总结是对自己努力和付出的肯定,也是对未来规划和改进的促进。分类是将事物按照其特点和属性进行划分和归类的过程。"下面是一些优秀的总结范文,希望对你的写作起到一定的指导作用。"
项目部工作汇报材料篇一
为确保20xx年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我项目部将继续巩固成果,在新的一年工作中重点做以下工作:
1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,认真落实安全管理制度。
2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行安全质量标准化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。
3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的坍塌、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,最少组织一次事故应急救援预案演练活动。
4、坚持“预防为主,防治结合、综合治理”的方针,依法做好职施工人员职业健康监护,定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。
5、加强对外来施工人员的安全管理,保证外来施工人员和项目部员工的人身、财产安全。
6、推进安全生产标准化进程,通过实施安全生产标准化体系,从而可以看出,我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成,实现安全生产标准化的有效运行,为安全生产提供保障。
综上所述,在过去的一年里我项目部在安全方面做了大量的工作,保证了项目部各项工作的顺利开展,取得一定的成效,未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化施工人员安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全意识和安全防范能力,努力开创安全生产工作新局面,为创建和谐安全的施工环境而努力奋斗!
通过我几个月的亲身施工实践,培养了分析问题和与的学习解决问题的独立工作能力,为将来进一步工作打下了基础,通过工作和劳动,了解了房屋施工的基本施工工艺过程,下面我就对钢筋、模板、砼的了解做一下简单的概要:
1、钢筋工程:
钢筋是现代建筑也是未来建筑发展的首选的重要。
要材料之一,钢筋工程犹如整个人的骨骼,是混凝土工程的三大工程之一。
同直径可分为:8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、30mm、等等,在强度上钢筋可分为hpb235、hpb335、hpb400、rrb400级钢筋,因砼浇筑后钢筋的质量不容易检查,所以钢筋工属于隐蔽工程,需要在施工过程中严格检查并建立起严格的验收制度。
2、模板工程:
混凝土结构工程的模板工程,是砼成型施工的一大严格工程,模板的拼配必须要求合理配备,底层拆除模板方木钢筋必须分配整理,以便下一层施工省时、省料、模板拼凑板缝必须严禁,否则将出现漏浆现象,造成砼的蜂窝麻面烂根等质量问题,模板施工必须严格控制各个墙柱的垂直度、平整度、否则将出现墙体移位、墙面不平等质量问题,给后来的墙体粉刷工程造成施工麻烦、材料浪费。
3、混凝土工程:
混凝土工程可以说是工程的重要部分,因为工程。
量的观感好坏直接关系到混凝土工程的施工工艺,钢筋绑扎的好坏是属于隐蔽工程,而混凝土是给人的第一印象,因此混凝土的施工技术必须严格控制。
混凝土在配制运输,浇筑养护等施工过程中,相互联系,义脉相通如果任向一个环节出现问题,将会影响整个施工质量。
砼的配制还包含了砼的设计配合以及砼的施工配合比,施工配合比是根据实验室(。砼公司检测)配合,必须保有95%的强度保证率,砼的搅拌必须有对称材料搅拌均匀,现在砼大多是商品砼是路途搅拌,基本符合搅拌要求。
混凝土的浇筑是砼工程的重中之重,也只有合格的浇筑才能保证砼的强度,密实性符合设计的要求才能保证机构的整体性和耐久性,尺寸准确、才能保证拆模后砼表面平整光洁。
砼浇筑后整个质量必须严格控制,因此浇筑前必须做好隐蔽工程的验收,包括检测模板的尺寸,轴线及其之架承载力和稳定性,浇筑质量还与浇筑工人的技术水平有密切关系,若振捣不密实容易出现蜂窝麻面离析现象,严重者出现漏筋现象,在进行砼施工的过程中还必须参照当时的室外温度,尤其是筏板基础由于筏板基础砼比较厚,必须设置温度管进行对砼的温度进行观测,温度管的材料选择必须符合要求位置必须要有代表性,能检测到砼不同深度的温度。
砼浇筑前必须将杂物清扫干净,严禁饮料瓶、废弃模板、方木、扣卡、烟头、烟盒等杂物存在,否则拆除模板后容易出现空洞现象,给工程质量将造成严重威胁。
1、经过观察与总结发现砼现浇板容易出现裂缝现象经直找分析,有以下几点原因造成:
一、为商品砼,多于泵送管浇筑坍落度大,砼中细颗粒偏多,水泥配比大易引起收缩裂缝。
2、模板支撑力度不足或者模板拆除过早引起砼下坠导致构造筋和负筋移位。
3、钢筋垫块使用不规范,导致现浇板钢筋的砼的保护层厚度不足,导致其开裂。
4、砼浇筑后来未进行表面覆盖,养护不到位导致失水过多。
5、砼浇筑后未达到一定承受荷载,工人超前施工在现浇板上提前堆放钢管、方木、模板等材料,导致施工荷载大于使用荷载的情况。
二、为预防以上问题的出现应合理采取以下措施:
1、重点控制砼的配比。
2、严格控制模板位置,严禁出现歪斜。
3、砼浇筑振捣必须精细,杜绝漏振现象。
4、砼养护,按时按需加水。
5、砼表面未到这一定荷载,禁止上料上人。
6、延缓模板拆除,达到一定强度后再拆除按照规定砼强度达到设计的75%以上才可拆模。
三、在一个酷热的夏季,当炽裂地阳光炙烤着大地的时候,我骑着破旧的单车开始了我人生的第一次求职生涯,踏入了无数的门槛的同时也被委婉的`拒绝了无数次,当那物理的车轮迈进天基~城中心花园的大门时,我的求职生活算是有了一个归宿,就这样一个毛头小伙有了自己所谓的学习园地。
伴随天基城中心花园5楼的开工,我为期五个月的实习生活开启了新的一页,在杨工、伊工认真的教导下,使自己的实践能力有了进一步的提方,当我来到这个工地的时候,正在做筏板防水,近几个月的实践学习,我对筏板基础的浇筑带的施工工艺以及,协平、放线、验筋、验模、后浇带的施工工艺以及施工过程中问题解决办法有了更深一步的理解与认识。
我这满身的热气,当我生病的时候,会计刘姐总会不让我知道就把药放在了我的桌子上,在这个工地让我感动的事情太多、太多仅仅用我这曲折的字符是很难叙尽的,总之从我的内心深处对他们充满了无限的感激,仅仅几个月的时间就用千言万语也不能谱绘出杨工、伊工等许多同事对他们的感恩之情。
从杨工的工作中,我学到了许多专业性的的知识,让我对以后的正式工作有了更深一步的认识,通过几个月的学习,让我铭记住了一句话:“工程不允许错误,只允许误差,但误差必须在规范许可之内”让我明白了干工程必须谨慎工作,又是一个很小的错误与粗心,就很有可能带来无法估量的损失,从伊工的身上我学到了管理知识,让我知道在工作中下级必须服从上级,必须听从领导安排,否则施工我发正常有序进行。
四、实习心得。
通过我几个月的实习,让我明白了在施工作业中人际关系极为重要,只有人际关系良好,办事能力强才能处理好施工过程中出现的各类问题,才能团结好工人,以前认为想要搞好人际关系无非是讲奉承话,请客送礼、现在我明白了那些知识附加,最重要的是自己必须拥有开放的人格能真正低从内心深处欣赏他人、尊重他人、在日常交往中,若能去客观地发掘别人的优点和真诚地尊重和欣赏别人时,你的人际关系便会如鱼得水,通过与同事几个月的交往,我感觉一个懂得用欣赏人、尊重人、处理人际关系的人会过得很愉快,别人也会很愉快的欣赏你、尊重你。
从人际关系谈论施工队伍的选择,站在一个项目经理的角度来思考,我感觉这个问题是非常关键的,施工队技术水平高低将直接影响到建筑质量工程的好坏,影响项目经理经济利益的多少。我感觉一个好的施工团队可以相互协调好各项工作,同样一个不好的施工团队却能让将一个完美的工程弄得一踏糊凃,根据我的观察思考以及与其他楼的相比,我对实习工地有了一个初步的了解与认识,我感觉我实习的工地比较有团队精神,施工队伍水平较好,各项施工团队配合较好,在王工的管理下施工队会更加有顺序将工程完成。
五、理论是大学生活的重点任务,而我感觉实践同时也是大学生活的第二课堂,理论与实践相结合与融记贯通,这样会让知识得到不断更新与发展,实践是检验真理的标准,也是我们大学生锻炼成长的一个唯美的途径,我感觉一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能将课本上的知识得丰富完善和发展。
最后,特此感谢驻马店市天基置业房地产开发公司为我提供这次学习的机会,以及为我提供赴越的教学与生活条件,通过此次实习令我受益终身,我将继续努力学习,争取早日成为一名合格的建筑者,早日实现我的人生计划。
20xx年是xx城市项目开局之年。在公司领导的关怀和支持下,项目部全体员工齐心协力,顽强拼搏,克服了种种困难,取得了良好的业绩,在长泰集团发展史上具有里程碑意义,为今后集团大发展,实现新跨越进行了有益探索,积累了成功经验。现将20xx年度工作总结如下:
项目部工作汇报材料篇二
老河口市仙人渡镇莫家营小学位于老河口市的最南端,学校是在2005年布局调整时整合原崔营乡9所小学组建成的仙人渡镇第一所农村寄宿制完全小学。现有8个教学班,在校学生361人,教职工25人。校园“三区”分离,环境宜人。
几年来,学校本着关爱学生、关爱教师、减轻农民负担的出发点,学校充分利用现有资源抓好后勤建设,以环境育人、服务育人为宗旨,为学校教育改革和发展提供了强有力的后勤保障。学校办学规模虽然不大,但是我们立足实际,充分利用校园面积大。优势,使闲置校园不闲置,大力发展勤工俭学基地,真正实现了育人和改善师生生活双丰收。学校先后被评为“示范学校”、“老河口市人民满意的学校”、“老河口市教学先进单位”“老河口市后勤管理先进单位”。
目前,我校利用老校区闲置校园发展为由养殖基地、蔬菜基地、出租场地等组成的具有一定规模的勤工俭学基地,学校每年纯收入近5万元。其中养殖场以饲养生猪、蛋鸡为主,现有房舍65间,其中猪舍15间,标准化猪舍内现存栏基础母猪2头,生猪存栏数达30多头,每月出栏5头以上。蔬菜基地春天抢种小白菜,夏季种植萝卜、白菜、冬瓜,冬季则以腊菜、包菜为主,由于种植结构和蔬菜品种合理,保证了学生食堂时令性蔬菜的及时供应,学生吃菜达到了自给自足,够吃有余,一方面向学生传授无公害蔬菜栽培技术;另一方面集中向食堂供应时令、可口、卫生、安全的.放心菜。
我校的办学宗旨要求培养全面发展的人才,既注重提高学生的文化素养,又注重培养学生优秀的品德。勤工俭学基地为学生走近生产劳动第一线提供了基础保障,也为教育学生热爱劳动,加强自身修养提供了适当的场所。
1、我校将学校菜地划分到班,主要由劳动课教师和各班学生管理。
开展劳动实践活动有利于开发学生智力。在劳动实践活动中,学生能学到某些课堂上得不到的知识。勤工俭学基地为我校学生提供了实践学习的场所,在实践中学习,开拓了视野,开发了智力。教育的主要目的在于开发学生的智力,培养学生的创造能力。开展学生实践活动是实现上述目的的有效途径。
2、开展劳动实践活动有利于提高学生的动手能力。
我校的每周一节劳动技术课,集中对学生进行劳动训练,直接参与实践活动,创收增收,在勤工俭学基地开展义务劳动,动手动脑,锻炼学生的实际操作能力,这一做法受到学生欢迎。开展学生实践活动,学生就有了更多的实践机会,有利于提高他们的动手能力。
3、开展劳动实践活动有利于对学生进行思想品德教育。
在开展学生实践活动中,学生可以广泛地接触社会,接触实际,丰富了思想教育的内容,培养了热爱劳动、热爱科学、爱护公物、遵守纪律、艰苦奋斗的良好品德。各班充分利用实践基地这块具有特殊育人功能的重要阵地,在加强学生思想道德建设、推进素质教育、建设社会主义精神文明、培养提高学生的动手能力和创新能力等方面发挥了重要的作用,赢得了社会的普遍认同和学生家长的赞誉,取得了很好的育人效益和社会效益。在实践中学生体会到“劳动无尚光荣”、“每一食便念稼穑之艰难”的潜移默化的教育。
当你走进营莫小学勤工俭学实践基地,映入你眼帘的是:整整齐齐的垄块,品种多样的蔬菜,长的郁郁葱葱,有葱头、园菜、油菜、青椒、水萝卜等。通过种植蔬菜和饲养生猪,既搭建了学生参加生产劳动实践教育的平台,培养了学生的劳动观点、劳动技能和创新精神,又降低了学生的伙食成本,同时一部分资金用于教师福利待遇和改善学生生活、补助家庭经济困难的学生,学校每年减免贫困住宿生生活费3000多元,真正做到了使学生进得来,留得住,学得好,在学校健康成长。学校的环境好了,大家的心顺了,信心高了,老师安心了,学生不走了,师生的生活改善了,教育教学质量也明显提高了。
项目部工作汇报材料篇三
不知不觉新年的脚步已经临近了。不管你的心里是充满彷徨或者失落,还是你心中充满激情或者喜悦,就这样即将悄无声息的如期而至了。
我们带着打造一流高速公路的理想怀揣要把“天堑变通途”的奋斗目标走进了“魅力湘西”;我们带着责任和背负着实现理想的信念走进了**高速。
20,是我们项目施工最关键的一年,俗话说:“万事开头难”。
2013年,也是决定我们工作走向的一年,俗话说:“好的开始就是成功的一半”。
3月13日,在所有人的期盼中,岳阳通衢兴路公司**高速第十六合同段项目经理部正式揭牌!为了这一天,项目部全体人员前期付出了太多的努力,克服了太多的困难。标准化的项目部驻地建设和标准化的拌和场及钢筋棚建设,都获得了业主的一致好评。特别是试验室的规范建设,7月30日,湖南省交通运输厅党组成员、副厅长赵平,率省高速公路管理局、省交通建设质量安全监督管理局、厅基建处、厅造价站等单位和部门负责人,在我们合同段检查试验室检测工作时,都给予了高度评价。
随着项目部的揭牌,我们的施工正式拉开了序幕。路基、桥梁、通涵等施工队伍和各种大小机械都陆陆续续的进场,工地开始变得热闹起来。随着工程的深入开展,工程质量和安全管理显得尤为重要。项目经理曾霄一再告诫安全员、施工员和施工队负责人要加强安全防范措施,按照规范要求施工。坚持严格细致的安全隐患排查,将安全工作落到实处。要从安全帽、安全带、安全绳抓起,一个螺丝钉也不放过。对安全生产措施不到位的绝不姑息,每次开安全会议说得最多的一句话就是:“我们宁愿听到骂声,也不愿听到哭声”。要求每个月定期开展安全生产例会,做好“安全生产月”的宣传教育工作,同时加强施工作业人员的安全生产教育培训,要对每个作业人员生命负责。正是在项目部领导的高度重视,全体施工人员的共同努力下,第十六合同段全年未发生一起安全事故,安全事故损失率和伤亡率均为零。这些说说很轻松,看起来也简单;但是,真正要做到并不是那么容易。离不开项目部领导的高瞻意识和安全员、施工员严谨的工作态度,去认真、细致、负责地执行和落实。安全生产同时还要靠投入来保障,在这方面,项目部毫不吝啬。先后投入20多万元在全线率先使用高墩施工专用步梯及高墩施工标准防护栏,获得了**公司的高度赞扬并组织全线参观学习。
如果说安全是职工的生命,那么质量就是企业的生命。第十六标合同段在路基及桥梁施工过程中,始终将工程质量摆在第一位。并针对项目施工特点、重点抓好混凝土回弹、钢筋保护层、间距及水下灌注等施工质量控制的薄弱环节,项目部建立了专门的组织机构进行全过程专人专项管理;对各桥梁施工队进行全面的监控并相应进行处罚。正是由于对工程质量的严格要求,我们项目部施工的混凝土回弹、钢筋保护层和间距三项控制指标均达到了规范要求,桩基检测均为i类桩。在本年度业主和上级领导组织的各项检查及评比中得到了一致肯定,并把现场钢筋制作列为**项目样板进行推广和学习。
“修好一条路,带好一帮人,树立一块品牌。”这就是深植在岳阳通衢**高速第十六合同段项目部每个管理人员心中的'建设理念。作为综合办公室主任,我尤其体会深刻。项目经理曾霄一再要求,在内部管理工作中必须按照**公司下发的各项规章制度认真执行;及时申报业主、监理要求的各项报表和宣传报道;在建设资金极其困难的情况下始终坚持将维稳放在日常工作的第一位,认真按照**公司的要求积极细致的做好农民工工资发放工作。在廉政建设上要求做到制度约束与宣传教育齐头并进,定期召开廉政教育专题会议;并结合当前政治形势做好廉政教育工作。虽然我还有很多地方做得不够。但是,值得欣慰的是,这次**公司年终考评廉政组的夏书记和文主任在检查时,看到我们所有的廉政会议记录都是手写,并全部附有签到表、照片时,表扬我们廉政资料是做得最完善、最好的。
即将过去的2013年,在进行施工建设的同时,
我们为四川雅安地震灾区捐款、祈福;
我们为意外发生车祸的同事捐款、献爱心;
我们为老百姓修建“连心桥”;
我们为抗旱救灾和老百姓在一起。
2013年即将过去,**高速第十六合同段项目经理部在**公司各级领导关怀下,积极响应业主、监理的号召。目前各项工作完成情况良好,受到了业主、监理的一致好评。当然,这些都离不开项目部全体员工的努力。项目经理曾霄在所有业主领导眼中就是一个“老实人”。他不善言辞,严谨、务实,全年驻守在项目部,中秋、国庆节长假都留守在工地,事必躬亲;总工李伟华给人的感觉就是雷厉风行,严格要求;负责生产的副经理白雪云风雨无阻坚守施工一线;还有带病坚持工作的施工员聂岳良;勤勤恳恳、踏踏实实的施工员傅强、章少龙;力求数据精准的测量员王青等等。正是他们任劳任怨和对工作无限的热情,克服了重重困难,共同为**第十六合同段奏响了一首优美的赞歌。
2013年的冬天好像来得迟了些,所有人都说今年的天气是最适合施工的。从项目部揭牌,到路基施工动土,人工挖孔桩开挖,第一根人工挖孔桩灌注,到立柱灌注,盖梁浇灌。我们用自己的方式告别2013年,我们以最好的姿态迎接20。
我们准备好了,年,让我们同舟共济、携手共进,再续辉煌。
项目部工作汇报材料篇四
2017年,我镇严格按照县委县政府关于开展民生工程的相关要求,坚持以改善群众生产生活条件为目标,以解决群众所需所想所盼为重点,时刻把群众利益放在第一位,坚持群众意愿为本、群众利益为先、群众安危为重,带领群众求发展、帮助群众奔富裕、保障群众享安定,在各项民生工程的目标任务上取得了较好成绩。现将各项工程开展情况汇报如下:
今年以来,我们立足镇情,量力而为,有计划、有步骤地启动各项民生工程。
1、建立组织机构。成立镇长为组长、各分管副镇长为副组长、相关部门负责人为成员的民生工程协调领导小组,下设办公室,具体负责全镇民生工程的目标分解、协调指导、数据汇总、资料整理、上报信息等日常事务。
2、精心部署工作。坚持每月召开1-2次由镇村干部参加的民生工程专题会议,一方面传达市县民生工程会议及相关文件精神,另一方面收集民生工程进展情况并安排下一步工作,要求各村各单位对照目标任务抓紧时间落实,让群众真正享受改革发展的成果。
3、深入宣传发动。充分利用会议、办板报、公开栏、印发宣传资料等多种形式,深入开展宣传工作,宣传民生工程的意义,增强干部的积极性和群众的主动性,为工作顺利开展奠定了坚实的群众基础和舆论基础。
4、明确工作责任。为把好事办好、好事办实,我镇将各项民生工程目标任务逐一分解到相关领导及相关部门,明确责任单位和落实单位;分别确立一名分管领导主抓,相关领导带领责任部门具体抓,将责任落实到每一项工作、每一个环节,形成自上而下的责任体系。
5、加强工程督查。成立由镇纪委书记担任组长、相关人员为成员的督查督办工作组,坚持每月对各村民生工程完成情况进行两次以上督查,重点就民生工程中的沼气建设、除险加固工程进行督查,确保工程进度和质量。
1、农村沼气工程。
新建沼气池373口,各项目村明确专人跟班作业,村干包村,实行目标管理,已全面完工。
2、广播电视村村通工程。
已完成七里、万岭、双塘三村共2641户的安装工作,覆盖率达95%。
3、乡镇综合文化站建设工程。
已完工投入使用并通过市县验收。
4、凤形、下岩水库除险加固工程。
正在抢抓工程进度,预计2011年3月底完工。
5、王湾小学校舍安全工程。
校舍地基已征。
6、高集村“村村通”公路工程。
全长公里,已通车。
7、高集村农家书屋建设。
已投入使用。
8、平桥村留守儿童活动室。
已投入使用。
9、太平村饮用水安全工程。
正在抓紧时间施工,预计2010年老历年底完工。
10、太平村农民体育健身项目。
坐落于太平村小学,投资两万元,已完工并投入使用。
根据省、市、县要求,我镇由镇分管领导牵头,各部门负责人参与,对我镇各项民生工程进行了自查,都较好地完成了目标任务,但仍然面临一些困难和问题。主要是工程进展不快。从时间上看,我们按照程序,进行了会议传达、宣传发动、文件制发、督促检查,但从省、市、县要求和广大群众的迫切愿望来看,还不能完全满足人民群众的需要。因此,在今后的工作中,我们将努力做好以下工作:
一是加大工程推进力度。广泛宣传,深入动员,切实把干部的思想统一到宗旨意识上来,把效能意识渗透到工作中去,优先解决群众最现实、最关心的问题。进一步完善领导机制,明确工作责任,真正做到一级抓一级,层层抓落实。
二是加大工程督查力度。充分发挥镇纪委职能,开展不定期督查,确保工程进展实效。
项目部工作汇报材料篇五
20**年各项目部坚持“目标、问题、结果”三个导向,认真学习贯彻总部清收清欠管理思路,紧抓项目建设中的各项重点工作,强化执行意识,守好安全、质量、进度、环保、信用、效益六条底线,狠抓资金管控,加大清收清欠力度,推动业财高效融合,确保项目管理综合治理实现齐抓共管,扭亏治亏工作取得实效。现将20**年清欠工作总结如下:。
本年清收清欠目标值**亿元,三项指标控制金额**亿元。截止*月底,完成清收清欠**亿元,三项指标余额**亿元,调减清收清欠完成值后实际完成**亿元,占目标值的**%,低于时间进度**个百分点。
(二)“两金”压降指标完成情况。
截止*月底,两金总额**亿元,较年初增加**亿元,增幅**%,其中合同资产增加**亿元,应收账款增加**亿元,其他应收款增加**亿元,存货减少**万元,两金总额增幅*于营业收入增幅**个百分点。
二是公司采用了“一对一”模式召开清收清欠推进会,与**家单位签订了《清收清欠责任书》,明确了春节前清收确权和清欠回款的必保值、努力值、争取值。三是研究下发了《重点项目清收清欠考核办法及指标》,重奖重罚,确保春节前资金平稳有序;四是结合实际,制定了《**清收清欠督导方案》,分**个组对重点项目进行包保督导,采用重、难点项目公司主管领导包保督导,重点项目公司分管领导包保督导,一般项目公司业务部门包保督导的三级督导模式,压实了清收清欠责任,目前各重点项目部门包保人已全部驻扎项目进行现场帮扶。五是各督导组每月通过召开清收清欠视频促进会,及时掌握各项目当月清收清欠完成情况,解决清收清欠工作中存在的问题,不断传导压力,激发动力;六是按月整理下发清收清欠完成通报,鼓励先进,鞭策后进。
三、工作亮点。
(一)执行了一套系统全面的精准重点项目督导例会方案。
每月公司董事长、总经理等十位班子成员按组分别通过现场或视频例会的方式对**个包保重点项目进行督导,灌输项目要突破传统束缚,创新思想,坚定信心,提升对清收清欠工作重要性的认识,真正将清收清欠工作付诸于实践,落实到每一个细节。
(二)制定了一套系统全面的其他应收款清理方案。
总部根据项目其他应收款清理情况针对已到期各类保证金、押金制定催要计划,明确具体承办人员,对于长期挂账的其他应收款查明了原因,分清责任,制定了处理方案,对形成的年代久远、回收无望的呆坏账并有确凿证据表明无法收回的其他应收款项,整理说明原因。
(三)聚焦指标、精准施策,用好以会代训抓细抓实清欠工作。
三四季度总部密集召开*次清收清欠推进会,集团公司副总经理、公司党委书记、董事长出席并作出重要指示,会上逐一分析重点项目指标完成值较差原因,下一步工作重点。总部包保人员全部驻扎项目进行现场帮扶,并督促要求各项目经理必须亲力亲为,对工作中的每一环节亲自督办、亲自过问,及时掌握工作进度和工作的具体实施情况,在清收清欠相关工作过程中要充分发挥领导的表率作用,以此推进工作的开展。
(四)加强考核、压实责任、确保其他应收款项应收尽收。
为调动各单位清理其他应收款的积极性,增加企业货币积累,压减其他应收款金额,公司下发《关于下达**考核指标的通知》,按协议约定到期应收回的款项、无明确约定退还时间但现场已履约完毕的款项、缴纳时间超过5年的各类押金下达清欠指标,明确每笔挂账款责任人,采用回款即奖,定期考核,净额兑现的奖罚原则,确保及时回收各类款项。
四、清欠工作存在的问题。
20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成绩。但总体上看,效果虽然明显,但公司债权数额依然居高不下,有相当一部分应收账款没有收回,特别是一些重点、难点项目、“老大难”项目还没有取得实质性的进展。主要原因:。
一是由于清欠负责人重视不够,认识不足,没有把这项工作摆到重要的议事日程。
二是在客观上,由于拖欠时间的延续,一些业主机构、人员和经营状况在不断发生变化,特别是一些政府拖欠的项目受到地方保护主义的干扰,无形中增加了清欠的难度。三是在公司内部,由于管理基础工作薄弱,合同签订不规范或存在漏洞,设计变更增加工程量的签证未能及时办理,竣工结算资料不全,工程质量、工期进度等问题没有得到及时处理,导致债权数额不能确认,给业主继续拖欠造成借口,使清欠催收变得更加艰难。
这充分说明,在这方面还有大量工作亟待去做,清欠工作任务依然十分繁重。这就要求我们必须把这项工作摆到重要的工作日程,坚定信心,迎难而上,以加强经营管理、有效遏制新的拖欠为主线,以清收国家重点工程建设项目拖欠的工程款为重点,以突破一批重点、难点项目为目标,采取有力措施,加大工作力度,打一场清欠催收攻坚战,努力在清理外欠款工作中取得实效。
五、下一步措施。
加强账龄分析,敦促业主确认债务。各项目应定期对本项目的债权债务数据进行汇总,定期召开清收清欠工作分析会议,特别是针对应收款项的账龄数据及时进行统计与更新,并按照账龄长短进行排序整理。根据《中华人民共和国民法总则》第一百八十八条第一款规定,“向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为3年”,即针对企业而言,各项应收款项的诉讼时效为3年,因此项目应关注本项目应收款项的账龄,并将3年作为一个重要的实际节点对应收款项的账龄风险进行提示和预警,对于临近3年账龄的应收款项,应积极与业主进行沟通,通过邮寄应收款项询证函等方式,让业主签字盖章确认债务,促成该笔应收款项的诉讼时效中断归零。同时对于各类应收款项应根据账龄长短和信用风险大小和会计准则要求,计提坏账准备,确认坏账风险,加强风险管理。
(二)夯实清收清欠基础工作,完善激励机制。
科学合理的组织架构是清收清欠工作完成的基础。清欠部、工程经济部负责提供每个工程项目的清收清欠相关数据,并向各个项目部下达清收清欠指标;各个工程项目的项目经理为清收清欠工作的第一责任人,负责具体项目的清收清欠工作;法律合规部是项目清收清欠工作的协办部门,负责对清收清欠工作中原始资料、合同和协议内容、工作方式等提出法律意见,并参与应收债权纠纷案件的协商、调解、仲裁、诉讼、执行等工作。各部门各司其职,工作任务和压力层层传导,确保清收清欠工作扎实完成。另外,公司印发《关于下达重点项目请收清欠考核办法及指标的通知》,完善了考核和奖惩措施,调动所有相关部门和人员的工作积极性,20**年年初将对重点项目进行奖罚兑现,形成赏罚分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。
20**年清欠部将对工程项目流程进行梳理,找到清收清欠的重要工作节点并提高管理水平。在项目承揽阶段,合同的签订过程涉及到大量与清收清欠工作密切相关的合同条款,特别是对付款方式和条件、质保金条款等要认真进行评审,积极与甲方沟通和谈判,争取到对企业有利的合同约定方式。在项目合同执行过程中,要加强对工程建设进度和工程质量的管理力度,提高甲方满意度,促使甲方尽早进行工程量验工计价、尽快付款,加快回款进度;对于甲方履约付款不理想的项目,要积极与甲方进行沟通,在必要的情况下,可以考虑采用诉讼和资产保全等法律手段积极维权。在项目执行完毕后,要积极关注质保金的回收情况,与甲方积极做好沟通和协调并创新回款方式,尽早收回工程质保金。
(四)依法维权,充分利用国家法律法规,维护企业。
合法权益根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》,目前施工企业只需要交纳投标保证金等四类保证金和农民工工资保证金这四类保证金,如果业主和建设方要求施工企业交纳其他非法保证金,应予以拒绝。20**年清欠部积极关注国家最新法律法规和政策变化,充分维权,切实维护企业合法权益。
(五)创新工作方式,尽量减少资金垫付和占用。
根据《关于进一步推动中央企业工程建设领域保证金保函替代工作有关事项的通知》(国资厅发财管[2017]49号)的要求,2022年清欠部将积极与业主和建设方沟通,尽量使用保函,来代替直接支付资金。
项目部工作汇报材料篇六
施工企业的性质和特点,决定了项目党建工作不仅是企业党建工作的重要基础和发挥政治优势的重要体现,也是促进项目管理的内在需求。
9.6.1.1加强项目党建工作是企业党建工作的重要基础。
随着企业生产经营规模的不断扩张和新技术、新工艺、新材料、新设备的广泛运用,企业大量的生产资源集中在工程项目,不同层面的骨干力量分布在项目,项目管理在企业管理中的基础性地位越来越重要,在企业生存发展中的决定性作用越来越突出。项目党组织处于施工生产第一线,是企业党的工作和战斗力的基础,这就决定了企业党建工作的重点在项目,基础在项目,活力在项目。只有围绕项目抓党建、抓好党建促项目,才能夯实党建工作基础,体现企业党建工作的活力和强大的生命力。
企业是经济组织,企业党组织只有紧密围绕生产经营中心任务,扎实有效开展工作,才能把党组织的政治优势转化为企业的竞争优势和科学发展优势。工程项目是企业生产经营的最前沿,是经济效益的源头,企业党组织只有把支部建在项目上、把作用发挥到现场,把项目生产经营中的重点难点作为开展项目党建工作的着力点,才能实现党建工作与生产经营的深度融合,有效克服党建工作与生产经营“两张皮”现象,使党组织的政治优势在生产一线充分体现,为实现项目各项目标提供坚强有力的政治保证。
9.6.2认真审视当前项目党建工作面临的新情况。
工程项目部作为当前工程管理的基本模式,在施工企业中具有十分重要的地位和作用,是施工一线的指挥中枢、经济效益的源头、企业形象的窗口、人才锻炼成长的熔炉。在新形势下,项目党支部如何适应工程项目部施工与管理的特点,扎实有效地开展党建和思想政治工作,实现生产经营目标,需要认真加以审视面临的新情况。
9.6.2.1项目党支部面临新的工作环境。
作为基层项目部来说,各方面工作都面临着严峻的挑战。对外要面对竞争日益激烈的建筑市场;对内要面对实现企业稳步健康发展中所遇到的诸多困难。项目党支部是落实企业(上一级)党组织各项工作的基本单元,党支部作用发挥的情况如何,直接关系到企业党组织的整体工作水平。怎样面对新形势新任务,服务项目经营管理,在党员教育、党内活动等党支部工作上探索创新,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,是面临的现实问题和重要课题。
9.6.2.2项目党支部面临新的工作对象。
随着用工形式的多样化,现在的员工思想非常活跃。具体表现在:(1)对企业今后发展的信心问题。
(2)对个人利益的关注程度明显增强,物质需求度不断提高。
(3)由于企业内部长期形成的体制惯性导致固有观念的顽强,对改革的承受能力还很脆弱。较大力度的改革措施出台后,极易导致思想波动,需要做大量的思想工作。
(4)党员素质参差不齐,个别党员作用发挥不好。有的党员疏于学习,安于现状,缺乏主动思考,甚至贪图个人享乐。这些都是思想政治工作面临的新课题。
9.6.2.3项目党支部面临新的工作领域。
当前,项目党支部的工作领域已由单纯的党内管理渗透到全方位的项目管理工作中,工作对象是全体员工。这就是说,项目党支部不仅要“守土有责”,还要在新的工作空间、新的工作领域发挥不可替代的重要作用,如治安综合治理、安全文明工地创建、企业文化建设等诸多工作都与党支部的工作密不可分。
9.6.3创造性地加强和改进项目党建工作。
解决新情况,需要需找新思路,采用新方法。项目党支部必须认真思考,如何带领本项目部的党员和员工,在施工生产工作中按时、优质、高效地完成施工生产任务,为业主交上一份满意的答卷,为企业创造良好的经济效益和社会效益。
9.6.3.1要在继承与创新中搞好项目党支部工作。
以往的党支部工作实践,积累了许多好的经验和做法,但面对新情况、新问题、新要求,必须要具备新的工作思路和方法。项目党支部在党员教育管理、规范开展“三会一课”活动等基础性工作中,会经常遇到一些新情况,比如党的活动与施工生产发生冲突、组织集中学习难、部分党员经济意识较强而党性观念淡薄、党员流动性大不好管理等等。这就需要积极适应工作需要,灵活变通,在活动方式上可变集中为分散,在时间上可利用工余、雨天等空档时间。这样既有灵活性,又讲究实效,且多形式、多渠道,生动活泼,富有成效。同时,仍要重点加强对学习情况的检查,通过检查读书笔记、心得体会,促使学习制度化、经常化。通过学习,将学习理论与提高认识相结合,与深入调研、拓宽思路相结合,与总结经验、推动工作相结合,以理论学习促党员领导干部作风建设,以党员领导干部作风建设促企业精神文明建设,最终实现为企业生产经营大局提供坚强有力的思想和组织保证。
9.6.3.2要在施工生产中发挥党支部的政治核心作用。
新情况下,党支部在项目中的核心作用更加广泛,党支部工作与施工生产结合得更加紧密。
(1)发挥指导作用。
当施工生产遇到各种困难和问题时,党支部书记要为项目经理当好参谋。要从全局出发,为决策和措施的制定与实施提出正确可行的意见。应多与项目经理沟通,达成共识,尽量保证工作的正确性,少走弯路。
(2)发挥促进作用。
党支部要根据不同时期的生产情况,组织党员和员工开展劳动竞赛,技术攻关等活动,以激励斗志,克服困难。
(3)发挥协调作用。
项目部工作中存在着相互作用的多种关系,如上下级关系、各部门之间的关系、干群关系、与业主监理的关系、与地方政府部门的关系等等。党支部书记要责无旁贷地担起沟通情况、交流信息、理顺各方面关系的责任。要通过积极协调,促进各方面因素朝着有利于施工生产的方向发展,为施工生产创造良好的外部环境。
(4)发挥保障监督作用。
党支部书记要对项目工作发挥保证监督作用。这里所说的监督,是指促使项目经理更自觉地按照法律、法规和有关工作纪律办事,创造性地开展工作,而不是权力之间的制衡关系。
(5)要力戒形式主义,务求实效对效果不好或无实际意义的工作坚决不做。员工对缺乏内容和没有实际效果的活动非常反感,如果不注重提升活动层次和效果,就会影响党支部在员工中的形象,也会影响党支部书记的威信。
9.6.3.3要在改进思想政治工作中为施工生产创造良好的内部环境。
思想政治工作的过程,实质上是发现思想矛盾,解决思想矛盾,化解消极因素的过程。项目党支部接触的问题往往最直接、最真实,常常遇到矛盾集中的问题。做好员工思想政治工作,保持队伍的稳定,是党支部对项目施工生产最有力的支持。
(1)把握工作重点。
要在日常工作中注意一些矛盾集中的问题,认真分析问题产生的原因,寻求解决问题的办法,及时做好化解和疏导工作。如项目组建初期项目人员的磨合问题等。
(2)讲究方式方法。
要克服坐而论道,空洞说教,力求动之以情,晓之以理,生动形象,通俗易懂,可采用茶话会、座谈会、恳谈、家访等活动形式。
(3)增强工作的针对性。
工作对象是知识结构不同、经历有别、性格迥异的员工,要用他们能够接受的认知方法,附以相宜的内容,在充分尊重对方的基础上达到沟通的目的。
(4)增强工作的实效性。
要从本项目的实际出发,认真、确实解决员工关心的热点、难点问题,帮助他们解决生产生活中的实际困难,及时做好家访慰问、员工生日慰问、扶贫帮困、生老病死关照等工作。
(5)增强工作的主动性。
在新情况下,人际关系的复杂、改革力度的加大、利益分配的冲突,造成了部分员工心理上的不平衡,这无疑会给工作带来许多新矛盾。所以,既要及时做好形势任务教育和改革措施的正面宣传,还要增强工作的预见性,必要时要提前做工作,防患于未然。还要注重动员各方面的力量,形成党政工团齐抓共管的工作机制,发挥各自优势,针对不同情况,共同研究解决问题的措施,并分工实施。
9.6.3.4要规范行为,提高素质,形成强有力的项目领导班子和支部班子项目班子成员各自有明确的职责和工作分工,并且一般多与支部班子双向进入、交叉任职。作为项目党支部要制定好规章制度,凡是涉及到处理项目重大问题,项目班子要集体讨论,严格遵守民主集中制的原则,不搞“下不为例”,在班子内形成良好的民主作风和工作习惯。要顾全大局,维护项目经理对施工生产的指挥权,要主动为项目经理分忧解难,铺路搭桥,积极创造良好的工作条件。要多相互沟通交流,工作合拍。要及时补位,维护班子的团结和整体形象。当出现工作失误时,不能停留在批评、指责和埋怨上,要善于推功揽过,勇于承担工作失误的责任,共同查找原因,弥补损失,增进班子团结。在新形势下,通过切实加强和改进项目党建工作,将会进一步推动项目党支部、所属党员以及员工更好地释放出激情与能量,在解放思想中放手一搏,在推动企业加速发展的同时也让个人真正得到素质提升,实现自我超越。
项目部工作汇报材料篇七
自项目开工以来,针对本项目点多、面广、线长的特点,始终坚持严管、严防、严查、严治的原则。及时对各级领导部门的文件精神进行了贯彻学习,强调狠抓落实工作。各安全员每周对工区所属工作范围进行定期检查,项目经理部安全领导小组每月对整个项目进行一次全面大检查,安全部根据施工进展和季节特点进行机械检查、防火检查等专项检查。安全大检查主要检查内容:
(2)安全生产规章制度在生产活动中是否得到贯彻执行,有无违章作业现象;
(3)安全措施以及机械、人的不安全行为。
专职安全管理人员始终坚持“多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故”的安保体系运转秘诀,特别强调日常的例行检查活动:。
(4)高处作业安全管理:对所有高空作业人员进行班前提醒、检查高空作业人员的劳保用品(包括安全带、安全帽、安全网)等使用情况、巡视防护设施设置情况等。
项目部还做了以下几方面的工作:)与入场的各作业单位签订了《安全生产协议书》,明确各单位在施工中应尽的安全职责。)做好人员的各级安全教育,灌输“严格于始终、防范于未然”的预防理念,确保安全工作防患于未然。
3)做好各项安全管理台帐,严格要求高空作业等特种作业的人员相对稳定;
4)对新进人员进行安全教育,确保作业人员掌握相应的技能水平和安全常识;
5)认真做好安全检查工作。每月认真组织对重点部位潜在的安全隐患进行排查,加强对临时用电、高空作业、施工机械及氧气、乙炔气瓶等进行安全检查,做到防患于未然。
6)认真做好现场操作人员安全保护工作。项目部本着“平安是福,和谐项目,以人为本,关爱生命”的理念,为确保安全生产,随工程进度,不断加大对安全的投入。
7)认真做好机械设备及操作人员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育,严禁车辆驾驶员班前饮酒,提高安全交通意识,确保驾驶员有良好的精神状态,杜绝疲劳驾车现象的发生,确保行车安全。
现在已深入到了项目部广大员工心里。但安全生产,必须常备不懈,未来将进行t梁施工、t梁安装等高风险分项工程,安全工作任重而道远!
为此,项目部将严格按照“严格管理,从细微处做起,狠抓落实”的“严、细、实”的三字管理方针。结合前期工作经验,克服不足,科学管理,为生产保驾,为生命护航。
项目部工作汇报材料篇八
沁水县龙脖公园于xxxx年5月6日开工,5月9日全面进行工程测量及高程水准复测,进行前期工程施工计划安排,并按照图纸设计要求,进行各分部工程定位,水准点校核。
树木移栽于5月17日开始,于5月28日结束,共投入人工373个工天,移栽香花槐株、油松株、碧桃株,合计移栽树木株;已全部移栽于南沟苗圃园内。
清表清障工作于月日开始,采用人工配合机械施工,自故城台向下清表,共清表23479平方米;平整场地2370平方米。
施工区域内共有坟墓座,至6月25日坟墓搬迁座;。
龙脖公园供电系统:经于电业局协商沟通,研究供电方案,决定自宣化社区主供电线路向龙脖公园供电,供电线路施工自5月27日开始,至6月15日全部完成供电线路施工,并经测试调整完毕,已于6月20日开始供电,供电线路施工共完成:埋设电杆2根,架设电缆线路250米,开挖电缆沟90米,埋设电缆90米,安装主配电线箱一座。
龙脖公园供水系统:经勘探考察,决定自梅河河道边开挖修建大口井一座,沿公路边沿经宣化社区北边埋设水管向龙脖公园供水,目前已报经水利、城建及有关单位批复,下一阶段开始全部进入开工建设阶段。
各分部施工情况。
故城台:已完成场地清理,边坡修整,余土外运;。
留君台:已完成场地清障清表,基础定位、方线;。
阳关草坡:已完成场地平整,垃圾土及杂土清理外运;。
龙脖广场:已完成连接路开挖整平,场地平整;。
观河台:已完成场地清理,道路修建,护坡基础开挖;。
施工人员及施工机械进场,土建部分全面开工建设;具体安排如下:
边坡浆砌石施工:于6月29日进场施工,安排人员:技术工22个,普工26个,砂浆搅拌机一台,运送砂浆车辆2台。
向园内供水系统开工建设,开挖大口井,埋设管道;。
园内喷灌系统、照明供电系统与土建施工同步同期进行。
环路车行道外边坡浆砌石于7月底结束。
分部工程灰土及混凝土垫层于8月15日结束。
各分部连接道路灰土及混凝土垫层于9月5日结束。
车行道施工于8月底结束,
各广场景点表面铺装于9月5日前全部展开施工;。
项目部工作汇报材料篇九
仲村镇共有到村任职大学生28名,任职村15个,自帮扶农户科技帮扶致富工程启动以来,到村任职大学生积极参与,从项目的提报、审批、贷款到位、项目建设、技术服务全程参与,全镇共提报项目150个,贷款到位150户,总贷款额为375万元。其中养殖类62个,种植类34个,加工类45个,第三产业9个;现已建项目102个,在建项目48个。在帮扶项目建设上,以分类建设与种、养项目指导合理规划土地集约发展同步进行,以帮扶农户为依托,吸收有种、养项目入园经营,目前已形成了种植小区3个,养殖小区4个。
其中,鲍家坡村到村任职大学生科技致富养殖小区就是他们帮扶工程的重点项目。鲍家坡村共有260户,人口810人,耕地面积480亩,党员39名,20xx年人均纯收入5080元,现有两位大学生村主任助理(于文奇、隗花)。自实施帮扶农户科技致富工程以来,他们深入农户调研,广泛宣传发动,科学选定致富项目,经多方科学论证,建议原本计划实施传统养鸡项目的农户转向投资风险小、收入稳定的肉鸭养殖项目,确保取得增收实效。
在实施过程中,大学生村官们按照镇党委、政府结合农村实际,采取的“一坚持、两优先、三同步”的要求,认真开展致富帮扶工程。
“两优先”,即一是优先从返乡农民工中选择帮扶户,按照镇党委的要求,他们与村委成员一起深入农户,认真统计返乡农民工的情况,并针对每个人的不同实际为他们建立专项帮扶档案,档案建好后,大学生村官们对档案中的“重点户”进行了入户调查,最终确定了二十户生活相对比较贫困,致富愿望强烈并且有致富潜力、有发展能力的农户作为帮扶对象上报给了镇党委政府。二是优先从种植、养殖项目中选择帮扶项目,重点从市场风险小、投资见效快的项目中进行选择。在镇党委政府的指导下,按照“立足当地优势,突出地方特色,尊重农户意愿”的原则,他们再次对帮扶农户进行了选择,以生活困难并且致富愿望强烈的农户为重点,慎重选择了投资少、周期短、见效快、风险低的项目,主要涉及了手套加工、种植、养殖、餐饮等能有效创造就业岗位且具有孵化能力的农村产业。全镇150户帮扶户中,返乡农民工126户,占84%,150个帮扶项目中,种、养类项目98个,占65%。
目前,鲍家坡村8户科技帮扶养殖户全部入驻养殖小区,建成大棚10个,预计年出栏肉食鸭万只,年增收约30余万元。为提高养殖效益,在镇、村帮助下,大学生村官们对养殖小区实行“五统一”管理,统一标准、统一供苗、统一供料、统一销售、有效的降低了养殖风险,预计户均年收入可达4万元。
回顾这半年的帮扶经历,大学生村官们本着“帮助一户,扶持一批,带动一片,为建设新农村做贡献”的工作理念,及时总结经验与不足,制定了下一步工作计划:一方面要继续对所帮扶农户的贷款使用情况进行监督,确保每一分贷款都用在发展致富项目、提升项目质量上。及时了解农户的贷款偿还情况,争取在他们的帮扶下获得收益,早日偿还贷款。另一方面要充分利用远教资源为农户提供可利用的资料;联系养殖、种植等方面专家,为帮扶农户的致富项目提供理论、技术支撑;组织农户到发展好的户、村、镇学习取经。
项目部工作汇报材料篇十
3、加大外包单位管理,强化施工安全措施,确保施工安全。
一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。
4、各家外包单位在人员进场的同时,必须将特种操作人员的证书复印件报项目部进行备案(如:架子工、电工、电气焊工等),项目部对所报证书按规定进行核实,如出现人证不符的,立即将清除施工现场,并给予外包单位一定数额的处罚。
5、居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。20xx年项目部共发生各类事故0起,同时将公司内发生的事故在项目部进行通报,为广大员工敲响安全警钟,让全体员工在真实的事例中加深认识,使全员从教训中得到教育,不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。
项目部工作汇报材料篇十一
首先,我代表哈密地区交通系统全体干部职工对自治区交通运输厅厅长里加提·苏里堂一行检查调研组来哈密检查指导交通运输工作表示热烈欢迎!对自治区交通运输厅多年来关心和支持哈密地区交通事业表示衷心感谢!20xx年在自治区交通运输厅的大力支持关心下,哈密地区紧紧围绕“强建、固养、畅运”的发展战略,解放思想、凝心聚力、抢抓机遇、攻坚克难,加快项目推进、夯实交通基储搞活运输经济、深化改革创新。交通基础设施进一步改善,道路运输服务保障能力显著提升,交通惠民工程得到全面落实,交通运输各项工作取得了显著成绩。下面就哈密地区实施交通民生工程情况作一简要汇报:。
哈密地区以“民生建设年”为契机,狠抓交通民生工程的落实,全年共完成农村公路建设亿元,其中:重要农村公路完成投资亿元;通村油路完成投资6500万元。具体实施情况如下:
哈密地区坚持把保障和改善民生作为工作出发点和落脚点,通过层层落实责任,加大项目检查执行力度,狠抓工程质量等措施,保证了重要农村公路项目建设的顺利实施。
20xx年实施完成了5个续建项目,总里程公里,完成总投资万元(20xx年完成投资万元)。其中:哈密市g312线至双井子乡(三期)公里,完成投资万元;哈密市g312线岔口至德外里乡公里,完成投资1490万元;伊吾县淖毛湖镇至伊吾县煤矿公里,完成投资万元;黄山镜儿泉至图拉尔根铜镍矿公里,完成投资万元;伊吾县至下马崖乡(二期)公里,完成投资万元。
启动实施了3个新建项目,按期完成了路基、路面、桥涵建设任务,完成投资万元。其中:哈密市g312线至西山乡公里,总投资万元(20xx年完成投资万元);巴里坤县博尔羌吉镇至大红柳峡乡公里,总投资万元(20xx年完成投资万元)。伊吾县至苇子峡乡公里,总投资万元(20xx年完成投资万元)。
哈密地区以改善农牧民的出行条件为主要抓手,采取积极有效措施,不断加快通村油路建设。20xx年计划建设通村油路100公里,年内实施的通村油路项目38个,实际完成通村油路150公里,完成计划任务的150%,完成投资6500万元。投资约400万元实施完成了3座水毁公路桥建设,有效解决了影响农牧民出行难的问题。
项目部工作汇报材料篇十二
1、项目部从员工一入场开始,组织开展新员工入场“三级”安全教育,从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”,到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。
通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全体人员的法律认识,增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。
项目部工作汇报材料篇十三
20xx年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。其中总公司不少于8个,争取扶持资金180万元,生态园不少于4个,争取扶持资金320万元,共计划申请各项扶持资金500万元。
2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划,把工作细分到每一个季度、每一个月,做好项目的监督和反馈,做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。
3、出台完善的项目预算制度,进一步规范项目运营费用管理,对每一个项目做好预、决算,保证项目收益最大化。
4、学习海尔公司的“日事日毕、日清日高”精神,使自己当天的工作当天完成,每一天都要比前一天提高效率。加强学习,争取尽快掌握电脑,发挥自己善于公关的长处,不断打造和提升公关技巧、能力,努力学习以弥补自己文化和知识的不足。
尺有所长、寸有所短,战争讲究以己之长攻敌之短,人生如要成功,就需要发挥自己特有的优势,虽然我有很多不足,但我有大家的支持和帮助。我相信,只要我发挥自己的优势,就一定能将20xx年度项目部的工作做好!
各位领导、同事们!
新的一年,xxx迎来了新的发展机遇,任务虽繁重而艰巨,但前景光明、激励人心。让我们更加紧密地携起手来,在公司正确的战略规划指引下,积极进取,扎实工作,为进一步开创xxx辉煌的明天而努力奋斗!
一、工程概况。
麦地掌主斜井设计长度(斜长),其中基岩段,掘进断面,巷道坡度为-20°。
副斜井井筒设计长度(斜长),其中基岩段,掘进断面,巷道坡度为-20°。
二、机械设备配备情况。
麦地掌主副斜井采取双提升系统,每个井筒配备2台液压绞车,一台出矸,采用大宇55型电动挖掘机配合8m3箕斗出矸,一台下料喷浆。
三、作业方式。
麦地掌主副斜井井筒采取“六八”制作业方式,掘进支护、出矸、初喷八小时(出矸与支护平行作业),三掘一初喷,(两天三循环),3m钻杆掘进。
推行专业化班组建设,(2个掘进班、2个喷浆班、一个机电班),掘进班组采取打眼支护与出矸班为一个综合班组,支护与出矸平行作业,采取打眼支护与出矸分离,喷浆班一个初喷定道班,一个成巷班,机电班负责机电设备维护。
正规循环方面:
项目部安排调度室对现场施工各个环节用时进行写实,每旬针对上旬施工情况并结合现场实际情况对作业循环时间进行调整,根据4月份施工情况项目部对主副斜井正规循环作业时间进行调整,掘进支护、出矸每循环12小时(其中打眼爆破5小时,支护3小时,出矸7小时),调度室每天调度会汇报昨天循环用视情况,对于12小时未完成循环班组由生产经理主持召开分析会,查找原因,严格考核,从而有效的提高了主副斜井的正规循环活动的开展,5月1日至30日主斜井掘进进尺111m,正规循环率达到92%,副斜井掘进进尺106m,正规循环率90%,平均单循环进尺。
光面爆破方面:
项目部每个区队安排两名技术人员负责光面爆破的日常检查工作,及现场数据的取证工作,项目部要求技术人员把每个班组的巷道成型进行现场写实,并绘制成图存档,对爆破效果好的班组严格按照奖惩制度进行奖励,对爆破效果差的班组由技术经理组织召开分析会,查找原因,不断提高光面爆破水平,自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共计奖励5560元,处罚1180元。主斜井光面爆破率72%,副斜井光面爆破率70%。
清底交窑方面:
为确保清底交窑工作的顺利开展项目部严格工序验收,上一循环完成之后再进行下一循环作业,在清底交窑方面项目部安排技术人员及区队验收员在交接班时对清底交窑工作进行考核,从而有效的促进了清底交窑工作的顺利开展。目前麦地掌主副斜井清底交窑率100%。
时光转瞬即逝,眨眼间我到项目部已经五个多月了,这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里,领导及同事在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,这让我如实感受到了家一样的温暖,在感激的同时,我也为自己有机会成为项目部的一份子而倍感自豪。在这五个多月的时间里,我在领导和同事们的悉心关怀和帮助下取得了一定进步是不容置疑的,然而在工作过程中我也会犯一些错误,这些缺点和毛病,也是绝对不容忽视的,下面我将如实汇报我这五个月的工作情况。
一、值班室值班。
我到项目部的第一项工作就是去现场值班室值班,然而刚刚开始,这一切对我说都很陌生,面对生疏的环境,不认识的人,还有不太熟悉的井下线路,以及自全国各地工人们很难听得懂的方言,我真的很难说服自己要稳下心完成工作,后还好有热心同事耐心劝导,我才稳定住思想,决定做好工作,在后工作的几天里,我逐渐了解了现场工作循环中打钻,放炮,通风,出渣这四个重要的程序,以及由这四个程序所衍生出的一系列细化的问题。
二、矿测量。
项目部工作汇报材料篇十四
20xx年,利辛县民政局三项民生工程建设在县委、县政府的正确领导下,在省、市民政部门的精心指导下,全面贯彻科学发展观,切实履行“以民为本、为民解困、为民服务”的宗旨,按照“解决民生、保障民生、改善民生”的工作要求,围绕中心,突出重点,强化措施,扎实推进,取得显著成效。现将民生工程实施情况汇报如下:
(一)以人为本,全面实施“五保关爱工程”
利辛县是国家级贫困县,由于乡镇对敬老院管理人员工资待遇,入住人员的医疗经费,房屋、设施维修等方面的经费无力解决,而县财政又非常困难,致使xx年底前,全县26个乡镇仅有17所敬老院,并且破烂不堪,入住率极低。投入的不足,严重制约了敬老院的建设和发展,全县集中供养率仅为,大大低于全省平均水平。
为切实提高农村五保供养对象的生活质量和生存质量,消除五保对象居住在危房中或无房居住的现象,使全县五保供养对象集中供养率有较快的提高。xx年始,县委、县政府下决心紧缩其他支出,多方筹集资金500余万元,全力支持敬老院建设,对全县14所敬老院进行了改、扩建,新建了22个“五保之家”;xx年又对新(改、扩)建的敬老院和“五保之家”内部设施配套资金按入住人员人均1000元的标准由县财政拨出专款予以配套落实。资金的投入使困绕乡镇多年的敬老院内部设施问题得到切实解决。去年春节前夕,县政府又投入105万元购买了万件军用棉大衣,由各乡镇包村干部在天寒地冻大雪纷纷之时送到了全县所有五保对象手中,让五保老人深深感受到了党和政府的温暖。
为建立五保对象的供养服务与管理的长效机制,xx年,县政府决定县财政再投入资金1200万元,全面实施农村五保对象关爱工程。该工程被列为利辛县xx年“十大工程”之一,并经年初的县人代会讨论通过。为落实好该项工程,县政府在多次调研,几上几下,反复酝酿讨论,十易其稿的基础上,出台了《利辛县xx年“五保关爱工程”实施方案》。该工程总体目标是:xx年全县每个乡镇均达到有一所能容纳50人以上的二级标准农村敬老院,彻底消除五保对象无房居住或居住在危房中的现象,确保全县每位五保对象都有一间以上的安全住房(敬老院两人一间);xx年五保对象现金供养标准达到1300元(人均上半年供养金650元已全部打卡发放到位);五保对象医疗经费从“新农合”报销的缺口部分从农村大病救助中解决,集中供养五保人员的药费按每人每年300元的标准打入乡镇财政;县财政再按每位集中供养五保对象1000元标准对新入住人员给予生活设施和生活用品的配套,并将敬老院工作人员工资、福利和保险所需资金从xx年始纳入县级财政预算予以保障,以彻底解决无人、无钱办院问题,到年底前全县五保对象集中供养率再增加9个百分点以上;分散供养的五保对象实行乡、村两级干部承包,落实责任,承包到人,不允许出现一例非正常死亡案例。通过实施五保对象关爱工程,对全县五保供养对象在“吃、穿、住、医、乐”等各方面给予全面保障。
3月14日,县政府在县行政中心召开五保对象关爱工程调度会,会上,梁栋县长作了重要讲话,分管县长宋仁贵作了工作报告。各乡镇主要负责人、分管负责人、民政办主任、财政所长及民政局、财政局、建委、国土资源局等有关部门负责人参加了会议。至此,利辛县五保关爱工程全面启动。各乡镇认真贯彻落实《五保关爱工程实施方案》,结合实际制定工作计划,研究落实措施,在原选址规划的基础上,认真审查,精心谋划,迅速掀起敬老院建设热潮。4月17日,梁栋县长和宋仁贵副县长又对各乡镇敬老院建设进展情况进行了现场调研,县民政局划片包干,不定时督查。为确保敬老院建设质量,利辛县民政局于5月12日制定下发《关于印发的通知》(民秘字[xx]27号),对敬老院建设质量提出明确要求,并规定工程质量实行责任制和责任追究制。
目前,全县10所新建乡镇敬老院建设选址、规划设计工作全面完成,27个敬老院均已进入全面施工阶段,其中个别乡镇已竣工。县政府要求各乡镇在加快敬老院建设进度的同时,要确保工程质量并实行建设质量终身追究制。各乡镇建设进度实行周报制,每半月由县政府负责同志带队组织有关部门对敬老院建设进行定期督查,确保工程如期完成,确保1000名五保对象在今年中秋节前入住宽敞明亮的新房,全县集中供养率从去年的提高到今年的15%。
(二)强化措施,做好农村低保扩面工作。
xx年,省分配我县新增农村低保指标18055人,按照1月10日市农村低保工作会议精神和省民政厅《关于切实做好农村低保扩面工作的紧急通知》精神,县政府于1月10后召开有关部门的协调会,主要负责同志认真听取了全县农村低保工作汇报,研究部署今年的农村低保工作,1月15日制定出台了《利辛县农村居民最低生活保障工作规范化管理制度》(民秘字[xx]1号),1月16日在县政府四楼召开了全县农村低保提标扩面动员大会,县政府分管同志在会上作了动员讲话,1月24日制定出台了《利辛县xx年农村工作计划》、《利辛县农村低保考评办法》,2月19日上午召开了由各乡镇党委书记、乡镇长、民政助理员参加的农村低保工作会议,传达了省市有关会议和文件精神,全面启动今年我县农村低保工作。下午,民政局又召开了各乡镇民政助理员参加的农村低保培训会,把指标分配给乡镇,并下发了《关于切实做好农村低保扩面工作的紧急通知》(民秘字[xx]6号),同时,民政局还就农村低保标准、补助标准等相关政策在县电视台进行滚动宣传。
按照省民政厅要求,今年我县农村低保的实施步骤分为五个阶段,我们按照各阶段不同要求进行分段实施。第一阶段为宣传动员、分解指标阶段;第二阶段为摸底调查阶段;第三阶段为个人申请、民主评议、乡镇审核、县民政局审批阶段;第四阶段为打卡发放低保资金,以乡镇为单位上报低保对象花名册(制作电脑数据)阶段;第五阶段为总结上报阶段。
项目部工作汇报材料篇十五
1、“踏实做事,诚信做人”是本鸿恩寺三期项目部工作理念和作风,打造和谐、团结一致,在较大压力及各方认为不可能实现合同节点的目标计划,在鸿恩寺三期项目全体人员的共同努力,没有休息只有加班的前提下得以实现。并得到建设单位好评,是本三期项目全体人员敬业的体现。
2、本三期项目部从今年8月份开始进场,在8月底完成临设及前期准备,于9月份正式开工,在短短4个月的时间内完成产值近2千万元,在项目部人员共同努力下完成了预期计划目标及合同约定工作,在工期上还略有提前(共提前了10天)。
4、在安全文明施工方面,民工受伤人数为零,项目上安全标示,标牌醒目,现场清洁,材料堆码有序,在质量方面本项目部施工人员严格按规范设计施工,从未出现一次质量不合格,并顺利通过了几次验收。
5、本鸿恩寺工程“三标段”在内协外调及各方面均走在其它标段的前面,在许多方面建设单位均以本标段为样板,所以也得到了监理及建设单位的一致好评。
本三期项目部计划在20xx年继续保持20xx年的工作生产势头在各方面严格管理,严格执行合同,努力实现效益的最大化,项目部全体人员一起共同努力,争取把合同约定的各个节点均提前完成。计划在20xx年3月底主体完成,6月底完工并给建设单位、业主、公司交上一份满意的答卷。
在今后的工作发展中,我相信本三期项目的所有人员,将本着“踏实做事,诚信做人的”的理念,不断学习、进取,开拓创新,与公司一起发展进退,打造品牌,为社会、公司、自己创造最大效益,树立良好的形象。
项目部工作汇报材料篇十六
阜阳开发区一小民生工程汇报材料教育民生工程是国家实行教育公平,推动教育和谐发展,共建小康社会,促进社会和谐的惠民工程,现就我校2017年以来落实教育民生工程情况向各位领导做一简要汇报。
我们成立了以常志刚校长为组织,分管副校长为副组长的开发区一小教育民生工程领导小组。领导小组下设了义务教育经费保障、校安工程建设、留守儿童之家建设、贫困生救助、教育民生工程宣传、教育民生工程考核验收六个工作小组。
为了进一步提高广大人民群众对教育民生工程的知晓度和满意度,我们在2017年10月份将教育民生工程的有关政策内容向学生和家长朋友们作了宣传。2017年5月份我们又开展了“教育民生工程宣传月”活动。活动中,中心学校印发了《致学生家长一封信》2300余份,使每一位学生家长都能了解教育民生工程有关内容和有关政策。同时,我们还将《致学生家长的一封信》和宣传标语在宣传栏中张贴,在班级中进行宣讲,大力营造宣传气氛。
2、贫困生救助由中心学校贫困生救助工作小组负责,每学年开学初由各小学对家庭经济困难的学生进行调查摸底登记。
3、根据学校办学条件,我校2011年建设了农村“留守儿童之家”,并配备了相应的设备(电话、电脑、电视机、图书等),使之真正成为留守儿童学习、生活的温馨家园。
各位领导,以上是我校近年来在教育民生工程方面做的工作,今后我们将严格按照教育民生工程实施办法,明确工作责任,强化机制建设,认真落实教育民生工程,真正把教育民生工程办成放心工程、惠民工程,为创办人民满意教育,推动我校教育事业又好又快发展作出更大贡献。
项目部工作汇报材料篇十七
半年来,我镇根据上级关于民生工程工作的文件和会议精神,广泛宣传发动,积极组织人力、物力、财力扎实开展各项民生工程项目,取得了良好的成效,涉及我镇的21项民生工程项目基本完成,现汇报如下:
(一)高度重视,摆上位置。为贯彻落实民生政策,镇党委、政府高度重视,把民生工作摆在突出位置,镇党委政府多次召开镇有关单位负责人及村两委班子成员会议,传达贯彻落实民生政策及县民生会议精神,统一了思想认识。
(二)健全组织,强化领导。按要求成立了民生工程领导小组及办公室,明确了民生工程联络员。同时,成立了以镇纪委牵头的民生工程监督和督查领导小组,定期或不定期深入到村、施工现场进行督查,出现问题及时纠正。
(三)落实任务,明确责任。将各项民生工程工作逐一落实到各个相关部门及分管领导,并明确了具体职责任务,同时将民生工程列入各部门、村(社区)年度目标考核的重要内容,实施年度考评,严格奖惩。
(一)资金发放类。
1、农村居民最低生活保障。20xx年共有1697人,享受农村低保,已发放至6月份,全部实行一卡式发放。
2、农村五保户供养。20xx年共有五保587人,截止目前已按规定标准发放至6月份。
3、贫困白内障患者复明工程。已完成10例。
4、农村计划生育奖励扶助。共新增2人享受计划生育特别扶助资金,花名册已上报县财政局,已发放完毕。
5、重度残疾人生活救助制度。共有534人符合政策。
6、重度精神残疾人药补78人。
7、城乡居民养老保险23491人。
8、全面实施城乡义务教育经费保障机制,2777人。
9、建立中职学校困难学生资助制度,61人。
10、抢救出康复贫困残疾儿童7人。
11、社会散居孤儿8人。
12、免学费补助61人。
13、新型农村合作医疗39010人。
14、贫困寄宿生补助,上半年已打卡发放。
15、基本公共卫生服务万人。
16、城乡居民大病保险39010人。
(二)工程建设类项目。
1、扩挖塘坝5口,没开工。
2、整治河沟2条,没开工。
3、一事一议4个项目,三条路,一个路灯,正在招标。
4、农村饮水安全工程:2个,其中新建一个中心水厂正在施工。
5、农村危房改造工程。任务25户,目前已完成15户,在建10户。
1、对民生工程加大宣传力度,让群众感受党和政府的关怀,调动群众积极参与的热情。
2、加大实施进度,提前完成任务。
3、认真开展农村低保户、五保户及城镇低保户的核查工作,坚决做到公开、公正、公平。
4、对工程类项目,加快工程施工,严格督查检查,按时、按质、按量完成。
项目部工作汇报材料篇十八
为了确保施工安全高效的进行,着重做以下方面的工作:
2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
5、及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。