。

17、只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行失败盘!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!

18、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。

19、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕。

20、管理的关键:要有良好的执行力!

21、最好的执行力来自员工的自动自发,任何管理机制也管不到这个层面,通过领导力来培养员工正确的心态(企业文化),启发员工自动自发的精神,配上适合的管理机制,执行力才有机会提升。

22、行动不及时是因为痛苦达不到。

23、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。

24、如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。

25、中层管理人员永远只有一个目标聚焦,聚焦公司的战略,要做放大镜,不做大气层。

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在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。在全县信访维
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