阅读是培养人的思维能力和提高语言表达能力的重要方式,我们需要多读书。写总结之前要进行多次修改和润色,确保文笔流畅、条理清晰,准确地传达自己的意思。掌握好写作的基本要素和技巧,可以帮助我们提高写作的质量和效果。
任命宣布后表态发言篇一
尊敬的各位领导、各位同志们:
大家上午好,今天我被任命为xx县工商局党组书记、局长,这是市局党组对我的信任和关心,在此,我对组织的关心和厚爱表示衷心的感谢。参加工作二十多年来,我经历过基层工作的实践和锻炼,也深受过领导的培养和熏陶。可以说,没有组织的培养和教育,没有大家的厚爱和关怀,也就没有我现在的成长进步。今天,对我来说,这既是组织的信赖和厚爱,也是新的考验和挑战。我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距,在今后的工作中,自己努力做到以下四点:
1、讲政治,时刻保持政治上的清醒坚定。始终坚持学习不放松,不断提高自身综合素质,以理论上的成熟保证政治上的坚定,以工作能力的提高保证本职工作的"开展,在思想上真正树立全局意识,把工作做好,让领导放心,让干部职工满意。
2、讲勤政,坚持工作上求真务实。尽快熟悉工作岗位,实现角色转换,进入工作状态,始终牢记重托,恪尽职守,不辱使命,在工作中,坚持一手抓业务工作,一手抓队伍建设,切实提高工商的整体形象。
3、讲团结,自觉维护班子的整体形象。自觉找准位置,对上多请示汇报,对内多沟通交流,对下多体谅关心,多向老领导学习,维护班子的团结统一。
4、讲纪律,严格遵守廉政规章制度。堂堂正正做人,老老实实干事,清清白白为官。加强党风廉政建设和机关效能建设,廉洁自律,勤政廉政,严格依法行政,为管理对象服好务,切实转变工作作风,树好工商形象。
任命宣布后表态发言篇二
尊敬各位领导、同志们:
大家好!
首先我代表__公司感谢集团公司和各位领导长期以来对__公司的关心和支持!刚才集团公司宣布了__公司新领导班子成员的任命,这标志着新领导班子的诞生,我坚决拥护集团的决定和组织的安排。热烈欢迎__、__副总和__副总来__公司工作,三位领导的到来进一步加强了__公司的领导核心,能够极大推进__矿的建设与发展进程。
下面我做几点表态:
一、坚持解放思想,与时俱进。
面对公司建设和发展所面临的挑战,新的领导班子要进一步解放思想,与时俱进,不断增强开拓创新意识。特别要针对形势的变化和发展过程中暴露出来的新问题,牢固树立从实际出发的理念,坚持科学发展的原则,不回避,不绕过,力求以科学有效的方式方法,主动找准工作开展的切入点,理清思路,明确方向,抓住重点,积极寻求解决问题的新思路、新方法、新举措。确保在安全,快速、高效、稳定的基础上,力争各项工作取得新突破。
二、强化班子团结,密切干群关系。
“人心齐,泰山移”。团结是班子建设的首要问题,也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结,在信任中求融洽。做事光明磊落,坦诚待人,大事讲原则,小事讲风格,相互尊重、相互谅解、及时补台,自觉维护班子的团结,努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战,我们都会攻坚克难,不断取得胜利。为此,我要以身作则,带头建设一个团结协作的好班子,动员广大干部员工充分发挥他们的积极性和创造性,通过强强联合,实现一加一大于二的效果。
三、坚持求真务实,正确履行职责,稳推进年度重点工作的实施。
在工作中紧密围绕公司生产经营任务目标,发扬求真务实的作风和以人为本的理念,认真履行职责,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。按照快速推进公司发展和建设的思路,以切实加强领导班子建设为抓手,在夯实业务发展组织保障的基础上,持续开展“形式、理念、目标、任务、责任”主题教育,进一步细化和完善工作计划,加快推进“两型”企业建设,结合党的报告,认真开展专题学习活动。坚持科学决策、民主决策,不断提升领导班子凝聚力和战斗力。团结带领广大干部员工,保质保量的完成交给我们的各项任务,绝不会辜负领导的重托及历史赋予我们的使命。
四、带头严以律己。
领导班子成员要带头树立正确的人生观、价值观,树立正确的权力观、地位观和利益观。严格按照“为民、务实、清廉”的标准和“八个坚持”、“八个反对”的要求,不断加强自身政治理论学习,提高政治理论素养,始终与党中央和上级领导机关保持高度一致。不断加强党性锻炼和道德修养,努力做到老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白从政,自觉遵守有关反腐倡廉的各项规定,修身从俭,省身从严,执政从廉,绝不滥用权力。凡是要求班子成员或下级做到的,自己以身作则,率先垂范,首先做到。总之,要以自己的坚定信念,诚实正直,和勤奋工作,嬴得大家的理解、支持和帮助。
五、坚持不断学习,提升素质。
班子成员要带头树立学习理念,不断提高政策理论水平,增强党性修养和政治敏锐性。特别要强化业务实践学习,提高综合决策能力和行政领导水平,增进工作中的创造性、预见性,提高解决和处理新形势下面临的新情况和新问题的能力,不断提高驾驭全局、把握全局的能力。
团结奋斗。新班子将以组织的委托、职工的期盼为最大的责任,以__公司的发展和建设再上台阶为最大的荣誉,把心思用在工作上,把点子用在寻求解决困难的办法上,把才能用在快速推进__公司的发展上,以实际行动来回报组织的信任和职工的重托。我相信,有上级领导的关心和帮助,有全体干部职工的支持和努力,我们一定能够取得更大的成就。
谢谢大家!
任命宣布后表态发言篇三
尊敬的各位领导、同事们:
大家上午好!
刚才会上宣布了管理局党工委关于我任职的决定,我首先衷心感谢管理局党工委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢广大干部职工对我的信任和支持,我坚决拥护管理局党工委的决定、坚决服从管理局党工委的安排!非常感谢组织的信任,非常感谢组织的培养,非常感谢同事们的支持!
新的岗位,对我而言,既是鞭策,更是考验。在今后的工作中,我将以饱满的热情,求真的态度,务实的作风,全力以赴、开拓创新、务实工作、克已奉公、真抓实干、尽心尽责,努力干好各项工作,不辜负组织的信任和期望。在此,我作以下表态:
第一,加强学习,提高自我。常言道:“思想是行动的先导和动力。”深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,积极参加单位组织的各种学习活动,通过不断的学习和实践,使自己的政治素质和理论水平不断提高,更加注重对思想政治教育学习,提高自身素质,更加注重对学习强国的学习,提高自学的主动性,更加注重用党的创新理论武装头脑,提高理论的实效性。始终做到思想不生锈、理论不断线和作风不松散。通过学习上级有关指示精神转化为行政执法工作取得新成效,使自己思想上不断成熟、政治上更加坚定、行动上更加自觉,把心思融入血脉,让思想注入灵魂,自觉把红色资源利用好、把红色传统发扬好、把红色基因传承好,自觉呵护“天下第一山”的美誉。
第二,恪尽职守,扎实工作。俗话说:“井冈山上党旗红、行政执法争先锋”。作为一名合格的执法者,为了寻找茨坪河道污染源,带头进网管、爬涵洞;为了整治景区乱种乱养问题,带头爬护坡、清菜地;为了解决新城区用水问题,带头清障碍、疏渠道;在辖区范围内出现洪水、塌方、火灾等紧急情况,经常性“5+2”“白+黑”,加班加点,始终冲锋陷阵在一线,指挥在一线,干在一线,冲在一线,针对“钉子户、困难户、特困户”有方案一个一个突破,带着队员干,带着群众干,在工作中得到了群众的高度赞扬和肯定,践行全心全意为人民服务的宗旨,自觉擦亮“井冈山”这块的金字招牌。
第三,克已奉公,清正廉洁。孔子云:“修身齐家治国平天下。”作为一名党员领导干部,首位做到以廉为先,行之以躬。常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,不行偏袒之事,不图非分之财,不争权夺利,从未为家人、亲友谋取私利,严格遵守党风廉洁从政的各项规定和落实责任,以严谨的职业操守,高尚的职业道德来约束自己、规范自己和要求自己。
我坚信,在管理局党工委的正确领导和执法处全体人员的大力支持下,我深信,只要大家相互支持配合,团结在一起,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,就一定能取得优异的成绩,就一定能再创辉煌,来回报组织的关心与厚爱。
最后,祝大家身体健康、工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
任命宣布后表态发言篇四
xxx(2017年6月)。
尊敬的x书记、各位领导,同志们:
刚才,x书记宣读了县委文件,任命我为xxx镇党委书记。我衷心感谢组织的信任,感谢党和人民的培养。我一定勤奋敬业,扎实工作,恪尽职守,忠实履职,努力为xxx镇人民服务,决不辜负组织的重托,决不辜负各位领导的期望。在此,我郑重表态:
一是加强学习,提升自我。始终把学习作为履职尽责的前提,作为人生永恒的追求,向书本学、向实践学,学习党的路线、方针、政策,学习县委、县政府的决策部署,学习农村工作的典型经验,学习历任老领导的工作作风和敬业精神,学习我们镇党政领导班子长期的基层工作经验,特别是在“两学一做”学习教育中,紧密结合我镇实际,学以致用、学用结合,努力把学习获得的真知,转化为驾驭全局的谋略,转化为抓机遇、谋突破的能力,转化为务求实效、造福群众的实际成果。
二是抓好党建,带好队伍。认真履行抓党建工作第一责任人的职责,立足镇情实际,创新工作思路,改进工作方式,努力发挥党委战斗堡垒作用,带领班子成员齐心协力、团结共事,大事讲原则、小事讲风格、工作讲配合,努力凭借高尚的人格魅力亲1合人心、凝聚力量。始终坚持执政为民的理念,坚决维护群众利益高于一切、关心群众疾苦重于一切、解决群众困难先于一切,深怀爱民之心、善谋富民之策、多办利民之事,最大限度集中民愿、凝聚民心,依靠集体的力量,不断推进我镇经济社会各项事业又好又快发展。
三是维护稳定,加快发展。牢固树立大局意识、服务意识和监督意识,把维护稳定作为工作的核心,把服务群众放在首位,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,自觉当好表率,以高昂的斗志和奋发向上的精神,以身体力行、求真务实的态度,用心想事、尽心做事,紧盯年度重点工作,出实招、重实干、勤督查、严考核,确保各项任务落到实处,以卓有成效的工作回报组织和群众的信赖和支持。
四是遵规守纪,清正廉洁。严格遵守中央“八项规定”,倍加珍惜党和人民的培养,不辜负领导和组织的殷切期望,时刻警示自己,约束自己,管好自己,不为名利所困,不为物欲所诱,不为人情所扰,踏踏实实做事,清清白白做人。树立正确的政绩观,从实际出发,不做表明文章,不急功近利,视个人名利淡如水,视人民利益重如山,做到上不愧党、下不愧民,对自己负责、对组织负责、对人民负责,做一个不仅能力上过硬,而且党性、品德、修养、意志上也过硬,能勤奋为民办事,忠诚为民谋利的领导干部。
再次对张书记等各位领导表示深深地谢意!谢谢大家!
任命宣布后表态发言篇五
首先,在这里我非常衷心地感谢董事长,感谢各位领导,感谢各位同事的信任,安排我担任运营中心商务部部长职务。我感到这不仅是领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。
为了满足公司战略发展的需要,公司对原先商务部进行改组,新组建了运营中心,对于在商务部提出更高要求。我也深深的意识到,我还存在着不足。但是,无论遇到什么困难,我都知道,努力和回报是成正比的,这使我有了极大的勇气,敢于去面对任何挑战。不断地挑战困难,才能不断地成长起来。
因此,在这里借这个机会郑重承诺:
我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负董事长、公司领导及各位同事对我的信任和希望。
二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握商务部长的职责,并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观,积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不断提高公司经营能力和管理能力。
三、坚持团结。积极支持和全力配合各部门的工作,保证公司精神很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持遵守公司各项制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。
四、努力学习,不断提高自己的管理水平和能力。今后必须努力学习商务管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不断提高自己管理水平和能力。
在新的一年里,我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多的责任,我勇于承担这个责任,我的目标只有一个:与公司并肩完成目标,公司的目标就是我的目标,群策群力,共同迎来公司胜利的一年。
上任后,我的规划有以下四点:
第一,落实和执行好商务部的职能,细化商务部的运营工作和职能布局。
第二,根据市场需要,快速完成商务部招聘工作和人员布局。第三,以公司的战略和目标为指导,制定运营策略并认真执行运营策略,第四,加强商务部门与营销部门的配合,成为营销部门的坚实后盾,让营销人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。
以上是我的部门规划,我衷心希望在2018年继续得到各位同事的支持,我会竭尽全力付出自己最大的努力,共创优越的成绩,为公司作出最大的贡献。
我相信,这不谨谨只是一份工作,更是我们大家事业的开始。2018年,我们并肩奋斗!谢谢大家,谢谢。
任命宣布后表态发言篇六
“感谢遂宁人民对我的信任,感谢市人大棠委会对我的任命作为副市长,我将……”。21日下午,杨云明、范秋美二同志在市四届人大棠委会第27次会议上被高票通过副市长任命后,作了慷慨激昂、情真意切的任职表态发言。据了解,这在我市尚属首次,成为全省地市州人大棠委会在任命干部时加大对干部监督的一个突出亮点,被誉为促进民主法制建设的一种好形式。
“我作为副市长,要当好市长助手和其他副市长的帮手;要认真执行人大决议、决定,自觉接受人大监督,主动向人大汇报工作;要严格要求自己,做到权为民用、情为民系、利为民谋,与大家一道担负起加快遂宁发展的重任”。市委棠委、副市长杨云明的表态发言赢得了市人大棠委会组成人员的一片热烈的掌声。“我将恪尽职守,做好市长助手,不辜负人大的重托。要始终坚持发展第一要务,竭尽全力谋发展;始终牢记宗旨,勤政务实,当好人民公仆;始终坚持效率优先原则,讲求效率,注重质量;始终坚持依法行政,开拓创新,自觉接受人大监督;始终坚持讲学习,尽快转变角色。”副市长范秋美的五个“始终”的表态发言受到人大棠委会组成人员的一致好评。
许多棠委会组成人员认为,过去人大任命干部,对拟任命对象的工作能力、思想作风、政治表现、执法水平等诸多方面不了解,拟任命对象和组成人员也不见面,既不知人也不知情,从而使人大任命干部多少有些成为一种形式。市人大棠委会在市委的支持下,于上次棠委会议实行了对市委提名推荐的干部任命实行任前供职发言制度,这次棠委会议又在全省率先对省委提名推荐的干部任命实行任职表态发言制度,大家一致认为此举增强了对任命干部的监督力度。市人大棠委会主任熊继尧指出,这是地方人大棠委会对任命干部加强了解、监督的有效措施,增强了新任命副市长当好人民公仆的责任感和使命感,是民主意识和人大意识的外在的、直观的、形象的体现,体现了被任命副市长对手中权力的性质、作用及归属的清醒认识。人大棠委会对我进行的新任命,是我人生道路上又一个新的起点。我手中的这份任命书,既意味着厚爱,也意味着责任;既意味着信赖,更意味着考验。我将倍加珍惜这个机会,尽心尽力,决不辜负组织的培养和信任。在今后的工作中,努力做到:
一、强化学习,提高尽职能力。新的岗位对我来讲是一个全新的概念,我将把学习作为提高工作能力、进入工作角色的首要任务,主动向各位领导和同志们请教,在工作中熟悉业务,在实践中积累经验,努力提高科学决策和依法行政的能力。
二、恪尽职守,认真履行职责。牢固树立大局意识,全面贯彻县委、县政府的决策部署,依法治税抓好收入,科学预算合理支出,统筹协调保障重点,规范管理优化服务,坚强有力地发挥财政税收作用,坚定不移地服务发展大局。
三、凝心聚力,提升工作合力。增强改革和创新意识,用新的思想理念、新的思维方式和新的工作机制,推进制度创新和服务创新,规范工作程序,优化服务环境,充分调动干部职工的积极性和能动性,努力营造团结互助的'工作环境、奋力争先的工作氛围、务实扎实的工作作风,不断提高-干部队伍的凝聚力和战斗力。
四、依法行政,自觉接受监督。严格按照法律法规赋予的职责开展工作,坚持公平公正原则,平等服务工作对象;认真办理人大议案和意见,自觉规范权力运行,主动接受县人大及其棠委会的监督,努力做到依法行政、廉洁从政。我相信,有县委、县政府的坚强领导,人大的有力监督,社会各界的关心和支持,全局干部职工的共同努力,我一定能履行好职责,为实现“太湖望县、锦绣长兴”作出积极的贡献。
任命宣布后表态发言篇七
尊敬的____领导:
大家好!
首先,我要感谢组织对我的关心、培养和信任,把我安排到____这一重要的工作岗位上来。此时此刻,我的心情比较复杂,可以用三个词来形容,“高兴、激动、担心”。
高兴,是因为我所付出的努力和所做的工作得到了组织及各位领导的肯定和认可,使我从一名普通的____来到____工作,并担任______,今天组织又安排我到____这个重要部门来工作,我为能够得到组织和各位领导的信任而感到高兴。
激动,是因为今天__单位的__领导………亲自把我送到了____,让我十分感动、激动,这是对我的最大鼓励,使我面对全新的工作充满了信心和勇气。在此,我要向各位领导和同事们表示感谢,正是有各位领导同事们的关心帮助,才使我不断的成长、成熟起来,谢谢大家。
除了高兴、激动,今天我还有些担心,因为我材疏学浅,对__工作的经验不是很丰富,我对自己能否胜任好____这一重要职务有些担心。因为这对我来说意味着更重的责任、更高的要求、更大的挑战。但我相信,有____单位各位领导、同事们的关心、支持、帮助,我一定能够尽快转换角色、熟悉工作,适应新岗位、新要求的需要,切实履行好岗位职责、做好本职工作。
希望在今后的工作中,各位领导和同事们多多给予帮助和支持,多提批评意见,我将会虚心听取、努力改正,共同完成好各项工作任务。
同时,也请组织放心,在今后的工作中我一定会继续努力、克服缺点、发扬优点、勤奋学习、努力工作,团结同事、注重沟通,切实履行好工作职责,协助甄主任完成好各项工作任务。
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。2011年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以2011年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2011年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
任命宣布后表态发言篇八
尊敬的____领导:
大家好!
首先,我要感谢组织对我的关心、培养和信任,把我安排到____这一重要的工作岗位上来。此时此刻,我的心情比较复杂,可以用三个词来形容,“高兴、激动、担心”。
高兴,是因为我所付出的努力和所做的工作得到了组织及各位领导的肯定和认可,使我从一名普通的____来到____工作,并担任______,今天组织又安排我到____这个重要部门来工作,我为能够得到组织和各位领导的信任而感到高兴。
激动,是因为今天__单位的__领导………亲自把我送到了____,让我十分感动、激动,这是对我的最大鼓励,使我面对全新的工作充满了信心和勇气。在此,我要向各位领导和同事们表示感谢,正是有各位领导同事们的关心帮助,才使我不断的成长、成熟起来,谢谢大家。
除了高兴、激动,今天我还有些担心,因为我材疏学浅,对__工作的经验不是很丰富,我对自己能否胜任好____这一重要职务有些担心。因为这对我来说意味着更重的责任、更高的要求、更大的挑战。但我相信,有____单位各位领导、同事们的关心、支持、帮助,我一定能够尽快转换角色、熟悉工作,适应新岗位、新要求的需要,切实履行好岗位职责、做好本职工作。
希望在今后的工作中,各位领导和同事们多多给予帮助和支持,多提批评意见,我将会虚心听取、努力改正,共同完成好各项工作任务。
同时,也请组织放心,在今后的工作中我一定会继续努力、克服缺点、发扬优点、勤奋学习、努力工作,团结同事、注重沟通,切实履行好工作职责,协助甄主任完成好各项工作任务。
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。2011年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以2011年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2011年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司。
企业文化。
创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。