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房地产行政主管岗位职责 房产公司行政岗位职责篇一
一、办公室工作内容
(一)公司人事管理工作
1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; 2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;
3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;
4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;
5、负责员工工资的管理工作; 6、负责正式员工劳动合同的签订;7、负责保存员工相关个人档案资料;
8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利; 9、根据工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工 10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。(二)公司行政管理工作
1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况; 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;3、根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;4、负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;5、负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定;
6、负责公司文件的管理工作;
7、根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理;
8、负责公司车辆的管理和调度工作;建立车辆档案,做好车辆的维修、保养工作,定期检查车辆使用情况,加强对司机、非司机的安全教育工作;
9、负责公司外围环境卫生的管理;
10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理; 11、负责员工食堂工作的管理;
12、负责对外的接待及票务、住宿等工作;
13、根据总经理的指示,积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议;
14、负责公司大事纪工作; 15、负责信访接待工作;
16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作; 17、负责办理营业执照、代码证等的换发年检工作。18、负责领导交办的其他临时工作。
房地产行政主管岗位职责 房产公司行政岗位职责篇二
开发部岗位职责
1、据项目开发建设计划，编制新项目报批报建及相关工作计划。
2、参与项目开发建设初期的研讨，做出项目建设前的可行性预测及分析。
3、负责协助起草项目前期的开发建设计划，提交项目领导层审议，为项目建设提供可行 性参考。
4、按照项目年度建设计划，编制开发部年度内工作计划并分解到月，确保按期完成。 5、按期完成项目开发前各种报批报建手续，确保建设项目依法施工和顺利实施。6、熟悉市政配套，按期完成市政配套的相关工作。
7、及时掌握在建项目各专业口工作进度，主动完成各专业范围工程内容的配合工作。 8、负责办理业主入伙的产权手续、协助办理相关工作。9、完成公司交办的其它工作。
10、廉洁自律，不收受任何单位或个人贿赂，保守公司资料的秘密。
工程技术部岗位职责
1、负责工程建设过程中的目标管理①成本目标管理、②进度目标管理、③质量目标管理、④安全目标管理。
2、严格按照施工规范，承担监督工程质量和技术管理责任，确保无重大责任事故发生。 3、组织项目专业范围内的招投标、评标，组织签订施工、勘察、设计等合同。
4、在审查设计、组织施工过程中组织图纸会审，严格控制建设工程设计中的土建、水电
暖、安装工程造价和建设工程施工中的施工材料成本控制。严格把关，最大限度的控制工程建设成本，解决施工中的技术问题，负责对施工质量的检查和评定。5、负责委托建设项目的勘察及设计工作，按时完成与各相关部门配合工作。
6、按照各项目年度开发和建设计划，编制工程部年度内进度工作计划并分解到月，确保 按期完成。
7、负责工程建设过程中的设计变更、现场签证工作，负责工程材料的选型、品质确认工 作及进场验收。严格把握施工签证，对签证内容承担责任。
8、负责检查、监督监理公司工作，办理工程付款的工程量签认工作。 9、配合监理公司组织召开工程例会，记录工程日志，整理会议纪要并督察落实情况。10、负责组织建设项目的工程竣工验收工作、备案和工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
11、负责将已竣工的物业和相关资料移交给物业公司。
12、廉洁自律，不收受任何单位或个人贿赂。保守公司资料的秘密。土建工程师岗位职责
1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，能够在建设工程开工之前，掌握设计单位提供 的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件。了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求；审查设计图纸是否完整、齐全；审查设计图纸与说明书在内容上是否一致；审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确； 2、负责土建工程的施工管理及零星的土建设计工作；开工前与“文物”有关的工作、地质 勘察、三通一平、图纸会审；施工中隐蔽工程验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量监督、督促进度，技术和质量问题处理；与其它工种的协调工作；阶段、主体、竣工验收、尾工处理。
3、审核土建工程予决算、材料予决算。
4、负责与土建工程有关的材料、构件的质量标准和技术要求的确认。 5、处理与土建相关的水电、给排水、暖通以及外部市配套的配合协调工作。6、完成上级领导交给的其它工作任务。给排水工程师岗位职责
1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，能够在建设工程开工之前，掌握设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面、竖向设计和城市规划等资料文件。了解和掌握设计图纸的设计意图和技术要求；审查设计图纸是否完整、齐全；审查设计图纸与说明书在内容上是否一致；审查建筑总平面图与其它结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；
2、负责给排水（暖通）工程的施工管理和给排水工程的设计联系及零星的设计工作；开工前的图纸会审和准备工作；施工中隐蔽工程验收、设计变更、质量监督、督促进度，技术和质量问题处理；与其它工种的协调；阶段、主体、竣工验收、尾工处理。3、审核给排水（暖通）工程施工材料、设备的质量标准、技术配置和质量标准、技术要求的确认，及时、科学指导设备配置，保障功能使用，降低成本。4、负责与给排水（暖通）工程有关的材料予决算和设备予决算的审查。
5、处理与给排水（暖通）工程有关的土建工程以及外部市政配套的配合协调工作。 6、完成上级领导交给的其它工作任务。电气工程师岗位职责
1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，能够在建设工程开工之前，掌握设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面、竖向设计和城市规划等资料文件。了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求；审查设计图纸是否完整、齐全；审查设计图纸与说明书在内容上是否一致；审查建筑总平面图与其它结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；负责电气工程设计的联系以及零星设计工作。
2、配合设计单位进行区内网络规划设计，负责电气工程（强、弱电）的施工管理工作；施工前的图纸会审和其它准备工作；施工中的隐蔽工程验收；设计变更、质量监督、督促进度，技术和质量问题处理；与其它工种的协调；阶段、主体、竣工验收、尾工的处理。3、审核电气工程予决算、材料予决算的审查。
4、负责与电气工程有关的材料、设备的质量标准和技术要求的确认。及时、科学指导设备配置，保障功能使用，降低成本。
5、处理与电气工程有关的土建工程、给排水（暖通）工程以及外部市政配套的配合协调工作。
6、完成上级领导交给的其它工作任务。
成本控制部岗位职责
1、掌握建筑经济法规、规定、定额、标准和费率，熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法、费用组成、取费标准及编制程序施工预算。按时做好月工作量、投资统计报表上报总经理。
2、参与新项目的投资调研，负责新项目的投资估算和预算分析，为项目的立项提供经济参考。
3、熟悉掌握建设项目的施工设计，参加图纸会审，负责项目建设过程中的设备及材料的投资控制，承担超计划用料的责任。
4、按照各项目年度开发和建设计划，编制预算部年度内工作计划并确保按期完成。 5、负责建设项目的投资控制，掌握市场和造价处信息价格，及时收集存档备查。6、负责建设项目投资审核，数量审查和工程进度款审核。对预算书、结算书的审核结果负责。
7、坚持每周到在建项目巡视，掌握施工进度和工程用料。对项目建设工程中各个时期的预决算结果负责。
8、按期完成竣工工程的竣工决算，对竣工工程的决算结果负责。 9、廉洁自律，不收受任何单位或个人贿赂。保守公司资料的秘密。
材料询价员岗位职责
1、积极参与建设项目的图纸汇审，了解建设项目土建及安装工程的材料明细及分布，有责 任提出工程项目设计中材料使用的建议意见。
2、按照项目年度开发和建设计划，编制年度内工作计划并分解到月，确保按期完成。 3、坚持每周与施工单位、工程部沟通，熟悉掌握工程进度中材料进场、使用、库存情况。4、负责按期完成工程部确认后的材料或部件的认价工作，承担延误认价时间、造成损失的责任。
5、每周坚持市场询价，始终掌握建设项目工程中的材料市场价格，建立材料价格台帐，记录保存不同时期的材料价格。
6、负责配合工程部、监理公司对施工单位进场材料的质量验收，承担确认签字负责。 7、负责按期完成公司交办的其它临时工作。
8、廉洁自律，不收受任何单位或个人贿赂，保守公司资料的秘密。
会议制度
1、每日碰头会
该会议主持人为项目经理或工程部经理，参加人员为新项目全体管理人员，会议议程或内容：
①落实当日工作计划完成情况 ②处理当日工作中存在的问题
③部署和解决相邻专业或部门之间需要配合完成的工作
④上级决定的传达。
2、每周例会
该会议由工程部经理配合监理公司组织召开，议程或内容： ①监理公司通报上周存在问题和奖罚决定
②各施工单位回报工程进度，提出需要配合解决的问题 ③监理代表或工程部经理解决施工工程中存在的施工问题 ④甲乙双方之间急需解决的问题
⑤会议最终要有结论，完成时间、责任人明确。3、议事制度
1、议事内容：会审图纸，书面整理设计说明。审议在建工程中的设计上的施工变更，大宗材料或设备的质量标准及功能确认，设备采购中供货厂家选定。2、上述议事内容及重大问题的决定，应由集团讨论决定，并作出会议记录。4、述职报告会
全体员工在当月月末对自己岗位职责、工作计划落实情况以及绩效考核内容的书面述 职和口头述职，同时提交次月工作计划。5、工作制度
1、作息时间：按照集团公司规定的作息时间执行。 2、行为文明：按照集团公司《文明管理制度》执行。3、工作作风：
① 能够顾全大局，克服本位主义，积极主动完成相关工作，配合相关专业和相关部门 完成协作工作任务。
② 深入现场解决问题，职责范围内工作内容始终了如指掌，能够及时、果断处理工作 中的问题。坚持日事日毕、日清月结，杜绝一切观望、等待和推委扯皮。
③ 廉洁自律，谢绝接受施工单位和供货商贿赂和吃请。敢于承担责任，坚决抵制不良 邪气，敢于说实话、真话，揭露工作中弄虚作假行为。
6、合同签订流程 1、所有合同均应进行合同招标，公开确定中标单位。合同洽谈：选定合作方后，合同 起草人为该合同的主办负责人，应全面了解双方洽谈合作内容，以便起草或修改合同草稿。
2、合同起草：原则上由我方起草合同，如对方必须使用其格式合同的除外。公司法律顾问负责起草合同时，合同经办人负责提供合同起草必备的资料。
3、合同草稿修改：合同草稿拟成后由专业人员对合同关键条款给予修改、提出技术配置、技术要求等，然后定稿。对方提供格式合同文稿，由合同经办人和公司法律顾问审修订稿。
4、合同定稿汇签：合同定稿后，由合同经办人主持合同汇签，按合同汇签表上的流程先后由各部门审核并签署意见，最后报批准人批准后签字盖章生效。
5、合同经办人对该合同的执行履行负责，出现经济责任和损失时，由合同经办人承担责任；如果出现质量标准不明晰，造成经济损失时，由专业工程师承担责任。7、施工材料的认质认价程序
1、认质程序：工程部提出材料或产品的质量标准及技术要求，由施工单位推荐1—3 家产品后，工程部在两个工作日内予以确认，同时封存样品备查。
2、认价程序：成本控制部材料询价员，依据工程部签署的意见，在走访市场、了解厂家产品后，在两个工作日内予以确认。
3、甲供材料程序：工程部依据工程预算签发《物资供应通知单》，由预算员、项目经理签字后，由询价员（材料员）依据《物资供应通知单》内容，按期供货到场，并负责质量合格。
4、材料或设备验收程序：甲供或乙供材料进场后，由工程部主办，监理公司、成本控制部询价员配合进行验收，验收合格后（签字存档），方可投入使用。 8、付款程序
1、每月25日各部室上报次月用款计划，办公室汇总上报项目经理签批后，呈报集团公司财务部核准。
2、集团公司财务部根据上报的资金情况在次月五日前，核定支付款分配计划给项目部执行。 3、项目经理根据集团公司财务核定的资金分配计划，召集工程部、成本控制部等相关 部门，按建设工程的轻重缓急进行分配，并通知供应商和施工单位。
4、供货商或施工单位提供发票或收据，经办人签署意见后，报项目经理审批；项目经理审批后转交财务部审核，并办理支付款。
房地产行政主管岗位职责 房产公司行政岗位职责篇三
工程部经理岗位职责
职位名称：工程部经理 主管上级：总经理 岗位职责：
1.全面负责项目实施过程中的工程管理及工程部人员的管理工作。
2.提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程，制定下属员工职务说明书，并对其工作定期考核。
3.参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作。 4.负责现场“三通一平”等施工进场准备并协助有关部门落实。5.负责地界的勘定与测量工作。
6.负责勘察、设计、监理任务委托书的制定。
7.负责施工图设计文件技术审查、图纸会审与技术交底工作。 8.组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。
9.负责现场各施工单位之间的协调工作，监督检查监理单位的日常工作，控制监督工程进度、工程质量、现场安全。
10.处理现场工程技术变更，并对现场洽商及签证进行控制与管理。
11．协助销售部门做好项目包装、推广并提供技术支持与现场服务，并对销售部门提出的建议及时进行处理与回复。
12.负责工程项目的中间验收检查工作。
13.负责工程款拨付程序中进度与质量的审批工作。
土建工程师岗位职责
职位名称：土建工程师 主管上级：工程部经理 岗位职责;1.负责项目土建工程的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、工程量审核。
2.仔细阅读解析施工图内容，牢记图纸各种工程做法及图集内容，熟悉各工程节点做法。严格检查与控制施工过程中容易出现质量问题的分项工程。
3.负责土建施工合同以外的工程量收方验方，施工合同的分期拨付工程款时进行质量、数量的审核，并予以确认。
4.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录并及时落实多方确认。
5.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。
6.审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。
7.监督控制工程质量，负责隐蔽工程的检查、验收并确认签字。对确因各种原因不能亲自进行隐蔽验收签字的，可委托公司其他现场人员验收，到岗后必须及时复查确认。
8.对所有进场建筑材料进行数量登记、质量检验，需要复检的必须亲自旁站取样。各种试块、试件的制作与取样必须亲自监督，数量必须符合规定。
9.做好公司活动日志及工程日志，监督检查施工单位的技术资料。 10.配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。
11.监督检查监理单位、施工单位本专业的日常工作。 12.对土建工程技术资料整理、归档进行监督管理。
水暖工程师岗位职责
职位名称：水暖工程师 主管上级：工程部经理 岗位职责;1.负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。
2.负责本专业设备厂家资质、业绩、质量的考察，为公司的订货提供可靠依据。
3.仔细阅读解析施工图内容及图集内容，熟悉各工程节点做法。严格检查与控制施工过程中容易出现质量问题的分项工程。
4.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录并及时落实多方确认。
5.监督控制工程质量，负责隐蔽工程的检查、验收并确认签字。对确因各种原因不能亲自进行隐蔽验收签字的，可委托公司其他现场人员验收，到岗后必须及时复查确认。
6.审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。
7.负责临时给水、排水地点、方式的确认，并对施工单位的临时给水、排水提出规划方案。提供项目外网的给排水方案并仔细确认市政排水点的绝对高程。
8.负责本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作。
9.与土建专业、电气等专业密切相互配合。
10.参与进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。 11.监督检查监理单位、施工单位本专业的日常工作。12.对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。
电气工程师岗位职责
职位名称：电气工程师 主管上级：工程部经理 岗位职责：
1.负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作，审查电气设计方案。
2.仔细阅读解析施工图内容及图集内容，熟悉各工程节点做法。严格检查与控制施工过程中容易出现质量问题的分项工程。
3、负责临时供电与项目竣工供电地点、方式的确认，并对施工单位的临时供电提出规划方案与技术要求。
4.负责本专业设备厂家资质、业绩、质量的考察，为公司的订货提供可靠依据。
5.编写本专业初步设计及施工图设计条件，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。
6.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录并及时落实多方确认。
7.参与动力电源、电信、安防监控等系统引入接洽工作，保证项目总的供电要求，保证各系统满足项目设计功能。
8.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。
9.审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。
10.监督控制工程质量，负责隐蔽工程的检查、验收并确认签字。对确因各种原因不能亲自进行隐蔽验收签字的，可委托公司其他现场人员验收，到岗后必须及时复查确认 11.参与本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作。
12.参与进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。
13.监督检查监理单位、施工单位本专业的日常工作。 14.对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理
技术档案管理员师岗位职责
职位名称：技术档案管理员 主管上级：工程部经理 岗位职责;1.负责监督和检查勘察、设计、施工、监量等单位工程文件形成、积累和立卷工作。
2.按照规范收集和汇总工程前期和勘察、设计、施工、监量等单位立卷归档的档案资料，并负责办理移交手续。
3.收集施工全过程中形成的其他技术文件并进行立卷归档。 4.科学分类、合理编目、整理所有归档工程技术档案资料。5.工程部、勘察、设计、施工、监理等单位之间的工作联系单、签证等工程技术信息的传递工作。
6.准确、快捷提供工程档案资料，满足各方面对工程档案资料的利用需求。
7.工程竣工验收前，联系城建档案管理机构对工程档案进行预验收。工程竣工后，将所有工程档案、资料移交相关部门存档。
8.工程部内文件的编写、打印、复印及管理工作。 9.对工程图纸、图书、图集资料的保管和借阅登记负责。
预算部经理岗位职责
职位名称：预算部经理 主管上级：总经理 岗位职责：
1．负责项目开发前期及项目过程中的成本控制与分析，为公司发展提供具体详实的决策依据。
2．参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈工作，掌握相关信息。
3．随时掌握市场用工、材料、设备价格变化情况及有关影响项目造价的政策变化信息。
4．负责施工单位上报材料用量计划的审核，了解甲供材料与工程进度的情况，严格控制甲供材料的领取数量，对甲供材料的超领负责。
5.负责工程进度款支付凭证的计量工作。
6.负责工程现场签证、洽商、变更的计量审核工作。 7.负责销售面积的计算确认工作。
8．负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。9．提出合同预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。
10．制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。
预算员岗位职责
职位名称：预算员 主管上级：预算部经理 岗位职责：
1.按公司和本部门的计划安排，按时完成工程预(结)算的编制与审核工作。并对所编制和审核的预(结)算文件的完整与准确性负责。
2.认真做好工程材料用量的编制和审核工作。
3.按时完成月、季、年度预(结)算工程量统计报表工作。 4.按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审查和办理工作，并对其正确性负责。
5．负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台帐。
6.深入现场，了解工程量变化情况，对工程计量的准确性负责。 7.协助经理做好成本分析工作。
房地产行政主管岗位职责 房产公司行政岗位职责篇四
一、出纳岗位责任制
1、负责货币资金收入与支出结算。
2、审查原始凭证，保证其合法性和准确性。
3、月末编制银行存款余额调节表。
4、每日对现金和银行存款收入与支出进行盘存，当日结清日记账。
5、每日将收入的现金存入银行，定期与银行存款对账单核对，出现问题及时处理。
6、妥善保管财务印鉴、库存现金、支票、销售发票、临时借据，确保其安全。
7、收集整理工程项目的招标文件、合同、预决算、材料、工期、签证等相关信息。
8、完成公司领导及部门负责人交办的其他临时性工作。
二、主管会计职责
1、按照国家《会计法》《企业会计准则》《房地产企业会计》等规定，认真审核原始凭证，记账凭证，规范记账、算账、报账会计日常处理工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚。
2、按时编制会计报表，会计决算报告，做到账证相符、账账相符、账表相符。
3、负责公司所涉的各项税费的申报缴纳，及时了解和领会各项财税法规，提出合理的避税建议。
4、建立健全会计档案资料，对各种会计帐册、凭证和报表及时进行立卷、归档。
5、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记工作。
6、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。
7、正确进行会计核算电脑化处理，提高会计核算工作的速度和准确性。
8、完成公司领导及部门负责人交办的其他临时性工作。
三、财务部负责人岗位责任制
1、在公司总经理的领导下，根据国家有关财税法规，制定财务会计各项具体工作的规章制度和公司的一切经济活动的核算流程。
2、带领本部员工履行财务部职责，对公司的一切经济活动进行核算，完成各项会计核算工作。
3、根据资金收支计划和总经理的签字或授权，合理调配资金。
4、根据财税法规，审核税务申报表和会计报表，确保报出的会计报表和其他会计资料数据真实、准确、可靠。
5、对各项资产进行督查，定期对公司的经营结果和财务状况进行分析。
6、参与公司重要的管理制度的制定，参与公司重大的经济项目的认证和决策。
7、负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作。
8、组织公司所有会计核算人员学习财会专业知识及现代管理方法，提高会计核算人员的业务工作能力。
9、完成公司领导交办的其他临时性工作。
房地产行政主管岗位职责 房产公司行政岗位职责篇五
1 房地产行政经理岗位职责
岗位职责：
向下传达、汇报，向上请示、负责公司的日常行政事务工作，一、沟通，协调各部门的关系，当好参谋和助手；
负责负责督促有关部门及时上报有关工作报告和统计资料，二、起草、修改公司综合性的年、月和周专题总结、工作计划、报告、决
议、通知；
员工餐厅、办公用品、机要档案、环境卫生、负责公司车辆、三、员工宿舍、客人接待等日常行政事务管理；
协助公司领导协调各部组织收集和了解各部门的工作动态，四、为公司领导决策提掌握公司主要活动情况，门之间有关的业务工作，供意见和建议；
五、监督管理下属的工作执行情况；
并负责监督、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，六、执行；
七、负责公司企业文化建设和法律事务工作
八、负责完成公司领导交办的其他工作。
任职要求：、行政管理类、工商管理类、法律类等相关专业本科以上学历；1、具备良好的行政管理工作知识和经验；2、具备独立思考能力和解决问题能力，执行意识、学习意识、3 服从意识和团队意识强、有地产行业行政管理工作经验者优先。4 2 房地产行政经理岗位职责
（一）完成公司领导交办的各项工作；
（二）负责公司的人事管理、工资管理工作；
（三）负责公司的财产管理工作；
（四）督促检查各部门执行公司规章制度情况；
（五）行政费用的计划预算编制及使用情况的审核；
（六）公司印章、介绍信及文件档案的管理； 安保、食堂、接待、车辆安排、公司的所有后勤保障，即：（七）
票务、办公用品购置等。3 房地产行政经理岗位职责、人事管理：根据人事管理权限组织开展员工招聘工作；进行1 人事异动管理；开展人员的晋升、考核、辞退工作；按制度组织岗位
竞聘、末位淘汰工作；进行人事调研，协助总经理做好年底的人员任
负责人事档案的管理的负责组织员工各类社会保险的办理工作；免；
监督工作。、绩效管理：协助总经理组织开展绩效考核管理；参与制定绩2 效考核方案；协助总经理开展绩效考核。、薪酬管理：协助总经理组织薪酬福利管理；参与制定薪酬体3 系；协助总经理开展薪资评定。
