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计划可以让我们按部就班地进行工作和学习，不至于感到被压倒。有效的计划需要有详细的行动步骤和时间安排。%20通过合理的计划安排，我们可以提高工作和学习的效率，实现更好的成果。
煤矿机电工作计划篇一
员的水平。坚持不懈、始终如一的抓好安全生产水平，确保安全生产无事故。加大成本控制力度，把投入的费用降到最低限度，力争获取的收益。
一、工作思路。
以党的十七大精神为指导，牢固树立以人为本的科学发展观，全面贯彻县委、县政府、煤碳工业局，关于加强煤矿安全工作的一系列重要决策部署。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入推进安全生产专项整治活动，落实隐患排查治理各项措施，普及安全法规和安全知识，弘扬安全文化，建立安全生产长效机制，推动安全生产状况的持续稳定好转，实现“转型发展、安全发展、和谐发展”。
二、工作重点。
根据上述总体思路，突出抓好以下七项工作：
(一)夯实两基：基层、基础。
加强基层和基础工作，要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令，在基层贯彻到底。要从建立标准体系、对标达标、考核奖惩等环节着手，把安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去，尽快建成安全质量标准化样板矿井、样板班组，夯实煤矿安全工作的基础。同时扎实做好采掘计划的审批、实施，煤矿作业规程、操作规程的完善，灾害预防与处理计划的制定，各种图纸的及时填绘、定期交换，加强班组建设、现场管理等基础工作。
(二)用好两支队伍：矿级领导带班、安全监管小组。
矿井安全生产经营管理人员必须严格执行领导干部的入井跟班制度，成立跟班领导小组，坚持24小时跟班制，跟班领导、股室、队组管理干部必须与职工同上同下。尤其是矿长、副矿长、总工程师，除了例行跟班下井外，经常突击入井检查，发现真实情况，掌握第一手材料，以便正确指挥生产，解决安全生产中出现的问题。同时，自五人小组监管以来，小组成员严格按照有关的法律法规落实各项规章制度，真正做到“日监测、周报告、月分析”，即“日监测”：每天现场管理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到监测管理，及时发现和纠正各种违章行为，同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。“周报告”：就是小组成员将每一周的工作情况及时梳理、总结，并报告有关主管部门。“月分析”：就是小组成员每月要召集矿有关人员对当月安全生产情况进行认真的分析，对存在的问题提出整改的意见，并安排下月工作，真正做到安全生产心中有数。
(三)建设两制：体制、机制。
完善安全生产管理体制，落实机制，及时建立健全完善各级管理人员、技术人员的安全生产责任制、职能股室的安全生产责任制和各工种的安全岗位责任制。按照《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规的规定，完善并落实各级安全第一责任者的安全责任。各级安全生产经营管理人员的安全生产责任必须确保企业主要负责人的安全生产责任完全分解和落实，坚持管人、管事必须管安全的原则，同时必须以法律法规为根据，以制度建设为基础，以考核细则为依据，以实测数据为凭据，实施严格的考核。明确责任，落实专人负责，加强监督管理，建立有效的激励约束机制，坚持不懈地认真执行，形成落实机制，保障各项安全基础管理工作落实到位。
(四)抓住两重点：瓦斯、水害防治。
在瓦斯治理方面，我公司时刻保持对矿井瓦斯治理长期性、艰巨性和复杂性的清醒认识，把瓦斯治理作为矿井安全管理的核心和关键。一是设置瓦斯治理机构，并重点配备专业技术人员，建立了职责明确的瓦斯治理责任制。二是瓦斯检查员严格按照瓦斯巡回检查路线图表进行检查，杜绝空班、漏检、假检。三是我们从源头强化控制，保障各类瓦斯检测设备的灵敏可靠，各类瓦斯设备传感器的安装、使用、校验，必须符合规定的要求。四是调度室监控系统由专职人员24小时值班，一出现异常情况及时汇报。五是巷道局部通风机由指定人员管理，保证正常运转，确保我公司安全生产。
在水害防治方面，我公司按照省、市、县各级政府的要求和文件精神，始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，全面落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。一是牢固树立“有掘必探、有采必探”的理念，结合矿区实际编制防治水中长期规划和年度计划，编制探放水设计，制定探放水现场作业安全措施，在采掘过程中严格落实探放水措施，二是矿值班领导、专职技术人员定期检查防治水工作措施落实情况，技术人员随班下井指导，确保防治水工作做到“防范排查常态化”。
煤矿机电工作计划篇二
一、工作指导思想：坚持以***理论和三个代表的重要思想为指导，全面贯彻党和国家的教育方针;坚持以。
教学。
为中心，规范管理为保障;以教科研为先导，结合“责任与纪律教育”活动的开展，全面提高工作效率和教育教学质量，培养合格的职业中专生，煤矿机电工作计划。
二、工作主要任务与目标：
2、加强教育教学管理，不断提高教育教学质量，认真组织好常规教学，强化学生技能训练，加强自习课的管理，让学生满意，让家长放心。
3、切实做好07级学生的实习指导和管理，确保实习的安全与效果。
4、积极进行教学研究活动，促进教学改革，提高教学效益，充分调动学生学习的积极性，探讨自主合作式教学模式在机电专业教学中的应用。
5、加强班级管理工作，促进学生的全面发展。
三、
工作主要措施：
1、加强机电科所属教师的思想政治工作，提高思想认识水平，增强责任与纪律意识。
(1)根据学校关于开展“责任与纪律”教育活动的计划安排，组织教师学习上级有关文件和学校有关要求，强化教师的爱岗敬业的精神和依法执教的意识，一身正气，为人师表，工作计划《煤矿机电工作计划》。
(2)组织教师参加其它各项政治活动，不断提高思想觉悟。
(3)严格执行办公制度和考勤制度，提高工作效率，杜绝推诿、扯皮现象。
2、加强教育教学管理，不断提高教育教学质量。
(1)组织教师学习省颁职业学校管理规程，切实强化教师规范意识，提高规范管理水平。
(2)组织专业教师学习和研究国家颁发的专业教学计划，根据社会需求和学校现有的办学条件，制定出各专业课程的教学计划，并保证教学计划的指导和实施。
(3)规范备课。指导教师进行规范应用备课卡，做好每周的督促与检查，并每周一统计。
(4)认真组织上好每一堂课。加强课堂教学秩序管理，杜绝教师迟到、早退现象的出现，严禁旷课现象的发生。
(5)精心布置、认真批改作业。根据课程要求，设置有利于巩固知识、开发能力的作业。要做到全批全改，认真做好作业批改记录。
(6)强化学生技能训练。充分利用现有的实验实习条件，合理安排、统一调度，切实组织好实验实习教学。强化实验实习的过程组织与指导，保证实验实习的效果，全面提高学生的专业动手能力。并根据专业实训课的开展，组织好专业第二课堂活动，在学期后期组织一次专业技能比赛。
(7)加强自习管理。要求每位辅导教师要坚守岗位，明确任务，尽职尽责。对教师的辅导情况，科内进行不定期的抽查与通报。
3、全面做好10级学生的实习指导和管理，确保实习的安全和效果。
(1)根据学校工作计划的安排和中等职业学校这生实习管理办法，制定10级机电专业和电子技术应用专业的实习计划。
(2)协助学校安置办联系好实习单位，并做好学生的分流实习情况统计和实习安排情况汇总。
(3)认真做好实习带队教师的安排，选出有责任心和敢于负责的教师带队。让每位实习带队教师明确实习指导教师的岗位职责，认真履行好自己的职责，确保学生安全实习。
(4)在实习过程中，要认真做好每天的实习记录，对实习中发生的一些情况要及时和实习单位和学校有关领导勾通与汇报，实习结束要写出实习。
总结。
4、加强教学研究。
(1)继续加强对改专业教师的培养，使这部分教师能快速适应专业教学的要求。
(2)充分发挥专业教研组长的作用，指导专业教学的开展，并定期进行专业课题的研讨与培训。
(3)探讨“自主合作式教学模式”在机电专业教学中的推广和应用。
(4)开展专业教师的听评课活动，不断提高专业教学水平。
(5)鼓励教师撰写教学论文。
煤矿机电工作计划篇三
1、针对__年安监局加大兑规作业，加强动态管理的指导思想。实现质量达标日检制度。落实人员__。加强兑规质量验收。锚杆、锚网、锚索、棚子等支护的验收工作。强化巷道造型、中线腰线的检查工作。
2、加强文明生产检查工作。
3、强化支护材料、设备及工具的计划、审批、使用及井下现场管理。
4、加强通风设施、监测监控设备、压风自救、喷雾消尘保护的处罚力度。本年度出现多次便携丢失、探头损坏的情况。每一人不愿意看到的。
5、探钻施工。严格按照探放水设计施工。杜绝出现人情、工序环节等一切影响，以井区。
6、及职工的生命安全为第一、进尺进度第二的原则性，维护和保证更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加强粉尘管理。杜绝出现干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不适用喷雾现象。上齐配好炮击喷雾、净化水幕的、转载喷雾等。
8、持续加强火工品管理。
9、加强掘进包保设备管理。
通风:。
监控检测、防突、强化纪律要求、加强动态管理、提前超前防范、落实执行制度。
1、严肃瓦检队伍管理。
2、加强通风设施检查及维护工作。
3、通风设备的维护和维修工作。
4、井区现用kj83n系统。
5、加强掘二a7煤层打钻防突解析指标检测管理。
6、加大通风与掘进、通风交叉专业的协调组织工作能力。
技术、安全、培训管理工作：
责任意识第一、落实执行第二、标准质量第三、安全效果第四。
1、技术员每日入井进行质量达标及兑规工作。
2、每周一由安全、生产牵头、各专业段长参加的隐患排查及落实工作。
3、每周前7天为贯彻规程、管理制度期。
4、完善、严格措施及规程制定及审批制度。
5、加强技术室与主任工程师、各专业系统领导的隶属领导关系。
6、每月召开安全管理会议。杜绝走过场、拍大腿、以罚代管等现象发生。
建议机电运输。
1、加快、加大供电系统改造步伐。
2、落实机电防爆、失爆管理制度，落实责任。
3、建立矿车台账、地乱台账、完善一坡三档、保护投用整定规范及相关人员业务培训等制度及落实情况。
材料供应。
1、加强材料计划的制定及制定范围的确定。
2、深入井下。进行数量的清点及检查情况。
3、交旧领新工作。遵照公司规定建立废物利用去向台账。遵照公司规定处理废旧品。
自行请示。
4、加强与超市沟通。保证重要材料的库存及现有库存的出库工作。
调度工作。
1、以生产井长为首的调度系统。完善调度室汇报影响生产环节的机电、运输、通风、监控、材料、设备统计汇报工作。
2、提高自身业务学习，提高处理问题能力。而非简单的记录员、传话员。
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煤矿机电工作计划篇四
为认真贯彻落实国家、省、市关于加强煤矿安全生产的一系列决策部署，全面实现20xx年煤矿安全生产工作目标，有效防范和遏制煤矿安全生产事故，确保煤矿安全生产。根据我县煤矿实际，制定20xx年度煤矿安全监管工作计划：
深入贯彻落实党的十八大精神和科学发展观，牢固树立“瓦斯零超限、过程零隐患、现场零风险、安全零事故”理念，以严格安全监管执法为手段，以“打非治违”、隐患排查治理、煤矿瓦斯专项整治、防治水、防灭火工作为重点，全面治理重大隐患，按照政府《关于进一步加强安全生产三基工作的意见》（陕政发[20xx]10号）精神，切实加强煤矿安全生产“三基”工作，落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，扎实开展“标准化建设年”活动，强力推进安全质量达标，全面完成全年煤矿安全生产目标任务，促进全县煤矿安全生产形势健康平稳发展。
（一）认真落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。对煤矿矿长严格进行《七条规定》的培训和考核，确保《七条规定》内容入脑入心，并把七条规定纳入煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员日常培训、复训和必考内容之一，深入开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动，确保《七条规定》落到实处。
（二）认真开展“打非治违”活动。把“打非治违”活动与隐患排查紧密结合、切实加强“打非治违”工作的组织领导。针对重点时期、重点区域，开展经常性“打非治违”和隐患排查活动，始终保持高压态势，依法建矿，从严管矿。
（三）深化煤矿瓦斯专项整治。认真贯彻落实国家、省、市瓦斯治理与综合利用决策部署，夯实瓦斯防治工作基础，推进煤矿瓦斯治理与利用；以强化监管执法为手段，深入开展瓦斯专项整治。严格落实“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理方针，确保抽采达标。
（四）提高水灾、火灾等重大灾害防治水平。立足治大隐患、防大事故，组织《煤矿防治水规定》专题学习，加强水文地质基础工作，深入开展煤矿水害专项整治工作；淘汰明令淘汰设备和非阻燃电缆、皮带、风筒，完善机电设备的“三大保护”，杜绝失爆现象，加强防灭火基础工作。
（五）推进“六大系统”健全完善。加强对煤矿安全避险“六大系统”的管理和维护，全面提升煤矿安全保障能力。
（六）严格安全监管检查执法。坚持关口前移、重心下移，依法实施日常监管；组织安监、公安、国土、水利等部门开展季度安全大检查和特殊时期的安全专项大检查。
（七）加强煤矿基础管理工作。通过狠抓煤矿安全质量标准化工作，积极开展“标准化建设年”活动，夯实煤矿安全生产基础，使安全质量标准化动态达标。督促煤矿建立健全安全管理机制，加强安全生产技术管理，配备专职技术负责人，加强安全生产现场管理、隐患排查治理，建设项目安全管理、劳动用工安全培训管理。
（八）加强煤矿隐患排查管理。煤矿日常安全管理及隐患排查治理情况要定期向县局报告备案，促进隐患排查治理工作扎实开展。
（九）严格证照管理，确保证照合法有效。
（十）煤矿要按时每月和县局进行图纸交换（井上下对照图、采掘工程平面图、通风系统图）。
每季度一次全面检查，每月两次以上专项安全检查。
（一）春节后复产验收。根据煤矿申请，按煤矿复产程序逐一检查验收。
（二）安全大检查。全年安排4次季度安全大检查及特殊时段安全检查。
（三）专项检查。计划开展瓦斯防治、防治水、防灭火、雨季“三防”、“六大系统”、《七条规定》贯彻落实、“打非治违”、“标准化建设年”等8个类别的专项执法检查。
（四）进一步推进煤矿企业规范化、标准化、精细化建设，扎实开展煤矿“标准化建设年”活动。4月底、7月底、9月底安排3次检查。
（五）5月底、8月底、11月底开展三次安全生产“三基”工作检查。
（五）安全质量标准化达标验收4次。对照《煤矿安全质量标准化标准及达标评级办法》，每季度末对亭南煤矿进行安全质量标准化动态达标考核验收。
（六）六月底开展一次以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动，并对活动情况进行检查和总结。
（七）加强驻矿监督员管理，开展驻矿工作专项检查4次。驻矿监督员实行24小时驻矿，每月入井检查不得少于15次，并认真如实填写驻矿监管日志及各种执法文书。对所查出的隐患，在规定时限内督促煤矿落实整改。
（八）6月、10月分开展两次安全培训工作检查，加强煤矿从业人员培训工作。
（九）其它检查。配合省、市有关部门对煤矿安全进行监督检查。
煤矿机电工作计划篇五
为深入贯彻落实《**市安全生产委员会关于印发**市**年煤矿安全生产工作意见的通知》(**办〔**〕26号)和《**县人民政府关于做好**年安全生产工作的通知》(沐府函〔**〕4号)精神，杜绝重大及以上事故发生，实现煤矿安全生产形势持续稳定好转，促进我县煤业经济健康发展，我局将以日常监管和各类专项检查为主，加强对矿井的服务与指导,扎实抓好煤矿安全质量标准化建设和兼并重组工作。结合我县煤矿实际，现将**年煤矿安全工作计划安排如下：
一、指导思想。
认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，进一步落实政府的安全监管主体责任和企业的安全生产主体责任，以强化安全监管为手段，坚持“监督、指导、服务”并重的原则，加强煤矿安全现场管理，提高煤矿职工的安全意识，提升煤矿的安全生产水平和保障能力。为实现“煤矿安全质量标准化、机械化、自动化和信息化建设”目标奠定坚实基础。
二、工作目标。
(一)煤矿安全质量标准化建设工作。**年，完成14家生产矿井的安全质量标准化验收工作。
(二)至少完成2家煤矿关闭工作任务。
(三)坚决遏制和杜绝较大以上安全事故的发生，尽量减少一般事故的发生，死亡人数控制在省、市下达的指标以内，促进安全生产形势稳定好转。
(四)督促建设矿井加快建设进度，完成整改投资8600万元，完成招商引资8000万元。
三、工作重点。
(一)开展四个专项检查。
**年县局和各煤矿紧紧以“四大体系”为安全监管模式，认真落实企业主体和监管主体两个责任，深入开展隐患排查治理，在此基础上，配合市局突出抓好以下四个专项检查。
1.煤矿瓦斯治理专项检查。
煤矿企业在安全措施上要实现合理部署、采掘平衡，系统优化、安全可靠。管理上要进一步健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，增强煤矿职工瓦斯防治意识，提升煤矿瓦斯综合治理能力，有效防止瓦斯超限，坚决杜绝瓦斯事故。
2.强化顶板管理。督促煤矿企业严格按照《**市煤矿顶板管理集中整治工作方案》要求，切实开展顶板隐患专项排查整治。各煤矿必须建立健全煤矿顶板管理组织机构，制定和落实顶板管理责任制;要求煤矿制定作业规程和安全措施;严格执行敲帮问顶制度;加强超前支护和临时支护的管理，并推进先进的支护和采煤方法等。
3.机电运输专项检查。
要求煤矿制定机电运输专项检查方案，对井上下所有机电设备进行全面隐患排查，及时发现问题，及时整改，保证机电设备完好可靠;要做好各类机电岗位培训工作，必须持证上岗，并由矿级领导及专业技术人员对机电人员进行实践培训;加强运输管理，对运输线路、设备、信号全面检查。
4.煤矿防治水专项检查。
督促煤矿建立健全防治水工作机构，配齐探放水设施和人员，明确防治水责任。要利用各种探测仪器，查明井田及矿井周边的水文地质情况，坚持先探后掘的原则。要采取水害综合防治措施，消除水害隐患，不断提高煤矿的防治水能力。
(二)搞好关键时段的重点监管工作。
1.各煤矿企业瓦斯防治工作的开展情况;。
2.技改扩能矿井的审批和按设计要求建设的情况;。
4.开展节日期间安全检查。抽查各煤矿节假日期间应急预案、值班值守、领导带班下井、隐患排查治理情况，以及节假日期间的安全管理措施情况。对发现的问题一律从严查处，确保安定和谐过渡。
(三)结合分类矿井评定进行日常监管。
按照**市安委会《关于印发〈**市煤矿分类监管实施办法(试行)〉的通知》(**委〔2013〕28号)要求，对煤矿安全隐患排查治理、领导带班、现场管理人员落实等执行情况的明查暗访日常监督检查和围绕标准化、机械化、信息化、规范化为内容的全面检查。其中，一类矿井二个月组织一次日常检查，半年一次全面检查;二类矿井每月组织一次日常检查，每季度开展一次全面检查;三类矿井每半月组织一次日常检查，每月一次全面检查。
(四)标准化建设和技改工作方面。
**年6月底前，全面完成14家生产矿井的安全质量标准化建设验收工作。狠抓技改矿井的技改工期与现场施工管理，督促技改矿井必须严格按《初步设计》和《安全专篇》进行建设，对以借技改之名行非法生产之实的，必须依法予以从重处理，情节严重的我局将提请县人民政府依法予以关闭。
(五)整顿关闭工作。
按照《关于下达**年煤矿整顿关闭任务的通知》(乐煤重组〔**〕1号)要求，在**年6月10日前确定两家关闭矿井名单，确保在10月20日前全部关闭到位。
(六)全面提升采掘机械化程度。
督促煤矿企业认真按照《关于推进小型煤矿机械化的指导意见》要求，积极采用新技术、新工艺，推进机械化采煤。年内完成1个达标的采掘机械化矿井，带动全县煤矿的机械化改造，使矿井机械化水平更上一个台阶。
(七)巩固“打非治违”成果。
相关部门要通过联合执法、井下突击现场检查、地面查阅资料等方式，认真组织开展本辖区煤矿专项执法检查活动。对存在非法生产建设行为的煤矿，一律责令停产整顿，并依法追究相关人员的责任;对情节严重的煤矿，依法提请县人民政府予以关闭;对拒不执行安全监管指令的煤矿，依法重处。
五、保障措施。
1.坚持煤矿安全生产例会制度。坚持煤矿安全生产例会每月召开，业主、矿长及驻矿安监员必须全部参加，原则上不能请假。
2.加强对职工的培训教育。要求企业必须按规定实行全员培训，配齐配足特种作业人员，所有特种作业必须经培训合格并持证上岗;对未持证上岗或是空证的矿井必须处罚。
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煤矿机电工作计划篇六
20xx年全县非煤矿山安全生产执法工作的指导思想是：以深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》为核心，继续深入开展非煤矿山打非治违专项行动和非煤矿山遏制较大事故专项行动等活动，坚决遏制较大以上事故，防范一般事故发生，，持续保持全县非煤矿山领域安全生产形势的稳定好转。
工作目标及主要任务是：
1.坚决遏制较大以上事故，防范一般事故发生，非煤矿山生产安全事故起数和死亡人数控制在市局下达指标内。
2.坚决取缔关闭非法生产和不具备安全生产条件的金属非金属矿山，依法做好非煤矿山安全生产许可工作。
3.完成13座尾矿库的隐患治理任务，督促企业改善尾矿库安全生产条件，尤其是尾矿库安全度汛工作。
4.抓好全县非煤矿山安全标准化建设工作。督促企业按照非煤矿山有关法律法规规定和安全标准化内容的要求开展达标工作。督促非煤矿山企业按照国家作业场所职业卫生有关法律的规定，做好作业场所职业卫生建档和防治工作。
5.加大对“全国两会”及重大节假日等敏感时期的安全监管力度，确保重要时段安全生产稳定。
6.加强法制宣传和安全教育培训工作，开展多种形式新安法的宣贯和举办安全生产教育培训班等活动，进一步将安全生产理念、法律法规、安全技能等更好地灌输到生产第一线。
目前，县安监局有三名执法人员专门从事非煤矿山安全生产执法工作。总法定工作日平均每人250天、执法检查工作日150天，其他工作日100天。附件：20xx年月度主要工作安排。
1、检查生产经营单位落实安全生产法律法规的情况。检查各单位落实各项安全生产规章制度的情况以及是否严格按照安全标准化要求进行生产的情况。
3、加大对“两会”、“五一”“十一”等重要时期及法定节假日的安全生产检查工作，确保安全形势稳定。
现场检查执法程序：
1.开展非煤矿山安全生产打非治违工作
2.以每年6月份的安全生产月活动为契机，开展多种形式的新安法的宣贯活动，掀起学新安法高潮。
5.全年组织1期企业主要负责人和安全管理人员安全教育培训
6.全年组织3期从业人员和1期班组长安全生产教育培训
7.全年组织特种作业人员安全培训80人次。
1.配合县政府组织的打击和取缔关闭非法生产和不具备安全生产条件的金属非金属矿山行动。
2.配合县安全生产技术教育培训中心开展各类安全教育培训工作。
3.配合上级安监部门在我县辖区内开展的各项安监执法、专项整治、宣传教育等工作。
煤矿机电工作计划篇七
摘要：基于我国煤矿机电技术管理概念，结合目前煤矿机电技术管理的创新与实践的实际情况，探讨了煤矿企业机电管理中存在的问题，并为煤矿机电技术管理的创新与实践提出建议，期望对煤矿生产企业稳定健康发展有所帮助。
煤矿机电技术管理是煤矿生产管理工作中的重要组成部分，煤矿机电技术管理主要负责：图纸和技术资料，机电技术的培训和考核、设备安全，设备验收、安装、使用以及维修方面的管理。如今煤炭行业间竞争激烈，而煤矿生产作业一直以来都属于高压高危行业。煤矿生产的首要任务是安全，因此在进行煤矿开采作业时，必须借助一系列的机电设备来保障生产安全及生产效率。煤矿管理者想要在众多竞争者中继续生存下去就必须要考虑对其相应的煤矿机电技术管理做出改善。煤矿管理者只有使用一套合理、规范的管理准则，用一种创新、大胆的视觉着眼未来，才能将其煤矿企业的整体竞争力提高，进而寻求到企业稳定健康发展的生存模式[1]。
2.1具备煤矿机电设备技术专业知识的人才稀缺。
专业性强的煤矿机电技术人员在煤矿企业中仍属稀缺，严重影响煤矿开采效率，进而影响整个开采进度，降低煤矿生产的经济效益。一方面，煤矿管理者忽视对具有专业技能的工人重视程度，待遇上表现得尤为突出，导致矿区专业工人流动性大，煤矿开采工作呈现下滑趋势；另一方面，部分机电技术人员在工作中缺少热情、责任心。不仅如此，在矿区引进新设备新测量方法的情况下，对学习新技术和掌握新设备新知识上面，很多人缺乏积极性和滞后性并呈现文化水平不高的趋势，工人综合素质有待加强。
煤矿企业机电技术管理体系的不健全，是煤矿安全事故频发的主要原因之一。煤矿企业机电技术管理体系缺失的后果表现在：许多机电设备不能保证定期进行性能检测、测试，这直接表现在使用电压表、电流表、压力表等仪器是由于精确度不够而需要进行反复测量，直接降低生产效率；由于设备故障、自然灾害等原因引起的各种事故发生后由于没有一套明确的惩治措施而让企业陷入“工作开展难，员工难再凝聚”的“两难”境地；盲目循用低效的测量方法，守旧思想严重等。
由于煤矿采矿关系到每一位矿下工作人员的生命安全，同时也是一个及其复杂的工作，所以煤矿机电技术管理应有所侧重点，否则煤矿机电技术管理将会像无头苍蝇一样乱撞找不着方向。第一，设备安全是首要位置。只有一套安全的设备作为矿下工人的支撑，才能在保证安全的情况下稳定地进行煤矿开采工作；第二，保持稳定输电。断电对矿下作业的危险性不言而喻，因此在进行煤矿开采中应时刻关注设备的通电情况；第三，关注员工身体情况。当今煤矿生产建设越来越强调“以人为本”的企业员工队伍建设核心。任何企业都由职位或大或小的员工组成，人在企业建设中的位置不可代替，而作为高危行业代表的煤矿企业必须时刻将员工身心健康情况考虑在企业建设中。用“人本位”的理念吸纳更多有识之士到企业队伍中去[3]。煤矿管理者们越来越清晰地认识到加强煤矿机电技术与管理工作的创新与实践的重要性。只有提高煤矿职工素质和安排更多专业技能培训、加强煤矿机电设备及其配件等基础设施的质量管理、认真将检修工作落到实处以期进一步改善设备性能进而延长其寿命等方面将更有利于完成煤矿企业节能增效的美好愿望。
当下进行煤矿队伍建设时越来越多人强调应将创新结合到实践中。所谓“实践出真知”，一套科学合理的煤矿机电技术管理方法不是一蹴而就，只有制定一套科学合理的煤矿机电技术管理方法才能够从根本上将煤炭生产的质量和煤炭生产的水平大幅度提升起来，才能够将煤炭企业的市场竞争实力提升到一个新的起点，最终促进整个煤矿企业向着高效、长远的方向健康地发展下去。结合实际，加强煤矿机电技术管理的措施有以下几点。
面对当下煤矿工人整体文化水平不高的现状，煤矿机电技术管理人员应以身作则，在日常煤矿生产生活过程中应时刻保持虚心学习状态，特别是对煤矿员工开展技术培训工作时，应从初级到高级循序渐进的办法进行，最终提高员工的整体知识水平。对在开采作业过程中出现的初次轻度违章行为进行教育后予以包容，让他们感受到组织的关怀，减轻员工由于失误产生的工作压力，进而调动员工工作积极性，进而更好地将工作重心放在煤矿机电生产上。对员工进行必要的矿区生产安全培训应成为煤矿生产作业中的必修课，企业管理者应以全面提高职工的安全素质为己任，使每位员工具备必要的自保自救知识[4]。
3.2严格把握设备进入矿井的质检关。
严格把握设备进入矿井的质检关包括制定设备保养、检查的相应管理责任制、和相应的奖惩制度。每一名检修工作人员都应以企业安全生产为己任，重视每一员工的生命财产安全和树立企业设备财产保护意识，从源头上降低事故发生的几率，以提高检修的质量。在检修时发现设备故障后清除，在仪器使用结束后应再次检查，确保隐患能及时解决，保证设备检修工作的顺利进行。
3.3增加资金的投入。
加大资金投入除了能进一步建立出煤矿整体设备的数据库，以便及时掌握和查询相关设备技术状态和使用动态对改善煤矿生产环境、提高工作效率、减轻劳动强度和企业经济效益的目标，加速煤矿现代化建设有至关重要的作用。除此之外，选择信誉口碑较好的企业，货比三家，从源头为企业降低购买成本也是质检工作人员为企业减少开支的有力措施。
4、结语。
煤矿机电技术管理的创新和时间工作并非朝夕可完成，只有煤矿企业高度重视探索改进煤矿机电技术管理模式的重要性，煤矿生产工作才能又好又快地进行下去。
参考文献：
[1]彭军.煤矿机电技术管理的创新与实践[j].工程技术，20xx（5）：241.
[3]戴东林.煤矿机电技术管理的创新及应用刍议[j].山东工业技术，20xx（21）：46.
[4]罗守亮，吕磊.浅议煤矿机电技术管理创新及应用[j].科技探索，20xx（1）：78.
煤矿机电工作计划篇八
光阴似箭，岁月如梭，转眼2016年即将过去了，而我已经在石拉乌素项目部工作了将近2年，而16年从年初机电管理人员的‘兵强马壮’，再到5月份矿方停产整顿，我将设备管理和机电技术员扛在肩上，这些都会成为职业生涯中重要的一部分，更是是工作阅历的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴，认认真真做事，努力学习专业技能，积极为项目部机电工作奋力前行。
这一年中，按照上级领导和矿方的工作思路、目标、任务，我立足本职工作，勤奋努力，积极展开工作，较好的完成了自己负责的各项工作任务。现在将这一年的工作做以述职：
一、工作水平和总结方面。
2016年伊始，矿方就着重将二期转为三期工程，而我方以前所提供的提升运输、压风、供排水、供电系统逐步由矿方的永久设施提供，在此之后我项目部积极拆除地面大型机电设备设施，又和处领导积极沟通，将拆除的大型设备及时退库，为项目部的设备租赁方面节省了不少租金，在之后的5月份国家加大力度，煤矿不得不停产整顿，在此期间，项目部积极沟通由原来掘进工作改为喷浆、铺底、打灰，在此期间机电工作并没有停止，井下皮带回收、风水管路继续回收，在机电经理和机电队长的关爱培养和同事们热情无私的帮助下，我学习到了很多新的知识理论和实操能力，并确立了自己的工作方向和计划内容。
1、下井长时间的积累，我逐步了解矿井供电系统、供排水系统、通讯系统的构架并且经常巡查并认真维护这几大系统，使之为施工更好地服务。
2、通过跟踪电路图的变化及防爆检查，我逐步了解各种机电设备、电缆、小型电器等，并将这些设备形象化，为今后的供电设计和井下的短路保护及整定计算打下扎实的基础。
3、通过不断学习新的知识理论，不断提高自己的业务水平同时，也定期组织机电人才的培养工作，定期组织考试，让每一个人都能将专业知识熟记于心，更好地完成了交给的任务。
4.认真执行公司机电管理质量标准化，并不断完善项目部机电管理制度和机电设备管理制度。
5.维护项目部网络、通讯、监控等工作，做到了及时处理，并不断优化网络使用和通讯质量，更好地服务于项目部建设。
二、存在的问题和需要努力的方向。
1、工作的业务比较熟练但是不精通，有些知识点没有掌握透彻。因此在今后的工作之余，要加强理论的学习。而在平时的工作中，更应该多留心，追根溯源，只有将理论与实际密切结合，才能保证不会出现“提笔忘字”般的思路短路。
2、有时候自己容易情绪化，并且将这种不稳定的情绪带入工作之中。自己的情绪容易受波动，有时候工作的时候，也容易将这些不好的情绪带入工作中。今后要努力控制和引导自己的不良情绪，保证工作的时候工作态度认真。
回顾一年的工作，虽然任务也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高个人的业务素质，严格按照领导的安排和部署去完成工作。
以上为我的述职，请领导和同事们批评指正。
煤矿机电工作计划篇九
以全面落实企业理念、企业发展战略规划为指导，以实现个人价值与全矿统一部署为宗旨，树立全局意识，与企业共担荣辱，积极融入矿井基建进程中;以加强学习为根本，加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神。以积极的工作态度，乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。
做好本职工作，不断学习提高个人综合素质，按时完成领导分配的`各项工作。
1、协助矿长、总工程师认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。
2、对分管范围内的安全技术管理工作负责，负责处理日常安全技术管理问题。
3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。
4、及时掌握生产动态，为领导决策做好参谋。
5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。
6、参与组织编制生产计划、工程验收。
7、组织总结矿井安全生产的经验教训，提出改进安全生产建设安排的建议，负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。
8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训，并做好安全技术考核。
9、在处理灾害事故过程，听从总指挥命令，负责一方面抢救工作。
10、参加组织安全质量大检查，总结分析安全质量方面的问题，参与制定隐患治理措施的制定，监促检查“三定”问题落实情况。
11、参加矿长组织召开的安全生产工作会议和安全例会。
1、保证完成入井天数，认真履行带班职责。
2、深入现场参加矿安全检查及隐患排查，并进行跟踪落实。
3、参加矿举办的各种安全活动。
4、按时参加矿早调会、协调会及安全办公会议。
5、积极参与周边小窑的调查工作，做好预测预报。
6、整理矿井基建资料，完善各类图纸。
7、做好与监理单位、施工单位的协调工作。
8、及时更新矿井汇报材料。
煤矿机电工作计划篇十
1、对井下采、掘、开、准备队每月由机电管理组组织按机电质量标准化检查标准进行不定期检查和一次动态验收，当月队组不发生因机电管理责任造成的重大机电事故，且完成当月日标工程计划的和检查达行业标准的，由高到低依序排名，奖励被检队组前三名;第一名：综采队、综掘队奖2000元，机电副队长奖200元，队长、书记各100元;开拓队、掘进准备队、综采准备队奖1500元，机电副队长奖150元，队长、书记各奖80元;第二名：综采队、综掘队奖1500元，机电副队长奖150元，队长、书记各80元;开拓队、掘进准备队、综采准备队奖1000元，机电副队长奖100元，队长、书记各奖50元;第三名：综采队、综掘队奖1000元，机电副队长奖100元，队长、书记各50元;开拓队、掘进准备队、综采准备队奖500元，机电副队长奖50元，队长、书记各奖30元。被检查队的后三名对集体和队长、书记、机电副队长对等扣罚。
2、机电管理组每月对各单位(队组)进行机电设备设施标识化综合评定，凡得分在90分以上的，分别队前三名进行奖励;第一名奖600元，第二名奖400元，第三名奖300元。对后三名的队组对等扣罚。在当月机电质量标准化检查验收时，各单位(队组)现任范围内标识牌;超过10处以上不合格的当月机电质量标准化定为不达标并给予经济考核。
3、每月由机电管理组对机电队、皮带队、运输队所管辖的各高压配电室(点)、芦南芦北皮带机大巷、主斜井皮带机按机电质量标准化及机电现场检查标准进行一次动态检查验收，当月未发生机电责任造成的重大机电事故、完成当月日标工程计划且检查得分在95分以上的，分别队达标机房(机道)配电峒室奖500元，得分在85分以下对等扣罚，月末由机电管理组对机电队按标准化机电队、皮带队标准综合考评，在当月机电质量标准化达部级，综合得分在90分以上，奖队干每人200元，得分在85分以下对等扣罚。
4、每季度由机电管路组对机运部管辖的地面提升机房、主扇机房、压风机房、35kv降压站、矿头灯房按机电质量标准检查验收、且完成当月日标工程计划得分在95分以上的，奖各机房500元，得分在90分以下对等扣罚，并对供电队、动力队、综合队按机电标准化标准进行综合评定，得分在95分以上奖被检队组1000元，队干奖150元，得分在85分以下对等扣罚。
5、每月由机电管理组组织对地面检修厂房按机电标准化标准进行检查，得分在90分以上奖1000元，队干每人奖100元，得分在85分以下扣1000元，队干扣100元。
第二章 机电现场管理检查考核
第二条 机电安全方面
(1)在井下任何地点发现鸡爪子、羊尾巴、明接头和“失爆”的;(2)停风、停电、工作面未经瓦斯检查员检查送电的;(3)在井下机电施工过程中进行明头操作的。
(1)擅自停、开局部扇风机的;(2)发生电缆着火或电器设备外壳击穿的;(3)用金属材料代替保险丝的;(4)风电瓦斯电不闭锁的、主副风机不能自动切换的、擅自甩掉二级断电的;(5)井下带电检修、带电搬迁电气设备的。
(1)非专职电工擅自操作井下电气设备的;(2)高压顶闸未查明原因擅自送电的;(3)擅自解除或甩脱电气闭锁及保护，强行送电的;三大保护不灵敏、不齐全的;(4)停电不挂停电牌或私自摘掉停电牌的;(5)擅自调整短路及过负荷整定值的;(6)井下密封巷道将设备电缆擅自密封在内的;(7)擅自改动防爆电气设备结构及性能的;(8)皮带严重跑偏、磨煤及发生扯带事故的;(9)立井提升装置井上、下安全闭锁失效的;(10)井下设备各类保护、保护装置失灵(效)不及时处理更换的;(11)井下主排水泵房发生主排水管路跑水、淹泵、淹巷道的;(12)综采工作面急停、闭锁装置不灵敏或不起作用的;(13)采煤工作面转载机未加急停闭锁装置的;(14)掘进机无紧急停机开关或急停闭锁不起作用的，掘进机无前后照明的;(15)对甩电机保护，频繁起动导致烧电机的;(16)对放炮崩坏设备、电缆、支架的;(17)对开关接线盒、母线螺丝等不定期检查导致局部过热烧毁设备的;(18)对野蛮运输、野蛮拆除、安装损坏设备的;(19)对电机应接冷却水不接导致烧电机的。
(1)采煤机、综掘机强行截割硬岩的;(2)开关解线擅自割断电缆的;(3)绞车回柱机无声光信号和远方控制装置的;(4)水介质耦合器不按规定使用易熔塞和防爆片的;(5)采煤机、运输机或其它设备未按规定加足润滑油的;(6)水冷设备无故断水运行的或不按规定装设冷却水设施的;(7)机电设备被淹没三分之一以上的;(8)使用的钢丝绳磨损超限或打结使用的;(9)皮带运输机上、下托滚坏缺2%以上不及时更换的;(10)工作面刮板输送机缺5块刮板运行的或连续短缺2块刮板不及时加装的;(11)采煤机、综掘机滚筒截齿短缺5把以上的;(12)采煤机进刀距离(煤溜弯曲段)不符合规定的;(13)低压开关不按规定上台上架的;(14)电机无风叶或风叶缺少三分之一的;(15)皮带跑偏磨边，皮带纤维及毛边不做及时处理的;(16)皮带机头、机尾未按规定配备合格消防设施和消防器材，皮带巷未按规定安装消防阀门接头的;(17)绞车、回柱机压戗柱、地锚不起作用的;(18)刮板运输机机尾无压柱、皮带机尾无保险绳的;(19)更换采煤机截齿未切断电源，未摘开离合器的;(20)处理皮带、煤溜、机组等设备故障，不断电、锁开关、挂停电牌的;(21)使用耙岩机耙矸不带溜槽的;(22)耙岩机无照明、防护栏或防护栏不合格的。
5、有下列情形之一者对责任人处以100元罚款。
(1)漏电保护装置不坚持每天试验的;(2)电气设备无整定牌或整定值与计算不符的;(3)使用铁丝吊挂电缆的.;(4)用钢丝绳、高压胶管代替对轮联接销的;(5)电缆带电盘圈运行的(设备列车除外);(6)采掘工作面照明不符合规定要求的;(7)支架发生漏液串液的，每发生一处罚款100元。
第三条 机电管理考核
1、违反下列任何一项的给予责任人罚款500—1000元，并株连队干。10%
(1)凡是入煤仓的胶带输送机，在离机头约100米处未加装防止人员坠入煤仓的急停保护装置;(2)采区胶带输送机，必须加装沿线急停开关，间隔距离不得大于30米，巷道内要有充足的照明;(3)所有运输巷胶带输送机的机头、机尾加装防止人员与驱动滚筒、导向滚筒和机尾滚相接触的防护栏;(4)所有胶带输送机沿线加装上下胶带防跑偏装置，间隔距离不得大于50米;(5)综采工作面使用的破碎机、转载机，必须加装拉线式急停开关和红外线防尘装置，转载机上安装锚链自救装置，并保证转载机和破碎机实现闭锁;(6)所有强力胶带输送机必须加装断带保护和防纵向撕裂保护，主提升胶带运输机要逐步推广使用接头强度在线监测装置，确保强力胶带输送机安全可靠运行;(7)胶带输送机、转载机机头、机尾及破碎机必须有可靠的语言通讯信号装置;(8)胶带输送机必须安装综合保护装置，并保证各种性能灵敏、可靠。定期清理胶带及两侧和底皮带下的浮煤和杂物，确保胶带输送机安全正常运行;(9)凡在胶带输送机上工作，必须将控制胶带输送机的开关手把打在停电位置，并实现闭锁，按规定挂好停电牌。
2、采掘工作面安装或变更供电系统时，必须由生产技术部组织的机电、通风人员共同对瓦斯和风电闭锁系统进行验收，并留有记录和报表，合格后方可供电运行。
3、加强防爆电气设备、器材入井的使用管理，每发现未经防爆检查员检查入井的，处罚责任人500元;防爆电气设备、器材必须有“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及“防爆检查合格证”，否则，每发现一台(件)处罚责任人100元。
4、下列情况者对责任者处罚100—500元, 并株连队干10%。
(1)各队组未按机电管理要求安设图版,资料不全,不符合要求;(2)发生机电事故隐患不及时报告的;(3)对机电事故不进行追查,分析处理的;(4)对检查出的隐患问题不进行“三定”或未按“三定”要求处理的;(5)油脂使用,未坚持专桶专用的;(6)各种报表不按时上报或上报虚假的;(7)设备管理帐、物、卡不符的;(8)无故不参加各种机电业务会议的;(9)机电设备、配件、材料现场管理混乱，任意乱放的;(10)不按规定任意随意发放设备材料、配件下井的;(11)不按规定随意备用、调换、乱拆设备材料的;(12)井下备用设备不按规定采取防潮、防锈、或其它防护措施的，备用设备不进行准确摆放的;(13)更换下来的坏设备、配件不及时上井的。
5、井下通风、瓦斯遥测监控分站，传感器、声光报警器必须符合《煤矿安全规程》第三章通风安全监控规定，必须符合防爆型煤矿安全监控设施对该项防爆设备标准的要求，凡出现“失爆”的对责任人处罚1000元，并株连队干10%。
6、关于“突出区域零失爆，高压顶闸零事故”目标实施的奖励。
(1)凡是在正常机电月检中，突出区域无“失爆”事故的队组，当月该队队长、书记、机电队长，机电队长助理可享受每人300元奖励，如果发生“失爆”事故，按本规定第二款第一条进行处罚。
(2)其它队组连续两个月未发生“失爆”事故的，该队队长、书记、机电队长，机电队长助理可享受每人300元奖励，如果发生“失爆”事故，按本规定第二款第一条进行处罚。
(3)如果一个月未发生两台次及以上高压顶闸事故，机电队队长、书记、机电副队长、技术员可享受每人300元奖励;机电队跟班队长、其它机电副队长可给予奖励200元。
7、关于每月“逢六机电大检查”的奖惩规定。
(1)凡参与“逢六机电大检查”的机运部、通风部人员，每次给予奖励50元。
(2)凡是不参加逢六检查下午“三定”的有关人员，每次处罚50元。
(3)一个月三次现场检查综合评分前三名分别给予2000元、1500元、1000元的奖励，后三名分别给予1500元、1000元、500元的处罚。
8、关于“一季一标准，一季一样板”的奖励规定。
(1)每季度由机运部制定季度标准化机电推进项目和实施标准，对执行好的队组前三名可分别给予集体2000元、1500元、1000元的奖励。对于完成不好的按机电不完好给予处罚。
9、其它方面：(1)未尽事宜按照集团公司、公司有关规定进行考核。
第四条 电机摇测绝缘考核规定
摇测后的绝缘电阻值当班必须汇报机运调度，班后到总调、机运调度登记并填写摇测时间、遥测人及使用地点。各队不按规定摇测电机绝缘的或摇测后不按规定汇报、登记、填写的，少一次罚款50元，并株连机电队长记机电队长助理各50元，月出现三次及以上的株连队长100元。
第五条 检漏试验试考核规定
每天8点班10：30—11：00由各队组电工组长(工长)负责对本队管辖范围内的检漏装置进行试验，试验后电话汇报机电调度，上井到机电调度登记，机电队还要在配电室记录本上登记。。调度站长对低压检漏装置试验汇报、记录进行统计考核。每少一项登记考核责任人50元。月累计未进行试验、登记超过5次的队组，考核电工组长(工长)500元。
第六条 接地保护及接地电阻测试考核规定
1、需装设保护接地的设备、电缆等未按规定装设保护接地装置的，应立即停止使用，并处罚责任人100——200元，处罚责任队组1000——2000元。
2、井下使用无接地芯线(或无其它可供接地的护套，如铅皮、铜皮套等)的橡套电缆或塑料电缆的，应立即更换，对责任队组处罚1000——2000元。
3、不能按时对井上下接地网、接地极接地电阻进行测试的对责任单位处罚100——500元。
4、井下保护接地装置不合格的，立即处理，并处罚责任人50——200元，处罚责任队组500——2000元。
5、井上下测试接地表面检查记录工作未做或记录不全的处罚责任人50——100元，处罚单位500——1000元。
第三章 机电设备器材管理考核
第七条 机电设备“四率”考核
1、机电设备完好率考核指标90%以上，在机电管理组和公司以上的各类机电检查中，按现场检查出的不完好机电设备和被检查的设备台数计算完好率，凡设备完好率达不到90%的，对各单位(队组)机电副队长，包机责任人每降低1%罚款50元，超过95%对等奖50元。
2、机电设备待修率5%以下，各单位、队组更换后的设备要及时上井交回检修队并与设备管-理-员办理移交手续，否则按照《机电设备管理规定》处罚。每月机运部设备组对检修队下达设备检修任务，月底对检修队待修设备台数计算待修率，凡超过5%的，对检修队队长，副队长罚款100元，集体处罚500元，每1%加罚50元，低于3%对等奖50元。
3、机电事故率考核指标1%，各单位(队组)发生的各类机电事故，凡误时超过一小时的，都要由本单位组织分析并写出书面事故报告，在5日内报送机电管理组，无故不进行分析上报的，对各单位处罚500-1000元，单位分管部长(厂长)和机电副部长(厂长)各罚50元，责任队队长、机电副队长各罚50-100元。
机电管理组按照集团公司《机电设备“四率”检查考核办法》对各单位(队组)进行事故考核，机电事故率确定方式按公司总调度统计的机电事故及影响产量计算机电事故率，计算方式：机电事故率=机电事故影响当期产量/当期计划产量×100%，机电事故率考核指标达到1%时，每超0.1%对各单位(队组)罚款200元，并对责任单位分管部长(厂长)各罚款50元，队长、机电队长各罚款50元，以次类推按百分比计算。当月机电事故率低于1%(不含1%)，每降低0.1%按上述规定对等奖励。
4、防爆电气设备失爆率(含小型电器)考核指标为0;在集团公司(含小分队)以上组织的各类检查中，每发现一台次“失爆”的，加罚责任者、责任队长、机电副队长各1000元，生产部机电部长500元，机运部分管井下部长500元，机电管理组长、分管防爆检查员500元。
机电管理组业务人员在当月检查中，被检查队组超过二台次(含二台)以上“失爆”的处罚生产技术部机电部长100元，专业分管部长50元，对责任队队长、机电副队长和责任人各罚款200元。其余“失爆”罚款按有关规定执行。
第八条 设备使用及管理考核
1、胶带输送机必须安装综合保护装置，并保证各种性能灵敏、可靠。定期清理胶带及两侧和底皮带下的浮煤和杂物，确保胶带输送机安全正常运行。不使用皮带保护装置的，每少一种保护罚款200元。不清理浮煤杂物的每次给予集体罚款500元，责任人罚款100元。
5、加强防爆电气设备、器材入井的使用管理，发现未经防爆检查员检查的，处罚责任人200元;防爆电气设备、器材必须有“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及“防爆检查合格证”，否则，每发现一台(件)处罚责任人100元。
6、因机电责任在一个月内造成井下配电室同一范围内频繁(两次以上)发生高压停电事故，加罚机电队500元，一个月内同一范围发生两次以上无计划停局扇5台次以上事故的处罚1000元。
7、因安全防护措施不完善，发生小动物进入配电盘柜短路、水淹(淋)、火灾和其它责任事故，对责任单位处罚2000-5000元，责任人处罚200-500元。
9、为减少机电设备故障，各队必须做到有计划更换大件设备，综采、综掘队电机要定期遥测绝缘;200kw以上的(含200kw)电机专职电气维护工每周遥测一次，200 kw以下的每半个月遥测一次，新换的各类电机(100 kw以上)每天遥测一次，三天无大的变化，按正常情况遥测，遥测后的绝缘电阻值，当班必须汇报机电调度并登记。如绝缘电阻值连续下降时，应及时汇报机运调度并提出更换计划。各队电机不按规定测试、汇报的，一次处罚责任队机电副队长50元。
10、对甩掉三大保护，随意调整定，不按规定添加润滑脂或违章操作造成设备损坏(烧电机、开关)，对责任单位、责任人、责任队队长、机电副队长根据情节处罚50-200元，对责任单位按照损坏价值按比例进行处罚;单台设备损坏价值在5000元以下的按全额处罚;5000一10000元的按价值的百分之五十处罚;10000一30000元的按价值的百分之四十处罚;30000一50000元的按价值的百分之三十处罚;50000一100000元的按价值的百分之二十处罚;超过100000元以上的按价值的百分之十处罚。
1)发生机电事故隐患隐瞒不报的;
2)对机电事故不进行追查,分析处理的;、
3)对检查出的隐患问题不三定或未按三定要求处理的。
4)油脂使用,未坚持专桶专用的;
5)机电设备、配件、材料现场管理混乱，任意乱放的;
6)不按规定任意随意发放设备材料、配件下井的;
7)不按规定随意备用、调换、乱拆设备材料的;
14、井下一般设备的备用必须经分管部长的同意。有设备的保护措施及明显标示。如各种电动机、风机等。
15、井下特殊设备的备用必须经分管矿长的同意。有设备的保护措施及明显标示。如采煤机、生产溜、掘进机部件等。
18、人为损坏的设备按设备总价的200%予以考核。队长、书记100%考核。
19、上井后长期不移交的设备按推迟上井予以考核。
20、上井的设备如短缺重要部件及随意拆除的的部件按总价的100%予以考核。队长、书记占总价20%。
21、对队组材料员不懂该队使用设备的性能，产地和配套的无作为行为及上井设备不及时移交造成设备闲置的每有一次考核100元。
22、机电设备下井前必须有检修单位，使用队组，设备组从外观、性能共同验收，达到技术要求后有管理组贴防爆合格证，设备组编号后方可下井。如选用无合格证，无编号的设备下井，考核材料员200元。
23、设备上井移交不得超过两天，移交设备必须有设备组、使用单位，检修单位共同验收。不按时移交的考核材料员200元。一般短缺件按总价100%考核，特殊件按200%考核。
第九条 电缆管理考核
一、 考核
1、电缆不许随意截割，如确实需要截割时经机电管理组同意时，方可截割。否则对随意截割者经过分析认定后对责任人处以1000元罚款。
2、如发现损坏、丢失应及时向管理组汇报，由管理组组织分析认定后，拿出处理意见。凡因不负责任造成丢失、损坏的，使用单位要按电缆原价5倍赔偿损失。并对使用单位指定的责任人处以100—1000元罚款。
3、使用单位进行移交或回收单位在限期内移交或回收办理有关手续未按期完成的对队组责任人处以300元罚款。
4、上井电缆要及时入库，并办理手续。不及时入库给予责任人罚款50—100元。按期不回收的推迟一天处罚队长200元。
5、各单位(队组)使用中的电缆发现破口时要及时处理，如机电管理组发现，按防爆管理规定考核。
6、机电管理组分管人员对电缆使用中存在的问题通知单位进行三定，对问题严重的给予责任人或管理责任人处以50—300元罚款。
7、机电管理组分管人员对电缆使用队组要逐队登记建账，并定期对队组井下使用的电缆跟踪、检查、对账。
8、各使用单位如不按电缆管理制度各条执行的给予50—200元罚款。如误事自己承担
二、 成本控制
1、机电管理组负责按年度、月度新增电缆消耗成本计划，报生产部成本组认可，然后报经营管理部。经营部负责在作业计划上单独反映此项指标。
2、领用新的由机电管理组开具通知单，交给机电队，机电队按通知单办出库小票，成本代入机电队，但不考核机电队。
3、成本超支考核机电管理组，机电管理组可以在大型材料中调剂余缺。
三、 本规定自发布之日起执行，解释权归机电管理组。
第十条 五小型电器使用及管理考核
1、所有的小型电气设备、2.5平方以下的电缆由机电管理组专人负责管理，统一领取、编号、发放、回收、修复、保管，任何单位不准私自存放小型电器和信号电缆。管理组专责人每月不少于15天下井现场检查，并对现场管理不符合规定要求的进行处罚。小型电器无防爆检查合格证，无编号入井使用的，对管理者每台处罚50元。
2、新进的小型电器和信号电缆，供应部门必须把好质量关，严禁调入不合格产品，必须有“两证一标志”，信号电缆还必须有阻燃证明。不符合上述标准的严禁入库，并要求供应部门退货。
3、小型电器的领用必须提前一天向机电管理组专责人报计划，并经分管部长审批，领取后应及时安装到使用地点。
4、修理后的小型电器必须合格，小型电器不合格，信号电缆绝缘低，护套老化严禁下井，否则发现一次给予管理者罚款100元。
5、各队组使用中互相移交时，双方必须到现场核实，和机电管理组专责人三方共同签字后方可生效，交接不清造成丢失的追究相关队组责任。拆除的小型电器必须在一周内回收上井并交回机电管理组，否则每推迟一天，对责任队组每件(每百米)罚款5元。
6、小型电器实行交旧领新制度，使用中的需要更换时必须交回旧的，否则按丢失论处。信号和压扣必须上板管理，否则每台给予罚款50元。
7、五小电器有失爆的按防爆要求处罚。
8、高压连接器接地不符合规定的，有一处处罚责任人50元，3处以上对集体处罚1000元。
9、各使用单位在工作区域发现五小电器到处乱放的，发现一处对责任人处罚100元，对机电队长罚款50元，集体罚款500元。
10、配件库五小账、物不符的每台罚款10元，并追究单位领导责任。
11、出现以下情况者视情况轻重给予处罚。
1)五小电器接线腔不清洁的，处罚责任人30元/台。
2)五小电器外表有锈蚀或水泥喷浆表面的，处罚责任人50元/台。超过五处以上，对集体处罚500元。
3)私自存放小型电器，每台罚款50元，私自存放信号电缆每米罚款5元。私自挪用小型电器和信号电缆的每台罚款50元，每米信号电缆罚款5元。
4)由于管理不善造成丢失的，按原价值的50—100%考核。
5)井下安装的小型电器必须定期检查并进行隔爆面涂油，严禁安装在淋水处，否则对责任人罚款100元。
12、对使用皮带保护的单位，因人为使用不当造成皮带保护损坏的，按原价考核使用单位。
第十一条 生产电话考核规定
1、人为损坏话缆、接线盒，对责任人罚款200元。
2、人为损坏一台话机，对责任人(或管理队组)罚款500元。
3、综采队组断线回收不达100米，给予罚款200元，不按规定回收上交通讯器材，少一个接线盒给予罚款300元，少一台话机，给予罚款600元。
第十二条 矿灯考核规定
1、矿灯的维护检修一定符合完好标准的要求，确保矿灯完好率达到95%以上，失爆率为零。完好率不达95%以上考核综合一队500元，发现一盏失爆灯考核综合一队500元，并株连队长、书记各100元。
2、严格矿灯管理，保证矿灯安全正常运行，对丢失矿灯者要进行严肃处理，丢失新灯的按原价全价赔偿，丢失旧灯的按原价的50%折价赔偿。
3、凡发现由于个人随意打开灯锁及闭锁螺钉和各部件者一律按故意损坏矿灯论处考核当事人500元。
4、对人为损坏矿灯，使矿灯不能正常工作的，发现一次考核当事人200元。
5、对上井人员不交矿灯者，发现一次考核当事人100元。
6、由于个人保管不善、使用不当造成矿灯零件损坏的一律按零部件价值进行赔偿。
7、丢失领灯证者，持有所在单位证明和本人有效证件补领灯证工本费给予补发，未补领灯证者调度室的临时借灯证只准借灯一次再不办理借灯手续的不予发灯。
8、凡是外来参加学习等人员下井时，实行临时借灯证制。如果遗失应及时声明作废，造成矿灯被冒领时，由借灯证负责人按价赔偿。
9、因公损坏矿灯时有两名以上旁证者持有单位证明经矿领导批准后免于赔偿。
第四章 用电管理考核
第十三条 用电考核规定
1、各单位必须严格落实避峰措施。生产部采、掘、开队组合理调整生产班次，早高峰9：00-11：00期间必须停止生产进行检修。所属队组当日跟班队干必须向机电调度汇报停开机时间，否则考核队组集体500-1000元，株连生产部分管部长100元、部长50元。
2、主提升皮带机必须在早高峰9:00-11：00期间必须停机安排检修。晚高峰强行避2小时，在不影响原煤产量的前提下尽量避晚高峰运行，在谷段多开多拉，力争早七点以前将井底煤仓拉空，严禁皮带空开。分装分运时尽量减少空载运行，由总调协调指挥。必保设备拉运电流在额定值的85%以上，各采区皮带尽力做到集中拉煤。不拉时，及时打点停机。对于没有煤仓的队组在皮带空载的情况下，要和皮带队建立联锁方式，及时通知皮带队停机，避免设备空转。否则考核队组集体500-1000元，株连分管部长100元。
3、井下主排水泵必须在谷段满负荷运行，无特殊情况不得私自在高峰期间开泵。严格按照最大排水能力和高效机优先的原则确定水泵运行方式。未按规定执行的考核队组集体500-1000元，株连机电队队长100元。
4、通风部要定期测定井下风量并及时提供数据给总工程师，适时调整主扇风叶角度，使主扇风叶能够在低耗电角度并满足要求的情况下运行。根据所需风量合理配置局扇，在保证安全生产的前提下，对超过24小时无人工作的盲巷要及时采取调整局扇转速运行，减少无需电能的消耗。否则考核单位集体500-1000元，株连队长100元，分管部长50元。
5、副立井提升绞车、芦南排矸绞车高峰期间严禁提料，运输部必须调整下料班次，安排下料队利用谷段、平段时间上下料。在井下人员不集中下井期间必须保证满20人或上层提人下层提料，把罐工方可打点，副立井绞车司机方可开罐。否则考核运输队、排矸队集体500-1000元，株连队长100元，分管部长50元。
6、洗煤厂按矿井检修时间避峰运行。原煤车间在满足矿井生产的前提下，听从总调安排，在强制检修期间，加强设备维护保养。运转时间内，杜绝无效运转，正常运转小时拉煤量不低于1500吨，换煤种空带不超过100米，严禁设备空运;末煤车间根据原煤西仓和北仓仓位调整洗煤时间。在煤源不足的情况下优先按排谷段洗煤;块煤车间在原煤东仓仓位低于8米的情况下，安排早晨8：00-10：00，晚上19：00-21：00避峰停机。未按规定执行的考核洗煤厂集体1000-2000元，株连洗煤厂调度站长、机电厂长各100元。
7、地面主供水泵尽可能避开峰段开泵。高峰时间不得给二矿及国阳运输部新景排矸队供水。机运综合一队岗位工要听从机电调度指挥，按规定时段送水，否则考核当日岗位工100元，株连队长50元。
8、机运部做好主扇8:4择优运行，无特殊情况不得擅自改变择优运行方式。主扇正常倒机、试机必须避开峰段进行。否则考核机运部分管部长、动力队、综合二队队长各100元。
9、压风机严格执行井下队组交接-班停开一台机的制度，广场、芦南、佛洼、张家岩压风机在交接-班时间必须减少一台运行，压风机在保证6.5—7公斤压力的前提下，严格控制压风机台数。机电队要及时对井下风、水、液管进行检查，严禁跑、冒、滴、漏现象。运输部要对井下的风动道岔、阻车器及时维护，杜绝漏风现象。否则一次考核责任单位500-1000元，株连队长、分管部长各100元。
10、下大力度降低办公室饮水机、打印机、计算机、热水器、电视机、空调等用电设备的无效使用，下班时间必须全部关闭。办公室、会议室、办公楼楼道走廊、厂区车间白天严禁长明，发现一次处罚责任单位200-1000元。株连单位负责人50元。
11、除必要的照明设施外，标志灯，景观灯，轮廓灯，射灯，霓虹灯，广告灯等装饰性灯具非假节日全部关闭，禁止使用白炽照明灯，全部更换为节能灯或led灯。发现一次处罚责任单位200-1000元。
12、私自违规使用电热器具，如鱼缸、电热水器、电炉、电锅炉等电热器具。发现一次扣罚责任人 100 元，并收缴违规用电器具。
13、发现严重违章、违规用电或存在严重不安全隐患用电的，扣罚责任单位5000—10000元，对酿成事故造成损失的，由责任单位和责任人照价赔偿损坏设备。
14、地面建筑施工用电、临时用电、外围施工单位及公司使用的外包工用电，根据工作安排提前向 “三电办”提出申请，签定用电合同，装表收费，任何单位和个人不得私自给予接火，否则处罚500～2000元，对用电单位根据其负荷核增1-5倍电量，对违章用电的外转单位，若发现用电线路混乱，不符合安全供电要求，处罚1000-3000元，同时采取停电限期整改措施。
15、对拒绝和妨碍用电管理人员检查，虚报、假报用电情况的，对主管和分管领导及责任人各处罚 200 元。
16、在安全用电、节约用电方面，做出成绩和贡献的单位和个人，根据实际节电价值，按 10%-20% 提成奖励，由各单位确定分配方案兑现奖励。
17、在用电管理方面，提出有价值并被采纳的合理化建议，发现或防止用电事故的有功人员，给予一次性奖励300元。
第五章 环保工作考核
第十四条 考核规定
1、环保办不定期组织有关技术人员对防治污染设施管理，运行情况进行检查、监测，对不合格的设施下达限期整治时间，对不按下达限期整治的单位，环保办报请总工程师批准，给予单位主管和责任人500元罚款。
2、须暂停、拆除、改造或更新的防治污染设施，应向环保办申报，因故停止运转，应立即排除故障，停止或减少污染排放，并在2小时内报环保办，如三天内无法排除故障，由环保办向集团公司汇报，如单位不报造成集团公司、市环保部门罚款的，除交纳全部罚款外，对单位主管领导罚款500元。
3、对防治污染设施管理工作中成绩突出，保证防治污染设施正常运行，为公司减少排污费支出的个人和单位，环保办报请环保领导组，给予表彰和奖励。
4、对各单位有拒报、瞒报防治污染设施运行情况或查出弄虚作假的;擅自拆除或闲置防治污染设施的;污染物超标准的，环保办请示环保领导组同意，有权对其单位集体罚款2000元，对单位主管罚款200—500元。
5、为了加强洗煤水管理，保证洗煤厂闭路循环，特作如下规定。
(1)洗煤厂必须加强洗煤泥水的管理，充分利用煤泥水处理设备，煤泥水处理设备完好率不低于95%，利用率不低于90%，一般待修设备在三日内必须修复完好。
(2)洗煤厂要制定严格的洗煤泥水的管理制度确保洗水平衡，对违章操作，造成洗煤泥水被市环保局，集团公司环保部门查处时，要进行责任分析，给予洗煤厂5000元的罚款，洗煤厂全额承担外部罚款。
(3)洗煤厂洗煤泥水事故池应保持一个备用状态，环保办定期检查，对洗煤厂煤泥水事故池没有在备用状态时，给予洗煤厂正职罚款200—500元。如被集团公司查处造成罚款的，罚款由洗煤厂承担。
(4)如洗煤厂遇特殊情况必须排放煤泥水，应向环保办汇报，由环保办向集团公司、市环保局办理审批手续，经同意后方可暂时排放。
6、加强生活污水处理站的管理，确保污水达标复用井下和洗煤厂。特做如下规定。
(1)机运部应充分利用污水处理设备，要求污水处理设备完好率达100%，利用率达100%，因故停止运转，应立即排除故障，停止或减少污染排放，并在2小时内报环保办，如三天内无法排除故障由环保办向集团公司汇报，如不报造成集团公司、市环保部门罚款的，除交纳全部罚款外，对单位主管领导罚款500元。
(2)机运部必须保证污水出水量达到设计标准以下，必须健全运行记录、消毒记录，实验记录及各种制度。
7、环保办公室负责对全公司的防治污染设施的运行情况进行监督管理并定期检查，对违反管理办法规定的单位进行经济责任制考核。如发生环保事故，按市、集团公司处罚的2倍，进行考核，并对单位负责人罚款500—1000元。
第六章 节能计量考核
第十五条 节能考核规定
1、各单位的计量器具 周检计划必须在年底以前报矿计量办，由计量办根据规定安排周期检定计划和周检日期，不报周检计划的单位，计量办有权对其罚款50元。
2、各单位的计量人员，要根据计量办的统一安排按指定地点和周检时间送检。如延误检定时间的，计量办给予50元罚款。
3、因故不能按时进行周检的计量器具，须及时报请计量办批示。如不向计量办汇报，被集团公司、市质量技术监督局查出造成罚款的单位除交纳集团公司、市质量技术监督局罚款外，还对其单位负责人罚款200元。
4、因故不对各种计量器具周检，造成控制性、安全、通风监测等大型事故的，计量办报请计量领导组对其依法追究其刑事责任。
5、各单位无周检合格证和超检定周期的计量器具，一律不准使用，如发现使用，对单位负责人罚款200元。
第十六条 计量考核规定
1、通风部负责全公司瓦斯仪器和井下探头的维修和周检工作。对“一通三防”专用计量器具，标准器必须定专人管理，不得过期使用，如发现过期使用的，计量办报请计量领导组，对其单位主管领导处以500元罚款。
2、计量奖定为年度奖，奖金来源由集团公司年度考核奖和计量罚款组成。奖励范围为计量管理网络中成员和计量领导组成员。
3、计量器具无故损坏者，除扣除计量器具成本外，按计量器具价值的50%进行处罚。
4、计量人员或其它员工每举报一起计量器具周检率损坏或计量事故者，经落实属实奖励15-100元，提出计量合理化建议并对经营生产提高有重大作用的人员，每项奖励100元。
5、完成计量定级、升级工作，经国家、省、市验收达到一级单位发给合格证，对计量管理三级网络人员及领导成员奖200元。
6、年底在集团公司计量考核排队前二名，奖励计量管理三级网络成员及计量领导成员500—2000元。
7、购进计量器具要有计量器具生产许可证和检定合格证，技术资料齐全。并经计量办检查合格方可入库。计量办每季度进库房检查一次，对不符合规定的产品入库的，除责令退货外，每发现一种考核责任者50元。
8、瓦斯校正仪、风表、皮托管、测仪、天平定期送集团公司测试所检定。如有超期现象，每发现一台件对负责人罚款50元。
9、对井下的各类探头要定期用标准气样进行对比检验，检定仪器性能，进行周期检定或用超周期的计量器具造成事故者，视其情节给予罚款500元，直至追究刑事责任。
10、对公司各单位不能完成综合能耗指标和节能量的，按每0.1个百分点考核负责人500——1000元，考核单位分管领导500元。
第七章 供水管理考核
第十七条 供水管理考核规定
2、机运部调度员对供用水情况要详细掌握，做到心中有数，对配水站开泵时间、水位情况做到心中有数，有详细记录。否责处罚责任人20 - 50 元。
3、任何单位和个人，未经节水办同意，不得私自改管或设小澡堂或私自在厂区办公场所的供水管路和供暖管路上接管用水的，对责任人罚款100-200元，并株连单位主管领导50元。
4、外单位施工用水，必须经节水办签订用水协议，安装水表后方可用水。如发现私自对外转供用水的，对用水单位加收3-5倍水量，对专供责任人处以 200 -500 元罚款。
8、高位水仓、配水站要严格交接-班制度，详细记录水位情况及开、停泵时间，定时检查来水情况，发现水质问题及时汇报机运调度，否则对责任人考核100-200 元。出现溢仓空仓现象由分管部长组织分析，进行责任认定，按分析结果进行处罚。
10、各单位员工要树立节约用水意识，爱护供水设施。如发现损坏供水设施的行为或造成水资源浪费现象的，要积极向节水办举报。对举报有功的人员给予300-500元奖励。
第十八条 供暖管理考核规定
1、未经有关领导同意，对私拉乱接供暖管路(道)的单位或个人，第一次发现罚款300元，不按期整改的考核500元。
2、对人为损坏供暖设备、设施的，一次考核500元，
3、因供暖管网发生问题，处理不及时影响公司安全生产的供暖事故，一次考核综合一队1000元，并株连队长、书记各100元。
4、因供暖管网发生问题，处理不及时影响公司生活供暖的要考核综合一队500元并株连队长、书记各100元。
5、当暖气管路不热时，要及时汇报机电调度，机电调度指派专责维护工进行处理，任何人不得私自改动供暖管路，如发现考核当事人500元。
6、未经机电调度同意，任何人不得私自调整供暖压力，不准随意打开或关毕供暖管路上的阀门，发经发现考核当事人300元。
7、交换站管路维护工要每天认真巡查供暖管路，并要留有详细记录，发现问题要及时处理，如发现维护工没有按时认真巡查的考核当事人200元，并并株连队长、书记各50元。
8、当电厂377、273、133供暖管路发生问题时交换站维护工要及时汇报调度，并通知供暖用户，如发现汇报不及时考核当事人100元。
9、机运部调度员要对公司的供暖情况详细掌握，对每个管路的主阀门做到心中有数，当发生供暖管路出现问题时要指挥到位，否则考核当事人100元。
10、未经公司有关领导同意不得给外单位供暖，更不允许给外单位私拉乱接供暖管路，如发现考核综合一队1000元，并株连队长、书记各200元。
第十九条 大动力设备考核
一、主扇事故考核制度
2、当班司机误操作造成主扇停机，5分钟内启机，当班司机罚款300元;
4、当班司机巡检不到位，如稀油站缺油、限位开关不到位、报警不正常等，导致事故停机，当班司机罚款200元，技术员罚款100元，队长罚款50元。
二、压风机事故考核制度
1、井上压力不足，未能及时处理，当班司机罚款200元;
2、人为误操作造成故障停机，当班司机罚款300元;
3、当班司机巡检不到位，导致故障停机，当班司机罚款200元。
三、瓦斯机事故考核制度
2、当班司机误操作造成瓦斯机停机，10分钟内启机，当班司机罚款300元;
4、当班司机巡检不到位，如缺油、缺水、报警不正常等，导致事故停机，当班司机罚款200元，技术员罚款100元，队长罚款50元。
四、降压站事故考核制度
2、岗位工误操作导致35kv事故停电，岗位工掉离工作岗位并罚款500元，;
第二十条35kv/6kv供电考核
1、岗位工应熟悉高压设备的结构，性能及本站供电系统，精通业务，做到“三知，四会”。凡不会、不按正规操作的考核本人50元，工长(组长)30元。
2、严格执行《煤矿安全规程》和《电业安全规程》及公司有关规定，严格按照《操作规程》进行正规操作，认真执行《巡回检查制》、《交接-班制》、《设备维护保养制》《要害场所管理制》《干部上岗巡查制》等有关制度。如不按上述规定执行的发现一次考核50元。
3、倒闸操作要严格执行两票制度，发现问题及时汇报处理。如不及时汇报、处理或隐瞒事故的考核当班所有岗位工各50元。
4、掌握设备运行状态，认真填写各种记录做到正确无误。如发现记录不完整的考核值长50元并考核工长(组长)30元。
5、严格执行要害场所管理制度，做到在岗时不会私客。如发现一次考核本人50元并考核工长(组长)30元。
6、汇报程序要正确，35kv事故要先汇报电力调度再汇报机电调度，6kv事故要汇报机电调度。如发现错报一次考核考核本人50元并考核工长(组长)30元。
7、外线组认真记录每次巡线记录，(线路名称、杆塔号、巡线人员等)记录不得涂改。如不做记录或记录不清的发现一次考核50元。
提升机考核规定：
1、如有人为操作不当造成事故的考核当班司机300元
2、如当班司机检查不到位造成事故的考核300元
3、在提升过程中司机误操作的考核当班司机200元
4、在提升过程中司机发生问题不及时汇报的考核当班司机200元
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索煤矿机电考勤制度。
煤矿机电工作计划篇十一
当我们踏入了厂线后，代班首先给我们讲的就是安全问题。听班长说就是在我们朝川，因为工作不认真谨慎，乱动设备而造成的失明，手指夹断，腿脚压伤压残等等都有出现过。这些听起来就让人心惊胆战的。的确，在现场如果忽视了安全问题就很容易发生公伤事故。当然承受痛苦的也是自己。因此，我们每天上班集合时都会一起喊口号：“安全第一”。为的就是要告诫我们自己不论做什么事都要三思而后行。更不要完全依靠自己的感觉和经验做事。
之后，带班才安排我们上线生产，刚开始上线时我什么都不会，做什么都是很慢，对那些工夹量具的使用都是很生疏，甚至有些都是我们在学校所没见过的。所以，在实习期间总是感觉到在学校学习的那些东西真是太局限了。学习到的理论与实际很难结合在一起。但是经过代班，组长及其领导的培训，几个月下来，我终于对那些量具及机床上的一些基本操作，保养及容易出现问题的地方，学习得差不多了。但是，对于车，铣，钻床等要学习的东西还是很多的。因此，我怀着对那些未知知识的好奇和兴趣，一定要抓住每一分每一秒学习的机会和机遇，为自己在朝川的发展开拓无限的空间。
*******在实习过程中，我从技术，团队合作，专业素质等方面都有了极大的收获 。从技术方面来说，这次实习给了一次我将所学知识进行运用来解决实际问题的机会，在实习过程中，许多原来并不熟练的知识逐渐被清晰的'理解，许多原来没有重视的方面也得到了巩固，更在发现及解决问题的过程中学习到了不少新东西，在课本中所提到的技术要求之外，我在以下几个方面我有了比较深的体会：
一是由于是同组合作，所以在实习程中团队精神就尤为重要，首先要拟订准确的计划，分工明确，在测量过程中我们不但要做好自己的工作，还要考虑同组人的工作，尽量要为别人带来便利。小组成员的合作很重要，实习小组的气氛很大程度上影响实验的进度。
三是业内计算必须要非常仔细，因为没一个小错误都可能导致整体的错误，误差的检验也是很重要的，一切数据都必须控制在可允许的范围内。
四等水准测量和纵断面水准测量以及场地抄平均需检查限差，超过差限一定要重新测量 ，由于天气炎热，起初我对这次实习抱有排斥的态度，但是当我看到同组同学都在认真的测量，认真的实习的时候，我就被感染了，跟随他们一起加入到测量中，争着抢着操作仪器，把握每一个提高成长的机会。尽管天气十分炎热，但是通过大家的团结努力，我们还是十分顺利地完成了测量。多天的合作下来，每个同学的脸都亲切了许多。当所有工作做完的时 候，大家一起回顾最初的苦，才发现其实并没有什么，坚持走过来了，成果拿出来了，大家的心里比什么都甜。
大学三年级，我们已进入学习专业课，为了进一步对专业知识与实践结合，便开展认识实习。认识实习其实也不能完整的学到一些专业知识，但是作为一次大学生与实际环境的直接接触，而且是第一次，必将对以后的专业学习乃至个人发展都将有所帮助。
煤矿机电工作计划篇十二
摘要: 笔者阐述了煤矿生产中井下发生机电事故的原因,并提出了如何搞好煤矿机电设备安全工作的处理。特别是在井下使用产生的危害最大,它不仅造成人员及设备的伤害,还可能成为煤矿煤尘、瓦斯爆炸的一个诱因,使采区乃至整个矿井受到严重破坏。本文分析了电机常见故障现象、原因,给出了处理方法,最终目的就是让电机正常运行和使用,减少以至杜绝电机事故的发生。
关键词:煤矿生产；煤矿机电；原因分析；
1．煤矿生产中井下发生机电事故存在的原因
1.1 只管设备投入前的维修，不算投入后的设备的维修
任何一台机电设备都包括设备的规划、设计、制造、安装调试、使用、维修、改造、更新、报废等阶段，我们称之为设备的一生。设备投入使用前的阶段，称为设备的前半生，投入使用后的各阶段称为设备的后半生。相应地对企业的自制设备和外购设备的管理，也分为前期管理和后期管理。这样就使设备因先天性的不足，给设备后期的维修工作带来很大的困难。不仅使后期设备的维修工作量增加，造成人力、物力上的浪费，而且不能保证生产的正常进行，给企业造成很大的经济损失。
1.2技术管理与经济管理分家，注重技术管理，忽视经济管理
设备管理本质上是对设备运动过程的管理，设备的运动过程有两种状态：一是实物状态，另一种是价值状态，所以设备管理应包括设备的技术管理和经济管理。但在现行的煤矿机电设备管理中把经济管理和技术管理彼此分开，甚至更偏重于技术管理，而忽视经济管理，造成设备积压、投资效率较低、技术进步较小等状况。随着市场经济的快速发展，要求企业机电设备的维修管理需逐步从保证安全生产为中心的模式向以经济效益为中心的模式转变。
2． 煤矿机电设备维修存在的原因
2.1 计划性状态检修
随着机电设备的监测技术发展，根据机电设备运行中的诊断装置和在线监测所预防的故障状态，将维修的内容和具体时间确定下来，从诊断资料和监测中获得的数据，并经过计算机分析处理，来预测设备故障时间，在机电设备发生故障前，制定出合理的'维修计划和措施，以延长机电设备的使用寿命，消除机电设备隐患，从而达到保证生产顺利进行的目的，而这种单靠故障状态的维修方式过于苛刻，不能及时掌握时机，不能很好地为生产服务。
2.2 事后维修
计划性定期维修也是强制性维修，这种维修方式虽然也使用一些较为简单的监测手段，但更多的是仅凭经验来确定检修周期，不管设备是否需要检修，但到一定时间就必须要检修，这就很难预测一些随机因素所引起的机电设备故障，有时会出现检修过剩的情况。
3． 针对机电设备管理和维修存在的弊端所采取的措施
（1）以设备的一生作为研究和管理的对象，即从设备的规划、设计、制造、安装调试、使用、维修、改造、更新直到报废为止的全过程的管理。同时，还要做好机电设备的运行、维修记录，并对维修数据进行具体分析和整理；另外，还要对煤矿井下机电设备的薄弱环节进行系统的分析研究，以便使煤矿井下机电设备的可靠性和维修性得到合理改善，从而提高机电设备的开机率和可用度，保证机电设备的寿命周期的延长使用。
（2）重点研究机电设备的可靠性设计和维修性设计，提高机电设备使用过程中的可靠程度，减少设备的维修工作量。使其达到设备使用过程中不用维修的目的，即无须维修设计。
（3）加强煤矿井下机电设备使用和维护管理，在我国现代化煤矿生产过程中，由于现阶段煤炭企业职工素质普遍偏低，这也给机电设备的使用和维护保养在一定程度上带来困难；如果职工不能正确地使用机电设备，必然给矿井生产带来事故隐患。进一步完善包括三级保养、点检、班检、定期维护、巡回检查和交接等日常维护。
（4）及时更新设备,有相当一部分机电设备超期服役,给机电设备安全运行管理带来不少困难。建议企业在提高经济效益的基础上,抓紧对一些重要设备、可能危及人员安全的一些电气设备进行更新,提高其技术先进性以及安全运行可靠性,果断地报废一批安全运行性能差的旧设备、老设备。这就必须从企业制度上入手,制定设备更新计划,保证更新设备及时投入煤矿生产。
（5）理顺安全与生产经营关系,在实际工作中常常会碰到设备维修与生产、经营的矛盾。生产部门强调设备要保证长时间的连续运行,经营部门强调成本的最低化,要做到投入成本最少又能确保机电设备的安全运行,就必须摆正安全与生产、经营的关系,辩证统一的关系是贯彻好“管生产必须管安全、经营更要管安全”的工作方针,重视设备维修的工作,确定合理的材料、配件定额。
4.结束语
总之,防止机电设备事故的发生已成为我国煤矿行业高效发展的当务之急,是煤矿企业可持续发展的重要条件。总结分析事故原因是预防事故的一个重要手段,因为事故的发生与其原因有着必然的因果关系,通过总结事故教训,消除发生事故的原因,即可防止事故的发生。我们必须认清形势,认真对待,加大对机电设备的管理,加快用新技术、新的管理理念来减少机电事故的发生。从而提高我国煤炭工业发展水平，为煤矿的可持续发展奠定坚实的基础。从而保证煤矿机电设备好运行，促进矿井和-谐、健康、持续发展。
参考文献
［1］ 万长慈，等.煤矿机电技术［m］.北京：煤炭工业出版社，1999
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煤矿机电工作计划篇十三
深到落实科学发展观，以人为本，牢固树立安全发展理念，积极推进煤矿兼并重组、整顿关闭工作，淘汰落后产能，调整煤炭行业结构，进一步提高煤炭工业发展的质量和效率。
第二，目标任务。
进一步减少煤矿事故，有效预防、坚决遏制重特大事故，确保全省煤矿事故总量、死亡人数控制在指标以内。
第三，工作重点。
1，高度重视煤矿安全生产工作。
2，进一步规范生产经营活动。
3，开展深入的调查和风险管理。
4，要加强现场安全管理。
5，加强生产过程的领导职责划分。
6，加强煤炭企业调度指挥系统技术工作。
7，指挥系统煤炭建设工作作用。
8，。加强煤矿企业安全生产施工管理。
9，持续安全培训教育。
10，加强煤矿企业劳动管理。
11，加强安全质量标准化建设。
煤矿机电工作计划篇十四
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与我毕业设计的传动系统结构类似，有幸了解了mst传动系统。
mst系列机械软启动无级调速系统是一种新型的机、电、液一体化传动系统，在结构上明显有别于国内外现有的软启动传动装置。在克服了现有软启动技术种种缺点的基础上，该系统能够实现重载机械设备软启动、软停车、全程无级调速、过载自动保护以及多驱动功率平衡等多种功能。
本减速器的特点之一是，在内齿圈8上还设有蜗轮3。蜗轮3与蜗杆9相啮合。蜗杆9与粘性制动器相连。主电动机1主要通过驱动行星差动减速机构，并驱动负载。而制动系统则主要用于控制内齿圈8的转速，并通过对内齿圈8的转速控制，最终实现对输出轴6的.转速控制。
当上述软启动传动系统开始工作时，首先制动系统不施加任何载荷，此时mst减速器在理论上是一个单输入(太阳轮)双输出(齿圈和行星架)的两自由度行星传动机构。由于减速器输出轴上的负载通常远远大于与蜗杆轴相连的惯性负载，利用差动行星传动系统的功率分流功能，传动系统实际上成为了一个行星架固定的定轴轮系。因此，启动主电动机的时候，来自主电动机的动力将驱动蜗轮蜗杆机构转动，而负载保持静止状态。主电动机启动的时候驱动的只是蜗轮蜗杆机构等惯性负载，故接通电源时，主电动机的启动电流非常小，也就是说，主电动机是在真正的空载工况下启动的。这时，主电动机基本处于空载工作状态，传动系统成为一个行星架(输出轴)转速为零的差动行星轮系。
电机启动后，根据预先确定的输出轴的启动加速度，通过制动系统对蜗杆轴逐步施加载荷，降低蜗轮蜗杆轴转速，即逐步降低内齿圈的转速，与此同时，由于差动行星机构的功率分流特性，输出轴的转速将会缓慢增加，使来自主电动机的动力逐渐施加到与输出轴相连的机械负载上，从而实现大功率机械设备的软启动。
通过行星机构太阳轮和齿圈的速度合成，mst系列机械软启动无级调速系统能够在相当大的范围内(0～额定转速)实现无级调速，并且能够可靠和稳定地长期工作在低速状态下，这些特点在工业应用中十分有用，也是其它现有软启动传动装置所不易实现的。
同理，对于提升带式输送机等类型的机械设备来说，通过行星机构太阳轮和齿圈的速度合成还可以实现机械设备的软停车，即根据要求的减速度使机械设备逐渐停止下来。
当采用多点驱动时，通过比较各传动点主电动机输出功率的大小，并控制相应的蜗杆轴转速(即粘性制动器所施加的载荷)，可方便可靠地使多台电动机的输出功率达到平衡，从而解决因电动机特性或减速器传动比不匹配所带来的一系列传动问题。
为了确保mst系列机械软启动系统的正常工作，有效延长零部件的使用寿命，系统中设有冷却润滑装置。冷却装置有风冷式和水冷式两种，用户可根据应用场地的条件加以选择，以便及时将减速器工作时产生的热量导出。润滑装置用于对mst减速器中的关键润滑点，例如各齿轮啮合点和轴承进行强迫润滑。
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