议论是一种通过辩证推理、论证等方式表达观点和见解的文字形式,旨在引发读者的思考和讨论。要写一篇较为完美的总结,首先需要明确总结的目的和范围。请欣赏以下总结范文,它们或许能为我们的写作提供新的灵感。
项目经理的安全岗位职责篇一
1、对专业院工程项目安全生产工作负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家、地方政府和集团关于安全生产方针、政策和法规、规章、标准,落实院安全生产各项规章制度,对本工程项目的安全生产工作负技术管理责任。
3、参与或组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工方案的同时,制定切实可行和有针对性的安全技术措施,对措施的落实情况和分部分项安全技术交底实施跟踪管理,随时检查、监督、落实。及时解决执行中出现的问题。当发现现场情况与原措施方案不符时,应根据现场实际情况及时制订相应的方案措施,从技术的角度确保施工安全。
4、施工现场道路、排水、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置都要符合安全、卫生、防火等要求。
5、各种机、电、起重设备的安全装置都应齐全有效,否则不得投入使用,同时要建立和执行定期维修保养、试验、验收制度。
6、脚手架搭设等专项工程,必须严格执行有关标准、规范、规程和要求,投入使用前必须经过有关领导、技术、安全人员检查、验收合格,并办理签认手续后,方可使用。使用期间要指定专人负责巡视检查,发现问题及时处理解决。
7、施工现场的井、坑、沟槽孔、电气线路、设施等处,应设置防护围栏、盖板等可靠的安全防护设施及安全标志,在人员、车辆通行处,夜间应红灯示警。各种防护设施、安全标志未经施工负责人批准,不得任意移动或拆除。
8、实行逐级安全交底制度。工程开工前,工程技术人员要将工程概况、施工方案、方法、安全措施等向项目部负责人、技术负责人等作详细交底,然后由项目负责人、技术人员向班组长、外施队长、作业人员,按工程进度、工程特点等,适时地作针对性的安全交底;施工班组长或施工具体负责人、外施队长,每天施工前要对施工人员作施工特点、作业环境、注意事项等的安全交底。安全交底应有文字记录,且履行签认手续。
9、混凝土搅拌、喷射混凝土等作业区及其有粉尘、有毒、有害物质的场所,要采取有效措施降低粉尘和有毒、有害物质的浓度,以达到标准,符合环保要求,从而确保施工人员的身体健康。
10、本工程项目应用新材料、新技术、新工艺时应向上级及时报告,经批准后方可实施,同时要编制相应的安全技术措施和安全操作规程,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。
11、组织上岗人员的安全生产教育和技术培训。
12、加强季节性劳动保护工作。夏季要做好防暑降温、防雷雨等工作;冬季要做好防寒、防冻、防煤气、防大风、雪等冬施工作;雨、雪天要增加对机电设备、设施的检查、测试工作;雨季还要做好防洪抢险工作,确保工程安全渡汛。
13、库房、电气焊等易燃、易爆场所,要建立有效的防火制度和措施。
14、配合参加因工伤亡事故和未遂事故的调查,分析事故发生的技术原因,并提出具体的防范措施。
15、施工现场安全防护设施的具体安装使用,参照执行国家、地方政府、行业的有关标准、规范和集团公司《施工现场管理工作实施细则》。
16﹑负责对施工现场的质量﹑环境﹑职业健康管理体系工的落实和全面管理。
1.对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。
2.负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织工作。
3.批准项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。4.参与工程产品实现过程的策划。负责组织施工准备工作。5.参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。6.分管生产安全组、材料动力组。
技术负责人岗位职责。
1.认真贯彻执行国家和上级有关生产技术方面的方针政策和规定,搞好新技术的开发和推广应用。
2.贯彻院和专业院质量体系文件,执行国家和地方的技术规程、规范,负责本工程项目的技术指导和质量监督。
3.组织编制工程的施工组织设计,审批单位工程的施工方案,参加图纸会审,技术交底。
4.组织技术人员业务学习并进行辅导总结交流经验掌握施工标准,技术规范,提高施工水平。
5.负责工程项目的全面质量管理,保证工程质量、安全技术措施的实施,定期召开技术工作会议。
6.负责编织现场安全技术交底﹑安全施工方案和安全专项方案的报批。
7.深入施工现场指导工作,督促施工技术人员遵守规范,按图施工,对工程质量不符合要求的,有权责令停工整改,达到要求后方可施工。
8.组织质量检查,协助领导开好质量分析会和技术总结会,做好总结评比工作。9.负责组织工程竣工验收资料存档。
10.实行逐级安全交底制度。工程开工前,工程技术人员要将工程概况、施工方案、方法、安全措施等向项目部负责人、技术负责人等作详细交底,然后由项目负责人、技术人员向班组长、外施队长、作业人员,按工程进度、工程特点等,适时地作针对性的安全交底;施工班组长或施工具体负责人、外施队长,每天施工前要对施工人员作施工特点、作业环境、注意事项等的安全交底。安全交底应有文字记录,且履行签认手续。
11.混凝土搅拌、喷射混凝土等作业区及其有粉尘、有毒、有害物质的场所,要采取有效措施降低粉尘和有毒、有害物质的浓度,以达到标准,符合环保要求,从而确保施工人员的身体健康。
12.本工程项目应用新材料、新技术、新工艺时应向上级及时报告,经批准后方可实施,同时要编制相应的安全技术措施和安全操作规程,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。13.组织上岗人员的安全生产教育和技术培训。
14.参与或组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工方案的同时,制定切实可行和有针对性的安全技术措施,对措施的落实情况和分部分项安全技术交底实施跟踪管理,随时检查、监督、落实。及时解决执行中出现的问题。当发现现场情况与原措施方案不符时,应根据现场实际情况及时制订相应的方案措施,从技术的角度确保施工安全。
1、对施工现场的安全生产工作负检查监管直接管理责任。
2、认真学习和贯彻国家及地方政府有关安全生产的各项法律、法规、规范、标准和各项安全操作规程。不断提高政策业务水平,胜任本职工作,协助领导组织本院安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体施工生产人员的安全生产意识。持证上岗。
3、协助项目经理保证安全体系在工地正常运转、协助项目经理搞好工地安全教育,根据有关规定,收集整理各种安全生产管理资料,对资料的真实性、完整性负责。
4、针对生产任务特点,向班组(包括外施队)进行书面安全技术交底,履行签认手续。
5、参加施工方案的会审和生产协调会,掌握施工动态信息。
6、按照有关规定负责组织与工程分包方、劳务分包方、机械设备出租方及时签订安全生产协议,审查相关方安全资质,明确各方安全管理责任,有权阻止未签安全协议的单位进场施工。
7、严格按照有关规范、规程、标准、措施、交底、对本人所负责的工程或区域经常实施检查、监督,检查应有记录。对检查中所发现的安全隐患和管理缺陷有权予以纠正并及时向主管领导报告,提出整改措施和纠正意见。对违章作业及时纠正并有权予以停工和罚款。
8、检查和验收进入施工现场的各种防护用品、用具,对其合格性负责。对不合格品有权拒绝使用并清出现场。
9、当发现危及工人人身安全的紧急情况时,有权先行组织工人迅即离开危险区域,再向主管领导报告。
10、参与伤亡事故的调查、处理。
1.选定具备安全生产资质有保障的供货厂家产品和合格供方。
2编制材料计划必须考虑进货时间长短和数量对安全生产的影响。要求符合安全技术要求,3.进场料具按阶段按平面图码放,保证场地平整无杂物积水无安全隐患。4,为了达到安全文明施工要求,对现场使用的材料要求按品种、规格码放整齐,标识齐全,露存放要上盖下垫,清底使用。
5,负责收集物资验收中的有关材料安全资料和材料质量信息,做好验收记录和台帐,保存有关材质证明文件,需交技术部门和资料员的及时提供移交。
6、专业院购置材料必须执行国家、地方政府及集团公司的有关规定,严格审查其产品合格证明材料,并同时做抽样检验。
7、购置劳动保护用品时,必须在院和上级主管执法部门指定旳合格供方内采购并应严格审查其安全生产资质和产品合格证明材料,并抽样送交北京市有关部门进行检测。对专控劳动保护用品,应按有关规定执行,接受安全生产监督管理部门和北京市质量技术监督部门的监督检查。
8、认真执行北京市文明安全施工、环境保护等有关标准,做好施工现场料具管理,保证安全。
1.贯彻执行国家颁发的施工技朮规范,质量验收统一标准,严格监督和检查工程质量,提高施工质量是对安全生产的有力保证。
2.在职工中开展质量和安全是企业生存的关健的宣传教育工作,树立“质量是保证安全生产的根本保泟。
3.严格按照质量是前提安全是关健的施工行动计划,经常检查、监督、执行和落实情况,协助施工队班组搞好自检、互检、交接检,认真搞好普查、抽检,把好质量关安全关,防止工程质量通病,掌握质量状况避勉因施工质量造成的安全事故。
4.检查施工中操作规程的执行情况,发现因质量问题可能造成安全隐患时要及时迅速查清原因,提出整改措施,及时上报上级技术负责人员安全人员进行处理。5.收集整理施工中原始记录,提供安全质检安全有效资料,及时填写报表,按国家规范、标准要求验收工程。
6.负责有关质量安全文件资料的起草、传递、签证、记录工作。7.参加现场施工安全技术和安全质量交底,检查工序交接的执行情况。
1、对施工现场的安全生产工作负直接责任。
2、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排组织人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
3、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。
4、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干。
5、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决,并上报有关领导。
6、认真做好新工人的岗位教育。
7、发生因工伤亡事故及未遂事故,组织抢救,保护现场,立即上报。
项目经理的安全岗位职责篇二
1、项目安全副经理是项目经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,认真履行项目承包合同中分管的工作内容。其分管:机械设备、环境保护及文明施工工作等。
2、协助项目经理监督检查分管部门工作职责的执行情况,协调处理好各班组与部门之间的关系。
3、领导安全生产部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作,定期组织进行安全生产、消防检查,召开安全生产会议,落实安全宣传、信息资料的上报工作。
4、参与项目设备采购、招投标等会议,严格审查供货单位资质、生产能力,按照质优价廉、货比三家的原则进行购置。
5、定期召开针对机械设备的专题会议,落实盾构机等设备的各项管理制度。
6、定期组织对环境保护的检查工作,并组织召开专题会议,落实环境保护宣传及管理制度。
7、监督项目文明施工管理,定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况,并落实整改情况。
8、在完成分管工作的同时,做好项目经理安排的其他工作。
项目经理的安全岗位职责篇三
1、组织贯彻执行国家、政府颁发的与施工管理相关的法律、法规、规章制度、技术标准、施工规范。
2、贯彻执行公司施工管理的各项规章制度及质量、安全、职业健康三大体系文件;。
3、负责组织施工,控制工期、质量、工程成本,安全文明施工,协调与业主、总包、监理方的关系,确保工程顺利进行。
4、协助进行工程合同款的结算,负责工程进度款的申请。
5、负责施工人员的全面管理,合理调配使用,监督各岗位职责的落实。
6、负责工程保修协议的签订和保修工作的实施,组织工程质量回访,按期收回保修款。
7、负责组织施工物资的调配、保管、回收。
项目经理的安全岗位职责篇四
1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;依据工程合同中有关工期要求,参加施工组织设计的编制,组织制定施工进度计划,有计划地控制工期指标。
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作。
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施。
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地。
7、参加建设方(监理)或总包召开的工程例会,协调解决建设方(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价。
8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况。
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。
北京京铁联建建筑工程有限公司。
项目经理的安全岗位职责篇五
一、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。
二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。
三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
四、健全和完善用工管理手续,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育。
五、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。
六、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。
七、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制度的防范措施,吸取事故教训。
1
项目总工安全生产岗位职责
一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
二、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全交底。
三、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。
四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中的火灾,中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
六、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法,予以消除。
七、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的.调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
2
专职安全员安全生产岗位职责
一、 负责做好安全制度的落实工作。
二、 负责做好安全教育工作。
三、 负责监督检查特殊工种的持证上岗工作。
四、 及时进行安全检查月工作。
五、 监督工地安全生产,及时避免危险事故的发生。
六、 提高职工安全生产意识,做好安全保障工作。
工程技术管理人员安全生产岗位职责
一、认真执行上级有关安全生产规定,对所辖施工区域的安全生产负直接领导责任。
二、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务,制定相应的安全生产施工方案,并对规程、措施交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。
三、经常检查所辖施工队作业环境及各种设备设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,落实安全技术措施,并监督其执行,不违章指挥。
四、定期参加项目部组织的安全教育学习及会议,接受项目部安全安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。
五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报,审批制度,发现问题,及时停止使用并上报领导。
六、发生因工伤亡及重大事故要保护现场,立即上报。
现场管理人员安全生产岗位职责
一、积极宣传和学习上级有关安全生产方针、政策、法规、及项目部安全管理制度等。
二、负责本工地的安全生产教育、宣传工作,协助项目部安全管理人员做好安全生产工作。
三、参加项目部组织的安全教育学习及会议,并负责传达会议精神。
四、认真学习贯彻《公路工程施工安全技术规范》,杜绝重大责任事故的发生,将发生一般事故的可能性降低到最低点,确保项目部安全目标的实现。
五、发生事故应立即采取有效措施,组织现场救援工作,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并上报项目部,严禁隐瞒不报、谎报或拖延不报。
项目经理岗位职责
1.负责局、公司管理方针和管理体系文件在项目部全面贯彻落实,是项目部管理工作第一责任人。对工程项目的生产、经营、技术、安全、质量和行政管理全面负责。
2.负责落实质量、环境、职业安全健康分解目标和指标,保证顾客、相关方及职工满意。
3.对工程项目不合格产品、环境污染、安全事故负直接责任。
4.提供必要的资源,确保管理体系的有效运行。
5.组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及职责范围。努力完成项目的经营承包目标。
6.主持制定并健全项目部的各项规章制度,各项长期计划以及各项考核办法,并组织实施。
7.抓好项目安全生产和质量管理工作,努力推进技术进步、技术革新和管理现代化;努力降低资源消耗,提高项目部的经济效益。
8.抓好项目部的财务管理,审定重大财务开支。
9.抓好项目的现场管理和施工生产,加强民主管理工作。
10.开发人才,培养员工,合理的选拔、使用干部,调动职工的积极性和创造性。
11.项目完工后,及时的搞好资产清算和债权债务清理工作,并提交清算结果报告以便审计和交接。
项目经理安全生产职责
1、项目经理是所承担项目的安全生产第一负责人。严格贯彻执行国家和上级机关颁发的各项安全生产方针政策、法令法规和规章制度,坚持“安全第一,预防为主”的方针,禁止违章指挥和违章作业。有效运行职业安全健康管理体系,领导和督促有关部门关于防台预案的制订和落实,建立分级安全生产责任制。
2、安全生产是项目部的头等大事。在管理上必须做到五同时,即在计划、布置、检查、总结、评比生产作业的同时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3、负责确定项目部领导成员的安全生产工作职责,会同项目部与其他领导成员、部门、工段、班组签订《安全生产目标责任书》。把安全责任层层分解到岗,落实到人。
4、定期组织安全生产检查,召开项目部现场安全生产会议,分析现场安全生产状况,对人、物作业环境的不安全状态和管理缺陷,进行严格检查,加强安全控制,排除事故隐患,针对存在的安全生产隐患,果断采取措施,防患于未然。
5、积极组织安排安全生产教育,增强安全意思,严格劳动纪律,改善劳动作业环境,带头维护职工合法权利,坚持文明生产。
6、对农民工、临时工必须进行安全生产教育,培训考核。未经安全生产教育考核和考试不合格的任何人员,不得上岗作业。
7、组织有关部门编写施工组织设计的同时,必须督促编写有针对性的安全生产技术措施,并切实落实到位。
8、一旦发生事故,应积极组织抢救,妥善保护现场,按有关规定及时上报,并按“;四不放过”原则,认真处理。
9、对使用的设备进行督促维护,在本项目部不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。
10、必须为作业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品,不得以次充好,并监督、教育从业人员按规定佩戴和使用。
项目经理的安全岗位职责篇六
二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。
三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
四、健全和完善用工管理手续,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育。
五、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。
六、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。
七、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制度的防范措施,吸取事故教训。
二、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全交底。
三、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。
四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中的火灾,中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
六、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法,予以消除。
七、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
一、负责做好安全制度的落实工作。
二、负责做好安全教育工作。
三、负责监督检查特殊工种的持证上岗工作。
四、及时进行安全检查月工作。
五、监督工地安全生产,及时避免危险事故的发生。
六、提高职工安全生产意识,做好安全保障工作。
一、认真执行上级有关安全生产规定,对所辖施工区域的安全生产负直接领导责任。
二、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务,制定相应的安全生产施工方案,并对规程、措施交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。
三、经常检查所辖施工队作业环境及各种设备设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,落实安全技术措施,并监督其执行,不违章指挥。
四、定期参加项目部组织的安全教育学习及会议,接受项目部安全安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。
五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报,审批制度,发现问题,及时停止使用并上报领导。
六、发生因工伤亡及重大事故要保护现场,立即上报。
一、积极宣传和学习上级有关安全生产方针、政策、法规、及项目部安全管理制度等。
二、负责本工地的安全生产教育、宣传工作,协助项目部安全管理人员做好安全生产工作。
三、参加项目部组织的安全教育学习及会议,并负责传达会议精神。
四、认真学习贯彻《公路工程施工安全技术规范》,杜绝重大责任事故的发生,将发生一般事故的可能性降低到最低点,确保项目部安全目标的实现。
五、发生事故应立即采取有效措施,组织现场救援工作,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并上报项目部,严禁隐瞒不报、谎报或拖延不报。
项目经理的安全岗位职责篇七
目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产,确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。
2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作,对项目施工的工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优化提出建议,在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源,协调处理施工生产中的一般性技术问题。
3、编制月、旬施工作业计划,并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划,主持生产进度协调会议,合理安排各种资源进场后的交叉流水作业,支持重要分项工程的隐检和报验工作,参与项目部组织的质量安全检查活动,并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。
4、协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专业分包。
之间的工序交接检查、产品保护关系,督促其按要求做好工序交接检查,并做好记录,上道工序不合格,不准进入下一道工序施工。
5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任,对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任,凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。
6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报,如实填写施工日志,处理好变。
更、技术洽谈事宜,对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续,参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督,杜绝违章指挥和违章操作,消除各种隐患,确保顺利生产。
7、努力学习技术业务知识,提高自身基本素质,完成上级和领导交办的其他。
工作。
项目经理的安全岗位职责篇八
一、项目经理要在公司总经理直接领导下,对工程项目负责,保证工作顺利实施。
二、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针和《建筑法》、《一标准》、。
三、
在限定的人力、物力、财力条件下,保证施工项目按规定的期限、目标和标准完工。
四、代表企业履行工程承包合同中条款规定的各项责任和义务。在企业委托的范围内,协调处理项目的外部关系。
五、负责施工全过程的组织控制与施工安全技术、消防管理,搞好图纸资料会审。
六、做好开工前现场准备和临时设施的承建工作。
七、在企业规定的权限内经行施工任务分包。并控制与监督分包队伍、施工进度、质量安全及成本。
八、负责施工条件的平衡、工序间的协作配合,施工中各种问题的协调处理。
九、负责信息管理,及时反馈信息。定期报送计划、各项业核算统计报表及承包费用计算。
十、负责竣工验收和估算工作,做好交工后善后处理工作。
项目经理的安全岗位职责篇九
认真贯彻执行安全工作的方针政策、法律法规,认真落实上级有关安全工作指示精神。
二、在项目部负责人领导下,对项目部的安全生产负责直接领导责任。抓好安全管理具体组织实施工作,确保安全生产责任制得到有效落实。
三、督导项目部安全生产领导小组日常工作,及时传达安全生产工作意见。组织协调安全工作,组织制定项目部工作规划,针对各个时期安全工作重点做出计划部署,并监督认真执行;督促项目部执行安全生产规章制度和操作规程,发现事故隐患及时解决。
四、发生重大事故时,需亲临现场组织指挥抢救及参与事故处理,落实事故“四不放过”工作。
五、定期向安全领导小组、公司负责人报告工作,负责提出有关安全工作议题。
六、在总体规划指导下,制定安全防范管理制度和安全管理目标。
七、实行安全目标管理,并负责实施、监督、检查和考核;负责监督劳动保护及职业病防治工作,定期检查劳动保护现状,参与工伤事故、职业危害的调查、处理。
项目经理的安全岗位职责篇十
1、是本项目安全生产第一责任人,贯彻执行《建筑施工安全检查标准》,负责建立和健全安全目标管理保证体系,组织编制安全保证计划,对本项目的安全生产工作负全面领导责任。
2、认真贯彻执行《安全生产法》的规定,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想和“三同时”方针,严格执行各项规章制度,禁止违章指挥工人冒险作业。
3、按照《安全生产法》的有关规定,合理设置本项目安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员,并支持安全管理人员和部门的监督检查工作。
4、严格遵循“管生产必须管安全”原则,建立并落实“一岗双责”制,制定项目安全管理目标,负责安全规范达标工地的创建实施,做到安全生产、文明施工。
5、保证项目部安全生产投入用于安全设施、劳动保护用品的配备、安全生产培训经费、依法参加的工伤社会保险、安全检查、事故处理等费,确保项目安措费有计划地提取、使用并建立台账。
6、严格执行安全责任制度,项目要与分包队伍、作业班组签订安全生产责任书,层层分解安全指标,确保公司下达的安全指标的实现。
7、每月至少组织项目部管理人员召开一次安全生产工作会议,对施工生产中存在的安全问题制定有效措施并派专人负责实施。
8、每月组织项目部相关人员,对施工现场、办公区和生活区至少进行一次安全大检查,对查出的隐患和上级部门查出的问题,应按“三定”原则及时整改。
9、发生事故、事件必须按照集团公司的有关规定及时、准确、真实的上报,启动应急预案,组织抢救伤员和保护事故现场,按照“四不放过”原则落实各项整改措施,对事故责任者提出处理意见,积极配合事故调查组对事故的调查工作。
10、组织、制定项目部安保计划和应急救援预案并负责实施。
11、组织有关人员做好安全管理资料的编制、收集、整理、归档工作。
项目经理的安全岗位职责篇十一
1、协助项目经理抓好现场安全生产工作,加强施工过程中的危险点和重要部位的防护、控制和管理。
2、参与选择合格供应商及分包方,对各分包单位制定例会制度,并按规定对各分包单位施工人员的有关证件进行审查。
3、负责安全设施所需材料设备及设施的采购计划的审核及批准。4、负责整个施工过程中的安全环境控制,对各个施工过程进行连续监控并督促项目各管理人员及时进行安全资料编写,负责审批本工程三级动火及消防器材的布置方案,组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目进行安全检查和督促。
5、实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境和不影响施工安全。6、负责落实危险点重要部位安全色标的设置,防范设施的,以及特种作业人中的持证上岗。
7、组织管理人员、特殊工种按规定参加相关培训工作,并定期对施工人员进行教育工作,提高全体员工的安全意识、环境保护意识。
8、参加巡查,落实所查出隐患的整改措施,做好整改的“三定”(定措施、定人、定时间)工作。
9、落实应急救援工作,处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故、环境污染、中毒事故,处理事故遵循“四不放过”原则。
10、组织定期安全、环境检查,对不符合项、事故采取纠正和预防措施。11、认真执行各项安全生产的规章制度,按照施工组织设计落实各项安全技术措施。
项目经理的安全岗位职责篇十二
1、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。
2、在施工生产全过程中,贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目情况,制定本项目各项安全管理办法,并监督其实施。
3、根据工程特点,确定安全工作的管理体制和人员,明确各类人员的安全责任和考核指标,支持和指导安全管理人员的工作,严格执行安全考核指标和安全奖惩办法。
4、健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,认真组织好队组上岗教育,加强劳动保护工作,要对施工队组的健康和安全负责。
5、组织落实施工组织设计中安全技术管理、各项措施,严格执行安全技术审批制度,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度和实施。
6、领导和组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定整改措施并及时解决;对上级提出的安全和管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故,应及时做好现场的保护抢、救工作,并上报公司,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
项目经理的安全岗位职责篇十三
3.负责部门人员规划和岗位职责修订,负责项目人员安排;。
4.组织部门绩效考核;。
5.负责组织编制部门年度培训计划,组织员工培训;。
6.按规定提交月度、年度部门报告;每周向gm提交临时事项表和项目人员安排表;。
8.负责施工计划、施工方案、安装进场、现场材料采购、订单变更、计划变更审批;。
10.组织召开项目视频会议,形成会议纪要邮件发送相关人员;。
11.参加项目安全和管理巡查,形成巡查记录,并监督现场整改;。
12.监督、指导工程主管和工程助理做好计划管理、质量管理、物资管理和差旅费用管理工作。
13.协调工程部其他关联方关系,确保各项工作顺利开展;。
14.负责处理客户投诉,并组织改善后续工作;。
15.完成领导交办的其他工作。
项目经理的安全岗位职责篇十四
1.在项目经理领导下,负责组织项目部的生产和行政管理工作,参与经理部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。对分管部门的管理工作负直接领导责任。
3.建立、健全生产管理和行政管理体系,组织制订生产计划和各项管理规章制度,并督促执行,确保工程的顺利进行。
4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理调配工程各个部分人员和机械设备的使用,搞好综合平衡,掌握生产进度,控制生产成本,确保生产计划的完成。
5.实施施工组织方案、单项工程施工管理,加强现场管理,做到工完料清,及时处理生产过程中的疑难问题,强化安全、质量保证体系,督促落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本指标,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。
7.监督检查各部门、工段、班组的任务完成情况,协调处理好工段、班组、部门之间的关系。
8.抓好分管职能的各项工作,完成项目部经理临时交办的各项任务。
1、严格贯彻执行国家和上级机关颁发的各项安全生产方针政策、法令法规和规章制度,坚持“安全第一,预防为主”的方针,禁止违章指挥和违章作业。
2、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、认真贯彻二航局、项目部安全方针目标,督促各工段、班组做好安全目标分解工作,并检查实施情况。
4、参加项目部定期组织的安全生产检查,分析现场安全生产状况,对查出的事故隐患,采取防范措施,督促相应工段及时整改。
3、坚持对农民工、临时工进行安全生产教育,未经安全生产教育考核和考试不合格的任何人员,不得上岗作业。
4、参于编写施工组织设计,根据现场具体情况,提出有针对性的安全生产技术措施,并负责落实到人。
5、对租赁船舶和劳务作业人员,负有安全生产方面的管理责任,根据《安全生产协议书》内容,监督执行。
8、有权制止违章指挥和违章作业,并带头遵守,让生产服从安全,确保安全生产。
项目经理的安全岗位职责篇十五
一、认真贯彻执行安全工作的方针政策、法律法规,认真落实上级有关安全工作指示精神。
二、在项目部负责人领导下,对项目部的安全生产负责直接领导责任。抓好安全管理具体组织实施工作,确保安全生产责任制得到有效落实。
三、
督导项目部安全生产领导小组日常工作,及时传达安全生产工作意见。组织协调安全工作,组织制定项目部工作规划,针对各个时期安全工作重点做出计划部署,并监督认真执行;督促项目部执行安全生产规章制度和操作规程,发现事故隐患及时解决。
四、发生重大事故时,需亲临现场组织指挥抢救及参与事故处理,落实事故“四不放过”工作。
五、定期向安全领导小组、公司负责人报告工作,负责提出有关安全工作议题。
六、在总体规划指导下,制定安全防范管理制度和安全管理目标。
七、实行安全目标管理,并负责实施、监督、检查和考核;负责监督劳动保护及职业病防治工作,定期检查劳动保护现状,参与工伤事故、职业危害的调查、处理。