报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
qc工作报告 qc辞职的理由篇一
尊敬的邢总及公司各位领导:
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。来到公司一年多,使我学到了很多知识、积累了一定的经验,对此我深怀感激,感谢公司领导给我提供了一个发展舞,感谢各位领导的教导和照顾。
最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境,经过深刻冷静的思考后,郑重的向公司提出辞职申请。对于由此给公司造成的不便,我深感抱歉,但是同时希望公司能体恤我的个人实际情况,对我的申请予以考虑并批准为盼。我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺。祝愿公司在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上!此致
敬礼!
申 请 人:
申请时间: 年 月 日篇2:辞职报告范本 员工辞职申请书(一)尊敬的公司领导
首先感谢公司近段时间对我的信任和关照,给予了我一个发展的平台,使我有了长足的进步。如今由于个人原因,无法为公司继续服务,现在我正式向公司提出辞职申请,将于2011年12月31日离职,请公司做好相应的安排,在此期间我一定站好最后一班岗,做好交接工作。对此为公司带来的不便,我深感歉意。
望公司批准,谢谢!
祝公司业绩蒸蒸日上。
此致
敬礼!
员工辞职申请书(二)尊敬的韩总:
作为一名在酒店工作了大半年的员工,我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候,都有很多第一次,我当然也不例外。
我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里,我学会了很多东西,能够跟同事们在一起工作,我觉得很开心,这里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他们教给了我在学校里面学不到的知识,如何为人、如何处事、如何工作„„在酒店里,领导们也对我十分的关心,从刚进入酒店开始,我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄还一般,还不算小,也从来没有在这么大的集体里生活过,自然而然的,心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉,很温馨,很自豪,而且它一直陪伴着我,直到我离开„„ 但这种感觉不会随着我的离开而走远,我想我永远也不会忘记,毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。韩总,还记得第一次跟您近距离接触和认识是在2011.3.16号。随着时间的流逝,斗转星移,您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。您是我们酒店的经理。在我上班之前,制定了一系列的政策与方针,重新定位了酒店的经营策略,不断地尝试新的机制与奖励、分配办法,力争让酒店的经济效益不断迈上新高,也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。,这才是为员工谋利益的举动,这才是一位被员工在心里面所认可的经理。
而我,作为这个集体的一份子,更加感觉到您对员工的关心与培养。您肯定想到,酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地,人才的培养与发展是不可忽视的环节之一。由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心,所以想公司提出了辞呈,忘领导批准。签名:
2011年 10月13 日
员工辞职申请书(三)尊敬的公司领导:
您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在原料采购领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。由于我自身经验的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。
为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度,经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。
我会在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。
为了尽量减少对现有工作造成的影响,我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月,在此期间,如果有同事对我以前的工作有任何疑问,我将及时做出答复。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够理解我的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼
员工辞职申请书(四)尊敬的x总经理,x副总经理: 经过这几天的考虑,主要从未来个人技术发展的方面,我决定辞去目前的工作,以下是我诚恳的辞职报告,因为我已经接受了一个朋友的邀请,去另外一家公司从事xx部门技术经理的工作.
我非常重视在xx公司这半年的工作经历,也很荣幸自己曾经成为xx公司这个充满活力团体的一员,我确信我在xx公司的这段经历和经验,将会给我以后的职业发展带来非常大的帮助,很感谢x总经理当初给我一个xx公司工作的机会,我将以在xxx公司工作过而感到荣耀和自豪.
由于离职的时间比较紧,我希望会在短时间内完成离职的手续,我的工作在公司内也比较特殊,既是比较专门的一面,目前和公司的主要研发工作又没有涉入太深.对于我曾经开发的系统,如果公司愿意,我仍然可以在短的时间内兼职为公司维护这些东西,随时帮助公司进行这些系统的后续开发和维护,直到公司另外招到适合此职位的人,如果需要,同时我也会抽时间帮助公司对新来的同事进行职位培训.
谢谢
希望在201x年里,xx公司的业务蒸蒸日上,祝我的同事们在事业上获得更大的成功 xxx 201x-11-19 员工辞职申请书(五)尊敬的xxx人事负责人: 首先无可非议的要郑重感谢贵厂提供了近一个月的工作机会。
本人承诺的工期是一个月,因此在迫不得已要走之前必须留下一个条理清晰,言之有理的辞职信,交待提早离开的原因。很简单的一个,意外。
我所经历的意外首先一个是工作分配方面,我是从来没有一个当搬运的心理准备,理所当然的缺乏生理准备;无论从多方面考虑,我都不是一个很适当的人。当然具有慧眼的厂长在开始的几天里就断言我的诸多缺陷,比如说不够力。同在搬运的都能一次性的搬起四个以上的花满月,而我很遗憾的只能是一个;这样的失败,在几个所谓的装车高手看来显得很不力,觉得人事部请来的是个垃圾,连搬五箱都不会。当初被众人奚落以及玩弄了一番,觉得特别无奈。不过很快就进步了,现在大嵘华都能提六箱。不过这样的进步让我觉得自己在很附庸和很弱智,唯一的证明就是原来自己原来也不缺乏做搬运的资质,也就是说我也能搬。但我深谙如此的低俗的体力提升长远来说对自己并没有怎样大的好处,加上工作量巨大,与仓管缺乏默契,没有任何的工作经验导致在工作过程当中十分十分的被动,经常莫名其妙的受到仓管的责备。适应工作27日来,许多时候不能揣摩管理层的旨意,工作仍然时常碰钉。当然的,当中很重要的一个原因其实是很显而易见的就是我的身体太不健壮,刚从学校走出来,经过两年高三的备试,正如某同事说的不能胜任消耗大的体力劳动,因此愈做愈碍手碍脚,懵懵懂懂。
另外的一个意外是本人读书方面。由于录取结果不理想,所录取的学校通知书的到来,我必须马上辞工,返校。我很内疚在工作期间有几次迟上班的表现,由于起居交通等等原因,迫不得已。虽然现象在组内很普遍,我依然深感歉意。另外与小组内的人缺乏交流沟通,不很合群,工作十分消极。但是可以肯定一点,那就是我很用心做,我有时候是不会做,而决非不愿意做;能搬五箱繁华锦秋月的,我绝对搬,但是我不行;所以有时候是一边站着等有能者搬之。无可口非,我是很蠢。
我会承诺倘若再有机会的话,我会义不容辞回来工作。很快我就要回校,专心从事自己的网络工作.希望批准我的辞请,我衷心感谢,衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!此致
敬礼!
唐海
2010年1月13日 员工辞职申请书(六)尊敬的领导:
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我自 年 月 日进入xxx股份有限公司,年 月 日调入xx部门,至今已过半载,正是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过慎重的思考,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。
祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!此致
敬礼
辞职人签名: 日期: 2009年3月25日
员工辞职申请书(七)敬爱的公司领导: 您好!
我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考后,郑重的向公司高层提出辞职要求。首先,在贵公司工作的这几个月以来,我收获良多,在领导以及同事的帮助下使我掌握了很多非本专业的知识,开阔了眼界,增长了阅历。
其次,公司的工作气氛很好,同事们工作都很努力,领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的温暖。
无奈之下提出辞职,客观原因是我家将远迁至xx市xx区,工作上班实在是不方便,每天将近1个半小时的路程,如果再遇到恶劣天气以及交通堵塞,实在是很难保证上班的时间。而且如果加夜班、晚班,归家路途也有诸多不便。除了客观原因外,主观原因则是我觉得自己的能力有限,对于剧本的写作掌握的似乎还不够火候,我从事小说、散文以及报导写作多年,可是对于剧本是首次尝试,因此给公司造成的诸多不便还请谅解。也许是天资愚钝,我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏,因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿,我特此提出辞职。
最后,祝公司生意兴隆,发展越来越好。
您的员工:xxx 日期: 2009年5月19日
员工辞职申请书(八)尊敬的老板:
您好!首先,非常感谢您这半年来对我的信任和关照。这段时间,我认真回顾了这半年来的工作情况,觉得来xx宾馆工作是我的幸运,一直以来我也非常珍惜这份工作,这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在xx宾馆工作的半年多时间中,我学到很多东西,无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善,感谢老板对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会,但同时,我发觉自己从事这份工作心有余而力不足,长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职,请您支持。
请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开宾馆,以便完成工作交接.我很遗憾不能为宾馆辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿xx宾馆的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺利!此致
敬礼!辞职人: 日期:2009年5月19日
员工辞职申请书(九)xx经理:
我带着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的几周时间获得了许多的机遇和挑战。经过这几周在公司从事市场的工作,使我在美容行业领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!公司无论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为某些个人的理由,我不得不向公司提出申请,并希望能与今年4月6日正式离职。感谢您给我提供了一个展示自己才华的舞台,感谢您给了我一个能与一群出色员工一起工作的机会,感谢您在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励!对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
敬礼
辞职人签名: 日期: 2009年3月25日篇3:2016最新编辑辞职报告范文 2016最新编辑辞职报告范文
尊敬的xxx:
您好!很遗憾在这个时候向xx公司正式提出辞职,来到xx公司也快两个月了,开始感觉xx公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,在这里有过欢笑,有过收获,当然也有过痛苦。虽然多少有些不快,不过在这里至少还是学了一些东西。在这一个多月的工作中,我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索,认真的思考。思考的结果连自己都感到惊讶 ――或许自己并不适合电视采编这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做,可以赚一些钱,也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道,还是一个朋友给我投的资料,也就稀里糊涂的来到了这里。一些日子下来,我发现现在处境和自己的目的并不相同(一个月工资还不够您扣的,当然也不够一个网站的制作费用)。而且当初您好说的网线端口的事情一直没有音信了,开课的事也没有听说。我一直以为没有价值的事情还不如不做,现在看来,这份工作可以归为这一类了。一个多月的时间白白浪费掉了。我想,应该换一份工作去尝试了。
我也很清楚这时候向xx公司辞职于xx公司于自己都是一个考验,xx公司正值用人之际,不断有新项目启动,所有的前续工作在xx公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到xx公司今后在各个项目安排的合理性,本着对xx公司负责的态度,为了不让xx公司因我而造成失误,我郑重向xx公司提出辞职。我也将这几天(x月x号—x月x号)的事情给做完。至于剩下的事,留给其它的同事去做吧。
离开这个xx公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了,我恳请xx公司和领导们原谅我的离开。
祝愿xx公司蒸蒸日上!ps:我也学会了利用纸张,用反面打这封辞职信。
此致!敬礼!辞职人:xxx篇4:真实辞职报告
总经理:
您好!
我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。在xx工作6年多了,感谢您一直以来父亲般的教导与照顾。6年里,您给了我一个很好的学习机会,让我进入社会后第一次有了归属感;我没有什么辉煌的成绩,但是6年里感悟了很多,成长了很多。此刻提出辞职,千头万绪,再次谢谢您这6年里的栽培与引导!
非常庆幸初入社会就进入xx,庆幸自己曾是xx公司的一员,自己从懵懂的小女孩长大成人,是您给了我的第二次生命,让我懂得了生活的真谛„„我确信我在xx公司的这段经历,将对我的人生规划以及今后发展产生巨大的影响。在xx的6年里,见证了xx的成长,也学习到如何独立处理问题,更重要的是您教会我如何做人。俗话说“学无止境”,我需要通过不断的学习来完善自己。一直以来,很欣慰公司的营业状态一直保持良好态势,本来计划5月初向你提出辞职报告,我还没来的及向您汇报这个情况,接到公司货款延缓1月的消息,当我听到这个消息,我没有向您提出辞职的事。因为我不能在公司需要的时候选择离开,5月~8月这个阶段是一个新的挑战,我一定会尽心尽力把本职工作做好,事无巨细,力求完美。
总结自己做xx这个工作:学习到很多,也处理了很多棘手的问 题,有彷徨,有欢乐,也有泪水;也让我体会只要不放弃,用心找方法,什么事都能做好;工作期间也一直在尽我所能在做好每一件事,不管是大事还是小事我一直很用心在做。做的好与不好,我自认为在这一年多的工作中我问心无愧!
由于个人原因,我想好了要离开xx、离开深圳(要和杨鹏一起工作,一起生活,一起创造属于我们自己的未来。我和杨鹏今年年底就要结婚,我们也该提前准备一下)。为此提出辞职,希望2012年9月底离职,望能批准!愿xx公司能走得更高更远、所向披靡、战无不胜!愿总经理健康、快乐、开心、幸福!
此致 xx部:xx 2012年6月1日篇5:辞职报告
尊敬的***:
我很遗憾自己在这个时候向商会正式提出辞职。来到**整4个月了,**里的人对我都很好。
当初由于您对我的能力的信任,使我得以加入**,并且在短短的4个月间获得了许多的机遇。经过这4个月在商会从事的新闻后期编辑和人才交流中心的管理工作,使我在后期编辑和人才交流管理等领域学到了很多知识,积累了一定的经验,开阔了视野,锻炼了能力。对此我深怀感激!
我衷心感谢**以及各位同事对我的照顾与关爱,而今,由于个人的婚姻问题,不得不提出辞职。
做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为商会的一名中层干部,商会正值用人之际,不断有新项目启动,所有的前续工作在商会上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到商会今后在各个项目安排的合理性,本着对商会负责的态度,为了不让商会因我而造成失误,我郑重向商会提出辞职。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作,并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。
最后祝商会领导和所有同事身体健康、工作顺利!再次对我的离职给行里带来的不便表示抱歉,同时我也希望许会长能够体恤我个人的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。
qc工作报告 qc辞职的理由篇二
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qc成果报告
qc成果报告
课题名称:ii型板式无砟轨道底座板施工工艺
小组名称:中铁十一局沪昆客专长昆湖南段第三项目分部qc小组
关键词:课题,方案,目标。
中图分类号:i207文献标识码: a
一、工程概况
我分部crtsii型板式无砟轨道单线18.3km,其中路基长度2128.17km/9段,占正线长度的23.3%;桥梁4431.73km/6座,占正线长度的48.4%,隧道2592km/3座,占正线长度的28.3%。
二、小组概况
三、选择课题
1、课题名称:ii型板式无砟轨道底座板施工工艺
2、选题理由
(1)本公司的管理方针。
(2)ii型板式无砟轨道底座板施工整体工艺复杂。结合本项目实际情况,质量要求严、进度要求快、精度要求高,施工难度较大。
四、现状调查
为了保证ii型板式无砟轨道底座板施工一次性成功,小组成员对多个在建项目进行了参观学习,听取了有关施工单位的介绍,收集了相关材料。对于无砟轨道底座板施工主要质量缺陷表现在以下几个方面:
(1)底座板底部混凝土烂根严重。
(2)底座板侧面混凝土面有蜂窝麻面;曲线超高段侧面混凝土面有错台。
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(3)底座板顶面平整度较差、高程控制超标。
五、课题目标
1、认真研究分析、精心组织、合理实施、实用性强、能全面提高工作效率。
2、确保底座板外观质量,平整度、标高符合设计及规范要求。
六、指定方案
无砟轨道底座板施工质量控制两个关键点: ①外观和线形;②顶面高程。
1、无砟轨道底座板外观和线形:无砟轨道底座板的外观和线形取决于底座板的工装。一般底座板施工通常采用可调式钢模,通过模板顶部来控制底座板高程,底座板平整度通过人工用刮尺来回刮平。用这种方法施工底座板,外观质量较差,底部混凝土烂根严重,曲线超高段两侧混凝土面出现错台、平整度较差、模板容易上浮,控制混凝土面高程难度大。我们立足于实际,为保证无砟轨道底座板施工质量,结合我标段曲线较多的施工特点,采用可调轨道式模板+自行悬挂式整平机组合模式。可调轨道式模板,直线段(底座板厚度20cm)采用单层模板(高度28cm),曲线超高部分采用双层模板(高度28cm),该工装的加固和特点有如下几个方面:
1)采用可调轨道式模板+自行悬挂式整平机后,工装重量直接压紧在两布一膜上,加上垫块和拉紧装置的使用,能有效的解决两布一膜起拱的问题,并且解决底座板烂根、混凝土错台的问题。
2)底座板施工使用该半机械化组合能较大的提高施工工效和实体质量,悬挂式整平机自身有60cm上下调整空间,通过调整整平机的高度来控制底座板顶面高程,一次提浆收光,减少施工人员的工作量,尤其对曲线超高段底座板顶面高程能精确控制。
3)底座板模板采用可调式螺旋套管支顶加固,中间采用160mm槽钢作为支撑杆件对称支立,槽钢通过箱梁泄水孔加固,螺旋套管支顶间距为1米,两侧直接支顶在防护墙上。
4)底座板模板控制的重点为线形和宽度,施工中底座板宽度按296cm控制(设计295cm,每侧放宽5mm)。
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2、无砟轨道底座板高程控制:无砟轨道ca砂浆设计厚度3cm,厚度允许范围2~4cm。如果ca砂浆厚度小于2cm,底座板需要投入大量的时间、人力和物力去打磨处理; 如果ca砂浆厚度大于3cm,由于ca砂浆材料价格高,会增加大量的成本。虽然可调轨道式模板+自行悬挂式整平机能够有效的控制无砟轨道底座板标高,但是毕竟是机械设备控制,存在误差。为了确保无砟轨道底座板标高不超标,我们采取技术主管、测量员、施工班组捆绑式管理模式。在底座板混凝土浇筑过程中技术主管、测量员全程跟踪,一边浇筑混凝土一边复测底座板高程,出现高程超标时,施工班组及时对混凝土面进行处理,确保底座板高程符合设计及规范要求。
七:方案实施
无砟轨道底座板施工前,首先完成下部结构沉降变形评估、cpiii建网及评估、底座板段落划分、梁面验收、桥面防水及滑动层施工。
1、底座板施工
我标段桥长都在2km以内,底座板分成:永久端刺+常规区+永久端刺。施工程序为:施工准备→滑动层验收→钢板连接器安装→钢筋笼安装→模板安装→埋设温差电偶→浇筑混凝土→后浇带连接→混凝土养护→检查验收。
1)钢筋工程
为提高工效,采用桥上钢筋安装绑扎方案,定尺钢筋进场后直接上桥,箍筋于钢筋场内加工成半成品,后吊装上桥,配置纵横向卡具,现场绑扎。同时在底座板混凝土浇筑前,在每个浇筑段距离后浇带约1/3浇筑段长度位置处,在横断面的轨道板放置边缘埋设温差电偶,用于测量混凝土的芯部温度变化。底座板钢筋包括主箍筋绑扎、剪力钉安装、钢板连接器安装三个方面内容。底座板钢筋质量控制要点主要包含以下几个方面的内容:
①箍筋、马凳筋在钢筋场集中加工,运至施工地点吊车垂直上桥。
②为防止梁缝处底座板混凝土下塌,在两布一膜上垫钢板。
③纵向钢筋搭接时,还应满足钢筋搭接接头终点之间的距离为1.3倍的搭接长度(即连接区段长度为搭接长度的1.3倍),以满足钢筋搭接接头面积百分率≤50%的要求。
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专业论文
图1底座板钢筋绑扎图2 底座板钢板连接器施工
④纵向钢筋搭接区不得位于剪力齿槽后浇带(bl2)处,在实际施工中应根据施工单元划分情况,调整纵筋的长度。
⑤在钢筋绑扎前采用纵横向卡具控制钢筋主箍筋间距,尤其对于剪切连接打孔部位的钢筋位置必须准确。
⑥钢板连接器安装过程中注意控制上下层保护层厚度,直接支垫在钢板连接器下的保护层垫块不得大于25mm
⑦剪力钉安装前首先对剪力齿槽预埋套筒内杂物进行清理,剪力钉安装扭入丝扣长度不得小于42mm,扭紧力矩不得小于300n.m
图3底座板剪力钉施工
⑧剪力钉安装与剪力齿槽凿毛作为钢筋质量管控的关键工序,要求进行逐根检查验收签证,实行架子队、技术主管、监理三级报验检查制度,以保证其质量达标。
2)模板工程
①采用可调轨道式模板+自行悬挂式整平机组合模式。
图4 自行悬挂式整平机及模板加固
②底座板后浇带采用竹胶板加固,通过画线保证保护层厚度来确定钢筋顶面高度和平面位置,模板缝隙采用泡沫胶填塞。
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图5底座板后浇带模板安装
3)混凝土工程
当底座板的钢筋安装完成,模板支撑牢固,温差电偶安装好后进行混凝土浇筑。底座板混凝土灌注施工采用汽车泵送入模,每个单侧工作面配备2台50mm振动棒和一台自行悬挂式整平机,混凝土作业工序主要为:
①首先进行人工振捣,再使用整平机压实、提浆、整平,测量底座板标高,最后再用人工收光、拉毛。对超高地段底座板施工,超高范围混凝土通过整平机的螺旋杆能自动输送到位,底座板两侧排水坡和拉毛采用简易小工装解决。
图6底座板混凝土施工
②底座板整平收光后及时进行混凝土拉毛。拉毛质量的好坏受工装和时间影响较大,项目部分别采用软刷、硬刷、钢刷多次试验,最终确定了底座板拉毛的工装及时间(工装为硬质塑料刷,拉毛时间白天为20-60分钟,夜间为60-90分钟)。
③混凝土施工完成后,及时采用土工布+薄膜全覆盖洒水养护,养护时间不小于7天。
图7底座板混凝土流水坡收光、顶面拉毛
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图8底座板混凝土养护 图9 底座板混凝土浇筑完成2、底座板混凝土质量控制要点为:
①自行悬挂式整平机只是起到压实、整平、提浆的作用,不能代替人工振捣,所以每台整平机必须与2台50mm振动棒配合使用。
②严格控制混凝土顶面高程,施工过程及收光时,必须对顶面标高进行复测,确保底座板厚度。
③严格控制模板线形和混凝土抹面、收光及流水坡质量,对于曲线地段注意不要出现反坡。
④对梁端1.45m和剪力齿槽侧模板悬空部位,建议采用废旧挤塑板支垫并循环使用,能有效的解决该部位漏浆问题。
⑤底座板拆模后应及时进行横向加固,防止底座板出现横向位移。
⑥底座板要做好混凝土的洒水覆盖养生工作,杜绝出现收缩裂纹。
八、总结体会
通过开展qc小组活动,增强了全体职工的质量意识,提高了无砟轨道的施工质量和管理水平,积累了经验。我们qc小组总结出实际操作中应该注意的事项:
1)建立一套完整的管理体系
无砟轨道施工要求精度高,务必建立一套完整的现场管理制度和技术管理体系,这些制度包括技术、测量、施工班组管理制度,建立激励考核办法等。
2)无砟轨道底座板混凝土浇筑长度在15m左右时及时复测高程,高程超标时及时处理。
3)无砟轨道底座板拉毛时应在混凝土初凝前,掌握好时间,不宜过早,拉毛深度控制在2mm。
4)每完成一段底座板混凝土立即组织技术人员进行验收,早发现问题,早整改,特别是高程验收务必拉线全断面检查,不留死角。
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qc工作报告 qc辞职的理由篇三
文传学院现代文秘2010级2班、2012级1班
《档案学》实训分组名单表
(2013年2月25日安排)
成绩评定:出勤率20%,实训报告60%,指导教师评定20%。期中和期末实训,作为半期检测,占总成绩的40%。
注:吴丹和廖瑛楚转到数财去了篇2:qc实习总结报告 qc实习总结报告
qc实习总结报告
曾霖,1103030220 一、实习时间 2014年2月24日-2014年7月
二、实习单位
东莞市常平镇沙湖口村东莞盘硕复合材料科技有限公司
三、实习岗位 qc 四、实习过程 1、开始接触工作的过程
大学三年的生涯即将结束,在大学生涯的最后阶段,末期阶段。每个毕业生都要经历一个必不可少的过程,也就是实习。实习是人们离开学校步入社会的一个必要过渡阶段,一个从学校大门走进社会大门的第一步。实习,就是让我们开始接触工作以及去适应工作。一个较为偶然的机会,我和一个毕业生伙伴准备去寻找一份能够锻炼自己的工作,一个锻炼自己并且增强自己各方面能力的工作。我们在2014年2月24日在东莞找到一家复合材料检验公司,在东莞市常平镇沙湖口地区。这是一家制作出口登山自行车的公司,这些产品都是卖到国外,卖到欧美地区竞赛专用的。虽然专业与我所学的专业不对口,但是,主要是为了锻炼自己。刚进公司,需要面试,只有通过面试才能进入这家公司工作,其实到哪里,面试都是进入工作的第一步。面对考官的问题,我都如实回答,我跟面试官说,我是临近毕业的实习生,我来这家公司的意愿主要是实习,工作,并且没有工作经验,也是>第一次出来工作以及实习。在实习之前,我有对这家公司进行调查,也有对这家公司的产品进行网上的学习以及了解。最后,面试官让我通过了面试,面试之后,就让我开始接触工作,公司把我分配到了品保部门,岗位是qc。qc就是质量检验员,保证产品的质量以及产品的合格率。第一天的公司,我的主管主要是让我学习以及阅读一些有关公司产品的各种资料,并没有让我直接接触工作,他让我看资料图,qc的标准书。并安排组长对我进行>培训和教育训练。
刚来到这家公司的前两个星期,我几乎每天都在阅读公司里的资料和标准书,需要去认识各种产品以及配件,还有产品的款式等等。每天都要牢记各种零件的性质,性能以及标准。比如说,一个配件的长度为多少,转轴的内宽为多少,还有车架头管的内径为多少,车架中管内径深度等等。这些都有一个明确的数据标准,这些标准,都为我日后做检验员作为一个依据,品保员必须按照这些标准来检验产品。也只有通过这些标准,才能检验出合格的产品,控制产品的合格率。
刚开始接触工作的这段时间里,几乎都是每天一个人在办公室里自学,每天需要做一些报表,把自己所学到的知识还有心得反馈给公司。以衡量自己在培训期间得到的培训结果以及培训的效果,让公司对自己,作为一个实习生,作为一个新员工刚接触工作的总体评价 >这就是我刚开始接触工作的主要工程以及流程。2、实习之中的总过程
结束开始接触工作的过程,通过两个星期的学习以及组长和主管对我的培训,我对公司的产品以及各种资料已经有了初步的,并且较为深入的了解,主要集中在理论上,先学习理论,然后再实践,也是公司对新人的主要计划,结束了理论的培训。组长把我分配到了补磨和胶合的qc检验站,所谓胶合就是把粗胚产品通过胶粘合在一起,这些胶都是非常强硬的,一旦胶合,非常坚固。补磨,就是把胶合出来的产品通过磨沙,细补,然后制作中一个较为完整的零件。在qc检验站,组长还分配了一个搭档给我,这个搭档是公司的老员工,负责带我一起检验产品,并且在检验过程中,起一个导师的作用,不懂的,就要问这为资历深的老员工,也负责协助他的主要工作,并渐渐让自己成熟,成为他的一个好伙伴,一起把工作做好。在qc检验站的第一天,我的搭档就让我检验一些比较小的配件和零件,这些零件,由生产部门送来,然后给qc检验。检验这些产品,主要通过检具来实现,我先是用检具去检验这些产品,然后把合格的以及不合格的产品记录下来,然后要做一份报表,交给主管,刚开始,还不太熟悉这些检具,手法不熟练,检验出来的产品有误差,我的搭档就一步一步的纠正我的错误,然后示范他自己的手法,让我先按照他的手法来完成,通过每天的不断的训练以及锻炼,自己的手法渐渐熟练,每天能较为准确的把所有产品中的良品以及不良品检验出来,然后计算出产品的合格率。保证把合格品挑出来,不让不合格品外流,这些不合格品一旦大量的外流,将会遭到客户的退货,对公司造成很大的影响,所以,质量控制员,品保员的责任极为重要,无形之中增加了压力。每天在工作之中,仔细,细心的去检验,才不会造成这些后果。通过10多天的检验,和每天不断通过检具的实现,自己对这些小配件,零件已经有了较为深入的了解,这些小零件出现的问题很多,例如规格方面有许多地方做得不合格以及不完善,端口外径过大,内径过大,等等。通过每天这样不段的练习以及不断的努力检验,我检验这些小零件以及小配件已经有了较为好的成果,能够基本上保证不合格的零件被放行以及外流,成绩也慢慢得到了组长以及主管还有我那个老员工搭档的肯定,然后,我的搭档就让我开始去检验和学习一些胶合出来的东西以及车架,大的车架,也就是登山自行车的前三角,后三角以及前叉。这些胶合出来的产品,需要去检验很多个部位,也就是刚开始接触工作时候所学到的理论知识现在在实践之中用上了,每一个部位都有一个检具以及检验的标准,开始检验这些产品时,也需要把资料翻出来,一个个部位对着来检验。这些胶合出来的产品,还未真正成型,所发生的问题很多很多,都是需要每一个qc员每天不断细心的摸索,寻找,去发现问题。例如,胶合出来的产品,有很多地方缺胶,残胶,这些都是不允许的,缺胶可能导致产品的不稳固,残胶过多,可能会导致产品的配件很难装入,影响配置。还有就是各个部位的规格,刚开始去检验这些车架也和我刚开始检验那些小零件小 配件一样,开始对产品及其不熟悉,检验较为缓慢,并且检验出来的产品,有非常大的误差以及有时候检具用错,标准用错等问题,还有时候缺胶的地方或者是残胶的地方漏看。有时候也是让老员工还有组长非常头疼的事情,因为,这样会影响工作的进展,降低工作的效率,也会使不合格的产品被放行。不过,和我一起搭档的那位老员工非常耐心的教导以及培训我,不断的指出我的错误,以及一步步的通过他的经验来纠正我所发生的问题。我自己也是尽自己的能力去接收,去吸收他们的经验和方法,还有每天不断的吸取自己的教训,把容易发生的问题还有自己容易犯下的错误记下来,一步步的去改正自己,改变自己,并且改变自己以前那种做事较为缓慢的习惯,只有改变这些习惯才能去适应这些节奏快的工作。功夫不负有心人,每天的慢慢吸收一点东西,每天进步一点点果然是有道理的,这也体现出一个哲学的道理,就是量变达到一定的数量的时候就会产生质变。通过自己大概20天左右的不断努力,我对胶合这方面的产品有了很大的进步,并且能够自己去发现一些资料之内没有的问题,因为我们是人,我们不是单纯的资料书,我们要通过自己的头脑去发现新的问题,这是老员工告诉我的道理。缺胶,残胶方面的问题已经基本上能被发现,并且,qc员每天能够发现这些问题,那些生产线的人也会跟着不断的改进自己的工作,这些问题也会一天比一天的减少,以至达到比较理想的效果。还有,车架还存在许多漏打孔,漏打排气孔,漏打水壶孔,中管未剖沟,未装小导轨,止栓。这些细微的问题,都要通过自己每天仔细认真的工作,才能够去发现他,不然,会造成很大的漏检问题。每天手法不断的熟练,不断的自己去发现新的问题,也让自己在工作之中得到了较为大的乐趣,我的工作也让组长和老员工的态度一天天的改变,组长已经不像刚开始那样头疼了,他们的表情以及语气的态度能够告诉我,我慢慢的能够成为他们一个很好的帮手,一个和他们一样的搭档,一个能够相互配合,相互帮助的搭档,而不是仅仅的像刚开始那样,还是新兵蛋子,还是学生。我已经有了较为大的进步,也慢慢的适应了各方面的工作还有各方面的难题。他们的肯定也让我自己感到欣慰,每天的,就这样和他们一起配合,不断的去检验,胶合出来的产品也有了很大的改善,不合格的产品也慢慢的减少。不过,这也许还是刚开始,我后面要学习以及要去适应的难题将会越来越多,越来越繁杂。一个产品经过胶合后,送到qc检验员手里检验出来的好的产品,就要送到补磨那里去进行研磨,细补,喷砂等等。一个产品,胶合过去之后,通过补磨出来的东西,自然也是需要检验的。这也就是要让我,以及每个qc员去了解补磨各方面所有的知识还有标准,去看看生产线人员的作业标准还有作业的总流程,通过最后补磨出来的产品,用过qc员检验是否合格。通过之前不断的学习以及培训,也对本公司的产品有了较为深入的了解。还有一定的基础,也就是扎实的基本功。有了这些基础,我那位搭档教导我已经没有以前那么费劲了,他对我的要求也是要求我点到即可,我也实习这么久了,许多问题是需要通过自己的独立完成以及独立学习的。效果和他猜想的一致,我对补磨出来的产品检验已经对补磨各方面的知识,学的进展也是很快,吸收已经比以往要理想,并且也能够自己独立的去完成检验,自己独立的去发现问题。补土也就是补磨出来的产品发生的问题也是挺多的,碧如作业员补磨出来的产品还有车架有非常多的超磨还有缺磨的现象,超磨就是磨的力度过大,或者磨过了,把一个产品磨坏以及磨破底,这些都是补磨之中不允许出现的问题,一旦出现这些问题,必须返修。这就是每个qc员必须要发现的问题以及把握这些问题的责任,缺磨的意义就是和超磨意义反之。就是磨的效果不够,未达到标准,也是不可的。还有产品磨出的喷砂问题,喷砂喷坏产品,喷坏牙 纹,或者喷沙不够到位,这些都是很严重的问题,这将会使产品的质量大打折扣。因为这些产品是竞赛专用,所以每一部分要求的及其的严格。总而言之,胶合还有补磨的总过程大概就是不断的检验产品的规格还有检查出这些发生的问题,并把这些问题记录,反馈,退给生产线的工作员返修,或者是产品无法返修的做报废处理。路漫漫,胶合和补磨的实习让我又度过了一个多月的时间,这一个多月里,所学到的知识挺多,发现的问题挺多,发生的错误也挺多。但总而言之,每天不断的进步,不断的得到老员工的认可,也不断的使自己的实习效果,还有实习成绩不断的得到进步以及改善。不断的为公司付出自己的成绩,为实习公司做个贡献,为领导分担一些工作。慢慢提高产品生产的进度。在补磨和胶合qc检验站实习了一段较为长的时间,也对这些知识有了很大的了解熟悉。组长根据我学习的进度把我安排到了iqc实习了半个月,所谓iqc也是质量控制,一样的,qc检验员。但是iqc和qc的区别就是iqc主要是检验仓库和进料的产品。对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核,即在供应商送原材料或部件时通过抽样或者全检的方式对品质进行检验,并最后做出判断该批产品是接收还是退换。首先我在iqc花了几天时间去阅读一些关于iqc配件的资料,公司也对我进行了略微的培训。去了解供应商的产品以及各种需求的稳定性,把自己所发现的问题和记录反馈给单位。在iqc实习的进展也是较为快和理想的,这次主要是独立的实习和完成自己的工作,因为iqc仓库员为一名,我那个搭档也是让我自己去独立的学习,他也有自己的工作,并且,自己已经日益成熟,能够自己去学习和发现各种问题了。在iqc实习的这段时间里,我每天都对公司里的进料产品进行系统的检验,对所有供应商的产品进行评估,并且自己也要和供应商协商,交谈,告诉他们的产品发生的问题点,发生的问题主要集中在哪些方面上,主要集中在哪些产品上,并协商,让他们把产品进行改善和管控,否则,将会进行退换。在iqc实习这半个月,学到的东西也是蛮多,主要还是检验另外加上自己需要去协商,交谈。所有的车架产品都是从iqc进料开始。主管和组长让我学习iqc也是为了让我成为一个较为完整的qc员,一个qc员必须对整个产品和公司的流程各方面的知识进行了解和学习,才能够成为一个合格的qc员,一个合格的老员工。这是我在iqc这里实习的主要过程以及流程,受益匪浅。结束了在iqc实习的半个月,这半个月让我知道和了解什么叫iqc,iqc的职能,iqc的检验。iqc需要应对的问题还有iqc的重要性,结束了iqc的实习之后,我们的组长把我安排到了涂装检验站进行学习和实习,涂装检验,顾名思义,涂装就是把产品进行“包装”,让一个产品成为完成品,不像是补磨和胶合一样未完成品了。涂装的检验也是检验流程之中最为重要的,最为严格的,因为,涂装是产品检验的最后一关。最后一关必须进行全面的把控,涂装的把控过后。基本上就是产品的出货问题了,如若涂装检验不到位,不合格的产品外流到出货,出到国外,必然会引起客诉以及大量的退货。这对公司的打击将会是严重性的。所以,这方面知识的学习以及把控,对我的挑战也是比之前更为大,自己所承担的责任也是越来大。并且,在涂装检验必须要有iqc的基础,以及胶合以及补磨检验的基础。所以,公司对我的培训的顺序和步骤也是较为系统的,较为全面的。进展上也是按照较为快的来培训。首先,在涂装检验站,我大概花了一个多星期去学习涂装的总流程,其实涂装的产品就是从补磨的产品上去的,补磨出来的合格品,已经较为成熟,就会送到涂装。学习涂装的喷漆,打油,贴水标,贴标。色漆,消光的种种知识。在涂装检验站里,组长又安排了另外一个老员工负责带我学习以及检验,这位老员工在涂装检验行业也有5.6资深的经历。所以,教导我来,方法也是很系 统,全面的,他基本上能够把握所有会遇到的问题,所有遇到需要通过自己非一般仔细才能检查出来的问题。虽然我在这公司已经实习了一段较为长的时间,公司对我的培训也有了很久的时间,我也不再像刚来那样一窍不通。但是真正去学起涂装的知识,一开始也是比较费劲的,因为涂装检验过为严格。比如,检验产品时手法必须要到位,检验产品时必须轻拿轻放,一旦不留神,不小心,就会造成产品的破坏以及损坏。并且,贴标的位置也是非常严格和精确的,例如水标贴歪了,水标贴偏几个毫米,或者水标贴反,水标贴的错位了。都是不允许的。这些都是严重性的客诉问题。这些问题需要自己每天仔细的去发觉,去检验。这个公司也发生过许许多多这样的qc员漏检,问题,也是频繁的遭到客诉和退货。避免这些问题,需要自己仔细的用心,用肉眼去看,并且认真的阅读资料,涂装的资料,把所有标准牢记心中。刚开始在涂装用过学习和阅读方面也是花了很长的时间,因为过为严格的对自己造成了很大的挑战我所幸的是,遇到的老员工都是非常有耐心的,非常有耐心的去教导新人,并且鼓励我说:“不要去怕,只要自己努力细心,问心无愧的去做,问题自然得到解决”。好,船到桥头自然直,不进则退。主要时间充足,一定能够学会,也能够自己去检验出合格的产品。每天的,就这样进步一点点。我在涂装这里实习的时间是最久的,因为这里是最严格,最需要把控的。渐渐的,涂装这方面的问题也让我有了很大的进步,每天不断的自己仔细的去检查问题,就能够自己的独立的发现出许多涂装水标贴反,水标错位,水标缺失等问题,这些问题的根源,跟作业员有关。因为那些生产线的人员,有许多也是新手,他们在工作之中工作的不专心,对工作的不了解,或者是急躁的工作,在工作之中不用心去保护产品都会造成这些问题。他们造成这些问题,必然不能够逃过我的眼睛,我要把他们不合格的产品挑选出来,让他们进行返修,并且把每天发生这样的问题记录下来。每天容易发生的问题点,集中发生的问题点记录下来,反馈给公司。不一样的岗位,一样的道理,量变引起质变。一天又一天一天又一天的进步让我慢慢的也能够像老员工那样把握这些难题,虽然经验不及他们丰富,但是,至少慢慢的能够成为他们的左右手。涂装的规格检验让自己的手法也更加的熟练,更加的到位。自己的双手已经慢慢的锻炼出了灵活性,自己的10指,也比以前更加的灵活。在涂装检验站每天不断的检验和发现问题,以及每天不断的进步,涂装的检验也是一天比一天的完美。在涂装的检验实习又到了即将结束的阶段。
涂装是产品检验的最后一关,其实qc检验员检验的职责最后一关并不是涂装的检验,涂装检验出来的产品,检验出来的合格品,常人都能想到,不是就这么简单的出货,还需要对这些良好的完成品,这些外观完美,规格良好的产品进行包装,包装过后就是直接出货的问题了,有海运和空运。qc员还需要对包装这一块进行把控和检验,需要去检查包装有无包错的境况。例如,海运的包装包到空运那里,包装纸箱的用错,还有包装之中也会有破坏产品的现象,这些都是不允许的。他们包装好的东西,也需要qc员进行检查以及把控。以保证顺利出货。在包装的实习中比起之前来说,稍微轻松了一些。毕竟自己已经努力了这么久,实习了这么久,估计已经习惯了,所以感觉比起之前较为轻松。在包装部门实习也有一个星期左右的时间,又让我学会到了包装的各种知识。qc员的总流程的实习还有总过程,总的流程基本上已经实习完毕。结束了包装的实习,渐渐的,我已成为了公司里一个成型的,拥有公司里各方面qc知识以及各方面知识的一个较为成熟的,刚刚成型的及格的qc员工。时光眨眼一过,实习阶段,实习的过程慢慢的走到了末期。3、实习的最后阶段篇3:gxqc10毕业生实习报告范文
生命中,不断地有人离开或进入。于是,看见的,看不见的;记住的,遗忘了。生命中,不断地有得到和失落。于是,看不见的,看见了;遗忘的,记住了。然而,看不见的,是不是就等于不存在?记住的,是不是永远不会消失? 2010毕业生实习报告范文
一、实习说明
(1)实习时间:2008年12月19日至2009年3月31日(2)实习地点:广东德豪润达电气股份有限公司珠海制造中心(3)实习性质:毕业实习
二、实习单位简介 广东德豪润达电气股份有限公司(elec-tech international co., ltd)成立于1996年,是一家专业从事智能化家用电器产品开发、设计、制造和销售的企业。公司的产品全部销往美国、加拿大和欧洲等发达国家和地区,是珠海市最重要的出口创汇企业之一。2004年6月25日,公司2600万a股在深交所成功上市(股票代码:002005),为公司长远健康发展提供了强大动力。作为行业内具有影响力的制造商,德豪润达拥有强大的研发能力、制造能力和全球营销能力,十余家下属工厂和控股子公司,现有员工23000余人。被广东省授予“优秀民营企业”和珠海市“优秀民营企业”称号,也是珠海市唯一获“广东省外向型民营先进企业突出贡献奖”的企业。2004年度在国家商务部公布的全国进出口额及出口额民营企业百强中,出口额名列全国第三十一位。
在日趋激烈的市场竞争中,公司坚持“以创新引导需求,以速度领先市场,以质量赢取信任,以成本推动发展”的经营理念。围绕科研创新能力、一体化的制造能力、成本控制能力和全球市场销售能力等四大核心竞争力,经过多年的不懈努力,德豪润达现已跻身于全球小家电主要供应商的前列。
我们的目标是“成为全球最具竞争力的智能型家用品供应商”。
我们秉承为用户“提供最优质产品,提供最优质服务”的经营宗旨,以强大的开发和制造能力服务于全球客户,与众多国际知名品牌、全球化公司形成了牢固的战略同盟。我们尊重人、并为所有员工创造良好的工作和发展环境,为每一位员工提供良好的个人成长机会和空间。三、实习环境
实习期间,我在实习工厂的注塑车间(部门)工作,注塑部门主要从事于在生产第一线生产并简单加工产品。我被安排在该部门的一个小组工作,该部门有经理1名,主管1名,拉长2名。车间的各个生产小组有组长1名,技术员1名,加料员1名。每个生产小组有生产员工10多名左右。
四、实习过程 (1)了解过程
起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然,即将在这较艰苦的环境中工作3个月。第一天进入车间开始工作时,所在小组的组长、技术员给我安排工作任务,分配给我的任务是简单加工一种名叫黑色套管的产品,我按照技术员教我的方法,运用操作工具开始慢慢学着加工该产品,在加工的同时注意操作流程及有关注意事项等。毕业实习的第一天,我就在这初次的工作岗位上加工产品,体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。
作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解 都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度,安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对车间的情况及开机生产产品、加工产品等有了一定的了解。车间的工作实行两班制(a、b班),两班的工作时间段为:早上8:30至晚上8:30;晚上8:30至早上8:30。车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度。(2)摸索过程
对车间里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到厂上班,上班工作之前先到指定地点等待小组组长集合员工开会强调工作中的有关事项,同时给我们分配工作任务。明确工作任务后,则要做一下工作前的准备工作,于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具(比如:胶料袋子、脱模剂、产品标识单等)。在机台位置上根据员工作业指导书上的操作流程进行正常作业,我运用工作所需的用具将机器生产出的产品加工包装好,并将加工包装好的产品贴好产品标识单存放在指定的位置。另外在工作中,机器生产出的产品有时会出现异常(比如:产品出现缺胶、料花、气纹、色差等)。出现上述情况时,要及时告知小组组长、技术员,让他们帮助解决出现的问题,小组长、技术员通过对机器的调节让生产出的产品恢复正常,符合检验的要求。在工作期间有些产品的加工难度较大。刚开始加工起来还真棘手的,加工效率不高,加工出来的产品质量也不怎么的。让人苦恼的,于是我便向小组里的员工同事交流,向他们请教简单快速的加工方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学着加工这有难度的产品,从中体会加工产品的效果。同时在加工中选择适合的加工工具,也有利于提高工作的效率。在平时工作过程中也要不断摸索出生产、加工产品的有效方法和技巧。有时在开关机生产、加工产品时,对产品应该怎样包装不明白,此时,我便向员工同事学习,向他们请教正确的加工包装方式,另外也可以询问评管(质检员),按评管提供的要求进行生产、加工包装产品。(3)实际操作
经过一段时间开机生产、加工包装产品的学习,我对车间产品的生产、加工包装的整个流程已有了一个较详细的了解与熟悉。对有些常加工的产品也比较熟悉了,对不良产品的识别力也有所提高了,生产、加工产品的效率也在不断提高。上班期间,听从小组长的安排,接受小组长分配的工作任务,在自己的工作区认真地进行作业。当出现一些小的问题和困难时,先自己尝试着去解决,而当问题较大自己独自难以解决时,则向小组长、技术员反映情况,请求他们帮助解决。在他们的帮助下,出现的问题很快就被解决了,我有时也学着运用他们的方法与技巧去处理些稍简单的问题,慢慢提高自己解决处理问题的能力。在解决处理问题的过程中也不断摸索出解决机器小故障的方法途径。这样从而让我在工作时的自信心不断增强,对工作的积极性也有所提高。
在所开的机器不出现大的故障的情况下,在确保产品质量的基础上尽自己的努力提高工作的效率。尽量让生产出的产品数量达到班产要求的数量,以便完成生产任务。每次下班之前,将自己工作区域内的卫生打扫干净,垃圾放入垃圾袋中并放到相应的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾摆放好。就这样一天的全部工作内容也就完成了,嘿!这工作任务也较艰巨的啊!五、实习期工作总结和收获
实习期间,我对实习工厂的注塑车间(部门)生产、加工包装产品的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系,但实习中,我拓宽了自己的知识面,学习了很多学校以外的知识,甚至在学校难以学到的东西。
在实习的那段时间,让我体会到从工作中再拾起书本的困难性。每天较早就要上班工作,晚上较晚才下班回宿舍,深感疲惫,很难有精力能再静下心来看书。这更让人珍惜在学校的时光。
此次毕业实习,我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧,学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性,通过实习,让我在社会中磨练了下自己,也锻炼了下意志力,训练了自己的动手操作能力,提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验,为以后工作也打下了一点基础。
六、致谢
感谢广东德豪润达电气股份有限公司珠海制造中心给了我这样一个实习的机会,能让我到社会上接触学校书本知识外的东西,也让我增长了见识开拓眼界。感谢我所在部门的所有同事,是你们的帮助让我能在这么快的时间内掌握工作技能,感谢我们生产小组组长、技术员,你们帮助我解决处理相关问题,包容我的错误,让我不断进步。此外,我还要感谢我的实习指导老师韩丹老师,在实习期间指导我在实习过程中需要注意的相关事项。我感谢在我有困难时给予我帮助的所有人。篇4:qc报告范文
一、课题名称
科学管理提高天窗利用率
二、小组及成员简介 三、选题理由 1.利用动态资料,明确作业地点。车间对段里通知的领导添乘晃车处所、轨检车资料、便携式、机车车载进行详细的分析。车间分析后将出分地点通知工区,作为第二天的整修地点,这样就加强了维修的目的性,防止了盲目维修作业情况的出现。2.利用静态检查资料,集中整修病害。车间及工区在进行设备检查的同时,将所发现的病害统计下来,将在同一区段内病害数量多的处所作为整修重点,尤其是道岔,一定要将工作量调查详细,等到给点后对其进行综合性整治。3.加强作业计划管理。工区每周报天窗计划时,车间要严格审核,对不符合规定也没有细化措施的作业项目加以否定。4.加强天窗作业准备。工区在得到车间所确定的工作地点后,在天窗点外作业时段内就将撬划好,这样给点就立即能够干活,最大限度的利用了“天窗点”。5.加强组织,合理分工。各工区要根据设备、人员情况进行合理的分工。分两组作业,从而最大空间的利用“天窗点”。6.加强作业指导。在工区作业时,车间主任经常跟班作业,本着“能改不拨,能 垫不捣”的原则,对作业程序进行监督和指导,发现有分工不合理,作业标准执行不到位的情况立即纠正,真正做到“干一撬,保一撬”,杜绝返工活的出现。7.加强质量回检力度。车间要求工区在“天窗点”结束后,方可进行质量回检,并等第一列车过后在进行复检。按照检查标准、作业标准,认真进行回检,确保线路质量和作业效果。8.建立天窗修分析制度。车间每天都统计“天窗”的给点情况,并对工区的利用情况进行综合分析,发现问题及时进行纠正,确保天窗作业合理性、规范性。9.选定课题:科学管理提高天窗利用率
四、现状调查 1.2009年10-12月共申请天窗44次,批复天窗44次,其中5次天窗利用率不高,不能够完成计划任务,天窗利用率不高占天窗总数的11.4%。2.2009年10-12月有5次天窗利用率不高现象,导致不能够及时消灭设备病害,主要是车间盲目下达任务,目的不清,组织分工不明确等现象存在。
五、目标值确定 1.可行性分析: a.天窗中,2010年1~2月天窗26次,利用不高1次,天窗利用率达到96.15%,利用率不高为3.85%。
b.本qc小组活动课题得到车间领导的大力支持与协助,班组职工亦有信心提高天窗利用率。c.本qc小组成员素质较高,并具有比较丰富的理论知识与实际生产操作经验,可以较好的解决安全生产
活动前 预期目标 过程中出现的异常情况。2.确定目标值:科学管理提高天窗利用率,将天窗利用率不
高值降低为3%。
六、原因分析(流程分析)
〈1〉
分析梳理上报
审核
计划
下达任务 行调下令
传
达现场作业项目作业标准 作
业方法及过程确认放行列车条件撤除防护开通线路 设备回检设备复检
自天窗生产流程图来看,主要有四个方面影响其利用率的提高:
〈1〉 收集的设备病害准确程度:主要是车间班组病害分析梳理存在不
准确的现象造成天窗作业时实际操作与计划不符;
〈2〉 班组天窗计划的上报及车间的审核管理和下达任务的准确性:主
要是不严格作业计划管理。工区每周报天窗计划时,车间审核不严格,车间下达的生产任务单盲目不准确,不能准确掌握作业量;
〈3〉 天窗的实际操作;天窗作业准备不充分。到工作地点后,在天窗
点外作业时段内不能将撬划完,给点时不能够立即干活,影响了“天窗点”的有效利用。
〈4〉 组织分工的合理性;设备、人员情况分工不合理。可以分两组作
业的而没有分组,影响了“天窗点”的有效利用。
〈5〉 作业程序和作业方法与作业标准的执行;缺少对作业的方法原则,作业程序的指导,作业标准执行不到位的情况不能立即纠正,易出现返工活现象。〈6〉 质量回检、复检的力度;执行检查标准、作业标准的力度不够,回检复检粗略,不能保证线路质量和作业效果。
〈7〉 天窗修分析制度的执行;车间缺少及时对工区的天窗利用情况进
行综合分析,不能及时发现问题进行纠正。
〈2〉
七、原因分析及要因确定:
八、制定对策实施情况: a)2010.1~3月,组织职工强化学习了工务维修天窗内作业项目和天窗外作业项目 以及《修规》、《安规》、技术操作等知识的教育培训,进一步提高了广大职工的业务技能水平。
b)总结学习,老职工与新职工交流经验,进行“传帮带”培训教育,进行教育培
训的同时修改制定了严格的考核办法,把学习提高技术水平纳入考核,提高了现场实际操作能力。
c)增强职工的责任意识,加大考核力度。d)段给班组配备够用的冲击镐,车间对职工进行操作及使用维修培训,对作业用的机械设备进行定期检查,及时维护保养,确保机械设备在使用时没有故障,最大限度的提高机械使用程度。e)对常用料应该备足配齐,同时保证质量,确保材料用的时候不误事 f)认真检查分析梳理病害,确保准确及时上报车间,车间严格审核下周天窗计划,对下达的生产任务单周密审核,准确的下达天窗生产任务单。g)班组在每天班前安全教育时就要根据当日任务、人员情况进行合理的组织分工,到达工地后在天窗任务前就应该将撬划完,做到准备充分给点时就能够立即干活,有效地利用天窗。
h)车间干部对天窗作业进行盯控,对作业的方法,作业程序,作业标准进行指导,发现执行不到位的情况及时立即纠正,杜绝返工活现象。i)班组及时进行回检、复检,认真执行检查标准、作业标准,保证线路质量和作
业效果。车间必须做好天窗修分析制度的执行,及时对工区的天窗利用情况进行综合分析,发现问题及时进行纠正。
九、效果检查: a)开展qc小组活动以来,天窗利用率有了进一步的提高,设备病害消灭及时,设备品质量得到了很大的提高。
片生产正常,避免了以前出现的脆碎度不合格等现象。b)2010年至今,共下达天窗任务42次,天窗利用率不高1次,天窗利用率不高值为2.38%〈3.00%,天窗任务完成正常,设备病害减少,设备质量进一步提高,完成制定目标值。
十、巩固措施:
a)班组内、职工间经验交流制度化,在每天的班前安全教育会上,讨论天窗
任务中可能出现的问题及相应的避免预防措施。b)班组长上岗检查制度化,坚持每次天窗生产任务的检查。c)班组继续开展工务维修天窗内作业项目和天窗外作业项目以及《修规》、《安
规》、技术操作等知识的学习教育培训,进一步提高广大职工的技能水平与责任意识。d)针对职工业务水平参差不齐的现象,展开形式多样的“技术比武”等活动,提高每位职工的“学技术,提技能”的热情,从而达到提高天窗利用率和提高设备质量的目的。
e)进一步完善制定“班组考核管理办法”等管理制度,进一步提高设备质量。十一、总结及下一步打算:篇5:qc成果报告
提高客运服务质量 建设特色服务品牌
济南站客运车间甲班候车室qc小组
一、概况:济南站地处山东省会,位于京沪、胶济两大干线交汇处,随着京沪高铁的引入,所处地理位置愈发重要,是全路重要的交通枢纽和较大的客运中心站之一,下辖济南东站。作为济南铁路局管辖的特等站,既是展示铁路形象的要窗口,也是山东省、济南市对外交流的重要门户。
二、小组概况: 小组组建情况
小组名称:济南站客运甲班候车室小组人数8人 组长:王晓彤
平均年龄:23.5岁
文化程度:大学本科学历3人
人均接受qc教育:80小时以上
活动情况:每4天一次,出勤率100%,发言率95.5% 小组成员情况: 二、选题理由:
理由一:铁路要进一步深化体制改革,实现跨越式发展,全面提高经济效益,最重要的一个方面就是要加强铁路路风建设,充分发挥职工的主人翁精神,以铁路为家,视旅客为亲人,满腔热忱地为旅客提供优质、高效的服务。
理由二:新的世纪,一流的设备,一流的服务,一流的形象,紧扣铁路改革的步伐,这就是时代的要求,生存的价值,铁路是国
民经济的大动脉,客运也是大动脉的重要部份,蚌埠站客运车间也将追赶着潮头,创新着自己的品牌,一流的服务,向国际服务标准化进军。
三、原因分析:
旅客运输作业过程长、涉及面广、制约因素多,为使我们措施得力,具有针对性、顺利实现攻关目标值,圆满完成攻关课题,我们从不同程度进行认真分析:
分析一:外部客观影响因素 1、站舍设备:车站改造基本完成,各方面的设施配套已基本齐全,但是有些陈旧设施未及更换,例如站台与候车室相连的8部扶梯。新设备的磨合期和老设备的陈旧期常常会带来一些问题。
2、站前广场维修,交通不方便。给旅客进出站带来不便 3、班组人员少,工作量大。
分析二:旅客需求分析
以上多项需求对旅客客流,最主要的就是安全、迅速、经济、舒适,要实现旅客的上述需求,就要我们从日常工作的一点一滴作起,大力提高服务质量。
分析三:影响服务质量的主要因素
我们把2013年5月~2014年4月旅客投诉中,影响服务质量的主要因素,同排列图进行分析。
分类频数累计频数频率累计频率
未执行标准化作业 87 31.07% 服务意识不强 98 35% 车站设施配套不全 55 19.64% 工作人员素质不高 30 10.71% 外部环境 43 15.35 其他 10 3.57% 排列图可以看出,造成旅客投诉的主要原因是人员未按标准化作业,服务意识不强。分析四:服务满意率调查(发放问卷100份)
满意 基本满意 不满意平均满意率
导向服务 55 30 15 85% 环境设备 78 18 4 96% 业务素质 79 11 0 100% 服务态度 57 32 11 89% 卫生保洁 82 10 8 92% 经分析发现,服务综合不满意率11.5%。其中,服务态度、业务素质等需进一步提高。分析五:通过对21个制约因素运用因果图进行综合分析诊断:
经综合分析,影响服务质量整体水平提高的主要原因有: 1、服务意识淡薄
2、服务工作针对性不强 3、职工队伍素质偏低 4、新站配套不齐全
四、对策:
针对以上原因,采取如下对策:
存在问题对策措施 1.服务意识淡薄
1)开展职工教育“四职”教育,强化进业爱岗意识 2)开展形势教育,强化危机意识,提高服务意识 3)加大监督考核力度,奖优罚劣。2.服务工作针对性不强
1)在突出特点,创新发展上下功夫,开展服务品牌创建活动。2)以“齐鲁风范,海岱情怀”品牌创建为载体推行规范化服务。3)在传统服务的基础上引入高科技,突出多品味服务,开展化区服务意识 3.职工队伍素质较低 1)加强业务学习,营造浓厚的学技练功氛围。
qc工作报告 qc辞职的理由篇四
2011年总结报告
过程控制
过程品质控制更多的要依赖于我们全体以及工程技术人员和一线的管理人员,当问题发生时应该积极、主动、迅速的分析原因并采取切实可行的应对措施,不是等到报告发出后再极力作解释,更不应该凭空想象造成问题的可能原因,不切实际的报告会误导上司的决策。同时还应该落实以下几点:
1、物料、成品、半成品、不良品、良品摆放太乱,极易造成更多的不良品;
2、作业员的操作手法不规范,不懂检查,需要培训;
3、qc过程,抽样检测不全面,漏检误检情况严重,管理人员疏于监督、培训;
4、制程中出现的一些物料不良不能正确对待及时解决,真正的解决力度不够,能拖则拖;
5、对于经常性发生的问题都显得麻木,未能引起足够重视,如:少装、多装、混装等问题,在拉上qc巡检时都有发现此类问题,也被客户也常投诉。但没有得到最根本的解决
来料控制
来料物料质量保障几近失效
我们的物一遇到来料质量问题就只有两种选择了,要不停线,要不就特采。所以导致了供应商的产品无论如何是有来无回的了,检验正逐渐失去它应有的作用。如果没有有力的后勤保障,生产是无法正常进行的,更别谈如何保证质量了。
因此,我们再次强调:产品质量的提高,在保障物料品质的前提下,更需要在生产过程中控制,检验只是控制产品质量的一个手段,提高产品质量关键还是要靠“做出来”。检验工作就如同法医的“死后验尸”,只能是“查找死因”,并不能起到“起死回生”的作用。
qc工作报告 qc辞职的理由篇五
工作報告
轉眼間2007年已步入尾聲,我們在公司高層的領導下,全體同仁共同努力下,堅持高標准、嚴要求,認真完成主管給予的各項任務。回顧曆程,几分耕耘,几分收獲,現將2007年工作總結如下:
一、客戶簽樣的建立,檢驗標准的完善。
u與2007年5月份試做,日生產數約2-3k,僅sip為檢驗標准,日良品數約500pcs,部分不良曾分類出貨bf,後經品管產線共同挑選,精心准備,2007年6月4號客戶簽樣正式使用,為產品量產完善了檢驗標准,現每日良品數可25ks
二、加快信息傳遞,降低不良流動。
a〃 增強前后工段信息傳遞:本工段出現批量異常及時通知前工段來現場確認,并知會相關單位立即管控。
b〃 已經流至本工段的不良立即知會塗裝底漆研磨線攔堵克服,降低不良流入檢包線的几率。
c〃配合前工段產品試噴作業,確認產品試噴效果,協助前工段發現異常。
三、強化qc檢驗能力,制定品質提升計划。
a每日開線前現場qc做簽樣學習,以鞏固檢驗標准。
b每周一次grr考核,檢驗qc判定能力,以此促進qc檢驗能力提升。
c對新增人員先進行教訓,grr測試合格後方可上崗作業。
d及時將客訴信息反饋產線,并作宣導教育。不定時線上抽檢,確認產線掌握程度。
四、工作 缺失與不足
a 07年度shinogu良率未達客戶要求,作為品管責無旁貸。b部分不良在客戶端屢遭報怨,我們應引以為戒,落實行動。
總之,07年度我們取得了一些成績,同時也存在很多不足,親的一年即將到來,企業竟爭更加激烈,要繼續保持良好的發展勢態,就慶更新觀念,克服不足,當以飽滿的熱情,百倍的信心,迎接未來的挑戰,時刻以“傾聽客戶的心聲,作出客戶的期望”為目標,同心協力,提升品質。
2007/12/05
qc工作报告 qc辞职的理由篇六
qc小组成果报告格式
一、封面格式
课题名称:(方正大宋标简体二号)
小组名称(方正仿宋简体,小三号)发 表 人(方正仿宋简体,小三号)单位名称(全称、方正仿宋简体,小三号)年 月 日(方正仿宋简体,小三号)
二、文字要求
(一)一级标题(方正仿宋简体加黑,三号字)
(二)二级标题(方正仿宋简体加黑,小三号字)
(三)三级标题(方正仿宋简体加黑,小三号字)
(四)正文(方正仿宋简体、四号)
三、成果报告主要内容要求
(一)目录
(二)小组概况
(三)小组成员情况(不超过10人)
(四)具体内容 1.“问题解决型”课题
自选目标:选题理由、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定对策、实施对策、效果检查(包括经济效益计算)、制定巩固措施、总结和下一步打算。
指令性目标:不做“现状调查”但“设定目标”之后,要进行“目标可行性分析”,其它活动内容、步骤与“自选目标”相同。2.“创新型”课题 选择课题、设定目标、提出方案并确定最佳方案、制定对策、实施对策、效果确认、标准化、总结和今后的打算。3.成果报告中涉及的计量单位必须统一使用国际单位制。小组活动成果报告,要按照活动程序、步骤,将活动内容、方法和效果,用文字、图表、数据等形式表达清楚。言简意赅,层次分明、逻辑性强。篇2:如何编写qc小组成果报告
如何编写qc小组成果报告
如何编写小组成果报告一直是qc小组朋友们共同关心的课题,很多成果确实因为报告的编写水平不高而无法反映出其真实水平,未取得应有的成绩,这是十分可惜的。同时,qc小组的活动涉及不同行业、不同岗位、不同活动课题和内容,其成果报告应有自己的特色与特点,不应该千篇1律。不应形成新的 “八股文”,下面与同志们共同探讨成果报告应如何写? qc小组成果报告是小组活动课题全过程的总结和真实写照,因此,要求成果报告的编写人要掌握:
(1)大量小组活动的基础材料;
(2)编写成果报告的要求;
(3)编写成果报告的技巧。才能将本小组活动的主要内容、经验、体会充分表达出来,才能写出较高水平的成果报告。
下面根据qc小组活动的理论和方法并结合自己参与qc小组活动,参与qc小组的评审工作的经验和体会,就编写成果报告的要求、内容、技巧及诊断的内容谈一些意见,供大家参考。
一、基本要求
1、基本要求 qc小组的成果是靠扎扎实实的活动干出来的,而不是靠“穿鞋戴帽”事后套出来的,更不是靠“秀才”编出来的。那么编写成果报告的基本要求主要有以下几点:
(1)、文字要精练。
(2)、程序要清楚,逻辑性要强。也就是说成果报告的整个过程要体现出pdca循环的四个阶段。成果报告要前后呼应,如选题理由中提到的理由应和下一步确定的主要问题、主要原因、对策、效果检查相对应;原因分析应针对主要问题进行分析;也就是说在编写成果报告的过程中对每一步骤要前后考虑,相互呼应。
(3)、能用图表、示意图等形象化方式表达的尽量使用图表,而不用文字叙述。
(4)、成果报告要真实,不允许“倒装”和“穿鞋戴帽”。
(5)、要根据课题内容抓住重点,详略得当,整个成果要突出一条主线,即:找主
要问题,找主要原因,针对要因制订对策,实施对策,要围绕课题的中心内容来阐述小组活动,切忌节外生枝,画蛇添足。特别要注意切忌过分夸张为突出本小纽的成绩而将整个部门、单位的工作全盘否定或全部揽在小组之上。特别要防止使用广告性语言。
(6)、科技名词和术语应采用通用的统一名词,避免使用俗名和地方性的名词,对专业性很强的名词要进行必要的解释。
(7)、计量单位应采用法定计量单位。计量单位出现在文字叙述中用中文名称,在图表或公式中用符号表示。
2、写作技巧
(1)、灵活运用四段八步,不要机械地平均安排。对pdca循环的四段八步可根据课题有所取舍。
(2)、编写成果报告不能就事论事。要提炼(转载于:qc成果报告格式)、加工、选择最能代表选择活动水平、最有说服力和最精彩的内容报告出来。
(3)、每一步骤之间要有过渡,要前后呼应。
(4)、开头要引人入胜,结尾要令人回味。
常用的开头有以下三种:
(1)、提问式。对小组要达到的目标进行自我提问,以吸引大家的注意力和兴趣。
(2)、提要式。对报告的重要内容和最精彩的部分,在小组概况部分作简单的提示,使别人对该成果有一整体的了解,引起想了解详细情况的兴趣。
(3)、中心问题式。在介绍课题理由时,着重介绍课题的难度,一下子将成果报告推向课题的中心,起到开门见山的效果。
3、目前成果报告存在的共性问题 目前全国电力系统的qc小组活动已开展的比较普通,但由于qc小组成员的流动性大,推进人员的变化大,因此对大多数qc小组成员来讲,还未掌握如何编写成果报告,所以还存在以下几个共性问题:
(1)、“新八股文” 一部分成果报告呆板地按pdca循环的四段八步编写,整个成果不分轻重,中心问题不突出,内容枯燥无味,千篇1律,一个模式。
(2)、文字多图表少
一些qc成果报告,写成了工作总结、科技总结,文字叙述长篇大论,毫无特色,既不像qc成果也不像科技成果。
(3)、中心问题不突出
有些小组拿来一些成果报告照猫画虎,写出的报告如同记了一本流水帐,中心问题不突出,就事论事没有吸引力,讲了半天不知解决的什么问题。
(4)、逻辑性不强前后不协调
由于小组未扎扎实实开展活动,或将科技成果按qc成果的格式“倒装”,因此,各部分内容前后不一致、不衔接,甚至前后矛盾,出现我们常说的“掉链子”。
(5)、缺乏用数据说话
一些成果报告,使用广告性语言,缺乏用数据说话。定性的多,定量的少,有的虽然有一些数据,但无依据,使人难以信服。(6)、工具运用不当,出现错误较多。
二,准备工作
1、准备工作的必要性
编写成果报告,实际上是一个学习提高篇3:qc成果报告书
一、小组概况
二、选题理由 在路局直管站段体制改革和大范围运输生产力布局调整下,货车运用工作进入一个大发展、大跨越时期。特别是从班组作业量来看,车流呈现密集到发,持续上升的趋势。面对新形势,我们深感如何提升班组整体合力,促进班组安全稳定、质量稳定、队伍稳定,确保大车间大安全是当前的工作重点。但是部分职工总把自己置身于本职工作之外,嫌检车工作太辛苦,风险大,收入不称心。于是在检车过程中执标、对标、达标不扎实,安全责任意识存在麻痹思想,在“二纪”上还存在一定程度的松懈脱标现象,给班组整体安全带来被动局面,甚为有害。特别是随着发宣线二通到运能的不断增加,始发列车质量的好坏,直接制约着全局运输能力能否得到充分有效的发挥。不管从全局利益还是局部利益来看,针对上行作业场运能增加的特点,我们提出“强化责任意识、严把始发作业关”,不仅是班组一切工作的关键所在,更是一切安全工作的现实需要。通过qc质量攻关及开拓创新班组管理思路,全面贯彻路局、段、车间对安全工作的要求,立足问题本质,扎实基础,狠抓始发检修质量,才能确保安全持续稳定、有序可控。
三、现状调查
根据表格显示:****年的检车质量波动性较大,由06年的2.7件/每人〃年降至07年的2.2件/每人〃年,但又上升到08年的2.9件/每人〃年。说明职工的岗位安全责任意识在松懈,作业执标不自觉。同时,班组对此也没有引起足够的重视,缺少居安思危的安全责任意识,以至班组安全工作波动性较大。这不仅助长了少数职工的习惯性违章违纪,更是埋下了严重的安全隐患,造成班组整体安全工作的被动局面。为了扭转这种不正常的现象,为促使班组的整体安全保障能力得到有效提高,确保始发检车质量得到有效卡控,以保证大车间、大安全的目标。我们qc小组制定“强化责任意识、严把始发作业关”作为今年qc攻关的目标。
四、原因分析 针对以上各种问题产生,既有客观因素也有主观因素。我们qc小组通过召开始发检修质量专题分析会,在查、揭、摆、纠的基础上,一致认为,应该把如何强化责任意识、提高检车质量,有效杜绝职工的二违作为目前的重点整治工作。为此,我们qc小组运用因果分析的方式进行系统分析,以便找出主要的原因,求得相应的控制措施。(见下图)因果分析图 篇4:qc总结报告模板 qc项目名称
小组名称: 发 表 人: 单位名称: 时 间:
目 录
一、小组概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3
二、选题理由„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3
三、现状调查„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
四、目标确定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6
五、原因分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7
六、要因确认„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7
七、制定对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 15
八、对策实施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 16
九、效果检查„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23
十、巩固措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24 十
一、总结及下一步打算„„„„„„„„„„„„„„„25 qc项目名称
一、小组概况
小组简介
表1-1 小组简介 制表人: 制表时间:
小组成员简介
表1-2 小组成员简介 制表人: 制表时间:
二、选题理由
三、现状调查
四、目标确定
五、原因分析
六、要因确认
七、制定对策
八、对策实施
九、效果检查
十、巩固措施
十一、总结及下一步打算篇5:qc成果报告实例 qc 成果报告
课题名称:预应力柱后张法施工的质量控制
小组名称:黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部qc小组
注册编号:gs-2003-qc02 课题类型:攻 关 型
发 表 人:程 宪
广厦建设集团第一建筑工程公司
黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部 2004年2月4日
一、工程概况
黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程是广厦建设集团第一建筑工程公司的重点工程。业主和本公司要求的质量目标是:确保“西湖杯”,力争“钱江杯”。
本工程三至八层框剪结构,建筑面积为32333m2,地下室一层为6269 m2。该工程由浙江恒励置业集团有限公司与省体育中心联合开发改扩建。本工程地处黄龙体育中心北侧,二环路以南,是一座集商场、办公、业务洽谈、健身休闲为一体的大型综合楼。
二、小组概况
三、选择课题
1、课题名称:预应力柱后张法施工的质量控制
2、选题理由
(1)本公司的管理方针、管理目标和发展规划要求。(2)本工程确定的质量目标为确保 “西湖杯”,争创“钱江杯”。质量是企业的第一生命,只有保证优质的质量,才能立足于激烈竞争的建筑市场。
(3)由于设计需要该工程采用有粘结后张法预应力柱,要求独立承台连接不同使用功能的差层结构。其中二层和三层用12个1m直径圆柱来承担36m直径的多功能厅及屋面球节点钢屋架和金属屋面的荷载。整体施工工艺复杂,难度较大。
四、现状调查 为了能够保证有粘结后张法预应力柱施工一次性成功,小组成员对多个已建及在建工程进行了参观学习,听取了有关施工单位的介绍,收集了相关数据,并对数据进行统计、归类和分析,详见下面图表: 质量缺陷项目统计表
凝土破裂 塞
丝
形
偏位 损
楼赛蓉 2003.7.20 从统计表和排列图可以看出,锚固端混凝土破裂、灌浆孔堵塞是有粘结后张法预应力柱施工的主要缺陷,而灌浆孔堵塞、钢丝束断丝、锚垫板变形、工作夹片偏位、波纹管破损是次要因素。
五、设定目标
攻关目标:
1、确保锚固端混凝土质量符合要求。
2、保证灌浆孔畅通 2可行性分析:(1)有公司与上级的支持、指导和管理。
(2)小组成员均有过创优工程经历,积累了丰富的施工经验,有一定的管理与技术能力。
(3)选择专业预应力公司负责张拉,他们都具有较丰富的施工经验和技术能力。