当前位置:网站首页 >> 文档 >> 2024年售后经理的主要职责(模板15篇)

2024年售后经理的主要职责(模板15篇)

格式:DOC 上传日期:2024-01-12 10:17:09
2024年售后经理的主要职责(模板15篇)
    小编:zdfb

总结具有导向性和指导性的作用,可以引导我们更好地认识和把握事物的本质。写一篇完美的总结需要先进行素材整理和归纳。希望这些范文可以给大家带来启示和鼓励,鼓励大家勇于尝试和创新。

售后经理的主要职责篇一

职责:

1、负责公司系统集成中oracle数据库、服务器存储及虚拟化的销售。

2、负责商务谈判及项目跟踪。

3、客户关系管理、协调售前及售后支持。

4、维持现有的客户关系,并开拓新的客户关系群体,建设新的'销售渠道。

岗位要求:

1、熟悉it行业的销售模式,销售经验2年以上。

2、了解网络、服务器和存储等基本概念。

3、了解hp、ibm、emc产品优先考虑。

4、能适应出差,能承担较强的工作压力。

5、团队合作,有良好的职业道德和职业素质。

售后经理的主要职责篇二

2.负责本部门团队组建,及对本部门的各级人员培训。

3.对生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理,组织、分析、解决生产工艺问题。

4.对生产过程中各类数据的统计,并进行合理的收集、整理、分析。为生产提供依据。

5.对生产过程进行优化生产,提高生产效率。

售后经理的主要职责篇三

很多人都听说过经理这个职位,大家知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是小编为大家整理的经理主要职责模板十篇,希望能帮助到大家!

2、参与项目前期市场调研、土地获取后市场定位深化工作;。

3、根据前期项目定位,指导编制并审核项目总体营销方案;。

4、组织营销策划方案的评审、方案的实施;。

5、指导制定并审核阶段性营销方案及月度/季度营销方案;。

6、对销售指标合理统筹、平衡和分析;。

7、带领销售人员完成销售任务。

1、提供项目管理的规则和方式,培养项目管理人员。

2、制定研发规范。

3、研发岗位设置,制定岗位说明。

4、项目管理人才培训。

5、流程的监控。

6、制定开发计划。

7、制定开发标准。

8、监督开发计划的实施。

9、监督开发标准的实施。

10、管理研发人员的工作分配。

11、制定研发人员的培训计划。

12、组织研发成果的鉴定和评审。

13、分析总结研发过程的经验和教训。

14、监控每个项目的执行情况。

15、汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库。

16、质量控制。

17、根据市场动态预测制定公司发展目标。

18、部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度。

19、协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。

1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施。

2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成。

3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益。

4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划。

5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通。

6、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练。

7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。

8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持。确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标。

2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练。

3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持。

4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持。

5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

一、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现。

二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。

三、在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

五、负责召集和主持总经理办公会议,决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。

六、抓好公司日常各项经营管理工作,充分发挥副总经理的作用,每周召开一次会议,研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。

七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。

八、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例,抓好质量意识教育,在“质量第一”的思想指导下进行经营管理,并对本公司所经营的药品质量负主要责任。

九、组织公司质量管理领导小组,建立规章制度和完善质量管理体系,逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。

十一、签署日常行政、业务文件。

十二、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》,检查各级各项责任制度的执行情况,决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分,直至辞退。

十三、加强廉政教育,搞好精神文明建设,负责处理公司重大突发事件。

十四、抓好员工队伍建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

十五、定期出席公司董事会议,每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作,参与公司决策,接受董事监督。

十六、由董事长授权自理的其他重要事项。

1、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

2、负责本部门工作计划的制定并统计完成情况,找出存在的问题及时解决。

3、负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。

4、负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作,参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。

5、改善部门人力资源的质量,对本部门人员培训提出意见;。

6、负责指导、管理本部门工作团队,对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属,对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。

7、负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。

8、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。

9、负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

10、负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。

12、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

1、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划。根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略。

2、根据总部制定的商务拓展计划,对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制。

3、管理并维护分公司合作部门团队的发展,并完成一定的团队年度指标。

4、根据公司业务发展需求,拓展平台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护。

5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。

6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标。

7、挖掘客户资源,建立完善企业平台资源,强大的资源整合能力。

8、具备一定的中小企业家资源。

9、对分公司董事会负责,负责活动的统筹安排,与总部对接日常工作以及活动安排,配合公司发展所需的各项职能。

1、全面负责企业管理(建章建制,工作流程制定,绩效考核),生产调度管理,计量管理,合同管理等工作。

3、负责组织技术改造,新产品,新材料,新技术,新设备的引进调研和推广应用工作;。

4、负责全公司计量标准化管理工作;。

6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;。

7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;。

8、对公司各职能部门需要上报下发的文件,按规定进行审核;。

10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准,技术标准,工作标准等情况;。

11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织,协调,指挥工作;。

13、协助监督检查全公司设备运行管理,计划检修和主要设备的大修,调试工作;。

15、完成领导交办的其它工作。

1.全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标。

2.制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行。

3.建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。

4.检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目,监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况,检查收支情况,检查应收账款和应付账款。

6.有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量,并将巡视结果传达至有关部门。

7.安排酒店的维修保养工作。

8.与各界人士保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。

9.指导训导工作。培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

10.以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。

11.负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用,考核部门经理,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。

1.组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议。

2.全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

3.拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划,负责完成责任目标和年度计划。

4.拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。

5.拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章,负责各项制度落实,严格纪律,树立正气。

售后经理的主要职责篇四

职责:。

1、负责对外业务部所有业务的开发及合同签订工作;。

2、负责购买项目标书;。

3、负责了解市场动态,并提出改进建议;。

4、负责与客户签订销售合同,完成销售任务。

任职资格:。

1、具有安防行业相关工作经验1年以上。

2、吃苦耐劳、有良好的沟通能力、创新能力,积极的工作态度和良好的团队合作精神。

3、本科及以上学历,营销专业优先。

4、能适应长期出差。

售后经理的主要职责篇五

10、监控和研究竞争对手及其他网站相关做法,并围绕优化提出合理的网站调整建议;

12、负责对内容、构架及代码等进行优化,有效支持产品宣传推广;

14、制定网站seo优化方案和分析并及时汇报;

20、根据执行情况制定关键字策略,对方案不断进行持续调优;

21、负责站外链接的创建和维护;负责网站内部优化工作的执行;

售后经理的主要职责篇六

3)负责对市场容量分析、竞争分析、所需资源分析等数据分析;。

4)负责市场推广活动的审核及配合执行;。

5)负责审核总部市场活动费用的计划和总部及区域医学费用的计划、报销与统计;。

6)负责审核区域医学费用的申请、预算内各区域活动费用的报销与统计;。

7)负责解答并处理产品不良反应;。

9)负责组织制定和优化部门内部工作流程和管理制度,监督执行;。

11)负责组织制定部门月度工作计划,监督执行,定期进行总结分析。

12)负责落实总经理安排的其他事务。

售后经理的主要职责篇七

4、独立客户提案:拥有丰富的方案策划、客户提案经验,应变能力强。

1、互联网、信息技术、市场营销等相关专业本科以上学历;

2、形象好,亲和力强,语言表达、沟通能力强;

3、熟悉网络营销,有seo、sem等多种网络营销的组织策划或执行经验者优先;

4、2年以上seo从业经验,拥有丰富的互联网seo人脉资源者优先;

5、有独立进行客户沟通、需求把握、独立提案经验者优先;

6、工作踏实耐心,具有责任心,执行力强,乐于接受挑战并具备较好的承压能力及良好的团队合作精神。

售后经理的主要职责篇八

2)负责公司网站的优化和推广,熟悉网络推广方式并能综合运用。

3)熟知搜索引擎自然排名规则,熟练掌握seo技术,做好网站的seo优化工作使网站自然搜索排名上升。

4)熟知所有的网络推广手段,及时掌握新兴的推广渠道,能更大限度推广公司产品。

5)负责自媒体等公司账号的内容更新以及维护。

6)负责公司网站内容的撰写和采集。

1、有一线城市相关工作经验,且想在邯郸地区发展的从业者优先。

2、熟悉网络营销行业及推广渠道。

3、熟知百度搜索引擎的排名原理,并且能针对百度的搜索引擎制定网站页面的优化方案;

4、有一定的文章写作基础,写出高质量的原创性文章。

5、有较好的团队协作和沟通能力,有强烈的责任心。

6、有独立带项目运营的工作经验。

售后经理的主要职责篇九

1、负责网站推广,制定全面的搜索引擎优化策略,负责网站流量数据监控和数据统计,对网站进行持续分析和改进。

2、负责网站关键词优化、页面结构调整和外链建设,提高网站流量和转化率。

3、负责监控和研究行业竞争对手及其他网站相关做法,并围绕优化提出合理的网站调整建议。

1、2—3年seo推广经验及团队管理经验,自我管理意识强,有独立开展工作的能力,并善于协调沟通。

2、擅长网站关键词内部优化以及外部推广,熟悉运用网络营销及推广方法,掌握各搜索引擎的排名规律。

3、熟悉seo、sem优化及运用网络的各种推广及通讯平台。

售后经理的主要职责篇十

3组织拟制修订实施公司资材pc产线模具中心设备部门的管理制度和业务流程。

4根据项目需要,组织编制生产计划实施生产活动,有效控制生产成本。

5组织建立完善实施公司bpl管理体系,有效控制生产成本及产品质量。

6组织实施设备器材的台账建立点检与保养维修等工作,确保公司生产的正常运行。

8负责指导培训提升bpl团队业务技能,确保团队高效工作。

9负责本部门8s安全文明生产的管理与监督。

售后经理的主要职责篇十一

很多人都应聘过经理这一个职位,大家知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是小编为大家整理的经理的主要职责,希望能帮助到大家!

一、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

二、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。

三、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。

四、每月主持班前会不得少于8次,每班不少于4次。

五、完成领导交办的其它工作。

1、根据公司发展战略,制定人力资源发展战略及年度工作计划;。

2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;。

3、组织制定年度培训计划并组织实施,评估培训效果;。

4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;。

5、建立公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法,并反馈给相关部门;。

6、负责组织员工的绩效考核,指导各部门开展绩效面谈工作;。

7、完成上级领导交代的其他工作。

1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式。

4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况。

9、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权。

1、在后勤集团公司总经理的领导下,全面主持物业公司的工作。

2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令,严格执行财经制度和学校的各种规章制度,按照学校下达的任务和要求,完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。

3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作,组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。

4、负责指导下属办好卫生所、理发室,浴池、保证正常服务和开水供应。

5、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。

6、负责锅炉房安全运行、检查维修、维护和管理工作。

7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作;负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作;按学校计划实施绿化、环境美化工作。

8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维修、油漆、换装等工作。

9、按学校计划负责组织小型工程和房屋修缮及有关维修项目的实施。

10、制定、督促、检查安全制度;安全操作规程及保障措施的执行情况,防止人身设备事故的发生,做好综合管理工作。

11、做好职工思想政治工作,组织好职工政治、业务学习,按时参加学校组织的各项活动。

12、搞好群众团结,协调各部门间的关系,搞好优质服务和劳动竞赛,不断提高服务质量。

13、完成学校领导交办的其他工作。

一、注重分析研究市场信息,注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。

二、负责审议部门年度工作计划与修订工作。

三、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。

四、负责重要公关与接待工作。

五、负责区域物业管理的交办与协调工作。

1、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;。

2、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,

3、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。

4、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,

6、酒店维修保养工作;。

7、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;。

8、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;。

3.精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计,设备、设施配置、室内设计等。

4.建立健全酒店的组织系统和规章制度和服务操作规程,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。

5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作。

6.负责酒店管理团队的建设,人员的录用、考核,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。

7.了解国内外知名酒店管理公司运营模式,全权负责酒店及相关综合物业的管理。

8.与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。

售后经理的主要职责篇十二

很多人都听说过经理这个职位,大家知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是小编为大家整理的项目经理主要职责,希望能帮助到大家!

1、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

2、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

3、负责公司项目工程人员的培训和管理。

4、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

5、协助公司领导进行公司的整体运作和决策。

6、负责项目竣工报验移交及档案管理。

1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;。

6、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

1、作为公司在施工现场的代表全面负责组织现场的管理工作,与业主或施工分包方联络协调,履行合同义务和权力。

2、负责项目实施的计划、组织、领导和控制,对项目的质量、安全、费用和进度等目标全面负责。

3、负责与项目相关部门之间的内部沟通协调。

4、组织施工工程档案资料的报验、整理、归档和移交,组织办理工程验收及相关工作。

1、计划管理:组织制定项目工程进度计划,定期检查工程进度计划的执行情况,并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。

2、技术管理:参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底,组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸,熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

3、现场安全文明管理:加强各项目现场安全文明施工管理,会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理,确保各项目工地文明施工达到当地政府部门制定的标准;负责现场环境的检查、维护等日常工作。

5、成本控制管理:强化成本意识,负责严格、合理控制现场的经济技术签证,并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划;严格审查工程款项的支付申请单。

7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

9、招投标管理:组织参与编制项目的招投标计划工作;参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等,配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。

10、搞好项目部团队建设,组织本项目员工的培训、考核工作,通过沟通和激励等方式,挖掘员工潜力。定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会,及时解决工作上和工程上存在的各种问题。

11、完成领导交办的其他工作。全面负责项目部日常综合管理工作。

1、工程公司所辖工程项目的施工组织工作,防水施工项目现场管理;。

2、工程项目预算的编制;。

3、工程资料编制(报验资料、验收资料、结算资料);。

4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;。

6、建立施工标准化系统;。

7、领导交办的其他工作。

2、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;。

3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;。

5、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;。

6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;。

7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;。

9、其他项目管理相关沟通协调工作。

1、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

2、指导、审核项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

3、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

4、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。

5、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。

售后经理的主要职责篇十三

相信很多人都听说过经理这个职位,大家知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是小编为大家整理的经理的主要职责模板10篇,希望能帮助到大家!

1、全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;。

2、参与董事会重大方针政策的制定;。

3、负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;。

4、负责公司资本的运作及资本的增值。

5、负责制定公司各级部门的年度工作计划;。

6、负责公司金融市场开发和渠道拓展;。

7、负责有效控制公司的经营风险;。

8、负责组织建设高效务实的经营管理团队;。

9、负责主持公司的各项基础建设工作;。

10、负责投资业务的最高审批权和一票否决权;。

14、建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;。

16、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源;。

19、制定并组织实施完整的销售方案,与客户及同行业间建立良好的合作关系;。

22、总结整合公司经验模式,制定企业连锁加盟策略,快速复制扩展市场;。

23、建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。

一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。

1、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施;。

2、负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录;。

3、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;;。

4、组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报;。

5、组织起草公司各项管理规章制度并监督实施;。

6、负责公司内部报纸的主编工作;。

7、参与公司重大决策的研讨和制定;。

8、负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;。

9、负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务;。

10、审核、控制公司办公费用及接待费用;。

12、组织公司外部投诉处理工作,并协调相关部门解决;。

13、负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;。

14、协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标;。

15、负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。

1、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实;。

2、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议;。

3、负责本部门工作计划安排和督促按时完成;。

4、协助指导人力行政各模块工作;。

5、协助指导绩效考核工作及实施;。

6、负责企业文化建设管理。

1、根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施。

2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实。

3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整。

4、负责召集总经理办公会议,听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。

4、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

5、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作。

6、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。

7、组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整,贯彻适时企业的各项规章制度。

1、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案;。

2、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;。

3、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议;。

4、负责固定资产、办公用品的购置和供应商管理;。

5、领导安排的其他工作。

一、收集整理各种内外部重要信息,发布由总经理授权的新的工作动态。

1、了解、掌管公司内部经营管理中出现的新情况、新问题、重大问题并及时向总经理报告,协调有关部门、有关单位处理和解决。

2、了解、掌握外部环境及市场的最新动向,及时向总经理反映情况并提出建设性意见。

3、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。

二、协助总经理进行内外关系协调。

1、协助总经理协调并维护与政府主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。

2、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。

三、管理、督导公司各部门的工作。

1、掌握公司年度各重点工作的完成进度,对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。

2、对各部门经理的培训考核。

四、对总经理交办的内外事务及临时工作的落实。

1、及时、准确完成总经理交办的工作。

2、完成其他突发性工作。

1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;。

4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划;。

5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通;。

6、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;。

7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;。

8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;。

9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

在集团运营方针下,管理和经营品牌公司。通过客户满意的营销服务和高质量的维修服务,为公司争取利润最大化,完成公司年度经营目标。同时,达到厂家对经销商的各项规范和要求。

1、目标管理。

贯彻和执行公司目标,定价方针,以及厂商所规定的销售、服务、零配件等标准。

根据厂家要求,及市场行情,计划、实施并监督市场广告活动。

督促和管理各部门业绩目标,协调部门间工作。

公司内经营和服务管理流程的优化,以实现利润最大化,并达成厂家的各项品牌指标。

客户问题和投诉建议的处理。

2、团队管理。

督促和监督员工工作规范性,确保遵守劳动安全,预防事故。

内部员工培训计划和培训实施,完成厂家培训认证指标。

拟定员工奖惩方案,实施部门内员工绩效考核,明确奖金体系。

定期与员工进行沟通,了解员工心声,提高员工对企业忠诚度。

年度人员规划,明确各部门岗位描述。

1、制定和实施中战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;。

9、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权,参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。

售后经理的主要职责篇十四

不断收集和更新行业客户信息的工作。持续对新客户和潜在客户实施有效的开发;每周提交工作汇报、周业务报表、意向客户汇报表、已签约客户表、拜访单等。

负责调查客户当地资源和市场价格,定期提供市场更新价格。

负责项目客户的拓展、招投标和项目整体情况的跟进工作。

负责进行款项回收工作;。

协助上级进行市场调研,提供可行的调研报告;。

根据公司要求,配合项目的管理和服务工作。

严格保密制度,做好对市场部相关信。

完成上级领导交办的其他事项。

售后经理的主要职责篇十五

职责:

2、维护指定的客户,做好招生支持服务工作;。

3、通过现有渠道或开拓新的招生渠道,做好招生推进拓展工作;。

4、做好招生服务衔接工作,与运营团队建立良好业务沟通;。

5、完成学习中心日常工作以及其它工作;。

6、负责学习中心微营销的运作管理。

任职资格:

专科及以上学历;。

二年以上教育培训行业工作经验;。

具备良好的计划、组织、沟通、协调能力和人际交往能力;。

具有一定的'抗压能力;。

具有网络营销经验者或具有一定的计算机应用水平者优先录用。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:2.99元 10元
微信扫码支付
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:6.66元 10元
微信扫码支付
联系客服