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车间主任工作职责描述篇一
2.制定和实施现场生产计划;
3.监督产量与质量;
4.6s管理与改善;
5.工厂改进/改善;
6.完成各类生产报表;
7.负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况;
8.负责本区域生产用品及非生产用品的控制，降低成本;
9.公司交办的其他工作。
车间主任工作职责描述篇二
1.组织实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
2.生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导 ，同时进行生产质量控制
3.监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正;
4.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
5.生产现场管理，推进5 s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
6.车间生产安全管理 ，负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止 安全事故的发生;
7.车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8.车间员工管理：组织车间生产员工参加生产培训，配合人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜
9完成领导交办的其他任务
车间主任工作职责描述篇三
1、编制生产部门年度工作目标和工作计划，经批准后执行。
2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。
3、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。
4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。
5、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。
6、组织实施生产的5s管理。
7、完成上级分配的其他任务。
车间主任工作职责描述篇四
1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转;
2、根据车间的发展，不断完善员工岗位职责、管理规定，不断改进工作流程;
3、车间现场管理与生产安全管理，提交车间设备、工具的使用需求和报废情况，督导员工定期进行设备保养和维护，提高车间设备利用率;
4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作，反馈配件需求信息;
5、严格执行车间维修作业流程和相关规定，确保维修质量，以保证顾客满意度;
6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”，监督检验员和技术人员履行职责，努力避免车辆返修及发生安全责任事故;
7、充分调动员工工作的积极性，对车间员工实施量化考核，不断改进并提高管理工作;
8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作;
车间主任工作职责描述篇五
1. 主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。
2. 对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。
3. 建立本部门的kpi指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。
4. 组织并推进iso9000、iso14000、ohsas18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。
5. 生产制程管控，生产成本控制。
6. 主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。
7. 安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。
8. 负责车间各职能单位绩效考核。
9. 负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。
10.上级交办的其它工作。
11..遵守及执行公司信息安全管理制度及要求
12.监督及上报信息安全违规行为。
车间主任工作职责描述篇六
1、主导制造部日程计划规划，整体制造部负荷量规划，按照生产计划组织实施推进，监督确认执行情况和生产异常处理;
2、主导制造部生产流程的持续改善;
3、主导制造工时预算考核，各课工作分配，人员协调，制造部每日加班工时的审核、批准;
4、主导品质提高管理，品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善;
5、主导5s现场培训、管理及现场5s监督及看板管理;
6、主导生产安全教育、管理及培训;
7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;
8、主导制造部人员培训、考核，绩效管理和激励机制优化，提高员工工作积极性，增强凝聚力;
9、部门间沟通、协调工作。
车间主任工作职责描述篇七
生产车间主任
1.负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
7.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
车间主任工作职责描述篇八
1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行
8、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决
10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假
11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确
17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
车间主任工作职责描述篇九
1、负责新建固体车间的调试、验证工作，确保新车间可以按时投产;
2、负责新建固体车间的订单生产，对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;
3、负责固体车间gmp相关sop的起草及审核;
4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;
5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实，及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差，参与偏差的调查，负责capa的制订及执行;
6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理，保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录，确保现场批生产记录及记录按时、规范填写，保证记录的准确、及时和按时提交;
7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;
8、参与固体车间新购设备urs的编制工作;
9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;
10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成。
车间主任工作职责5
1. 负责铁器部的生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
2. 组织实施pmc部下达的生产计划，全面完成生产任务。
3. 负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施。
4. 负责本部门的人身、设备安全，确保安全文明生产。
5. 负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
6. 负责本部门的员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
7. 对本车间的工艺纪律执行情况负责。
8. 对车间各类报表，原始资料的及时性、真实性负责。
10.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11.有权按有关规定的车间员工提出奖惩建议。
12.有权对上道工序来得不合格产品提出异议。
车间主任工作职责描述篇十
1、负责生产计划实施过程的信息和数据收集，填写各类《生产状态表》;
2、负责对汇总后的生产统计信息和资料进行分类、整理、分析、传递、上报、归档保管工作;
3、负责生产部各类管理文件的签收、发放、回收、整理、保管、归类等日常资料管理工作;
4、负责生产部所以员工的日常考勤和各班组每月工时与定额统计等人事管理工作;
5、协助部门经理对员工进行监督与考核，参与进行部门内部的有效沟通，和谐劳动关系;
6、协助部门经理宣传贯彻各项公司、部门的规章制度，处理部门员工奖惩事宜;
7、负责生产部的其它行政事务;
8、完成上级安排的其它工作。
车间主任工作职责描述篇十一
1、 全面负责车间管理，严格按照gmp要求组织生产;
2、 负责车间生产计划的制定与执行，确保完成生产任务;
3、 负责车间产品质量管理及异常情况的预防、纠正及改进;
4、 负责车间安全生产工作，根据公司ehs、质量管理要求协调、制定生产部实施方案，隐患整改的落实与检查;
5、 负责车间产品的成本控制、技术改进;
6、 负责车间生产废物排放符合环保法规要求;
7、 负责文件编制修订和执行落实各项工作;
8、 负责员工工艺培训和车间gmp现场管理;
9、 对本部门人员进行岗位绩效考核。
车间主任工作职责描述篇十二
1、对汽车车间整体作业的分配和管理;
2、对作业进展和质量的确认?管理;
3、组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;
4、根据维修技师的技术能力来分配相应的工作(或者给从事这些作业的相关人员提供建议);
5、向服务顾问汇报作业进展和相关问题;
6、维修技师的作业时间管理?时间记录;
7、配合保修服务主管进行保修鉴定工作;
8、包括通过5s活动维护、管理工厂内部的设备机器、全部的夹具?工具;
9、包括夹具?工具的盘点、一般工具?特別工具的必要工具配备(或者申请配备);
10、工具、设备的配置企划(依车间工位·人配置);
11、工具、设备能力的定期评估;
车间主任工作职责描述篇十三
负责根据生产计划和实际需要，合理进行工作安排及人员调配，以保证工作顺利进行;
负责处理或协助上级领导处理各种异常,制定再发防止对策; 负责对车间安全及日常工作纪律情况的巡视监督;
负责监督本区域的设备、模具、工具的正确使用、日常维护进行监控并能及时发现问题解决; 识别现场作业浪费及vave直材浪费点，提出改善并实施;
负责监督本区域质量控制，确保产品符合标准要求;
负责本区域的人员培养工作，实现各班组间多能工培养;
负责对组长工作的确认、指导和监督，有效调动组长工作积极性，提高工作效率。
车间主任工作职责描述篇十四
1、协调并控制生产过程;
2、按计划完成生产目标;
3、达到客户所要求的质量标准;
4、管理在其职责范围内的人力资源及物料;
5、协同培训、提升作业效率;
6、了解并监督工作健康与安全准则;
7、确保其员工遵守内部规章制度及工作纪律;
8、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5s进程
