光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
生产部年度培训计划篇一
1．巩固护师阶段培训内容。
2．督导护士、护师的工作。
3．能够对病人实施整体护理，协助护士长进行病房管理。
4．指导内二科危重病患者的护理工作。
5．组织本护理单元危重症患者的抢救工作。
6．承担内二科护士、护师的培训与考核工作。
7．承担本护理单元的专业信息收集与宣讲工作，例如专业进展，新的诊疗技术及护理，新药知识及护理；并在此基础上整理形成相应的护理常规或操作程序。
8．协助护士长管理内二科的教学、继教工作，包括教学安排、准备、实施及持续改进工作。
9．承担二级学科及以上的继续教育讲课工作。
10．主持二级学科或院内的护理查房。
11.协助护士长管理本科室的护理科研推进工作。
12．对内二科存在的护理安全风险或发生的护理不良事件进行分析，提出改进措施。
13．按照医院晋升副主任护师的要求，发表相应数量、相应质量的学术论文。
1、操作考试：
第一季度（每年8月至10月，每月选项）：心电监护技术；会阴护理技术；口腔护理技术；密闭式静脉输血技术；输液泵使用技术；单人徒手心肺复苏技术，静脉留置针。
第二季度（每年11月至次年1月，每月选2项）：密闭式静脉输液技术；密闭式静脉输血技术；输液泵/微量泵使用技术；生命体征测量技术；心电图；picc换药技术；口腔护理技术。
第三季度（每年2月至4月，每月选1项）：鼻导管吸氧术；口腔护理术；经鼻/口腔吸痰技术；使用呼吸机病人吸痰技术；导尿技术；胃肠减压术；简易呼吸器使用技术；单人徒手心肺复苏技术。
第四季度（每年5月至7月，每月选1项）：安置胃管及鼻饲技术；输液泵使用技术；口腔护理技术；鼻饲技术；安全型静脉留置针穿刺技术；会阴护理技术。
2、理论考试：
第一季度（每年8月至10月）内二科常见疾病临床表现、治疗方案及护理措施；十二项核心制度；法律法规。
第二季度（每年11月至次年1月）：三级训练基础知识；护理安全管理。
第三季度（每年2月至4月）：三级训练基础知识；护理安全管理；法律法规。第四季度（每年5月至7月）：三级训练基础知识；内二科常见疾病临床表现、治疗方案及护理措施，医院感染管理，护理分级管理（新标准）；法律法规。
3、平时工作表现：按护理部护士量化考核标准执行，考核结果记录于《护士长管理手册》。
每年完成继续教育学分要求。
生产部年度培训计划篇二
培训计划是指为了提高员工技能和专业能力，满足组织需求而制定的一系列培训活动。在实施培训计划的过程中，设计是十分重要的环节之一。下面我将从对目标的明确、内容的合理性、方法的多样性、评估的完善性以及反馈的及时性五个方面分享我的心得体会。
首先，一个好的培训计划要求明确的目标。在制定培训计划之前，我们首先需要明确培训的目的和目标是什么。只有明确了目标，才能够设计出具体的培训内容和方法，使培训更加针对性和有效性。比如，如果我们的目标是提升员工的团队合作能力，那么我们可以设计一些团队活动和案例讨论等培训内容，通过这些培训方法来培养员工的团队协作意识和能力。
其次，一个好的培训计划要求合理的内容设置。培训内容的设置应该根据员工的实际需要和组织的发展需求来合理安排。通过调查和分析员工的培训需求，我们可以了解到他们在工作中所面临的问题和挑战，从而有针对性地设计培训内容。培训内容的设计应该满足员工学习的兴趣和需求，同时也要与组织发展的战略目标相契合。
第三，一个好的培训计划需要使用多样性的培训方法。培训方法的选择应该根据培训目标、内容和受训人群的特点来确定。通过多样性的培训方法可以激发员工的学习兴趣，提高培训的效果。例如，我们可以运用讲座、团队活动、案例分析、模拟演练等多种培训方法，使培训更富有趣味性和互动性。
第四，一个好的培训计划需要完善的评估机制。培训计划的评估是一个反思和改进的过程。只有通过评估，我们才能了解培训的效果和存在的问题，进而进行相应的调整和改进。在设计培训计划时，我们应该考虑到评估的要素和方法，使培训计划的评估能够客观、全面地反映培训的效果。
最后，一个好的培训计划需要及时的反馈机制。培训计划的反馈是培训师和受训人员之间进行沟通和交流的重要环节。受训人员的反馈可以帮助培训师了解培训的效果和存在的问题，从而进行相应的调整和改进。而培训师的反馈则可以激发受训人员的学习动力，促使他们更加积极地参与培训活动。
总之，一个好的培训计划设计是保证培训效果的重要保障。通过对培训目标的明确、内容的合理性、方法的多样性、评估的完善性以及反馈的及时性等方面的考虑和设计，我们可以达到提高员工技能和专业能力的目的，提升组织的竞争力。在今后的工作中，我将进一步加强培训计划设计的能力，并将这些心得体会运用到实际工作中，提高培训效果，为组织的发展做出更大的贡献。
生产部年度培训计划篇三
全体教职工。
通过学习，不断提高师德修养。通过总结，查找得失，理清学校各项工作思路。
听报告、大会交流、分组交流和个人自学相结合。
五、活动安排表。
时间。
参加人员。
活动地点。
上午8:00。
1．20xx年暑期师德培训动员大会。
2．师德报告。
3．教代会知识竞赛。
全体教职工。
文艺楼小报告厅。
下午2:40。
20xx届高三年级经验交流。
全体教职工。
文艺楼小报告厅。
上午9:00。
专家讲座。
全体教职工。
文艺楼小报告厅。
下午。
1:00-2:30分教研组进行工作交流。
（20xx届高三教学得失，高考阅卷体会）。
2:40-3:30集中布置暑期工作要求。
各教研组。
全体教职工。
教研组活动地点。
文艺楼小报告厅。
上午8:00。
教代会民主评议学校中层干部。
全体教代会代表，教研组长、年级组长。
文艺楼小报告厅。
暑期。
教职工自学自训，完成师德体会文章。
全体专业。
技术人员。
自行安排。
上午8:00。
全体教职工大会。
全体教职工。
文艺楼小报告厅。
对每位参训教职工实行过程考核和书面考核相结合的办法。培训情况记入个人继续教育学分。
1．过程考核。主要通过对教职工参加集中培训时的出勤情况、纪律表现、学习态度等的观察记录，给出恰当的培训过程评价。
2．书面考核。
师德论文撰写要求：
以“海高人”为关键词，撰写师德论文。论文纸质材料务必于20xx年9月10日前上交教科室。学校将组织评奖，并编写师德论文集。
3．记入学分。根据考核情况，按有关规定由人事室记入教职工继续教育学分。
七、纪律要求。
1．严格考勤制度。要求参训人员不迟到、不早退，有重要事情确实需要请假的，必须提前到人事室以书面形式请假。
2．遵守培训纪律。认真参加师德培训，集中学习期间，遵守会场纪律，不交头接耳影响他人。建议适当作一些笔记。
生产部年度培训计划篇四
就业是每个人毕业后最重要的问题。就业率高低不仅关系到一个人的个人前途，还关系到家庭和社会的整体稳定繁荣。因此，无论是学校还是政府，都十分注重提高就业率和就业质量。以我所在学院为例，学校实施了“就业培训计划”，旨在帮助学生提升就业竞争力、规划职业发展。在这个计划的指导下，我深刻体会到了如何提高就业竞争力。
二、提高职场竞争力的必备条件——意识及心态。
在实施就业培训计划的过程中，发现意识及心态是提高职场竞争力的关键。要想在职场中获得更好的发展，首先要明确目的，明确自己的职业规划和追求的职业发展方向，制定明确的计划，并有一个清晰的心态。在学校的培训中，多次强调心态的重要意义，而我个人以前并没有注意到。培训中提到，工作中不断遭遇各种挫折和挑战，能否有效地面对这些困难是评估一个人职业素质的重要方面。持续学习和积极进取是有效应对这些挑战的必要条件。
三、提高职场竞争力的必备条件——技能。
知识技能是提升职场竞争力的另一个关键因素。除了专业知识，具备相关技能也是工作中必备的。例如，在招聘时，往往更青睐拥有独特技能的人，这样可以提高工作效率和工作质量。在学校的培训过程中，针对就业市场需求，开展了多个实践和培训课程，例如英语课程、实践操作课程等等。通过这些课程，学生可以拓展自己的知识技能，提高职场竞争力，为未来的就业提供更多的可能性。
四、展示自我——简历和面试。
无论你是在找实习还是找工作，制作一份精美的简历都很重要。简历是你展示自己的窗口，它应该简洁有力地描述你的经历、技能和成就。有吸引力的简历会让招聘人员更容易注意到你，并为面试打下基础。而面试则是考察你技能和能力的关键时刻。在面试前，我们应根据自己的特长和培训所学到的技能，准备好应对各种问题的答案，展示出自己的职业素质。在学校培训的过程中，老师提供了常见的面试问题和技巧，同时提供了模拟面试等培训方式，让我们更加了解如何应对面试问题。
五、结语。
总体而言，学校的就业培训计划是非常有益的，可以让学生在毕业前了解就业市场，增强自信心，明确个人职业发展计划和方向。同时，它还可以提供课程和教育，使学生获得有竞争力的知识和技能，应对挑战和问题。虽然就业市场的形势很复杂，每一个人面临的机会和挑战也都不同，但是有了这个计划的指导，我相信我可以克服困难，找到一份适合我的工作，并为我未来的职业生涯做好准备。
生产部年度培训计划篇五
一支精干的班干部队伍是班主任的得力助手，他们往往在班务管理中发挥着重要作用，是优秀班集体形成的重要条件之一。加强班干部培养，提高干部的组织、管理能力，发挥班干部作用、强化班级管理、形成良好班风的需要。
1、怎样维持班级纪律。
2、怎样组织集体活动。
3、怎样管理班级财物。
4、怎样帮助后进同学。
5、怎样协调学生与老师的关系。
（一）、班长、副班长职责（纪律委员、安全委员）
1、领导与组织全体同学积极参加学校各项活动。
2、加强学生思想领导，组织开展批评和自我批评，克服各种不良班风倾向。督促同学自觉遵守《守则》、《规范》和校纪班规，执行学校安排的各项工作。
3、经常向班主任汇报同学思想、学习、生活健康情况。
4、负责日常相关的工作，如督促值日生喊起立、坐下口令，负责上课的纪律和活动时的学生出勤情况。上课时，如果老师没有及时到班上，班长负责到办公室找寻老师。
5、发挥安全监促岗的监督作用。中午或者是课间，如果班上出现了同学生病，同学摔伤等不安全的事件，班长应该第一时间报告班主任，以便班主任及时处理。
6、负责集会（如每周的周会、会议）前的组织、整理班级队伍，并带队入场、维持秩序
（二）、学习委员的职责（语文、数学各一人）
1、积极帮助学习有困难的同学，协助老师搞好学生的学习工作
2、协助老师帮助学习成绩退步及学习有困难的学生，还可以协助值日生收取、发放作业本。
3、早上或者是中午自习，可以带领同学读书，背课文。
（三）、劳动委员的职责
1、组织好班级卫生的清扫工作，负责每天安排好同学打扫清洁卫生并负每天下午的清洁卫生监督、检查工作。
2、每节课安排、督促班卫生监督岗的同学按时对公区上、教室内的垃圾进行及时清理。
3、学校值周老师安排你班搞义务劳动，应积极协助和安排。
（四）、文娱委员和中队长的职责
1、计划与组织开展班级队会活动，筹备举办有特色的、有意义的主题班会。
2、组织同学排练学校大型的文娱节目比赛，如合唱比赛、朗诵比赛、艺术节等。
3、文艺委员并协助班上搞好班级黑板报的主办工作。
4、负责红领巾佩戴的检查和督促。
（五）、体育委员的职责
1、负责体育课组织学生排队，积极带头参加体育锻炼，协助体育老师上体育课，并管理好体育器材，及时完整地归还。 2、认真做好课间操，以及集会的整队工作，督促同学做到快、静、齐，时还要做好眼保健操的领操、组织、检查工作。
3、协助老师组织班级同学参加班级、校级的体育比赛。
（六）、生活委员
2、教育同学不购买“三无”食品、不卫生的食物，不喝生水等。
3、协助班主任管理好班级财产，发现门窗桌凳、电灯等公物受损要及时告。
（一）、班干部首先要成为优秀学生
这是建立威信的第一步。凡是要求同学做的各种规定你要率先做到，诸如学习要优秀，诚实认真等等，只有在班内众多的学生中能脱颖而出，你才有资格当班干部，这也是最基本的要求。
（二）、班干部要严格要求自己
应时刻告诫自己“你不再普通”，“你不应流于一般”，这意味着提高标准。当你明确了你的追求，就该无怨无悔地对自身“高标准，严要求”。这样你才会真正进步，充分得到磨练，收获是巨大的，感受是深刻的。
（三）、班干部要从头学起 尽管你成为佼佼者，必定有过人之处，但是，并不说明你事事可以应付自如，因为你经历的事还很少，即使经历也未必成为经验。你不可能把微不足道的一点体会当做资本，这也是不现实的。所以只有学习，再学习；实践，再实践。学习和实践的不断积累，就是成长过程中的财富。
（四）、班干部要扎根集体 班干部做得最不成功的莫过于游离于集体之外。有人认为好歹这是个官儿，于是打官腔，摆官架，显官形，带官样。这种沾染世俗迂腐的风气在校园是不相宜的，因为，班内管理是学生自己管理自己，是一个相互促进的过程，应注重群众性，强化参与意识，要提高整体素质，增强青春活力，提倡集体主义，而不是自由主义和个人英雄主义。
（五）、落实班规班纪 良好的制度、纪律既是形成良好班集体的根本保证，也是衡量一个优秀班集体的主要标志之一。班级制度和纪律要以学生守则与教育目标为指导，以班级特点和学生情况为依据。在形式上，既要有具体的条文规定，也要有一般的方向性指导。班干部要时刻对制度纪律的执行与遵守情况密切关注，认真贯彻落实，同时要引导学生进行自我监督和相互督促，公正无私，奖惩分明。只有这样才能保证制度落实，是非清楚，但应当慎重考虑赏罚的方式。
(六)、组织班级活动 班集体的各个成员除了完成各自的学习任务外，还应当积极投身到集体的各项活动中去。一般来说，班干部应当直接参加学生的游戏活动，带领学生编辑墙报等等。班干部应当根据本班同学的活动能力，给予不同程度的指导，要抱着认真负责的态度，目的明确地对待这些活动，以培养学生的责任感。对班级之间进行的比赛，班干部要给予热情的关注，并且要始终和学生在一起，同忧共喜，为集体的荣誉作出努力，以便真正地形成学生对集体的荣誉感。
（七）、关心班内同学 班级中每个学生都有自己不同的发展经历和特点，学习、心理、思想各方面的差异有时是显著的。忽视这种差异就不能使集体保持生机勃勃的统一性，只会单一和呆板。因此，班干部必须深入了解不同学生在不同方面的一般情况，从而建立学生的信息档案库，以便有效而顺利地进行常规管理。这种信息档案库大致包括下述内容：学生的家庭情况，主要经历，学生的生活习性，一定的个性特点及思想状况，历年的学习成绩及学习特点，身体发育和健康状况、获奖经历、特殊经历等等。
（八）、做好班内同学评价工作 班干部要切实做好班内学生的评价工作。学生评价工作是班干部常规管理中的一项重要内容，评价工作是一项严密而又严肃的工作，班干部应当在占有大量材料的基础上，全面而又客观地作出公正的评价。
生产部年度培训计划篇六
第一段：培训前的期待（200字）。
作为一名幼儿教师，我一直有着对幼儿教育的热爱和追求。近日，我有幸参加了一次针对幼师的培训计划，我满怀期待地参加了这个培训，并希望通过这次培训能够提升自己的教育教学水平。在参与之前，我畅想着培训的过程，期待着能够在培训中认识到一些自己未曾发现的问题，并找到解决这些问题的方法。
第二段：培训内容的收获（300字）。
在整个培训过程中，我学到了许多有关幼儿教育的新知识和新技巧。培训中，我们学习了如何制定课程目标、设计课程教学内容以及评估幼儿学习的方式方法等。这些知识不仅使我对自己的教学工作有了更清晰的认识，还提供了很多实用的教学指导。同时，培训中的案例分享和互动讨论也让我对自己的教育观念和方法进行了反思。通过与其他幼教同行的交流，我感受到了一个个不同班级孩子的特点，从而对如何更好地个性化教育产生了新的认识。
第三段：培训过程中的心得（300字）。
在培训过程中，我还学到了一个重要的理念：学习不仅仅是技能的学习，更是一种态度的塑造。培训让我明白了作为一名幼师，不仅要关注幼儿的学习成果，更要关心他们的学习过程，以及为人为师的榜样作用。正所谓，人生的道路就是不断修炼自己的过程，成为一名优秀的幼儿教育者需要不断反思和完善自己。而这次培训，不仅给了我新思维的撞击，更让我明白了这个道理。
第四段：改进工作的计划（200字）。
通过这次培训，我深刻认识到自己的不足之处。我意识到在我以往的教学中，可能有些地方存在误区或者盲点。因此，在未来的工作中，我将积极改善自己在教学设计、教育方法和专业知识等方面的不足。我计划加强自己对幼儿教育理论的学习，提高自己的教育水平和专业素养。另外，我还计划多与同行进行交流和学习，争取从别人的经验中汲取养分，为自己的教育工作注入更多的活力和创造力。
第五段：对培训计划的总结（200字）。
总之，参加这个幼师培训计划是我职业生涯中的一次重要历程。通过这次培训，我不仅扩宽了自己的教育视野，也丰富了自己的教育知识。我学到了很多新的理论和实践方法，同时也通过培训中的互动和分享，认识到了自己的不足之处。我将积极改进自己的教学方法和教育观念，努力成为一名更优秀的幼儿教师。此次培训，让我更加意识到学习和自我修炼的重要性，我将持续不断地学习和成长，为幼儿教育事业贡献自己的力量。
生产部年度培训计划篇七
教师培训计划是提高教师专业素养和教学水平的重要方式之一。通过参加培训，我深刻体会到了培训对于教师成长的重要性。下面，我将从培训内容、培训形式、培训效果、个人收获以及对未来教学的影响等方面，谈一谈我在教师培训计划中的心得体会。
首先，培训计划的内容非常丰富，涵盖了教学理论、教师技能、教育心理等多个方面。培训中的各个知识点都是对我们教师工作的重要补充。在培训中，我学习到了不同的教学方法和策略，了解了学生的心理需求，掌握了有效的课堂管理技巧。这些内容不仅拓宽了我的教学思路，还使我更加了解了教育教学的本质。
其次，培训形式的多样性也为我们提供了更多学习的机会。培训中组织了讲座、研讨、观摩课等多种形式的活动，让我们可以通过多角度、多层次的学习方式，相互借鉴、交流经验。特别是观摩课，让我有机会近距离观察、学习到优秀教师的教学风采，进一步提高了我的教学水平。同时，培训还邀请了一些行业专家和学科权威，为我们进行专题讲座，深入浅出的讲解教学要点，加深了我对教学知识的理解。
此外，培训计划在提高教师素质方面取得了显著的成效。通过讲座和研讨，我对教学理论有了更深入的认识，对教育心理学等知识有了更加全面的了解。在观摩课中，我对优秀教师们的教学风格有了更深刻的体会，并且尝试将其运用到自己的教学中。在培训过程中，我也发现了自己教学中存在的一些问题，通过与他人交流研讨，我逐渐找到了解决问题的方法，提高了自己的教学技能。
此次培训对我个人来说，收获颇丰。首先，我深刻认识到教师是一个需要不断学习和进步的职业。只有不断学习，才能与时俱进，适应教育改革的需要。其次，我深刻认识到一个良好的教学团队对于教师个人成长的重要性。在培训中，我结识了一些优秀的教师，通过与他们的交流，我学到了很多宝贵的经验和方法。最后，我认识到培训是一个学习和成长的机会，但真正能否提高自己的教学水平，还取决于自己的行动和努力。
这次培训对我今后的教学工作产生了直接的影响。我将积极运用所学知识和技巧，不断改进自己的教学方法，提高学生的学习兴趣和能力。同时，我也会把培训中学到的经验和心得分享给其他教师，共同提升教育教学水平。未来，我也会不断充实自己的教学理论和实践，不断学习和提高自己，为培养更多高素质的人才做出更大贡献。
总之，参加教师培训计划是我一次宝贵的学习机会，通过对培训内容、培训形式、培训效果、个人收获以及对未来教学的影响等方面的思考和总结，我对自己的教师工作有了更全面、更深入的认识，也对教师培训计划有了更深层次的体会和理解。我相信，在未来的工作中，我会更加积极主动地参与各种形式的培训，不断提升自己的教学能力和水平。
生产部年度培训计划篇八
1、 每月集中组织一次护理业务学习，余时间以自学为主。
2、 每月组织一次院内感染知识学习。
3、 每月组织一次护理业务知识查房。
4、 本年度进行护理基础理论知识考试两次（闭卷）；每月组织护理技术考核一次。
5、 参加医院组织的业务学习和三基理论考试。
1、毕业后1年暂未取得护士执业资格护理人员的培训：
要求以临床基础护理技能为主，兼学专科护理知识和技术。能熟练掌握基础护理操作。
（1） 巩固专业思想，严格素质要求，加强护士素质培养。
（2） 与临床实践相结合抓好“三基”训练。
（3） 明确临床护理工作程序及责任护士工作职责。
（4） 学习专科护理理论和技能。
（5） 学习为患者做健康教育并实施整体护理。
（6） 每月对其进行技术操作考核，护理理论知识考核及院感知识考核。
2、毕业后1—5年护士的培训
（1） 具有熟练的基础护理技能。
（2） 在熟练掌握基础知识和技能的基础上，进一步学习和熟练专科知识和技能（包括专科疾病知识、疾病护理要点、专科仪器使用、用药注意事项及常见不良反应等）。学习整体护理有关的理论和方法。
（3） 掌握护理文书书写。
（4） 掌握心肺复苏术。
（1） 鼓励自学。
（2） 由高年资护士进行传、帮、带。
（3） 在实践中培训：利用护理业务查房以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。
（4） 每月进行技术操作考核，护理理论知识考核及院感知识考核。
3、毕业后5—8年护士的培训
（1） 具有熟练的基础理论知识及基础护理操作技能，能执行系统化整体护理。
（2） 熟练掌握配合本科抢救的知识及技能。
（3） 达到护师任职条件。
（4） 熟练掌握心肺复苏术。
（1） 鼓励自学。参加院内、科内的业务学习，完成每年继续教育学分。侧重专科疾病的护理知识和技能，并参与病房授课和患者健康教育的组织和管理工作。
生产部年度培训计划篇九
近年来，教师培训计划在教育界逐渐兴起，成为了提高教师教育水平的重要途径。我有幸参加了一次为期一个月的教师培训计划，这段时间让我受益匪浅，以下是我对这次培训计划的心得体会。
首先，在这次培训计划中，我学到了许多教学理论和方法。以往，我在课堂上注重的是知识的传授，往往只注重教师的一厢情愿，忽略了学生的实际需要。但在这次培训中，我学到了关于学生主体性、合作学习和多元评价等教育理论，了解到教师应该以培养学生的创造力和自主能力为目标。通过一系列案例分析和实践活动，我逐渐改变了传统的教学模式，在课堂上注重调动学生的积极性和主动性，形成了一种学生和教师共同合作的教学模式，使学生能够更好地参与到教学中来。
其次，这次培训计划让我深入了解了学生的心理特点和需求。在教学实践中，我们常常会遇到学生学习不愿意、不会与人相处、缺乏自信等问题。通过这次培训，我学习到了许多关于学生心理健康的知识，比如心理发展阶段、学习动机和情感需求等。这让我在与学生沟通时更加敏感，能够更好地理解他们的需求和困惑。在课堂上，我经常给学生提供一些鼓励和支持，帮助他们树立自信，激发他们的学习兴趣。
再次，这次培训计划也让我认识到了教师的职业素养的重要性。良好的职业素养不仅可以提高教师的教学效果，还可以培养学生正确的价值观和思维方式。在培训中，我们学习了如何与学生的家长进行有效的沟通，如何正确使用教育技术工具等。这让我明白了作为一名教师，不仅应该具备专业的知识和技能，还应该有较高的道德修养和人格魅力。在日常教学中，我努力做到言传身教，用自己的言行去影响和激励学生，帮助他们树立正确的价值观和追求。
最后，这次培训计划让我深刻地认识到教师是一个永无止境的学习者。教育是一个与时俱进的领域，只有不断学习和更新自己的知识，才能适应不断变化的教育环境和学生需求。在这次培训中，我看到了许多优秀的教师，他们不仅在知识和教学方法上不断追求进步，还在专业发展上加强了自身能力。我决心要努力提升自己的专业素养，不断完善自己的教学技能，为学生提供更好的教育。
总结起来，这次教师培训计划的收获是多方面的。我学到了一些新的教学理论和方法，了解到了学生的心理特点和需求，更加认识到了教师的职业素养的重要性，以及教师是一个永无止境的学习者这一点。通过这次培训，我相信我将能够更好地应对教育工作的挑战，为学生的成长和发展做出更大的贡献。
生产部年度培训计划篇十
员工是公司的核心资源，为了提高员工的素质和能力，不断提升公司的综合竞争力，公司不断开展各种培训计划，以使员工更好地适应企业内部环境的变化。在公司参加此次员工培训计划后，我有了一些体会和感悟，将在本文中分享。
第二段：内部培训与外部培训的区别。
内部培训指由公司自己开展的培训计划，外部培训则是公司组织员工参加的外部机构开设的课程。内部培训与外部培训各有优劣：内部培训主要充分利用公司内部资源，更贴近员工的工作实际情况，而外部培训则能更广阔地拓展员工的眼界，接触到业界和其他公司的先进心得。参加此次员工培训计划，我们既有内部讲师授课的环节，也有外部讲师授课的环节，让我们在培训中充分体会这两种形式的培训。
第三段：培训带来的启示。
在培训过程中，我们受益匪浅。通过培训，我们深刻认识到在技能提升的同时，注重人文素质、合作精神的培养同样重要。在培训过程中，还让我意识到，要在学习过程中注重实践和对自身的反思，将所学知识运用在表现良好、积极进取的行动中，才是真正有效的“成长”。另外，鼓励员工积极参与培训，换取能力的提升和职业进步，也是公司建设人才宝库的重要手段。
第四段：培训的后续跟进。
在员工培训过程中，学员在日后的实践中能否学以致用、付诸实践则尤为重要。公司在培训的过程中，也明确提出初步考虑培训后的跟进计划。公司将在一定周期内设置专项督导和现场考察，以及使用跟踪问卷等方法，来进一步了解员工学习成果的应用情况，鼓励并督促员工将所学知识实际应用到工作中，提高工作效率和职业素质。
第五段：总结。
通过参加公司的员工培训计划，我以切身之感体会到了培训对员工的重要性。培训能够帮助员工更好地认识和掌握企业文化、工作流程和职能定位等信息，从而更好地适应企业的发展变化，提升个人职业素质，实现个人与企业共赢，为企业“赢人之长、用人之短”注入新的活力。我相信，只有持续不断地学习和提升，才能让我们在激烈的市场竞争中处于优势地位，实现自我价值的最大化。
生产部年度培训计划篇十一
教师培训计划是为了提高教师的专业素养和教育水平而进行的有计划的培训活动。作为一名教师，我有幸参加了一次全面的教师培训计划，并从中受益匪浅。在这篇文章中，我将分享一下我在培训计划中的心得体会。
首先，这个培训计划给我提供了广阔的学习平台。在培训期间，我有机会与其他来自不同学校和地区的优秀教师交流和学习。他们分享了自己的教学经验和方法，使我受益匪浅。通过与他们的互动，我深刻地理解到教学并不是一个孤立的过程，而是与其他教师和学生形成良性互动的结果。这种交流和互动让我在教学中更加自信和灵活，并且激发了我探索新教育理念和方法的热情。
其次，这个培训计划提供了丰富多样的学习资源。我们通过参观其他学校，观摩优秀教师的课堂教学，参加专题讲座和研讨会来拓宽知识面。例如，我们学习了如何利用现代技术手段辅助教学，如何应对学生的多元化需求，如何有效地组织和管理课堂等。这些学习资源不仅增加了我对教学的理解和能力，还提高了我的专业素养。
此外，这个培训计划还注重实践操作。在培训期间，我们有机会实践教学，并接受专家的指导和点评。通过实践操作，我比较系统地了解了理论与实际的结合，明白了理论知识在实际教学中的运用和转化。同时，专家的指导和点评也帮助我发现了自身的不足之处，从而及时调整和改进教学方法。这一系列的实践操作对我提升教育教学水平起到了积极的推动作用。
另外，这个培训计划对我的思维方式和教育理念产生了深刻的影响。在研讨会和讲座中，专家们强调培养学生的创造力、批判思维和团队合作能力的重要性。这与传统的填鸭式教学理念有着本质的不同。我也逐渐认识到，教师不再是知识的传递者，而是学生学习的引导者和指导者。这让我重新审视了自己的教学方式和习惯，开始思考如何根据学生的发展需要来设计和实施教学。
最后，这个培训计划还帮助我形成了持续学习的态度。教育是一个不断进步的过程，而教师应该始终保持学习的态度。培训计划中所学到的知识和技能只是一个开始，我应该不断更新知识，跟上教育领域的最新发展。只有不断学习，才能更好地适应社会的变化和学生的需求。
综上所述，参加教师培训计划是我教育教学生涯中非常重要的一步。通过广阔的学习平台、丰富多样的学习资源、实践操作的机会以及对思维方式和教育理念的影响，我在这个培训计划中受益匪浅。更重要的是，培训计划让我形成了持续学习的态度，为我未来的教育教学工作奠定了坚实的基础。
生产部年度培训计划篇十二
校本培训计划是针对学校教师的一个重要培训项目。本人很荣幸参加了这次培训，并在过程中受益良多，深感收获匪浅。在此笔者希望借此机会，与大家分享自己对校本培训计划的一些心得体会。
校本培训计划是根据《组织教师开展校本培训的意见》的要求，由各地区教育行政部门组织，从教材及课程、教学管理、教育信息化等多个角度入手，针对本地区教师和学生的实际情况，开展一系列的专业化、系统化、信息化的培训活动，为提高教师教学水平和学生综合素质提供有效支持。我认为，校本培训计划是一项非常有意义的举措，帮助我们跟上和适应教育发展的步伐，提升自身的教学水平和工作能力。
通过校本培训计划，我深刻认识到了“学而优则仕”的道理，坚定了终身学习的信念。在参与校本培训计划的过程中，我增长了不少知识和技能，也在与其他教师交流中收获了启迪和灵感。通过这次培训，我更加明确自己的职业规划和发展方向，意识到了学习与成长对于教师职业生涯的长远意义。同时，校本培训计划还为我提供了一个拓展人际关系的机会，让我与来自不同学校和学科的教师进行交流，并建立了良好的互帮互助的关系。
参加校本培训计划使我深刻体会到：教师是一个永远需要学习的职业，关键是要不断地充实自己的知识和技能，积极参与交流和合作。同时，教育是一个持续发展的领域，时刻需要教师不断调整思路和方法，面对新学科、新技术、新教育理念、新工具等不断创新、创造和改善，才能跟上时代的步伐，为学生提供更好的教育服务。
第五段：结语。
在结束这次校本培训计划的过程中，我深刻认识到，教师应该时刻保持开放和进取的心态，保持对教育领域的热情，不断学习和成长，不断探索和创新。同时，教师之间也应该积极互动，建立合作与交流的平台，共同促进教育事业的发展。我相信，通过校本培训计划的不断推进和深入，教育事业必将不断取得新的成就和进步。
生产部年度培训计划篇十三
公司员工培训计划是一项旨在提升公司员工技能、增强团队合作能力和激发创新思维的重要计划。经过参与这一计划和实际体验，我对员工培训的价值和重要性有了更深刻的认识。本文将从自身实际经历中提炼出几个关键点，以期对读者对员工培训的理解有所帮助。
第二段：重视培训的意义。
培训对于每个员工来说都非常重要，因为员工的专业知识和技能会直接影响公司的发展和竞争力。公司通过培训计划，可以为员工提供更广泛、更有针对性的学习机会，让员工在各个方面都可以得到提升。这种培训不仅有利于发扬员工的优点，也有利于弥补其不足之处。因此，重视培训对于公司及员工本身都是至关重要的。
第三段：培训内容的重要性。
在公司员工培训计划中，培训内容也是至关重要的。公司应该根据员工的实际需求，提供专业、实用、有针对性的培训。例如，针对运营人员，公司可以提供市场营销、数据分析等课程；针对技术人员，可以提供软件开发、编程等课程。通过对培训内容的把握，公司可以更好地满足员工的需要，培养出高效、优质的人才，同时增强员工的工作积极性和归属感，这对于公司的长远发展也非常重要。
第四段：员工参与的积极性。
员工参与度的提高也是公司员工培训计划的关键。通过培训让员工了解到业务的新趋势，新技术和方法，他们也可以更好地了解到公司的文化和价值观，并获得支持和鼓励。如果员工能够保持积极的心态，根据自身情况选择适合自己的培训课程，那么培训的效果将会更加显著。同时，可以通过内部沟通、交流等形式，建立良好的工作氛围，让员工有归属感，进而能够更好地融入公司的文化。
第五段：总结和建议。
从我的实际经验中可以看出，公司的员工培训计划对于公司和员工来说都是重要的。最终的目的是提高员工的专业能力和业务水平，推进公司的发展。因此，公司应该根据员工的实际情况适时开设培训课程，加强对员工的培训和学习，提高员工的工作能力和创新能力。另一方面，员工也应该自觉参与培训，按照自身实际需求和兴趣选择优质课程，在培训中扩展知识面、增强竞争力、锻炼自身优势和能力。
生产部年度培训计划篇十四
最近，我有幸参加了学校举行的校本培训计划，这个计划是为进一步提高教师的综合素质，提高教学水平而专门开设的培训课程。通过这些培训，我不仅收获了新的教学理念，积累了丰富的教学经验，也让我更加深入地了解了学生的需求和学校的教育理念。
第二段：培训内容。
在校本培训计划中，我参加了多次关于课堂教学的研讨。这些研讨不仅包括了现代教育技术的应用，还有关于学生思维方式的讲解。通过这些研讨，我认识到了在当前信息化的时代，教师们要积极调整自己的思维方式，以更贴合现代教育的需要。比如，我们需要更多地关注学生的思维模式，了解他们的想法和方式，从而提高课堂教学的效果。
第三段：学员互动。
在校本培训计划中，还注重了培训学员之间的互动。通过小组讨论和团体活动，我们不仅可以分享自己的经验，还可以互相取长补短，更好地适应学生的需求和学校的教育理念。此外，培训还给我们提供了更多的自由时间，以便大家互相交流和讨论。
第四段：反思与思考。
在校本培训计划之后，我们有充足的时间来思考和反思，这也是这个计划非常有价值的一部分。我们可以通过反思自己的教学过程，以发现自己的不足之处，从而加以改进。而更深入的思考则是更长远的，它让我们意识到，教育不仅需要教师们更好地掌握传统知识，也需要在新的教育理念下，形成学生的优秀品质和综合素质。
第五段：总结。
通过这次校本培训计划，我深刻地认识到了一个事实：只有不断学习和探索，才能不断进步，做到更好。在未来的工作和生活中，我将会以更大的热情和使命感投入到教学中，更热爱我的职业，并不断提高自己的教学水平。
生产部年度培训计划篇十五
食品安全是人们重视的一个问题，近年来食品安全事件频发，给人们的身体健康造成了严重威胁。因此，为了提高食品安全意识，保障大家的饮食安全，我参加了一次食品安全培训计划。通过这次培训，我深刻认识到了食品安全的重要性，并且学到了很多相关知识和技能。在这篇文章中，我将分享我在培训中的收获和体会。
首先，我了解到了食品安全的基本常识。在培训中，导师向我们讲解了食品安全的历史背景和重要性。我了解到，食品安全不仅仅是一个个人的问题，更是社会的问题。只有每个人都把食品安全当做一种责任，才能够共同构建一个安全的食品环境。另外，导师还向我们介绍了一些常见的食品安全问题，比如添加非法添加剂、过期食品的销售等等。通过学习这些常识，我更加清楚了食品安全的危害以及防范措施。
其次，我学习到了一些食品安全的实用技巧。在培训中，导师向我们示范了食品的储存和处理方法。比如，我学到了如何正确储存蔬菜、肉类和海鲜，以及如何分辨新鲜的食材。此外，导师还向我们介绍了食品安全的烹饪技巧，比如如何避免食品烧焦、如何控制食品的烹饪时间等等。通过学习这些实用技巧，我相信我将更加注重食品的质量和安全，避免食品安全问题的发生。
再次，我参加了一次食品安全检测实践活动。在培训的最后一天，导师组织了一次食品安全检测实践活动。我们分成小组，每个小组都需要去一个超市挑选一些食品，并进行安全检测。我们按照导师教给我们的方法，逐一检测了食品中的添加剂、重金属残留等问题。通过这次实践活动，我更加深入地了解了食品安全检测的过程和方法。同时，这次活动也让我认识到了一些常见的食品安全问题，比如添加剂超标、非法添加物等等。我相信通过这次实践，我能够在日常生活中更好地识别食品安全问题，保护自己和家人的健康。
最后，我还参加了一次关于食品安全的座谈会。在这次座谈会中，导师邀请了一些食品安全专家和学者，他们向我们介绍了最新的食品安全研究成果。我听到了很多专家们的发言，了解了食品安全领域的一些新动态和前沿技术。同时，座谈会也给了我一个机会与专家们进行交流和互动，我向他们请教了一些关于食品安全的问题，他们也热心地给予了解答。通过这次座谈会，我深刻认识到了食品安全问题的复杂性和严重性，也激发了我对食品安全领域的兴趣和研究。
总的来说，这次食品安全培训计划给我留下了深刻的印象。通过学习食品安全的基本常识，了解食品安全的实用技巧，参加食品安全检测实践活动和座谈会，我的食品安全意识得到了提升，我也掌握了一些防范食品安全问题的方法和技能。我相信，只要每个人都重视食品安全，共同努力，我们一定能够构建一个安全的食品环境，保障大家的健康。
生产部年度培训计划篇十六
在金融业日趋激烈的全球化竞争中，中国银行业当务之急是尽快提高人力资源素质。本文分析国内外商业银行之间的差距、国内外商业银行培训工作体系的现状对比，结合笔者从事相关工作实践和经验，提出建立商业银行员工培训工作体系的建议。
市场竞争中，人才是企业核心竞争力的第一要素。国内商业银行或已股改上市的股份制商业银行都拥有一支规模庞大的员工队伍，如何盘活存量的人才储备，尽快提高人才的数量和质量、改善人才的结构，是确立国内银行在竞争中制胜地位的紧迫需求。当务之急，是建立、完善银行员工培训工作体系，强化中国银行业从业人员的培训工作。
客观评价和分析当下中国银行业的竞争力态势，引导中国银行业抓住机遇，保证平稳过渡，并争取在国际金融竞争中居于有利地位，对于我们制定竞争策略、维护金融业健康发展，深化金融体制改革具有全局性意义。
商业银行竞争力评价指标体系分为两个层次：现实竞争力指标（包括市场规模、资本充足性、资产质量和安全性、资产盈利能力、资产流动性管理能力、国际化业务能力）；潜在竞争力指标（包括人力资源、科技能力、金融创新能力、服务竞争力、公司治理及内控机制）。现实竞争能力是指银行在当前条件下所表现出来的生存能力。而潜在竞争力则代表了实现这一现实竞争力的进程。
我们从以下几个关键指标来分析国内外商业银行之间的差距。
（一）盈利能力之比较。
在“分业经营”的管理模式下，国内银行经营同质化致使行业内存在同层面的低水平竞争状况。目前，国内银行盈利能力主要取决于资产扩张效率与资产盈利能力即存贷利差收入，占总体盈利水平的90%以上；而中间业务创利能力是国内商业银行的薄弱环节，依然未摆脱种类少、收入占比低、盈利能力差的状况，其总体盈利水平在10%以下。
20世纪的最后十年，美国银行业信贷业务日渐萎缩，为此，zf和美联储陆续出台了一系列政策，促使商业银行实现业务多元化。例如，鼓励商业银行特别是具有人、财、物优势的大银行，全面“转产”，开发以金融衍生品交易为主的附营业务。正是这些政策的陆续出台，给美国银行业带来了丰厚的利润。在90年代后半期至本世纪初，美国商业银行非利息收入实现了两位数的增长；非利息收入在银行整个经营收入中所占的比重从1980年20.3%、1993年的35%上升到20xx年的41.9%。到20xx年，美国商业银行业更是取得了1205.78亿美元这一创历史记录的纯利，与上年同比增长了14.2%，当年非利息收入在银行整个收入中所占的比重也接近50%。需要强调的是，大银行从附营业务获取的利润，其实远不止占总收入的50%！从90年代中期开始，金融衍生品交易所产生的利润，已成为大约100家全世界最大的商业银行的主要盈利来源。
作为未来银行的业务发展方向，中间业务创利水平代表银行创造高附加值金融产品的能力，而其收入水平将更能反映银行的经营管理水平和竞争实力。国内商业银行中间业务创利能力的薄弱最主要的原因固然有政策因素，但归根结底是缺少熟悉中间业务的人才。
（二）银行对中高端客户私人业务服务能力之比较。
近年来，美国银行把以往用于公司客户的一些服务手段，用来对中产阶级以上的“高端客户”提供私人理财服务。为这些“高端客户”提供理财服务的，除了银行自身或外聘的投资专家，还可能会有税务专家，或公正机构的公证人。他们共同的任务就是为每一位客户量身制定一些经营计划与投资计划，把他们当作小型机构（或者说是小型公司客户）来对待，使他们的金融资产能规避风险，并得到保全和升值。
个人客户经理队伍与国外商业银行在经验、知识结构、了解和熟悉国际规范、国际准则等方面有相当大的差距。
（三）传统银行借网络走出新路径之对比。
十年前，美国一家名叫“安全第一（securityfirst）”的网上银行呱呱落地。它的出世，成为美国整个银行业全面转型的先声。以网络技术为手段，这家银行为客户提供全天候24小时服务，业务涉及信息传递、数据查询和交易支付等各项传统银行业务。借助网络手段，网上银行无需修建遍布各地的营业网点、雇用大量柜面操作人员、支付昂贵的办公费用，所以其经营成本只占营业收入的15%，仅为传统银行的1/4。比尔．盖茨预言：“随着网上银行的出现，传统银行将是在21世纪灭绝的一群恐龙。”为了幸免于难，近几年来各国传统银行纷纷拿出巨资开办自己的网上银行。美国人由于此前已长期使用信用卡，电脑普及率和因特网走在世界前面，因而很容易接受网上银行业务。目前，美国传统银行原来手工办理的存贷款业务几乎都转到网上银行。而花旗、汇丰等银行不仅提供个人网上银行的各项服务，而且对于公司客户，他们可以提供完善的现金流管理平台、财务顾问系统，运用知识进行营销。
国内商业银行也看到了网上银行的发展趋势，招行、建行、工行等紧跟潮流，在国内市场中占有一席之地。但用国际水平衡量差距仍是很大，症结之一是银行技术人才队伍数量、质量的不适应。
综上所述，不管是现实竞争力指标还是潜在竞争力指标，国内外商业银行之间的差距归根结底是体现在人员的知识结构和知识水平的差距上。
这种人员的知识结构和知识水平的差距，有多种原因。缩短这种差距的有效途径是强化中国银行业从业人员的培训工作。不久前中国银行业从业人员资格认证委员会的宣布成立，无疑具有非比寻常的意义。要逐渐地推进中国银行业从业人员资格考试认证体系的建立，银行业对从业人员的培训工作要逐渐走上秩序化、专业化、正规化的轨道,花大力气培养和造就一大批自己的一流专业人才，切实提高整体素质,从而达到提高服务水平、满足社会各界人士对金融服务需求的目的。
下面，试分析国内外银行培训工作体系的差距。
（一）、以花旗、大通为例，看国外银行培训工作体系的建设、运作花旗认为“对企业员工的培训工作不仅是适应日益变化的金融发展与日剧激烈的金融竞争的需要，而且对降低劳动产出比率也十分重要”。他们把培训工作定位于“既有基于技能的培训工作、又有与顾客相关的培训工作，还有员工自我发展的培训工作”。每年平均每人培训工作达5天以上，培训工作的费用支出更是相当之高，在20世纪90年代，仅用于波兰分行120人的电子银行业务一项培训工作费每年就达40万美元。
花旗把对员工的培训工作作为一项长期战略，从中发现人才，发展企业。花旗在使用平衡计分卡管理绩效之外，还开发了能力测评体系以测量员工的能力（把该岗位的能力胜任模型和测评后每位员工的实际能力水平相对照，以决定该员工的培训工作和提升晋级等问题）。此外，花旗时刻怀有人才的“危机感”，采取有效措施防范因人才流动而形成的“人才陷阱”，对人才进行“备份”，有效应对高尖人才的断层和流动。
大通曼哈顿银行重视培训工作、重视人才的主要表现形式是在对教育费用的重金投入上，平均每年对教育经费的支付就达5000万美元。大通总裁曾说过：企业的实力是一定要让人才队伍超前于事业发展，才能更快地适应国际金融市场并得以发展。
大通设置专门培训工作机构和专职人员，大通的职员培训工作部门是由83个有经验的培训工作管理人员组成，其主要任务：
3、根据领导或董事会的`要求，组织员工撰写个人年度培训工作计划；
4、认真执行年度培训工作计划，组织落实各种培训工作工作。如他们的职工教育技能培训工作可分月进行，趣味性的培训工作每周二次，尤为重视学员的心理素质培训工作，让学员所设的各种各样的困境中，训练战胜并超越自我的能力，等等。
由此可见，国外商业银行在培训工作体系的建设和运用上有以下几个特点：以企业的长期战略为方向建立和运作培训工作体系；以强大的资金实力来支撑培训工作体系运作；以提升员工能力素质为目标建立培训工作课程体系；培训工作工作寓于日常工作中；培训工作的效果评估溶入员工的绩效管理体系，等等。
（二）、国内商业银行培训工作的现状。
1、与发展战略不相匹配，针对性不强。
国内商业银行拥有一支规模庞大的员工队伍，但人才队伍的现状还难以适应发展战略的需要：一是各类人才总量不足，管理人才和各类专业人才在全行员工总量中的占比还不够高；二是人才的整体素质不够理想，人才的专业知识、业务技能和创新能力，与先进银行相比还存在较大差距；三是人才的结构性矛盾比较突出，既熟悉国内金融业务又具有国际视野和国际金融从业经验的人才仍显紧缺。
加强培训工作工作，把培训工作职能直接融入到企业的战略执行的过程当中，是保障商业银行经营发展战略目标实现的重要手段。但综观国内商业银行的人才培养，基本没有将培训工作与自身发展战略结合起来，随意性、盲目性、低水平重复性、形式主义、“头痛医头，脚痛医脚”现象普遍存在。
2、培训工作体系不够完善。
商业银行以适应市场竞争为目标，以职业道德建设与业务能力培训工作并举，建立统一培训工作责任体系和支持保障体系，形成各级、各部门各司其职、密切配合，广大员工广泛参与的协调高效的培训工作工作格局基本模式还处于初级阶段。
3、培训工作资源整合较差。
因缺乏统一培训工作责任体系和支持保障体系，培训工作的集约化、共享合作机制难以建立；培训工作项目、课程研发等费用没有按照“归口管理、专款专用、适度集中、有效激励”原则规范管理，在一定程度上造成资源的浪费。
4、培训工作的效果评估不系统。
培训工作跟踪、评估、反馈措施缺乏，培训工作后的跟进、评估和反馈不足，培训工作效果无法度量，不利于改进。同时培训工作结果无法应用到员工的绩效评估、人才的选拔、晋升、淘汰等工作中去。
从现在开始，紧密围绕商业银行自身的战略目标和各项工作重点，将培训工作作为推进战略实施的重要手段，持久地发挥培训工作对改善绩效与提升企业竞争力作用；树立人才投资理念，树立科学培训工作理念，加大对培训工作的投入，提高培训工作的投入产出意识，各级上下联动、各部门密切配合，形成培训工作一盘棋；强化培训工作需求调查和培训工作效果评估，强化培训工作规划、开发、组织和管理功能，切实提高培训工作的针对性和实效性，形成自主学习、集中培训工作、考察交流“三结合”的培训工作育人体系，确保培训工作质量，加强培训工作成果转化；将培训工作与员工的职业发展相结合，有效调动员工的培训工作热情，坚持企业培训工作与员工自主学习相结合，营造人人需要学习、人人有机会学习、人人主动学习的良好氛围。
（一）完善培训工作组织与责任体系。
1、成立培训工作工作领导小组，决定全行培训工作政策和重点。
2、分管行长对辖内员工培训工作负责，运用多种方式及时与员工沟通，加强对辖内员工培训工作规划及发展指导，及时根据发展经营战略对培训工作工作进行指导。
3、加强培训工作工作的考核力度，量化培训工作考核结果，将培训工作考核结果纳入各单位领导班子和主要负责人年度考核指标体系。
（二）通过学历学位教育管理、培训工作项目管理、培训工作积分管理、兼职教师管理、培训工作经费管理、培训工作联系人管理、培训工作学分认定及管理、培训工作课程开发管理等制度的建立和完善，健全培训工作的支持保障体系，形成一套完整的教育培训工作制度，促进各项培训工作工作规范有序进行。
（三）继续以分层分级组织实施培训工作为基本模式，实施差别化培训工作项目。按员工类别建立素质模型，并在此基础上为每个类别建立支持员工素质提升的一整套培训工作课程体系和对应的重点课程。
对管理岗位、专业技术岗位和经办岗位三大层面人员，细分岗位类别，通过科学的素质模型的建立，为每个类别员工建立一套完整的培训工作课程体系，对各岗位培训工作课程，明确主干课程和非主干课程，并对每个课程确定对应的培训工作学分和要求，建立培训工作学分管理。
笔者通过同样方式对个人、公司客户经理、专业技术岗位、网点负责人、会计业务骨干、经办人员、柜员等八类人员建立了素质模型和课程支持体系。
（四）拓展培训工作渠道，创新培训工作方式，丰富培训工作手段，引入丰富多样的培训工作形式,提高培训工作的灵活性和适应性。
加强与高校及培训工作机构的合作，聘请专家教授和专业培训工作师，建立稳定的合作关系。通过多种形式和渠道组织员工培训工作，扩大培训工作覆盖面，为员工学习先进的管理理念及相关业务知识，创建学习型组织创造良好条件。
（五）强化对培训工作效果的评估和反馈，提高培训工作项目开发、课程设计的科学有效性，加强培训工作的投入产出评估，对重点培训工作项目，做好培训工作前、培训工作中和培训工作后的全程评估。
培训工作前做好培训工作需求整体评估，培训工作对象知识、技能和工作态度评估等;培训工作中做好培训工作组织准备工作评估、内容和形式评估、教师评估等;培训工作后做好目标达成情况评估、效果效益综合评估等工作。对大部分培训工作项目还要实施学习评估，通过考试测评和撰写学习心得等方式来完成，对重要培训工作项目还要实施行为评估，对学员培训工作后一段时期的工作表现进行评价，对投入巨大的培训工作项目，还要实施绩效评估，对培训工作效益进行综合测算。
（六）进一步加强培训工作的集中管理，统一规划，归口管理。
加强培训工作工作计划的管理和培训工作经费的预算管理，加大培训工作经费的投入，提高培训工作资源的使用效率。笔者所在单位通过以上措施，加强和改进了员工培训工作工作，在员工学习现代商业银行的经营机制、运营方式和管理技术，熟悉资本市场的规则、深刻理解现代商业银行的经营管理理念和运行规律方面起到了一定效果。促使了各级各类人员尤其是管理人员尽快树立现代商业银行经营理念，培养其战略管理、资本管理、投资者关系管理等专业技能，较好地适应股份化改造对员工的履岗能力要求，促进了经营发展战略目标的实现。
