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龙岩市永定水务公司 龙岩水利网篇一
茅渡乡的水利基础设施老化严重,基本都建于上世纪60、70年代。
在工作中变压力为动力,不断地总结,吸取好的经验,听取群众的意见,鼓励和保护好群众的自我主创精神。
开展宣传发动,进行政策引导,强化服务理念,树立正确的舆论导向,把群众的利益放在第一位,做到工作与群众利益相结合。
今年解决了关冲村长20xx米的渠道水利基础建设项目,解决资金1万元,帮助群众做好工程设计,联系工程机械,严把工程质量关,投入资金帮助群众精打细算。
我总是这样想,虽然有些时侯做的工作不能马上给群众带来显眼的效益,一时的斤斤计较也不能给老百姓节省千儿八百的投资,但水利建设是功在当代,利及后代的大事,不能因一时的工作疏忽而影响工程质量,造成浪费投资。
水利站是全乡防汛抗旱工作的参谋,领导的助手。我乡地处沅河两岸的基本情况决定了常抓防汛抗旱工作的艰巨性和重要性。汛前,我们及早做好准备工作,积极参与起草预案,防患于未然,并以认真负责的态度将全乡汛前准备工作情况真实地反映给领导,为其正确决策提供科学依据;防汛抗旱期间,我们认真执行有关规定,服从组织调遣,从不脱岗、离岗,保持通讯24小时畅通,及时准确地做好水情、雨情、汛情的测报工作,用业务技术指导,科学合理地对3座小型水库进行调控,严阵以待,帮助领导出谋划策。始终做到既是指挥部里的参谋,又是一线靠前的战斗员。
平时工作中,我们时常主动向分管领导汇报,商讨权益之策,共谋解决问题的最佳方案。在水政监察执法、水资源管理、水土保持监督防治等工作上我都坚决做到,力争做到最好。特别在今年水利发展“十二五”规划的编制工作中,我们克服人少事多,时间紧,任务重等重重困难,以头等大事的责任心来抓此事。在充分调查了解的基础上,广泛听取了各方面的意见,了解历史,面对现实,谋划未来,就我乡“十二五”期间水利建设和发展工作提出了详实的可行性报告。
即将过去的一年,我们水利站突破水利抓水利,把加强农田水利基本建设融入每项工作之中。虽然取得了一些成绩,得到了上级的认可。这些离不开党委、政府的坚强领导,离不开各村两委干部的支持和理解。加强农田水利基本建设,为群众提供可靠的水利保障,向上争取更多的水利项目,使国家的资金向我乡多倾斜一点,但这些还有更长更远的路要走,在今后的工作中还要更加努力。
龙岩市永定水务公司 龙岩水利网篇二
今年,我局项目开发与争资争项工作围绕县委、县政府下达的目标任务,想方设法,强化工作措施,通过努力,超额完成县里下达的争资争项任务。现将该项工作总结如下:
一、年初,我局把项目开发与争资争项工作列入本局全年干实事的工作议题,成立工作小组,实行一把手负责制。
二、吃透优惠政策,做到有的放矢。我局积极应对国家扩大内需的优惠政策,结合我县水利项目的实际情况,滤布认清争资争项的主攻方向,做到有的放矢。在具体方法上,做到抓住重点,紧盯不放,找准争资着力点,实现项目开发与争资争项工作的纵深推进。
三、主动加强联系,积极争取支持。局领导不定期带相关项目资料前往部、厅汇报,股室负责人经常与上级对口部门保持联系,发挥契而不舍的精神,努力做到大项目不丢,小项目不放。
四、精心编报项目、提高项目命中率。工业滤布保持与主管部门的经常性联系,加强感情联络,捕捉项目编报信息,掌握项目报送动态,吃准国家政策和投资导向,加强与有关部门的联系沟通,深入农村进行调研,按照“快、准、好”的要求,做好项目的编报、可研等基础性工作,建立项目库。
20xx年,我局在快速推进项目建设的同时,围绕民生工程、重点工程建设全年提报3个项目,即:河道治理项目(投资2498万元)、河坝建设工程(投资3238万元)、白莲深加工项目(4000万元),前2项已开工建设,后一项目正在洽谈,全年争资争项,共争取到位项目资金万元。
龙岩市永定水务公司 龙岩水利网篇三
今春以来,乡水利站在乡党委、政府的正确领导下,在上级业务主管部门的大力支持下,紧紧围绕年初制定的工作目标,扎实有效地开展了各项工作。现将各项工作情况汇报如下:
该项目于今年2月份开工建设,惠及农户160余人。于3月中旬全面完成,县水利局验收组对项目进行了竣工验收,对于工程质量给予了高度的评价。
防汛工作:面对今年多发的极端天气条件和严峻的防汛形势,我们争主动早行动,全面做好防汛的各项准备。
一是汛期到来之前,组织有关人员对全乡的水利工作进行全面检查,查处隐患,限期整改。
二是面对当前的防汛新形势,结合我乡实际完善制定了更周密、操作性更强的全乡、村及水库、山塘等水利工程的防汛预案,结合“三送”工作,制定了“三送”定点包组责任制,将防灾减灾的责任进一步明确、细化,增强了防汛工作的针对性,明确了责任分工。
三是组建了38人的乡防汛队伍。
我们从民兵队伍中精心挑选出37名年轻战士作为骨干,并编成了2个小队,以应对不时之需。
四是按照县防办要求,新开通了水库上坝公路,备足备齐了各类防汛物资。
五是坚守24小时值班制度,由防汛办牵头,各村协管员密切关注、配合,做好雨情、水情的预测预报,并第一时间传递、发布,建立起一个完整周密的乡、村防汛信息的发布和传递机制,确保在第一时间内采取有力措施,最大程度的保障村民们的生命财产安全。
借助“世界水日”及“中国水周”的有利时机,配合县水利局利用各村公示栏、张贴标语等手段,对各种水利政策、法规进行广泛宣传,将保护水、珍惜水的理念传递到全乡广大群众的心中,为促进和保障传统水利向现代水利、可持续发展水利转变营造良好法制环境。
今春以来,先后配合县局完成了全乡5个村的小农水项目整治规划、实地勘察规划等项工作,为项目在今冬的尽快实施做好准备。
在保质保量完成水利站各项本职工作的情况下,按照乡党委、政府的统一部署,积极做好乡党委、政府安排的新农村建设、驻村、土坯房改造、“水上漂”(双渡)农户上岸等各项中心工作。
1、继续做好防汛和地质灾害防治工作,确保安全。
2、做好小农水项目、水库的除险加固落实工作,积极营造宽松的施工环境,配合县水利局按时完成施工,尽快造福于民。
3、积极主动地当好领导的参谋,争取上级优惠政策。
4、做好乡党委、政府安排的其它中心工作。
龙岩市永定水务公司 龙岩水利网篇四
本人至20xx年参加工作以来,一直在建筑单位从事技术施工工作,通过现场工程施工实践工作,积累了一定的工作经验。得益以项目领导的培养和同事们的热心帮助,淳淳教导,现在已逐渐成长为一名合格的现场技术人员。并且有信心完成项目领导交给的任务。现场上我主要完成测量工作,此外还协助施工管理工作。始终坚持努力提高自身综合素质,不断提高工作效率、转变观念、强化意识,充分发挥自己的职能作用,取得了优良的工作成绩,得到了项目领导和同事的肯定。
不足之处,前段时间工作中不尽如人意,行为懒散,工作不积极,工作态度不端正。这段时间深刻反省,在这里既对自己前段时间工作批评,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。
不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场施工技术也不例外。我认为现场管理工作的全局就是,“树立企业形象,使业主对公司的满意度最大化。”最大限度的保护公司的利益,是提高我们公司核心竞争力的一个重要组成部分。
现场技术人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,一种施工方法由于操作不当才出现了问题,而往往不是如业主和监理反映的水平不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和监理进行交流,规范操作,从而避免业主方对公司的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做到较好跟监理的沟通,做到令业主方满意就是对企业品牌形象的有力宣传。
随着建筑行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好施工管理,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个现场技术人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的施工管理,代表了客户对本公司产品进一步的信任。
在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持良好的心态,认真对待每一份工作可以拉近人与人之间的距离,便于沟通。尤其是对现场技术的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在现场施工中要有好的方法技术与判断力才能使工作顺利。
今后,我无论在哪个岗位都始终坚定信心,勤奋好学,扎实工作,努力创新,为取得更优异的成绩而努力奋斗!
龙岩市永定水务公司 龙岩水利网篇五
2005年以来,我们在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全面建设小康社会的宏伟目标,按照“高点站位、创新优势、超越自我、率先发展”的总体要求,结合当前我区水利工作面临的新形势、新任务、新要求,认真落实科学发展观,以服务和推进农业战略性调整、农业增效、农民增收为目标,以水利项目建设为重点,坚持开源节流并重、防汛抗旱并举,尽职尽责、踏实工作、勇于探索、开拓创新,经过全局干部职工的积极努力,创造性地开展了各项工作。
全年全区共更新打井132眼,完成年计划91眼的144;配套机井132眼,完成年计划115眼的114;修复病坏机井89眼;新建咸淡混浇井组150个;安装防渗管道万米;新挖、清淤渠道千米;新增节水灌溉面积万亩;新增有效灌溉面积万亩;改善灌溉面积万亩;解决了14个村的饮水困难;引进国家无偿资金960万元;河渠绿化植树万株。
超额完成了预期目标。
我局继2002、2003、2004年连续被评为“河北省农田水利基本建设‘海河杯’竞赛先进县”之后,今年又获此殊荣,实现了四连冠。
受到省政府表彰,节水型社会建设工作走在了全国前列,水利综合工作位于全市、全省乃至全国前列。
节水型社会是前无古人的事业,没有现成的经验可循,只有从理论到实践去探索、去开拓、去创新。
自2004年以来,我们以水权、水市场理论为指导,在河沿镇种高村进行节水型社会试点建设。
通过理论创新、机制创新、体制创新、制度创新,在实践中摸索出了“总量控制、定额管理、节奖超罚、政府调控、市场引导、协会自治”的用水管理机制,制定了《水资源配置方案》等一系列节水型社会建设的规章制度。
在机制方面实行明晰水权、总量控制、定额管理,在体制方面实行政府调控、市场引导、协会自治,采用总量控制和定额管理两套管理体系,将水像土地一样分到户,通过节奖超罚,以制度建设实现农民的自主节水、竞争节水。
通过一年的实践,种高村节水30%,达13万方,节电万度,使农民节省浇地资金万元,产量和效益不但不减,还略有增加,实现了节水和效益的双赢。
在种高村成功的基础上我们现已扩展到21个村。
实行的是一种体制,协会自律的管理体制;两种计量方法,水价计量和电价计量;三种机制,总量控制、定额管理和水价;四种模式,总量、水价、总量加定额、水价加定额。
不同的模式、不同的机制,不同的方法,简便易行,分水到户、分水到地、节奖超罚,群众容易接受,政府容易推广,老百姓真得实惠。
由于水权明确,农民像当年大包干时分到地一样分到水,激发了农民自觉地采取各种节水措施,用水的地方精打细算。
改变了农民几千年随便采水、随便用水的历史,由过去的“要我节水”变为现在的“我要节水”,形成了农民自我节水、自主节水的新局面,率先为中国节水型社会创出了一条新路子。
河北省政府办公厅《工作调研》第19期称我区在全国实现了“四个第一”,文章说:桃城区在全国第一个成功地将水权水市场理论和当地的实际情况联系起来,形成了区域特色的水权水市场理论,丰富了理论内涵;在全国第一个实行了总量、定额双控制的节水模式;在全国第一个实行了节奖超罚的节水激励制度;在全国第一个提出了浮动定额管理的措施。
2005年以来,我局先后应邀参加了河北省节水工作会议、河北省节水型社会建设经验交流会议、水利部海委组织的海河流域八省市节水型社会建设经验交流会,均在会上介绍了经验。
尤其是6月3日在北京举行的中国节水型社会建设高层论坛,我局作为全国唯一的基层水务局长与国家水利部长、高层专家、院士、学者及_、政协的领导人共聚一堂探讨中国节水大计,我区的经验作为全国十二个典型经验之一在会上进行了交流,水利部部长汪恕诚亲自听取了我们的汇报并题字留念,对我区在全国率先探索出地下水节水型社会新路子给予了充分肯定和高度评价。
7月7日我们还应邀参加了世界性水组织——全球水伙伴会议,区政府和种高农民用水者协会应邀在会上发言。
2005年全市节水型社会建设现场会和全省水利现场会分别在我区召开。
一石激起千层浪,_、国家节水办向全国推广我区的经验,各大新闻媒体纷纷派记者前来采访报导,_发通稿向中外新闻媒体宣传报导,中央电视台在除在《经济新闻联播》头条播放外,还专门摄制、播放了10分钟的节水专题片,河北电视台也多次播报。
《_》、《中国水利报》、《经济日报》、《农民日报》、《中国青年报》、《河北日报》等各大新闻媒体均在显要位置刊登了我区的经验。
贵州、内蒙古、山西等全国各地水利系统代表纷纷来我区参观学习。
3月,我们应邀参加广州中日水资源研讨会,11月参加国家发改委、商务部在海口举办的“建设节约型社会与发展循环经济高级培训班”上介绍经验。
12月我区还应邀参加了由国家发改委、_等12部委在北京展览馆举办的“2005建设节约型社会展览会”,我区作为全国唯一地下水的节水典型在会上进行了展览,党和_及全国各地代表参观了该展览。
12月23日,我们又应邀在杭州参加了全球水伙伴中国总部专题会议,中国总部决定将渭河流域治理规划和我区的节水型社会建设经验两篇节水文章向全球公布推广,并决定全球水伙伴会议2006年4月下旬在我区召开,主要是参观我区节水型社会现场,届时将有多位外国水利专家、学者莅临会议。
2005年以来,我们在农田水利基本建设工作中,坚持除害兴利结合、开源节流并重、防汛抗旱并举,以项目建设为支撑,大力开展了机井更新、堤防整治、堤防绿化、病坏机井修复、防渗管道安装、桥梁新建、维修、平整土地、挖渠、建闸涵等农建工程,使我区的农业生产条件和农业基础设施得到了大大改善,为农业增产、农民增收奠定了基础,极大地提高了我区农业的综合抗灾能力。
经过全省各市县评比,我区在2002、2003、2004年连续三年荣获“河北省农田水利基本建设先进县”的基础上,今年又获殊荣,受到省政府的表彰,实现四连冠。
不但连续受到省政府的荣誉奖励,还连续得到了以奖代补的资金奖励,是省政府每年表彰的十几个县(市、区)之一。
11月20日,全省农田水利基本建设工作现场会在我区召开,省水利厅厅长韩乃义、副厅长梁建义、位铁强,各处处长,省直有关部门负责同志,全省各市水务局长、扩权县水务局长120多人参加了会议,与会代表参观了河沿镇种高村、盐堤口村节水型社会建设现场,是我区水利史上规格最高、规模最大的现场会。
中央电视台《新闻联播》节目摄制组专门来我区采访报道农田水利基本建设和节水型社会建设工作。
我区河流众多,水利工程年久失修,工程老化,超期服役,直接关系到老百姓的切身利益,亟待解决。
要想解决这些问题需要大量资金,只有争取上级资金支持,别无它法。
为此,我们积极跑部进厅争取项目和资金,千方百计为农村、为农民办好事、办实事。
2005年争取无偿资金960万元落户桃城,全市11个县市平均引进水利无偿资金230万元,我区超出平均数730万元,荣获全市水利系统引进资金项目第一名,还荣获区政府的重点项目奖和招商引资奖,获区政府奖金万元。
这些资金主要是解决堤防防汛隐患,解决危桥隐患,解决农民的饮水安全,发展咸淡混浇,节水型社会建设以及建设全省农业节水示范区。
这些项目竣工后,为老百姓解决了多年想解决而解决不了的事情,大大加强了农村基础设施建设,真正为农村、为农民解决了实际困难。
为农民办实事、办好事,始终是我们工作的出发点和落脚点,急农民所急、办农民所需、解农民忧愁是我们的职责,为了解决我区部分农民吃水难问题,我们通过积极跑部进厅争取国家资金,为14个村无偿打井并配套,解决了他们的饮水困难,被群众称为“惠民工程”、“德政工程”。我们还为22个村无偿安装了自来水,安装自来水管道万米,安装水表2854块,有的村还实现了全天候供水,使农民像城里人一样吃上了自来水。
2005年,我们积极争取到省级农业综合技术示范项目落户我区,是全省6个项目示范区之一。工程总投资万元。其中省级投资100万元,地方自筹万元。
该项目控制面积6041亩,通过建设高标准节水灌溉工程,提高灌溉水利用系数,充分开发利用微咸水资源,建设高标准咸淡混浇井组19组,深浅机井的咸淡水通过管道进行混合,实现咸淡混浇管道一体化。完善量水设施,健全用水管理体制,推广应用先进的农艺配套措施,开展以灌溉试验和灌溉预报为基础综合高效用水的技术服务。计划2006年6月底竣工验收。工程竣工后,年节水45万立方米,节电万度,节地122亩,省工6000个,年效益万元。经济效益和社会效益实现双赢。
我区农桥大部分为70年代修建,大部分为险桥、危桥,一直是群众反映较强烈的问题,由于建桥投资巨大,国家又没有政策,解决缓慢。我们不等不靠,积极跑部进厅争取资金,对一些险桥进行了新建及维修,在2004年新建、维修6座的基础上,2005年我们又争取资金新建了3座、维修了3座桥梁,解决了3万多人的行路难问题。
我局是_《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》等法律法规的执法主体,担负着这些法律的宣传、贯彻、落实、执行等责任。
为此,我们成立了专门的执法队伍,监督执行这些法律。
同时我们还采取多项措施,使这些法律法规落到实处。
一是在“世界水日、中国水周”通过报纸、书写标语等手段进行大规模的宣传。
二是组织执法人员定期进行学习、培训,以提高执法人员的素质。
三是加大河渠堤防巡查力度,执法人员对我区三河四堤严密监控,发现问题及时解决。
四是严格执法程序,坚持依法行政。
按照以人为本重在教育的原则,先告知、再学习、后处罚,使当事人心服口服,积极配合,既树立了良好的水利形象,又取得了显著的治理效果。
2005年以来,共处理违法取土33起,违法倾倒垃圾8起,发放行政处罚告知书23份,受教育人数达120人次。
2005年以来,我们先后荣获省水利厅颁发的“河北省节约用水先进单位”、“河北省水资源管理先进单位”、河北省水利系统“四五”普法先进集体,衡水市委、市政府颁发的“衡水市植树造林先进单位”、“衡水市市级文明单位”、“衡水市咸淡混浇建设第一名”、“衡水市水利系统引进资金项目第一名”,桃城区委、区政府颁发的“创建文明生态村先进帮建单位”、“桃城区纪念抗日战争胜利60周年歌咏大会优胜奖”、“桃城区重点项目建设先进单位”等多项荣誉称号。
回顾一年来的工作,取得了较好的成绩,靠的是区委、区政府的领导和区_会的监督支持,靠的是局班子集体的团结协作和全局干部职工的共同努力。在今后的工作中,我们将更加勤奋工作、廉洁从政、开拓创新、自我加压、超越自我、争先晋位,再创水利工作一流业绩,再铸水利事业新的辉煌。
龙岩市永定水务公司 龙岩水利网篇六
20xx年xx街道办事处的水利工作在市水利局的精心指导及办党委的正确领导下,在全办干部群众的共同努力下,以促进农业增效、农民增收为出发点,以推进农业现代化、农业产业化为目标,以防洪、减灾、保安全为中心,大力兴修农田水利基础建设,搞好山平塘的加固、硬化防渗,对水渠的清淤、扫除障碍及对病危水库的除险加固等方面取得了可喜的成绩。
农田水利基本建设是农民增收、农业增效的有力保证,是实施农业可持续发展战略的重要措施。
办党委高度重视,通过召开水利现场会和兴修水利动员大会,层层发动,层层落实,发动村、组、农户积极投资投劳,掀起兴修水利的热潮。
今年共投入资金万元,劳力7600个,共完成山平塘砼护衬36口,面积近5000㎡;山平塘整修加固14口;完成订新开山平塘5口,增加蓄水面积近万m;完成支毛斗渠砼防渗5300m;渠道清淤,扫除障碍5700m。
水利建设以奖代拨款8962元及时地全额发放到位。
通过上下努力,今年我办已超额完成各项水利建设任务,农村水利基础设施进一步完善。
目前,石段村已对70以上的灌溉毛渠进行了混凝土硬化,农田水利基础设施达到全市先进水平。
为加强对防汛抗旱工作的领导,办事处成立由办事处主任同志任组长,分管农业领导同志任副组长的防汛抗旱工作领导小组,成员由农业办、水管站干部及各村办点干部组成。
今年的防汛抗旱工作坚持“预防为主”的方针,全面落实防汛预案,认真做好山塘、水库的检查和防汛资金、物资的落实。
通过三个加强,实现三个提高。
一是加强组织领导,提高防汛抗旱责任制的落实程度;二是加强科学的防汛理念,提高防汛预案的可操作性;三是加强对山塘水库的科学管理,提高其防汛抗旱能力。
组织精干力量,建立防洪抢险应急小分队,制定《xx办事处20xx年防洪抢险应急预案》,办事处与各村签订责任状,确保责任到位,措施到位,物资到位。
4月上旬,组织力量配合市水利局对全办山塘、水库进行了一次全面检查,查找安全隐患。
对华塘村芦家冲水库及青年水库的渗水问题拿出修整方案,督促村上及时做好除险加固工作,确保汛期能够安全度汛。
由于组织得力,措施到位,汛期前的准备工作做得扎实,在今年连续五天的暴雨袭扰下,我办的山塘、水库安然无恙,保证了人民群众的生命财产安。
为了提高水利工作水平,我办今年按照“形成共识、突出位置、创新提高、狠抓治理”的要求,采用“边宣传、边调查、边整治”的工作方法,利用广播、宣传车、标语等多种形式,加大了对《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等相关水利法规的宣传力度,发放了水利宣传资料1000余份,提高了群众的水利知识水平,营造了良好的水利工作氛围,促进了水利工作全面发展。