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派出所实现动态警务的思考和建议 派出所警务运行模式汇报篇一
2011年,我所深入贯彻政法工作“三项重点”的整体部署,紧紧围绕正规化建设和实施社区警务战略,着重强化服务、指导、监督、管理水平,结合新成立所实际,抓好各项基础工作,坚持从严治警,稳步推行精细化管理,进一步提高辖区居民安全感。
一、派出所工作和城乡社区警务建设情况
(一)大力加强基本建设。我所现有正式民警5名,协警2名,为与“两型社会”建设的要求相适应、相匹配,我所及时装修了办公场所、购置了办公设备,全体警力正式配备上岗,2011工作的正常开展提供了强有力的保障。
(二)全面夯实基层基础。
一是推进信息基础建设 我所公安网微机注册率、数字证书配备率、防病毒软件安装率均达到100%,民警计算机拥有率达80%;我所民警认真抓好流动人口和出租房屋信息采集和录入工作,并按社区分类建档造册。同时,严格审查暂住人口的基本情况,对“五种”人员发通报协查函达100%; 辖区共安装监控摄像头1个,覆盖辖区重点防控地段(石门老街三叉路口处),有效震慑了犯罪分子,为防控“两抢三盗”等案件的发生和为案件的及时侦破提供了有价值的监控录像。如今年10月份,辖区石门街小区多户被盗,我所民警通过提取相关视频资料及时抓获了犯罪嫌疑人。
二是推进窗口服务管理 为方便群众办事,提高办事效率,我所强化“领导坐班服务、限时办结服务、延时受理服务、特殊情况预约服务”制度,成功实现了窗口服务“零投诉”、服务受理“零推诿”、服务事项“零积压”、服务质量“零差错”,获得了来窗口办理业务的申请人的高度评价。三是深化社区警务建设 为更好地发挥组织、检查功用,更好地传达信息,指导社区开展群防群治工作,辖区1个社区警务室均在工作经费紧张的情况下,仍实现了标准化建设,做到了“五个统一”,即内(外)观标识统一、装备配备统一、警务公开统一、规章制度统一、台帐薄册统一。
二、派出所工作和实施城乡社区警务战略取得的成绩 队伍建设是派出所工作的根本,也是保证。
今年以来,我所认真贯彻市局、分局党委提出的“全体民警受教育、各项工作上台阶、广大群众更满意”的指示精神,紧紧围绕做“四种人”(即做群众支持拥护的人、同事敬佩信赖的人、家属朋友放心的人、回首往事问心无愧的人),加强自身修养,时刻反省自新,陶冶品行,涵养道德。
在全所深入开展学习实践科学发展观、“大走访”、“鼓士气、顺民心、树新风”等主题活动,加强队伍管理,努力实现“单位零事故、执法零错案、队伍零违纪”的工作目标,为打造密切警民关系的保障工程不懈努力。
我所坚持走治安防范社会化道路,充分发动群众,构筑以巡逻警力为主体、各种社会巡防力量为补充、科技手段为依托的立体化、联动化、网络化治安防控体系,努力营造辖区和谐稳定的社会环境。
我所全年。
三、工作中存在的问题和对下一步全面加强派出所工作,深化社区和农村警务战略的意见和建议
(一)工作中存在的问题
实施社区和警务战略是公安机关主动适应社会发展变化,调整和改革传统警务模式的一项长远战略,也是“三基”建设的一大综合课题。当前,社区、农村警务建设已被各级党委、政府和各级公安机关提到了重要议事日程上,千方百计采取有效措施,不断加大工作力度,取得了明显的成绩。可以说,社区、农村警务建设已到了前所未有的大好发展时期。虽然社区和农村警务建设取得了较为明显的成效。但我们也应当清醒地看到,当前还有一些制约社区、农村警务建设发展的瓶颈问题,不仅需要公安机关自身努力克服,同时也需要各级党委、政府和社会各界来协同解决。当前制约此项工作发展的难题主要集中在以下几方面:
1.警力明显不足。管理难度大,处警任务重,加上民警年龄老化,将民警尤其是老民警从打击岗位上分身放在社区或是驻村岗位上,使之本来就捉襟见肘的警力显得更加艰难。
2.到群众中工作的力度不够。
目前的农村警务室,实行的是“一村一警”、“多村一警”的模式。
一个民警,往往管辖一个村甚至几个村,而当前农村警务建设普遍存在的问题 是:第一,个别民警不能充分挖掘、利用现有的农村村委会、群防组织、治保组织等基层力量,工作中不相信群众,不发动群众,不依靠群众,使得群众对治安工作缺乏热情,自治、自防能力下降。
第二,民警下辖区时间普遍不足。
不能保证每周两个工作日到警务室工作,不能按公开的办公时间去工作,不能把所管村庄每周都走访到,群众见警率低,民警对辖区熟悉率低。
有的驻村民警家住在城区,离派出所几十公里远,这部分民警大部分只能吃住在派出所,很难再到警务室和偏远的村庄去走访。
第三,社区民警除社区工作外,还担负接处警、处置群体性事件、维护工程项目开工典礼秩序等工作任务。
加之村级“两委”班子换届选举、大型警卫、值勤等,占用了社区民警大量时间,使社区民警无暇顾及社区工作。
3.社区民警调整较为频繁。社区工作岗位具有特殊性,它需要深厚广泛的群众基础,这种群众基础的培养需要时间的积累,社区民警在社区工作时间越久,在人民群众中扎根就越深,工作成效就会越好。当前招录的新警,快退休的老民警和女民警在社区工作岗位成为普遍现象。新民警年年招录,加之一些部门在社区民警调整上把关不够严,使稳定社区民警工作打了折扣。社区民警在社区普遍工作时间短,管片时间短,使社区民警对社区情况知之不多,知之不深,知之不细,造成治安耳目建立不起来,社区群众发动不起来,社区4 积极分子利用不起来,治安信息收集不上来,没有发挥其应有的作用。
(二)深化社区和农村警务战略的意见和建议 1.加大力度建立情报体系,提升警保卫能力。我所逐步发展秘密力量建设、延伸情报信息触角、落实重大情报奖励措施、加大信息资源整合力度、不断增强预警能力。对可能出现的突发群体性事件,发现不稳定苗头,及早介入、联合调处,快速出击处置,切实防止和避免因处置不当或处置不及时而造成重大损失或重大社会影响。今年我所及时获取了各类预警性、深层次情报信息13条,均在第一时间上报,牢牢掌握维稳工作的主动权。稳妥处理了各类阻工闹事等突发事件5起。
2.各村委路口、各事业单位、各企业和工厂均放置“民警联系牌”,提醒广大百姓遇到任何乡村诈骗、人口拐卖、盗窃、打架斗殴、邻里纠纷等一系列损害人民群众生命、财产安全的事件在第一时间内电话通知辖区民警。在一系列措施的努力下,努力使群众安全感有显著增强。
派出所实现动态警务的思考和建议 派出所警务运行模式汇报篇二
*****派出所的“城镇化社区警务战略”
随着经济发展和城镇化建设的不断深入,社会治安形势日益复杂,基层公安派出所的任务不断加重。治安问题的严峻,发案上升,老百姓普遍安全感较低,对警察的信任度和期望一度非常低。2010年初至今,*****派出所开始反思传统的警务模式,探索降低犯罪率的新方法。经过一年多的调研论证和学习探索,总结出了一套适合该区域特有的警务模式,(“城镇化社区警务战略”)并加以实施
所谓称为城镇化。首先它有几个名词,以现在最火爆的房地产为例大家会更加直观的了解,国家区域地产财富推动,一般是分为四项;“城市化、逆城市化、都市群化和城镇化”其中城镇化也就是说在都市群、城市带状发展轴、都市圈内部分布着快速成长的城镇,它的特点就是规模的发展依然与农民天然接触,是农村就地城市化得理想区位。
目前,随着***镇城镇化进程的加快,很多农民的精神需求和物质要求也在飞速的提高,所以治安工作也应大步伐的加快,基于此,***派出所提出了以“城镇化社区警务”替代传统的警务工作模式的发展战略,该所的警务工作由此开始一场深刻的历史性变革。
关于“城镇化社区警务战略”的理念
社区警务在西方一般被称为(community policing),而***派出所所实施的城镇化社区警务,和community
policing,有本质的区别,也有相似的类同。“城镇化社区警务战略”分为四部分
(一)立足农村区块,直接为群众服务。在这里我们所称之为的区块一般以行政村为例,管理中行政村我们称之为社区。在“城镇化社区警务战略”中,警察不再单纯地扮演“社会守护神”的角色,而首先是为群众“提供服务者”。群众也不再是被动地接受警察的“保护”,而是扮演着既是警察服务的“顾客”,又是警察的合作伙伴的双重角色。我们认为这是一种意识一种“服务者”应有的意识。
(二)立足预防犯罪,注重解决治安环境问题。
多年来通过民测表明,***镇的群众对重大犯罪的关注远不如其对扰乱其正常生活的案件的反感和忧虑。而且,群众中常见的一些小问题常常会演变为影响社会治安的大问题。基于此,“城镇化社区警务战略”虽然仍要求派出所对犯罪作出快速反应,但民警要做的事情远不止于此,警察首先必须要同社区成员一起识别并设法消除容易诱发犯罪的社区环境中的消极、不良因素。因此,我们侧重的“城镇化社区警务”称之为“偏重解决问题的警务”或者“社区偏重解决问题的民警”。
(三)立足责任共担,寻求与社区结成密切的伙伴关系。***派出所在探索有效维护社会治安的实践中普遍意
识到,维护辖区治安不能单纯依靠派出所单枪匹马地、孤立
地去进行,全社会都必须行动起来。为使村(社区)成员与警方共同承担起维护社会治安的责任,“城镇化社区警务战略”注重与小自然村以及镇政府、学校、企业等有关方面建立起互信、互动、牢固而持久的合作伙伴关系,从而共同探索、制定并组织实施解决社会治安问题的应对之策。为此,***派出所邀请村(社区)成员参加。个别时候甚至还打破传统警务工作的禁区,将一些辖区的罪信息和资料向村(社区)成员公开,让他们了解更多的犯罪信息,以便他们更好地协助民警制定、实施维护社会治安的对策。
(四)立足充分发挥社区民警的独立性和自主性,提倡和鼓励社区民警从实际情况出发处理辖区事务。
在传统的警务战略中,派出所因为担心基层警察会犯错误而倾向于只赋予其有限的独立自主权。而***派出所“城镇化社区警务战略”则要求民警要根据各个村(社区)的不同情况,独立自主地决定相应的警务工作方式,并根据同一村(社区)或几个村(社区)在不同阶段的特点随时调整预防和打击犯罪的重点和策略,确定某一类或几类犯罪是某一地方某一时期的预防和打击重点,有效地调动和发挥了社区民警的工作积极性和创造性。
三、关于“城镇化社区警务战略”的实施
为适应实施“城镇化社区警务战略”的需要,***镇派出所实施了七项变革;
(一)重组巡逻勤务。
派出所在推行“城镇化社区警务战略”中,对巡逻勤务方式和职责作了重大调整。
一方面,除继续保留机动车巡逻外,更多地采用徒步巡逻和自行车巡逻,以增加群众的安全感和警察的亲和力,方便群众与民警和专职巡防队员沟通与交流。
另一方面,要求民警和专职队员一起在巡逻中注意发现影响社区治安的问题,并同群众一道讨论首先该解决什么问题,以有效地控制和减少犯罪。
此外,派出所在县公安局和当地镇政府的大力支持下,还招收一定数量的愿意帮助公安工作的村民、老师、企业保安等志愿者参加巡逻工作。
参加的志愿者都经过派出所专门培训后,开展志愿巡逻,由于警力有限在没有民警的带领时,志愿者自发巡逻中一旦发现情况,及时向民警报告,由民警在第一时间进行处理。
(二)设立驻村(社区)民警工作站。为使警务工作更深入地向村(社区)延伸,同时也为方便社区民警开展工作,实施城镇化社区警务战略后,派出所结合村(社区)增设了社区警察工作站,有的社区民警甚至还应群众要求成为了名誉“村干部”也就是调解员。工作站的设立,使群众感觉到民警天天生活在他们的身边,增加了安全感,也增进了群众与民警的相互了解、合作和信任。
(三)实施邻里守望或街区守望计划。***镇开展的此项计划—邻里守望,其实在西方非常的盛行,美国称为
(neighborhood watchor block watch),是美国警察机关为了发动市民更多地关注居住地治安状况而把相邻的市民组织起来开展自救、自助的一项重要措施,以利于及时预防和打击犯罪。而***镇派出所实施的方法与其不同的是,在群众中吸纳村(社区)志愿者、治保队员、留守老人参加邻里守望计划,他们还结合传统警务模式“十户联防”措施帮助派出所了解村(社区)治安信息。这些志愿者群众实际已成为警察的“眼睛和耳朵”。
(四)推动村(社区)成立专门组织,并利用村(社区)现有资源,共同关注社区治安问题。在推行“城镇化社区警务战略”的过程中,***派出所还根据辖区存在的影响社会治安的问题,推动村(社区)、企业成立村(社区)“打更队”“企业互助队”、校园治安保卫队等队伍协助警方解决社区治安问题。此外,***派出所还动员学校针对青少年精力旺盛、容易实施犯罪的特点实施放学后计划,开展体育锻炼,办免费兴趣学习班等,使得学生放学后有地方释放其过剩的精力,减少犯罪的机会。与此同时,社区民警通过积极参与其中,与这些村、企、校组织建立起来良好的合作关系。
(五)定期召开村(社区)会议或责任区会议,共同研究警务工作对策。村(社区)会议或者责任区会议,一般由学校校长、企业主、群众、负责辖区工作的民警以及派出所长、镇长、书记参加。村(社区)内的任何单位、组织和群
众也都可以参加会议。村(社区)会议或者责任区会议在*** 镇通常一个月举行一次。在村(社区)会议上,民警与成员互相交流、通报社区治安情况,共同讨论辖区在现阶段存在的治安突出问题,商讨解决办法,确定下一步警务工作的工作重点。
(六)加强对犯罪易发地区以及人群聚集场所的巡逻和控制。在一些犯罪易发地区和人群聚集的场所,社区民警通常会部署志愿力量加强巡逻,以防止发生各类突发的案件和纠纷,同时也给试图违法犯罪者以震慑。
派出所实现动态警务的思考和建议 派出所警务运行模式汇报篇三
关于派出所实现动态警务的思考
基层派出所处于维护社会治安和社会稳定的第一线,肩负着打防控的各项具体任务。面对社会信息化和治安动态化的新特点,派出所应如何更新理念,转变思维方式,落实和施行动态警务,笔者根据自身经历谈几点粗浅认识。
一、建好三支队伍
1、专业巡防队伍。专业巡防队伍是指派出所依托民警和辅警两支队伍建立的负责辖区治安巡防工作的专业队伍。该队伍可以由民警或辅警单独组成,也可由民警和辅警混编组成,在派出所直接领导下开展工作。派出所要有效落实“打防控”各项措施,实行动态管理,必须建立打造一支训练有素、战斗力强、覆盖辖区的专业巡防队伍。派出所要充分认清形势,按照上级要求,结合自身实际,将派出所各种力量进行有效整合,有效开展巡防工作。要加强治安巡防队伍建设,经常组织开展政治业务培训,不断提高巡防人员的素质,提高治安巡防工作成效。
2、基层治保队伍。基层治保委员会是群众性的自治组织,曾在维护护基层社会治安工作中发挥了重要作用。乡村撤并改革后,村组干部数量减少,每个干部都要一兼多职,原有的治保、民调组织大都名存实亡。村级基层组织战斗力减退。当前,派出所要积极依靠党委政府,狠抓基层组织建设。对责任心不强、素质较低的人员要坚决调整。加强对治保干部的领导,加强培训,提高待遇,明确职责,严格 奖罚,不断提高他们的政治业务素质和履职能力,使用期这支队伍真正成为公安机关的有力帮手和维护社会治安的有生力量。
3、治安志愿队伍。治安志愿队伍是在宣传发动群众的基础上,由派出所民警或基层村、居委会牵头,动员社区治安积极分子、离退休人员、农村放水员、护林员等自愿参加的义务性群防组织。当前,各地以村、居委会或小组为单位,都先后成立了各种形式的群防组织,例如“红袖标”义务巡逻队、“夕阳红”义务巡逻队等。这些组织虽已建立,但由于待遇未落实,缺少统一管理等原因,运转大多不正常。派出所及其民警要在去现有基层上加强对治安志愿组织的领导,积极与基层组织沟通协调,关心治安志愿者生活,帮助指导他们工作,想方设法调动他们的积极性。
二、完成三个转变
1、警务制导向信息化转变。公安信息化的广泛运用,有力地推动了公安工作科学发展,极大提升了公安机关的核心战斗力。信息工具成为了广大民警的重要武器,派出所的警务由过去依靠行政命令制导逐步向警情信息制导转移。当前,各种平台已经建成启用,派出所及其民警要大力加强警务信息化工作,加强源头信息采集和录入,精通现代信息技术,充分利信息平台,建立信息情报的分析、研判机制,及时提出预警性工作意见,引导开展主动性防控、针对性防控和精确性防控,实现警力跟着警情走,提高派出所驾驭社会复杂治安形势的能力。
2、勤务模式向多元化转变。在动态化治安形势下,各种犯罪活 动智能化程度越来越高,作案逃跑速度越来越快,破案难度越来越大。为应对动态化犯罪特点,派出所现行的勤务模式也必须改革。派出所要改变过去传统上下班、值班模式,在警务运行上,实行“全时警务”,变值班为上班,灵活推行弹性工作制、错时工作制、主副班制等勤务模式。派出所要根据自身民警和辅警人员实际,结合辖区治安状况和发案特点等具体情况,不断创新勤务模式,将警力向案件高发时段、防范薄弱时段和案多发地域倾斜。
3、活动平台向基层社区转变。派出所民警要改变传统的机关作风,走出办公室,走向街道、村组和企事业单位,缩短与基层群众距离,直接有针对性地开展服务、管理各项工作。派出所领导和指挥人员也要深入一线,靠前指挥,将派出所工作平台转移到到基层和社区。要不断完善社区警务工作制度,继续实施社区警务战略,按照一区一警要求,配备警务室民警和保安人员,确保民警绝大部分工作时间用在社区工作,加强对社区警务工作考核和奖罚,大力开展星级警务室创建活动,推动社区警务工作迈上正轨。
三、实施三大工程
1、社会巡防工程。开展社会化治安巡防是公安机关打造动态警务的必由之路。当前,社会化治安巡防工作要积极构筑稳固有效的城乡治安巡防网。
一、各种巡防力量有效整合。各种巡防力量在派出所统一组织领导下,明确分工,各负其责,做到在时段上相互衔接,不留空隙,在区域上相互衔接,不留死角,在行动上相互策应,密切配合。
二、各种巡防措施有机结合。巡防措施或手段主要包括巡逻、设 卡、守候、盘查等,巡逻又包括步行巡逻、骑自行车巡逻、便衣巡逻等方式。在巡防工作中,应该根据各地的治
安特点特别是发案规律等情况,灵活采用不同的巡防措施和手段。
三、因地制宜,开展巡防。派出所要紧紧依靠党委政府,根据本辖区具体情况,科学用警,合理布警,及时解决巡防工作中遇到的问题和困难。不断学习借鉴各地好的做法和经验,改革创新巡防工作模式,提高巡防工作成效。
2、民警走访工程。走访就是熟说的走门串户。民警走访是落实动态警务的有效手段,也是开展治安巡防工作的一种持殊形式。派出所民警要继续深入开展“大走访”活动,利用到警务区工作的时间,大力实施开展走访工程。民警走访时应该重点结合下列工作:
一、指导群众开展防范工作,及时帮助群众消除治安隐患,提高群众的自防能力。
二、收集获取各类信息,特别是违法犯罪线索以及事关政治稳定的一线资料;
三、向群众宣传法律、法规,开展普法教育,提高群众的法律意识。
四、了解社情民意,倾听群众呼声;
五、帮助群众解决各种困难,赢得民心。
3、技防到户工程。
技防和人防同属防范措施。
技防工作在打造动态警务中占有重要地位,技防充分发挥作用可以弥补人防的不足,起到理想的效果。
技防建设,要从以下两个方面入手:一依靠党委政府,增加投入。
要按照乡镇技防建设规划和省市平安创建的要求,在原有基础上,不断提高技防设施的数量和质量,在有条件的农村和城镇小区建成安装电视监控系统,逐步扩大农村地区技防覆盖面,提高 技防覆盖率。
二是依赖民力,技防到户。
派出所及其民警要做好群众工作,宣传发动辖区企事业单位和广大群众安装使用电视监控、自动报警等技防设施,对于辖区企事业单位和防范重点户,技防安装率要达100%,同时,以点带面,逐步推广,不断提高技防安装的普及率,建设严密的全方位、立体化的社会化防控体系。
二0一一年三月十日5
派出所实现动态警务的思考和建议 派出所警务运行模式汇报篇四
对提升派出所警务实战能力的思考
【摘 要】本文对提升派出所警务实战能力进行调研,找出当前派出所警务实战存在的主要问题及原因,对如何提升派出所警务实战能力提出:认清职业特性,提高民警警务实战意识;培养基层教官,建立警务实战训练体系;突出实战训练,提升民警警务实战水平;落实训练制度,提高民警实战体能素质;加强人财物保障,提升警务实战保障能力的五点对策。【关键词】派出所;警务实战:能力提升;对策
当前,随着社会动态化、信息化的深入发展,违法犯罪活动的流动性、跨区域性更加明显,各种难以预料的重大突发案(事)件频繁发生,广大公安民警处在预防和打击违法犯罪活动的第一线,面对着“时时有流血,天天有牺牲”的职业风险,对基层派出所的实战要求越来越高。如何适应新形势的要求,牢固树立“一切面向实战,一切为了实战”的理念,坚持战斗力标准,着眼“打赢”目标,全面提升派出所警务实战能力显得越来越重要。下面,笔者就如何提升派出所警务实战能力谈点粗浅的看法。
一、派出所警务实战存在的主要问题及原因
从警务实战上看,一些基层派出所和民警实战安全观念、实战训练、单警装备使用意识比较淡薄,警务实战技能、体能素质、基本战法跟不上实战需要等问题。
”,抓好、抓实、抓到位。
(一)认清职业特性,提高民警警务实战意识。
针对当前严峻复杂的社会治安形势和执法环境暴力化倾向突出的状况,各级领导要结合实际工作抓好日常教育,不断营造人人重视警务实战的氛围,提升民警的警务实战意识。
一是坚持民警日常教育。
各级要将提升警务实战意识作为提升队伍战斗力、执法安全度和增强警察社会形象来看待,纳入民警日常教育。
要通过开展日常教育、观看警察实战资料片,使全体民警充分认识加强警务实战训练是确保国家安全和社会大局稳定决定的,是完成公安工作任务的重要保证,让民警充分认清警察职业是高危职业,不断增强民警的敌情意识、实战安全意识。
从而,帮助民警牢固树立练为战思想,变要我练为我要练,坚持杜绝练为看、练为考的不正确做法。
二是执行任务动员教育。
各级各职领导在前行各种任务前,无论时间再紧,都要对民警进行警务实战动员,必要时边行动边动员,明确有关事项,提出明确要求,让民警认清遂行的危险性,时刻将安全放在首位,增强自我防范意识和警务规范意识。
三是完成任务总结教育。
每项工作任务完成后,每个单位和战斗小组都要对遂行任务情况进行检查,组织民警开展警务实战剖析,总结经验教训,强化警务实战理念。
县级公安机关在重大任务完成后或者大项实战行动结束后,也要及时召开警务实战经验交流会,组织相互学习,取长补短,共同提高。
(二)培养基层教官,建立警务实战训练体系。
派出所警务实战教官水平和训练机制直接影响民警的警务实战水平,影响和制约着基层警务实战能力。
一是借用院校教官。
县级基层公安机关每年开展的“轮值轮训、战训合一”集中训练中,要主动与公安院校联系,邀请院校警务实战教官到单位进行教学,这样有利地提升基层警务实战水平,更好地解决基层民警在日常警务实战中碰到的问题。
二是打造县级教官。
县级公安机关要充分发挥自己的优势和作用,积极打造警务实战教官队伍,采取送教到基层派出所、培养基层派出所教官、指导基层开展应急处突演练等方法,提高基层派出所警务实战水平。
三是培养基层教官。
每年要精心挑选一批组织能力强、业务基础扎实、技战术水平好的民警进行专门培训,为基层派出所培养“能讲、会教、肯钻研”的警务实战骨干,组成警务实战“小教官”队伍,全面提升广大民警警务实战素质,提高基层派出所执行各项任务的能力。
(三)突出实战训练,提升民警警务实战水平。
派出所工作要维护好本辖区的社会治安稳定,必须坚持战斗力标准,着眼“打赢”目标,切实加强实战训练,全面提升全体民警的警务实战化水平。
一是突出技能训练。
让民警准确掌握警务实战技能动作要领,学会徒手防卫与控制、警械武器使用、搜身带离、现场急救的规范方法,掌握警务战术的基本动作,掌握盘查嫌疑人、查控嫌疑车辆、搜索、抓捕犯罪嫌疑人的基本方法,熟练掌握一般警务活动中“防、控、查、抓、带”等战术动作,通过训练促进队伍整体素质和战斗力不断提升。
二是突出岗位训练。
要针对派出所民警不同岗位进行训练。
社区民警要突出辖区内治安情况的基本数据“一口清”,对辖区内重点管理服务对象的动态情况“全熟悉”。
注重在提高社区民警会管理、会服务、会群众工作、会情报信息收集、会案件线索摸排、会基础信息化应用上下功夫。
案件民警要突出法律法规学习,通过案件办理、信息研判、组织案件讨论、典型案例剖析等,不断提高案件民警的办案水平、办案能力。
内勤民警重点加强公文写作、信息报送、组织协调等方面能力的培训。
要通过坚持不懈的岗位练兵,使每位民警都成为本岗位的行家里手。
三是突出防卫训练。
基层派出所民警长年累月战斗在与违法犯罪斗争一线,极易受到犯罪分子的突然袭击造成不必要的伤亡。
因此,在警务实战训练中,要突出自身防卫训练,无论是接警、出警、处警、查控、巡逻、办案、矛盾纠纷化解、处置群体性等都必须居安思危,有“伴虎睡觉”的意识,既保证各项公安工作任务的完成,又保证自身安全。
(四)落实训练制度,提高民警实战体能素质。
良好的体能是提高公安队伍战斗力的基础,是做好公安工作的重要保证。一是建立日常训练制度。要建立民警日常体能训练制度,确保派出所民警每天不少于一小时的警务体能训练。每周要制定体能训练计划,建立民警体能训练登记考评制度,科学组织安排体能练兵。既要保证每周不少于两次的集中性训练,又要针对民警工作分散、不便于集中训练的实际情况,让民警结合实际自我安排体能训练。