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供应部职责及岗位职责篇一
3、所有采购请求文件均已经有权审批人批准。
4、对所有采购客户均需建立合乎公司规定标准的档案包括视听档案。
8、所有付款的采购款项都必须确保合同齐全;商品质量合格。
10、所有采购文档必须达到公司标准;均可核查。
供应部职责及岗位职责篇二
部门性质：负责生产原材料、备品配件及其他物资的采购。
管理权限：对采购、供应的管理权限。
管理职能：适时适价的组织采购，并及时供应生产所需的物资。
主要职责：
．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝1越权事件的发生。
．制订本部门的工作计划和目标。2．及时了解市场上公司所需元器件、备品的变化的情况。3．采购方式设定。4．对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能5力的评估。
一、主要职责：、在总经理领导下，和各部门密切配合完成工作。1、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。2、确定采购政策，设计采购模式3、采购的考察评估，采购渠道与客户管理。4、采购管理、采购成本整体把握，制定节支策略。
5、采购情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。6二、组织计划、管理、主持部门工作例会。1、制定本部门的管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效2保障生产所需。、根据相关部门提出物资采购计划，报经营副总批准后组织实3施，确保各项采购任务完成。、督导采购人员在从事采购业务活动中，遵纪守法，讲信誉，4与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下不索贿，不受贿，开展业务往来。、负责供应部门人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事5纪律、法制观念的教育，使员工适应市场经济的快速发展。
三、采购监控、熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督下属1。
供应部职责及岗位职责篇三
2，负责公司装配，制造体系的建设，车间管理。
3，负责供应链的协调，跟踪供应商的的产品质量，交期等以保证生产进度符合计划。
2，从事过机械结构设计，电气设计研发者优先。
3，具备一定的项目管理经验和基础。
4，良好的时间节点意识，灵活处理内部人员协调和供应商协调等事宜。
供应部职责及岗位职责篇四
供应科在2015将以下几方面作为重点，努力完成各项工作任务，并力求在工作创新上有所突破。
一、工作任务。
受经济总体形势影响，以及国家对高硫煤销售台阶的不断提高，预计2015煤炭价格仍然不会有大的起色。面对严峻的销售市场，供应科将一方面保证公司的安全生产，另一方面要积极主动助推公司节能降耗、降低生产成本。
工作中牢固树立“一切服务于生产”思想，全力做好物资供应工作，为我矿安全生产提供强有力的保障。同时加大市场调查力度，及时掌握材料价格涨跌变化，最大限度缩减采购成本，全采购成本实现下降3%的目标。密切联系材料使用部门，了解材料使用周期与性能，深化材料领用管理，实现资源利用率最大化。与生产系统密切配合，做好废旧材料的回收与利用，提高修旧利废，开源节流，降低库存材料资金占用率。积极改进工作方法，完善基础管理工作，努力钻研业务知识，不断规范工作流程。
二、管理措施。
以末开展的薪资调整工作为契机，供应科对人员分工、岗位细则、工作制度进行了完善修订，结合公司考核组对物资采购方面提出的建设性意见，2015将严格按照精细化管理模式扎实开展各项工作。
继续抓好火工品的安全管理工作，加强隐患排查力度，做好火工品的采购、发放和保管，全流程责任到人，完善各项记录台账，确保该项工作零失误。
严格对库房进行精细化管理，及时采购，满足生产。账目清晰，责任明确，账、物、卡三者相符，严把材料的出入库关，抓好物资的维护和保养。
继续建立和完善供方信息库，对供应商进行分类登记，确保每一个供应商资料不会流失，同时也有利于对供应商信息的掌握，清晰各家优势与特色，不断规范采购市场信息空间。
加大物资采购市场调查力度，严格合同订购程序，规范工作手续流程，做到有计划、有调查、有会议、有审批，做到物资材料采购质与量的最优化结合。
三、费用控制。
安全生产的前提下努力降低库存物资占用资金。打网车间要定期对机器设备进行维护保养，避免出现大损大坏事故，从点滴做起，将费用控制到最低。
供应科。
供应部职责及岗位职责篇五
4、以降本增效为目标，负责公司级改善项目的提出、落地执行和推广监督。
5、负责供应商资源的准入评审、开发及管理，建立公司级平台上的供应商信息库并持续整合、优化供应商资源。
1、本科以上学历，机械制造、工业工程等相关专业；
2、5年以上资深工程机械行业供应链高级管理工作经验；
3、具备良好的管理理念，优秀的团队领导能力、判断与决策能力。
4、以降本增效为目标，负责公司级改善项目的提出、落地执行和推广监督。
5、负责供应商资源的准入评审、开发及管理，建立公司级平台上的供应商信息库并持续整合、优化供应商资源。
1、本科以上学历，机械制造、工业工程等相关专业；
2、5年以上资深工程机械行业供应链高级管理工作经验；
3、具备良好的管理理念，优秀的团队领导能力、判断与决策能力。
供应部职责及岗位职责篇六
部门性质：负责生产原材料、备品配件及其他物资的采购。管理权限：对采购、供应的管理权限。
管理职能：适时适价的组织采购，并及时供应生产所需的物资。主要职责：
1．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝越权事件的发生。
2．制订本部门的工作计划和目标。
3．及时了解市场上公司所需元器件、备品的变化的情况。4．采购方式设定。
5．对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估。
6．采购前的询价、比价、议价。7．进料质量、数量异常处理。8．付款汇总、编制审查。9．进料进度控制与逾交督促。10．处理与协调和供应商之间的关系。11．组织对物资市场信息的搜集和分析。12．完成公司临时交办的其他事项。
一、主要职责：
1、主持部门工作例会。
2、制定本部门的管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生产所需。
3、根据相关部门提出物资采购计划，报经营副总批准后组织实施，确保各项采购任务完成。
4、督导采购人员在从事采购业务活动中，遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
1、熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。
2、审核采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
3、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
4、监督参与原材料订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
5、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
6、认真监督检查采购进程及价格控制。
7、完成临时交办的任务，主动搞好协作。
供应部职责及岗位职责篇七
职务简述：
在商务经理的指导下认真贯彻执行本企业管理制度、负责现场的物资供应及管理工作，在公司物资经营管理部授权范围内组织物资计划、采购、验收、保管、发放等工作，掌握资金使用情况，编制上报相关报表，严格控制费用支出，完成领导交办的其它任务。
1、主要职责1、1遵守国家物资管理的有关法律、法规，按照公司的有关制度履行工作职责，同时负责项目部的日常物料供应和各项管理工作。
1、2严格按照公司制定的物资供应管理制度和管理程序，实施项目工程物资经营管理工作，坚决抵制和最终消除不符合管理制度及工作程序的粗放型管理行为。
1、3指导和督促计划、保管、采购催交、运输、统计及库容库貌等各项工作，使其能够按照公司的有关规定及时、准确、规范地完成任务。
1、4经常深入施工现场，了解工程进度及设备材料的使用情况，及时发现供应工作存在的问题，并积极进行整改。
1、5负责协调供应科与项目部内部各部门、业主各相关部门及业务单位之间的关系，互相协作，紧密配合，为供应工作的顺利进行营造良好的内外部环境。
1、6负责对本部门人员的管理及业务培训，增强经营管理意识，不断提高业务水平和工作能力，并进行考核。
1、7负责物资采购计划、招标文件、供货合同、物资报表、收发料单及零星采购物资的审核/审价工作；及时组织物资的催交及提运工作。努力降低物资采购成本。
1、8掌握和分析资金占用情况，有效地使用流动资金，确保物资的合理供应，加速资金周转。
1、9善于发现管理中存在的问题及薄弱环节，及时向主管部门和领导提出意见和建议，为不断提高物资管理水平出谋划策。
1、10统一思想，统一认识，坚持原则，服从大局。从制度上和组织上做好项目工程物资供应管理工作。
1、11配合项目部做好精神文明建设和安全文明施工工作。
1、12完成公司物资经营管理部及项目部交给的其他工作。
2、岗位任职条件2、1具有从事本岗位工作的高度责任感和事业心，坚持原则，秉公办事，遵纪守法，清正廉洁，不以权谋私，能抵制不正之风。
2、2注重调查研究，从实际出发，实事求是，讲效率，重质量。
2、3教育水平：中专或具有中级以上职称。
2、4专业：物资、企业管理和其他相关专业。
2、5培训经历：市场营销管理、财务管理、公共关系、物流管理培训。
2、6经验：5年上工作经历，3年上本行业市场营销或物资采购管理经验。
2、7知识：通晓物资管理、物流管理、市场营销，掌握财务管理、法律等知识。
2、8技能技巧，熟练使用word，excel等办公软件。
2、9个人素质：具有很强的谈判能力、人际能力：具有较强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
1、主要职责1、1供应部计划员在部长的领导下，负责工程所需设备材料的计划管理工作。
1、2根据专业工地提出并经过有关领导和部门审核的材料需用计划，按照公司发布的《公司及项目部物资采购权限和采购方式目录》的通知，进行公类汇总，编制物资需求计划和物资采购计划，经部长和项目部领导批准后，分别上报公司物资经营管理部或自行安排采购。计划的编制及上报要求及时、准确、全面，清楚。制定合理的物资储备定额，严禁超计划和无计划采购。严把质量关，杜绝假冒、伪劣及“三无“产品进入施工现场。计划员对人为因素造成产品质量问题和物资积压负责。
1、3经常到仓库了解物资的库存、积压，报废等情况，分析原因，及时汇报，并提出处理意见。在编制采购计划时要充分加以考虑，切实做好清仓利库和材料代用工作。努力实现零库存的目标。
1、4多渠道了解市场信息，掌握市场动态。材料采购要遵循“比质、比价、比运距、比服务、比信誉”的原则。根据《物资采购价格控制管理办法》作好采购材料的审价工作。
1、5主动深入施工生产一线，了解施工进度及材料的使用情况，并督促各专业工地及时编报材料需用计划，以便给材料的采购创造较为充足的时间。
1、6设备计划员要积极组织设备的开箱验收和清点工作，掌握已到设备、未到设备及设备缺件的准确情况，向有关领导及相关部门提供信息。
1、7建立健全材料采购合同记录台帐和材料付款台帐。负责向部长提供材料采购金额、签订采购合同金额、产品质量及使用情况、材料库存情况、材料款欠/付情况等资料，负责向统计员提供物资报表中有关物资计划方面的准确数据。不断积累和总结经验，为进一步提高物资经营管理提供真实可靠的基础资料。
1、8在部长的领导下，负责组织实施物资采购的招议标工作，签订物资采购合同。尽可能提高采用招标形式的比重，减少流通环节，减少流通费用，努力降低材料采购成本。
1、9积极配合财务及审计部门做好核算核销和审计审价工作；配合计划部门做好工料分析、工程结算等工作。
1、10指导和督促保管员、采购催交员、运输员的日常工作，发现问题及时处理。
1、11按《物资报表管理办法》编制各种报表、按时上报有关部门，真实准确地反映物资经营状况。
1、12执行国家对物资采购及招投标过程中的有关法律法规，遵守公司下发的有关物资管理方面的规定。不断学习专业知识，努力提高管理水平和工作效率。
1、13完成部长交给的其它工作。
2、岗位任职条件2、1具有从事本岗位工作的高度责任感和事业心，坚持原则，秉公办事，遵纪守法，清正廉洁，不以权谋私，能抵制不正之风。
2、2注重调查研究，从实际出发，实事求是，讲效率，重质量。
2、3教育水平：中专或具有同等文化程度。
2、4专业：物资和其他相关专业。
2、5培训经历：市场营销管理、财务管理、公共关系、物流管理培训。
2、6经验：3年上工作经历，2年上本行业市场营销或物资采购管理经验。
2、7知识：通晓物资管理、物流管理、市场营销，掌握财务管理、法律等知识。
2、8技能技巧，熟练使用word，excel等办公软件。
2、9个人素质：具有很强的谈判能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
统计员岗位职责1、1在部长的领导下，负责填报各种物资统计报表的工作。
1、2根据各项统计资料，负责及时、准确、全面地汇总并按时上报有关部门。
1、3各类报表的编制要符合《物资报表管理办法》的规定，要求准确、全面、规范。
1、4负责计算机及mis系统的管理工作，建立健全数据库，定期绘制统计报表，做好统计资料及各种原始资料的整理归档工作。
1、5工程结束或年终，负责向各管理人员收交收料单、领料单、设备验收记录、物资台帐等各种资料，集中分类管理，妥善保管。
1、6负责部室考勤、工资及文件、记录、签报的收发、以及办公用品的管理工作。
1、7不断学习专业知识，提高管理水平，提高工作效率。
1、8完成部长交给的其他工作。
2、岗位任职条件2、1具有从事本岗位工作的高度责任感和事业心，坚持原则，秉公办事，遵纪守法。
2、2注重调查研究，从实际出发，实事求是，讲效率，重质量。
2、3教育水平：中专或具有同等文化程度。
2、4专业：物资、财务、统计、经营管理。
2、5培训经历：市场营销管理、财务管理、计划统计培训。
2、6经验：管理相关工作1年，了解基本施工、采购过程管理。
2、7技能技巧，具备经济管理、财务、统计、计算机等相关知识，具备一定的网络知识。
2、8个人素质：具有较强的沟通能力、计划与执行能力。仓库保管员岗位职责：
1、1仓库保管员在部长的领导下负责所管理物资的验收、保管、保养、发放和质量跟踪工作。
1、2对于入库的物资，严格按照经过审批后的物资采购计划中规定的数量、型号、质量要求进行验收。入库材料要有相应的《合格证》《试验报告》《材质证明》等资料，需要复检的材料要有《复检报告》。严禁伪劣产品入库。仓库保管员有权拒受计划外的物资并对入库材料的质量负责。
1、3对于符合入库条件的材料及时入库，并办理收料、入帐等相关手续，因特殊情况暂时未到发票的材料要及时办理暂估收料，并做好到货物资的交接工作，交接时应标明到货数量、到货时间、交接人、供货单位、运输工具等情况。收到发票后立即办理收料和冲暂估收料手续。
1、4保管员对入库物资应按照仓储管理的有关规定合理码放，科学管理。根据物资的物理、化学性质分类、分库保管。避免物资间相互发生化学反应，避免材料因保管、码放不当产生变形。同时做好仓库的防火、防盗、防雨、防潮、防冻、防腐等工作。确保库内材料的安全。对易燃、易爆、剧毒、危险化学品要单独存放。
1、5严格按照批准的材料需求计划和工地领料单发料，不得超计划和无计划发料，并对由此造成的损失负责。领料单必须经工地负责人、领料人、供应负责人签字后方可生效。剧毒及危险化学品要在现场保卫人员的监控下发放。发料原则应遵循先进先出、推陈储新的原则。同时做好材料质量跟踪理管理工作。合理的领料应及时办理，不得无故拖延。
1、6做好帐务的日常处理工作。帐务要日清月结，定期与财务核对帐目，作到帐、卡、物、资金四相符。
1、7负责给计划员、统计员提供材料收、支、库存、报废的准确数据。定期做《库存材料余额表》和《年终盘点表》，实事求是地反映材料的库存情况。
1、8设备保管员负责到货设备的开箱清点验收工作，负责填写设备验收记录单，办理备品、备件、随机技术资料的移交工作。负责提供已到设备、未到设备及设备缺件的准确情况。并配合有关部门做好设备专用包装箱的返厂工作。
1、9负责仓库的库容库貌，清洁卫生工作，做好设备及材料包装物的回收和清理工作。
1、10不断学习业务知识，努力提高仓库管理水平。
1、11完成部长交给的其他工作。
2、岗位任职条件2、1具有从事本岗位工作的高度责任感和事业心，坚持原则，秉公办事，遵纪守法，清正廉洁，不以权谋私，能抵制不正之风。
2、2注重调查研究，从实际出发，实事求是，讲效率，重质量。
2、3教育水平：中专或具有同等文化程度。
2、4专业：物资和其他相关专业。
2、5培训经历：仓储管理、财务管理、物流管理培训。
2、6经验：2年以上工作经历，1年以上仓储管理经验。
2、7知识：掌握一定的仓储知识，熟悉物资的特性和用途。
2、8技能技巧，熟练使用word，excel等办公软件。运输员岗位职责：
1、1在部长的领导下，负责材料，设备等各种物资的运输工作。
1、2杜绝野蛮装卸，不违规操作。运输员对设备材料在装卸运输中的安全及人身安全问题负责。
1、3负责建立健全运输台帐，对铁路、公路等到达物资情况进行登记。
1、5及时提货，提货前应认真核对数量，检查包装。发现异常妥善处理，并保留有关证明材料，为日后进行索赔提供依据。
1、6保证物资完好无损，货、票相符，并将货物及相关票据向保管员交接清楚，并履行签字手续。
1、7不断学习专业知识，提高工作效率。
1、8完成部长交给的其它工作。2岗位任职条件2、1有较强的责任心和安全意识。
2、2有1年以上起重工作经验和有效上岗证件。
2、3有一定的组织能力，能适应施工现场的劳动强度。
供应部职责及岗位职责篇八
1。负责搭建、完善供应商管理、采购、库存管理、物流在内的供应链管理体系，优化工作流程。
2。负责供应商管理，包括拓展、评审、维护和供应商档案管理。
3。负责采购工作，包括采购计划、调研比价、合同签订、采购执行。
4。设计和指导库存管理的工作。
5。负责供应部体系文件和管理制度的编制和维护。
6。负责部门管理，包括本部门员工培训、工作指导、监督检查。
7。公司安排的其他临时工作。
1。本科以上学历，3—5年以上生物/医疗器械相关行业采购经验，拥有诊断试剂行业供应资源者优先。
2。了解质量管理体系的工作框架，熟悉供应部的工作流程。
3。善于思考，对工作有持续优化的意愿和能力，有清晰的工作思路和掌控能力。
4。具有良好的沟通能力、谈判能力、统筹规划、组织协调能力。
5。良好的职业道德，对企业忠诚。
供应部职责及岗位职责篇九
1、认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求。
2、负责签定和管理购销合同，负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件。杜绝不合格物资进入施工现场。
3、监督检查进场材料与样品是否相符。
4、负责选择合格供方、确定合格材料供方名单，负责对物资供方进行评估并对其施加影响。
5、按材料计划用量进行采购，对进场材料进行严格控制，在施工过程中监督材料的使用，消除浪费现象。
6、负责各工程低耗材料的摊销及报废处理工作。7、负责监督各工程周转材料的合理利用。
8、负责公司生产用资产和库存材料的管理，组织有关部门对工程废旧材料的处理工作。
9、负责本部门有关文件和资料的接收登记、发放、回收、归档等管理工作。10.负责本部门的方针、目标、指标的具体实施。11.负责编制本部门的培训申请表并具体实施培训工作。
2、以身作则，严于律己，廉洁奉公，自觉抵制不正之风。
3、熟悉和掌握公司所需采购材料和设备价格、性能指标，并对所采购及租赁的材料，负全面责任。
4、负责对合格供方的选择、评价、考核，检查采购协议的执行、落实情况，对不合格供方有否定权。
5、负责组织材料的招投标工作，并组织签订合同。6、监督检查采购员的采购价格和保管员的手续办理情况。
7、负责本部门职员业务能力及综合能力的培养和培训，通过传、帮、带，培养和塑造人才。
8、负责对进场材料的合理使用和科学管理进行跟踪监督，对违反规定或不合理使用材料的行为，有制止权和处罚权。
9、组织进行完工场地清点或年终停工后盘点、退库、结算及现场管理等工作。
10、监督材料部保管与项目部保管每月25日前对账，并将用完的出入库单交回企管部存档。
精品资料。
1、采购员必须做到：廉洁奉公、严于律已、自觉抵制不正之风。2、严格执行《经济合同法》等有关购销的法律法规和公司内部的有关规章制度。
3、采购员应掌握需要采购的各类材料，熟悉各种材料的质量指标和技术指标，掌握市场动态及行情，及时了解新信息、新产品。
4、明确采购货物的产地、品名、规格、数量、色号、质量等要求，明确用料单位及使用时间，保证不错购、不漏购、及时供应，保证工地需求。
5、采购员在确保产品质量的前提下，做到同等产品比质量、同等质量比价格、同等价格比服务，切实降低采购成本。
6、采购员收到“材料分计划表”后，保证一般材料7日内到场，奇缺、特殊、专用材料在15日内到场，临水、临电、临建材料在5日内到场。
7、采购员对到场材料务必进行外观验收、资料验收、质量验收，需批量采购的材料，必须签订购销合同，报主管领导审批实施。
8、配合保管员，合理使用库存材料，不造成盲目采购、积压等不良情况，要求各供货单位做好售后服务。
1、及时办理出入库手续，督促各供货商及时挂账，并办理相关手续；及时配合财务人员做好材料采购和材料耗用报表，以提供有效的数据供有关部门和领导参考。
2、合理分配库房，做好防火、防爆、防冻、防锈、防潮、防污染、通风等工作，保证库房码放整齐、标识清楚，卫生区干净、整洁。
3、收到经营部下达的材料耗用计划表后，依据限额领料单检查库存情况，及时向采购员反馈，避免重复购置、造成积压。
4、定期做好材料运费及租赁结算手续。
5、每月月底前组织工地材料员与工地保管员对账，之后同材料部对帐；每季度自觉与财务部对账；每月保证至少到工地检查一次保管员的台帐、库房管理情况并向材料部部长汇报。
6、负责将工地保管员领出的出入库票据于工程完工后部存档。
7、完成领导交办的其它任务并即时复命。
15日内催收交企管。
1、按照各种材料的品种、规格、质量、数量等要求办理入库手续，严格执行不合格的材料不进场、不接收。
2、对进场材料进行有计划、有秩序地堆放，保证道路畅通，场地清洁，尽。
精品资料。
量减少二次搬运，并及时办理入库手续。
3、做好与劳务队及操作者的领、发、收等相关手续，在材料使用过程中，要认真检查、督促，发现浪费、破坏等不良情况，及时反映、更正，保证材料的合理使用。
4、认真做好台账，对材料消耗的情况有准确的记录，发现问题及时反馈。5、配合材料员做好材料调运、退库工作，并和材料员经常对帐，保证物帐统一，反映急需材料，便于材料员及时调运。
6、积极参加学习培训，掌握有关建筑材料和建筑施工的知识，提高文化知识和管理水平。
7、每月25日前与材料员对一次帐，必须做到物帐统一，帐帐统一，并将用完的出入库单交回企管部存档。
8、每日检查库存情况，询问生产负责人所需材料，并向项目经理汇报，以便及时下计划，保证工地需求。
9、完成领导交办的其它任务并即时复命；
1、必须熟练掌握材料型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。
2、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响资金周转，同时防止因工作疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。
3、加强自身素质，提高业务能力，有序的管理进场材料。
4、对进场材料严厉把关，严禁吃、拿、卡、要的现象发生，对保管员工作进行监督管理。
5、与公司保管进行有效沟通，严把计划关，及时建立帐目，做到帐目清晰、有据可查，及时办理领退料手续。
6、租赁材料应及时办理出入库手续，不用的材料及时退还，有效节约成本。7、配合工地保管员搞好材料入库工作和存放工作，尤其是易燃易爆易锈防潮材料。
8、认真监督劳务及操作者在施工过程中的用料情况，认真监督材料运输者对材料重复搬运、破坏、浪费等不良现象。
9、做好所有材料的领料、入库退库台帐等工作，每周一，帐帐统一。
10、完成领导交办的其它任务并即时复命；
20号前到材料部必。
须办理一次领退料手续，每月25日和材料部保管及工地保管对帐，做到物帐统。
1、必须熟练掌握材料规格、型号、产地、用途。2、加强自身素质，提高业务能力，严格控制领料数量。
精品资料。
3、与材料员进行有效沟通，严把计划关，及时建立帐目，及时办理领退料手续。
4、做好所有材料的领料、入库退库台帐等工作，每月做到帐帐统一。
5、完成领导交办的其它任务并即时复命；
25日和材料员对帐，精品资料。
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精品资料。
供应部职责及岗位职责篇十
一、按照国家相关法律法规和集团公司的物资供应管理规定，负责生产及日常消耗所需物资需求计划的编制，组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。
二、负责生产原辅材料等的采购供应工作，同时做好仓库物资的仓储管理工作，保证物资的安全、完整，确保账、卡、物一致。
三、认真做好市场调查和预测，对各单位上报审批过的需求物资进行询价，根据实际情况参与招、议标，保证将所需物资及时采购到位，做到既要价格合理，又要保证质量。
四、严格执行集团公司的物资供应管理制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物资的优化管理。
五、组织物资到货后的接卸和验收工作，对验收合格产品进行出入库和存库统计核算工作。
六、规范公司各部门的物资需求计划上报工作，严格按照集团公司规定按时上报公司物资需求计划和资金计划。
九、建立供应商考核机制，对供应商进行质量管理体系审核，做好物资供应档案的管理。
十、做好物资信息情报的管理工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。十、负责工程建设期间废旧物资和退库物资的管理工作，协同其它单位做好物资的合理使用，降低材料消耗，做好废旧物资的再利用工作。
资的仓储管理工作；
时上报相关材料；
14、积极主动向公司领导提出合理化建议,做好公司领导交办的其他。
购分析报告；
12、遵守国家有关财政法规和财务制度，及时报帐，虚心接受各部门。
监督；
13、完成部门领导交办的其他工作。
保管员岗位职责1、在供应部的领导下，负责仓库的原材料、及退货品的保管。入库、出库、退库等工作和帐目的建立与管理。
一、目的作用：
1．可作为供应部开展工作的规范依据。2．可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。3．可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。
二、管理归口。
总经理及项目经理是供应部的上级直接领导。
供应部的工作直接对总经理及项目经理负责。
三、工作职责：1．采购计划的编制。
负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证生产过程中的物资供应。2．物资供应：
2.1负责原辅材料、生产设备、备件、办公用品、检验用品等采购供应工作。2.2认真做好市场调查和预测，掌握物资供应情况工作。2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。2.4负责各类采购合同的签订与协调、落实工作，并制订相应的管理制度。2.5严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。3．采购物资的入库与结算：3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。3.2对不合格产品及时退货。4．供货单位的质量审核：4.1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作并会同项目部有关部门（注：项目经理、总经理助理、总工程师、总施工及质量员）做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。4.2加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。4.3负责制订物资采购工作各项管理制度。5．负责企业外委托加工的出入库业务。6．与企业内各部门加强沟通配合，处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。
7、完成公司领导交办的其他工作任务。
四、职责权限：
1．对于未经批准的计划有权拒绝供应。2．有权要求仓库保管员提供报库存表。3．采购权：
3.1食堂用具的采购权。3.2办公用品、用具及劳动保护用品、工装的采购权。3.3卫生用品、用具的采购权。3.4公司内备件、生产原辅材料用具及维修用料的采购权。3.5检验用品及用具的采购权。3.6企业用燃料的采购权。
五、工作标准。
1．坚决执行总经理及项目经理下达的各项工作指令，并且圆满地完成。2．根据生产需求计划和物资库存情况编制合理的采购计划，按时、按质、按量地供应企业生产经营所需要的各种物资，为企业生产经营活动提供了物资保障。3．严格执行企业物资供应制度，遵守企业制定的采购原则，采购作业及供应商管理、供应渠道的建立等方面的工作均符合企业规定要求。4．与其他部门能够很好地沟通和协作配合，对物资供应发生异常情况或生产任务的临时调整变动，均能较好地与有关部门协调处理。5．根据各部门需注计划，实行定期订购和定量订购方式，达到最小限度地占用流动资金，提高资金使用效益。6．对供应商的管理办法行之有效，所建立的物资供应渠道及供应网络牢固可靠，对物资供应的情报工作及物资供应档案资料管理均达到了规范要求。7．日常工作管理有条理，办公室整洁，工作秩序好、效率高。8．与其他部门在工作上能较好地沟通和协作配合。
六、供应部工作流程1．供应部主要负责生产性物料及办公用品、生产相关辅助用品、检验用品的采购工作及外委加工工作。2．依据项目部下达的生产物料采购申请表（申请表中所涉及部门，部门负责人必须签字确认）、材料员依据质量管理部下发的物料质量标准及采购计划进行比价后，确定供应商进行采购。3．物料到货前材料员须通知资料室填写物料进场申请单，物料进场申请单在物料到场前送至仓库，物料进场后由仓库保管员进行初检，确认数量，核实无误后，在到货通知上签字确认，将到货通知第三联由仓库保管员保存，第二联送交财务。为保证供货质量，企业应建立供应商评估小组，由质量管理部、财务部、供应部等有关部门参与，并定期对供应商进行评估。主要物资的采购应确定两个以上的定点单位，以保证物资渠道的畅通。
七、供应部管理制度。
直接上级：总经理、项目经理；
部门性质：负责采购、供应材料、备品配件其他物资；
管理职能：合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；
九、供应部在职人员行为规范及采购须知1．本职位人员所必须作的许多重要的决定，都是以良好的普通常识及逻辑判断做依据。2．本职务说明不可能涵盖所有的事项，本职位人员应执行由采购经理在任何时间所指派之任何公务。
（4.2）掌握市场。
（4.3）积极认真。
（4.4）适应性强。
b)．对重点物料，由外协采购人员组织对外协供应商相关人员进行技术培训、生产现场技术指导和并进行首次加工评审。外协物料可以由质检部检验员或授权人在供应商现场检验，也可以送回检验，具体检验方式由技术工程部提出、实施；c)．由采购部负责保持和外协加工供应商的日常沟通和联络，协调解决外协加工过程中的品质、工艺等问题。d)．由技术工程部组织对外协供应商实施定期考评，组织工艺辅导和品质稽查，监督供应商落实纠正、预防措施。e)．外协供应商必须按公司的要求提供产品生产过程中的有关品质数据，该数据由质量工程部管理并纳入公司质量月报中。
2.4.1制定公司统一的采购规范和工作流程，经批准后实施。2.4.2负责拟定物料采购计划，经批准后组织对物料的采购工作，并保证到货的及时性。
作。
公司采购、仓储区域。3药材库保管员。
3.1直接上级供应部经理。
3.2本职工作负责药材库房管理工作3.3岗位职责。
样。
规程。
3.3.10完成上级领导交办的其他工作。4包材保管员。
4.1直接上级供应部经理4.2本职工作负责包材库管理4.3岗位职责。
4.3.1遵守公司规章制度，服从领导，坚守岗位。4.3.2包材到库后，及时通知质量管理部进行检验。4.3.3按物料管理规程做好相应工作，并认真填写记录。4.3.4及时索要检验报告单，并将检验结果通知采购人员。4.3.5对库存物料做到日清、月结，帐、卡、物相符。4.3.6按仓库管理规程，做好仓库养护、卫生、安全等工作。4.3.7配合财务部做好月末盘点工作；并将库存情况上报本部门领导。4.3.8接受公司培训，认真学习gmp基础知识与相关文件，贯彻执行gmp管理规程。
4.3.9完成上级领导交办的其他工作。5辅料保管员。
5.1直接上级供应部经理5.2本职工作负责包材库管理5.3岗位职责。
规程。
1、认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求。2、负责签定和管理购销合同，负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件。杜绝不合格物资进入施工现场。3、监督检查进场材料与样品是否相符。4、负责选择合格供方、确定合格材料供方名单，负责对物资供方进行评估并对其施加影响。5、按材料计划用量进行采购，对进场材料进行严格控制，在施工过程中监督材料的使用，消除浪费现象。
6、负责各工程低耗材料的摊销及报废处理工作。7、负责监督各工程周转材料的合理利用。8、负责公司生产用资产和库存材料的管理，组织有关部门对工程废旧材料的处理工作。9、负责本部门有关文件和资料的接收登记、发放、回收、归档等管理工作。10.负责本部门的方针、目标、指标的具体实施。11.负责编制本部门的培训申请表并具体实施培训工作。
2、以身作则，严于律己，廉洁奉公，自觉抵制不正之风。3、熟悉和掌握公司所需采购材料和设备价格、性能指标，并对所采购及租赁的材料，负全面责任。
4、负责对合格供方的选择、评价、考核，检查采购协议的执行、落实情况，对不合格供方有否定权。
5、负责组织材料的招投标工作，并组织签订合同。6、监督检查采购员的采购价格和保管员的手续办理情况。7、负责本部门职员业务能力及综合能力的培养和培训，通过传、帮、带，培养和塑造人才。8、负责对进场材料的合理使用和科学管理进行跟踪监督，对违反规定或不合理使用材料的行为，有制止权和处罚权。
9、组织进行完工场地清点或年终停工后盘点、退库、结算及现场管理等工作。10、监督材料部保管与项目部保管每月25日前对账，并将用完的出入库单交回企管部存档。
11、负责部门员工的工作调配和考核工作。12、完成领导交办的其它任务并即时复命；
采购员岗位职责1、采购员必须做到：廉洁奉公、严于律已、自觉抵制不正之风。2、严格执行《经济合同法》等有关购销的法律法规和公司内部的有关规章制度。3、采购员应掌握需要采购的各类材料，熟悉各种材料的质量指标和技术指标，掌握市场动态及行情，及时了解新信息、新产品。4、明确采购货物的产地、品名、规格、数量、色号、质量等要求，明确用料单位及使用时间，保证不错购、不漏购、及时供应，保证工地需求。5、采购员在确保产品质量的前提下，做到同等产品比质量、同等质量比价格、同等价格比服务，切实降低采购成本。6、采购员收到“材料分计划表”后，保证一般材料7日内到场，奇缺、特殊、专用材料在15日内到场，临水、临电、临建材料在5日内到场。7、采购员对到场材料务必进行外观验收、资料验收、质量验收，需批量采购的材料，必须签订购销合同，报主管领导审批实施。8、配合保管员，合理使用库存材料，不造成盲目采购、积压等不良情况，要求各供货单位做好售后服务。
物资供应部保管员岗位职责1、及时办理出入库手续，督促各供货商及时挂账，并办理相关手续；及时配合财务人员做好材料采购和材料耗用报表，以提供有效的数据供有关部门和领导参考。2、合理分配库房，做好防火、防爆、防冻、防锈、防潮、防污染、通风等工作，保证库房码放整齐、标识清楚，卫生区干净、整洁。3、收到经营部下达的材料耗用计划表后，依据限额领料单检查库存情况，及时向采购员反馈，避免重复购置、造成积压。4、定期做好材料运费及租赁结算手续。5、每月月底前组织工地材料员与工地保管员对账，之后同材料部对帐；每季度自觉与财务部对账；每月保证至少到工地检查一次保管员的台帐、库房管理情况并向材料部部长汇报。6、负责将工地保管员领出的出入库票据于工程完工后15日内催收交企管部存档。7、完成领导交办的其它任务并即时复命。
使用单位保管员岗位职责1、按照各种材料的品种、规格、质量、数量等要求办理入库手续，严格执行不合格的材料不进场、不接收。
2、对进场材料进行有计划、有秩序地堆放，保证道路畅通，场地清洁，尽。
量减少二次搬运，并及时办理入库手续。3、做好与劳务队及操作者的领、发、收等相关手续，在材料使用过程中，要认真检查、督促，发现浪费、破坏等不良情况，及时反映、更正，保证材料的合理使用。4、认真做好台账，对材料消耗的情况有准确的记录，发现问题及时反馈。5、配合材料员做好材料调运、退库工作，并和材料员经常对帐，保证物帐统一，反映急需材料，便于材料员及时调运。6、积极参加学习培训，掌握有关建筑材料和建筑施工的知识，提高文化知识和管理水平。7、每月25日前与材料员对一次帐，必须做到物帐统一，帐帐统一，并将用完的出入库单交回企管部存档。8、每日检查库存情况，询问生产负责人所需材料，并向项目经理汇报，以便及时下计划，保证工地需求。
9、完成领导交办的其它任务并即时复命；
1、必须熟练掌握材料型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。2、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响资金周转，同时防止因工作疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。3、加强自身素质，提高业务能力，有序的管理进场材料。4、对进场材料严厉把关，严禁吃、拿、卡、要的现象发生，对保管员工作进行监督管理。5、与公司保管进行有效沟通，严把计划关，及时建立帐目，做到帐目清晰、有据可查，及时办理领退料手续。
1、必须熟练掌握材料规格、型号、产地、用途。2、加强自身素质，提高业务能力，严格控制领料数量。3、与材料员进行有效沟通，严把计划关，及时建立帐目，及时办理领退料手续。4、做好所有材料的领料、入库退库台帐等工作，每月25日和材料员对帐，做到帐帐统一。
供应部职责及岗位职责篇十一
1、全面负责物资供应中心工作，协调、规范、制定、监督物资供应科的各项工作。
2、贯彻执行上级的物资政策，尊守国家的法纪法规，抓好部门劳动纪律，做好安全防范工作，杜绝各种事故的发生。
3、负责物资供应中心人员的政治思想教育，加强学习国家相关法制法规，树立为生产服务的理念，不断改进服务态度。
4、采购物资必须做到合法合规并及时、准确，质优价廉；
5、完成上级领导交办的其他工作任务。
1、协助部门领导完成相关工作。
2、做好相关的统计工作，负责物资普查月报等相关报表的上报，实时掌握库存动态情况。
3、负责物资管理系统使用培训。
4、负责物资计划管理工作，让物资能及时到位。
5、负责物资的对账工作。
6、收集库管月报做好统计工作，统计结果准确无误，并上报局各领导。
1、做好收货工作，收货时一定要认真验收，根据采购计划、发票或货运单认真核对数量规格质量、外观，对不符合入库条件的物品拒收，并及时向部门领导汇报。
2、物资要分类存放、保管，该上架的物资即时上架，库房库存物资要排放整齐，零整分开，科学摆放，账物相符。
3、发料时要认真审查申请单，按照有关规定进行发放，不得无计划发放、无申请发放，如有数及型号改动应与部门领导汇报。取货应迅速正确，先进先发，改善服务态度，提高服务质量。
4、进出物资要当时过账，每天转账，不得拖迟，经常与会计对账，做到无差错。
5、库内物资要经常盘点、清点，熟悉物资的技术性能。
6、根据库房库存及用量情况，每月月底提交收、发、存月报，做到不脱货，保证常备物资的供应。
7、确保库房安全，不允许外工作人员入库，管好水电，做好防盗防火、防爆工作，正确掌握消防器材的使用，确保消防器材处于良好状态。
8、搞好库房库区卫生，保持良好的库容库貌，积极主动做好废旧物资的回收，对包装纸箱、废金属要回收处理。
9、废旧物资专账专库，做好库存管理，杜绝私自处理。
10、完成领导交办的其它工作。
供应部职责及岗位职责篇十二
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一、按照国家相关法律法规和集团公司的物资供应管理规定，负责生产及日常消耗所需物资需求计划的编制，组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。
二、负责生产原辅材料等的采购供应工作，同时做好仓库物资的仓储管理工作，保证物资的安全、完整，确保账、卡、物一致。
三、认真做好市场调查和预测，对各单位上报审批过的需求物资进行询价，根据实际情况参与招、议标，保证将所需物资及时采购到位，做到既要价格合理，又要保证质量。
四、严格执行集团公司的物资供应管理制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物资的优化管理。
五、组织物资到货后的接卸和验收工作，对验收合格产品进行出入库和存库统计核算工作。
六、规范公司各部门的物资需求计划上报工作，严格按照集团公司规定按时上报公司物资需求计划和资金计划。
九、建立供应商考核机制，对供应商进行质量管理体系审核，做好物资供应档案的管理。
十、做好物资信息情报的管理工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。
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十、负责工程建设期间废旧物资和退库物资的管理工作，协同其它单位做好物资的合理使用，降低材料消耗，做好废旧物资的再利用工作。
2、加强自身学习，熟悉公司各种管理政策和管理标准，了解公司物。
供政策，不断提高知识文化和业务水平；
3、不断研究布置本部门工作，制订本部门工作目标和工作计划，勇。
于创新，持续改进本部门的管理，当好领导参谋,做好领导决策服务工作；
4、负责物资需求计划上报制度、流程的制定和管理，负责公司物资。
需求计划、资金计划的上报指导工作。
5、负责按照集团公司物供管理规定做好建设、生产所需物资的招、2020年4月19日。
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议标采购组织工作，努力控制采购成本和费用；
资的仓储管理工作；
8、协同相关部门做好废旧物资的回收和在利用工作；9、参与采购合同的签订和实施；
12、负责部室各岗位人员的绩效考核工作；
13、做好与集团公司各部门的沟通协调和对口上级职能部门检查，及。
时上报相关材料；
14、积极主动向公司领导提出合理化建议,做好公司领导交办的其它。
工作。
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1、贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度，负责生产用物资采购工作；
2、负责市场调研，提供符合公司要求的供应商名单，协助公司建立合格分供方档案；
9、负责供应商的管理，与供应商维持健康、良好的商业合作关系；
10、协助公司法律顾问处理与供应商的各种纠纷；
11、每月对个人负责的采购业务进行汇总、分析，向部门领导提供采。
购分析报告；
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12、遵守国家有关财政法规和财务制度，及时报帐，虚心接受各部门。
监督；
1、协助供应部经理制定部门发展规划和年度供应计划，并负责组织产品供应。
4、根据公司发展战略规划，协助部门经理制定公司供应管理规划。
5、协助部门经理组织建立供应管理体系6、负责制定和完善公司各项供应管理制度。
7、负责制定建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准。
1、在供应部的领导下，负责仓库的原材料、及退货品的保管。入库、出库、退库等工作和帐目的建立与管理。
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2、提出仓库管理运行及维护改造计划，在批准后贯彻执行。3、严格执行公司仓库保管制度及相关规定，防止收发货环节出现差错。入库要及时登账，手续、检验不符合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
4、负责将原材料的存贮环境保持在最适条件，经常关注温度、湿度、通风、腐蚀等因素。并采取相应措施。负责仓库区域内的防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处理。
5、合理安排原材料在仓库内的存放次序，按物料种类、型号规格、等级分区摆放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
6、负责定期对仓库物料盘点清仓，做到账、物相符一致，协助部门主管和财务部做好盘盈、盘亏的处理及调账工作。
7、负责仓库管理中的入出库单、原始资料、账册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表。
供应部工作职责和工作标准一、目的作用：
1．可作为供应部开展工作的规范依据。
2．可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。
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3．可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。二、管理归口。
负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证生产过程中的物资供应。
2．物资供应：
2.1负责原辅材料、生产设备、备件、办公用品、检验用品等采购供应工作。
2.2认真做好市场调查和预测，掌握物资供应情况工作。2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。
2.4负责各类采购合同的签订与协调、落实工作，并制订相应的管理制度。
2.5严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。
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3．采购物资的入库与结算：
3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。3.2对不合格产品及时退货。4．供货单位的质量审核：
4.1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作并会同项目部有关部门（注：项目经理、总经理助理、总工程师、总施工及质量员）做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。
4.2加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。
4.3负责制订物资采购工作各项管理制度。5．负责企业外委托加工的出入库业务。
6．与企业内各部门加强沟通配合，处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。
7、完成公司领导交办的其它工作任务。四、职责权限：
1．对于未经批准的计划有权拒绝供应。2．有权要求仓库保管员提供报库存表。3．采购权：
3.1食堂用具的采购权。
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3.2办公用品、用具及劳动保护用品、工装的采购权。3.3卫生用品、用具的采购权。
1．坚决执行总经理及项目经理下达的各项工作指令，而且圆满地完成。
2．根据生产需求计划和物资库存情况编制合理的采购计划，按时、按质、按量地供应企业生产经营所需要的各种物资，为企业生产经营活动提供了物资保障。
3．严格执行企业物资供应制度，遵守企业制定的采购原则，采购作业及供应商管理、供应渠道的建立等方面的工作均符合企业规定要求。
4．与其它部门能够很好地沟通和协作配合，对物资供应发生异常情况或生产任务的临时调整变动，均能较好地与有关部门协调处理。
5．根据各部门需注计划，实行定期订购和定量订购方式，达到最小限度地占用流动资金，提高资金使用效益。
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6．对供应商的管理办法行之有效，所建立的物资供应渠道及供应网络牢固可靠，对物资供应的情报工作及物资供应档案资料管理均达到了规范要求。
1．供应部主要负责生产性物料及办公用品、生产相关辅助用品、检验用品的采购工作及外委加工工作。
2．依据项目部下达的生产物料采购申请表（申请表中所涉及部门，部门负责人必须签字确认）、材料员依据质量管理部下发的物料质量标准及采购计划进行比价后，确定供应商进行采购。
3．物料到货前材料员须通知资料室填写物料进场申请单，物料进场申请单在物料到场前送至仓库，物料进场后由仓库保管员进行初检，确认数量，核实无误后，在到货通知上签字确认，将到货通知第三联由仓库保管员保存，第二联送交财务。为保证供货质量，企业应建立供应商评估小组，由质量管理部、财务部、供应部等有关部门参与，并定期对供应商进行评估。主要物资的采购应确定两个以上的定点单位，以保证物资渠道的畅通。
七、供应部管理制度。
直接上级：总经理、项目经理；
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部门性质：负责采购、供应材料、备品配件其它物资；
管理职能：合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；八、供应部职责：
1．严格执行工作指令，一切管理行为向总经理及项目经理负责；
3．负责拟定供应商合同初稿；4．制订本部的工作计划和目标；
8．对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估；
9．采购前要询价、比价、议价；10．合理编制采购计划、实施采购；
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11．处理与协调和供应商之间的关系；12．组织对物资市场信息的搜集和分析；
九、供应部在职人员行为规范及采购须知。
1．本职位人员所必须作的许多重要的决定，都是以良好的普一般识及逻辑判断做依据。
2．本职务说明不可能涵盖所有的事项，本职位人员应执行由采购经理在任何时间所指派之任何公务。
3．与卖场的充分沟通与密切配合的合作关系，是本职位成功的必要条件。
4．采购人员成功的要素有下列七项，本职位人员应确实做好：（4.1）操守廉洁。
（4.2）掌握市场（4.3）积极认真（4.4）适应性强（4.5）精打细算。
5．采购人员必须具备采购活动需要的专业知识，能熟练运用电脑在信息网上进行数据处理工作，有一定的英语水平和较好的谈判技能。
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6．根据生产计划，采购部下达经批准的基本物料采购计划、零星采购计划，该计划是采购活动中“采购什么？采购多少？何时到货？”的基本依据。
7．采购部根据器件的分类，把基本物料采购计划分配给不同的采购责任人。
8．采购责任人员在收到采购计划后，应认真核对计划的可执行性，如有不可执行的项目，应以书面形式反馈给计划制订部门，以便计划部门及时调整计划。9．采购人员将采购计划逐项核对评定的供应商相关信息，拟制采购订单，采购订单应清楚列明采购物料对应的本公司编码、生产厂家、相应的厂家规格/型号、采购数量和要求交货的日期等。货期不能满足时，需注明新的定约时间。
10．采购订单必须按采购订单审批、签返流程进行规范化和审批，采购人员将经采购经理或其授权人批准的订单发给供应商，并要求供应商在规定时间内签返以示确认。采购订单签返后即生效，其复印件应由采购部存档并妥善保管。11．签返的订单如有价格、货期、包装的更改，采购人员应重新评议。
12．采购计划中，未列入评定合格供应商的物料，则属风险采购；风险采购必须在申请单获得准许后，方可实施采购。此物料的使用应由相关技术人员明确特定用途和要求，不可简单二次使用的此类物料，如有二次使用应在受控状态下进行。
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13．订单下达后，采购人员负责跟单，不断提醒供应商按期交货。
14．货到暂存库，采购员应告知暂存库收货人员物料的紧急程度，以便及时送检。
15．采购安全关键器件必须是其获得了安规认可，未获认可不得采购；因技术改进或其它特殊要求需作物料替换时，必须履行规定的认可审批手续。
b)．对重点物料，由外协采购人员组织对外协供应商相关人员进行技术培训、生产现场技术指导和并进行首次加工评审。外协物料能够由质检部检验员或授权人在供应商现场检验，也能够送回检验，具体检验方式由技术工程部提出、实施；c)．由采购部负责保持和外协加工供应商的日常沟通和联络，协调解决外协加工过程中的品质、工艺等问题。
d)．由技术工程部组织对外协供应商实施定期考评，组织工艺辅导和品质稽查，监督供应商落实纠正、预防措施。
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e)．外协供应商必须按公司的要求提供产品生产过程中的有关品质数据，该数据由质量工程部管理并纳入公司质量月报中。
十一、验货控制程序。
1．供应商将物料送到暂存库，暂存库管理人员在接收送来的物料时，应对其品种、数量和包装进行核对和登记。
2．暂存库管理人员填写送检单并送到质检部，由质检人员实施验证，对于风险采购物料质检部应按加严方式验证或检验方可入库。
1.部门职能。
负责公司物资、物料的采购工作。负责公司物料储存和发放。
直接上级供应副总经理。
2020年4月19日2.1.2.2.2.3.文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
制定公司统一的采购规范和工作流程，经批准后实施。负责拟定物料采购计划，经批准后组织对物料的采购工作，并保证到货2.4.1.2.4.2.的及时性。
2.4.3.按公司内控标准采购药材，保证药材的一致性，并标明产地、采收季节。
2.4.4.根据各部门提供的经批准后的采购计划单，合理安排其它物资的采购工。
作。
2.4.5.2.4.6.协助产品研发部完成原料采购、资料的索取等工作。会同质量管理部对供应商进行审计、评估，建立健全合格供应商档案。
2.4.7.准确的了解和掌握市场价格动态，进行价格咨询，及时反馈市场采购信。
息，有效的控制、降低采购成本。
2.4.8.按gmp要求和物料管理规程等相关文件规定，做好仓储管理工作。
2.4.9.协调好相关部门关系，保持公司一致性。
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2.4.10.组织制定直接下属的岗位职责，做好监督、检查、培训和考核工作。
2.4.11.完成上级领导交办的其它工作。2.5.领导责任。
对物资、物料采购的质量、数量、到货及时性负责。对仓储管理及安全负领导责任。
在公司领导授权范围内，有代表公司对外签订采购合同的权利。2.6.1.2.6.2.2.6.3.2.7.对付款计划有建议权。
对下属有管理权，调离或解聘的建议权。
管辖范围。
公司采购、仓储区域。
3.药材库保管员。
直接上级供应部经理。
本职工作负责药材库房管理工作岗位职责。
遵守公司规章制度，服从领导，坚守岗位。
2020年4月19日3.1.3.2.3.3.3.3.1.
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3.3.2.物料到库后，及时通知质量部监控员进行初验，或通知化验室取样员取。
样。
3.3.3.3.3.4.按物料管理过程做好相应工作，认真填写记录。及时索要检验报告单，并将检验报告的结果通知采购人员。
3.3.5.3.3.6.3.3.7.3.3.8.对库存物料做到日清、月结，帐、卡、物相符。按特殊库管理规程，对标签、危险品进行严格管理。按仓库管理规程，做好仓库的养护、卫生、安全等工作。配合财务部做好月末盘点工作，并将库存情况上报本部门领导。
3.3.9.接受公司培训，认真学习gmp基础知识与相关文件，贯彻执行gmp管理。
规程。
3.3.10.完成上级领导交办的其它工作。
4包材保管员。
4.3.1遵守公司规章制度，服从领导，坚守岗位。
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4.3.2包材到库后，及时通知质量管理部进行检验。4.3.3按物料管理规程做好相应工作，并认真填写记录。4.3.4及时索要检验报告单，并将检验结果通知采购人员。4.3.5对库存物料做到日清、月结，帐、卡、物相符。4.3.6按仓库管理规程，做好仓库养护、卫生、安全等工作。4.3.7配合财务部做好月末盘点工作；并将库存情况上报本部门领导。
4.3.8接受公司培训，认真学习gmp基础知识与相关文件，贯彻执行gmp管理规。
程。
4.3.9完成上级领导交办的其它工作。5辅料保管员。
5.3.1遵守公司规章制度，服从领导，坚守岗位。5.3.2辅料到库后，及时通知化验室进行检验。
5.3.3按物料管理规程做好相应工作，并认真填写记录。5.3.4及时索要检验报告单，并将检验结果通知采购人员。5.3.5对库存物料做到日清、月结，帐、卡、物相符。
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5.3.6按仓库管理规程，做好仓库养护、卫生、安全等工作。5.3.7配合财务部做好月末盘点工作；并将库存情况上报本部门领导。
5.3.8接受公司培训，认真学习gmp基础知识与相关文件，贯彻执行gmp管理。
规程。
1、认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其它要求。
2、负责签定和管理购销合同，负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件。杜绝不合格物资进入施工现场。
3、监督检查进场材料与样品是否相符。
4、负责选择合格供方、确定合格材料供方名单，负责对物资供方进行评估并对其施加影响。
5、按材料计划用量进行采购，对进场材料进行严格控制，在施工过程中监督材料的使用，消除浪费现象。
6、负责各工程低耗材料的摊销及报废处理工作。
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7、负责监督各工程周转材料的合理利用。
8、负责公司生产用资产和库存材料的管理，组织有关部门对工程废旧材料的处理工作。
9、负责本部门有关文件和资料的接收登记、发放、回收、归档等管理工作。
10.负责本部门的方针、目标、指标的具体实施。
11.负责编制本部门的培训申请表并具体实施培训工作。物资供应部长岗位职责1、主持材料部全盘工作。
2、以身作则，严于律己，廉洁奉公，自觉抵制不正之风。3、熟悉和掌握公司所需采购材料和设备价格、性能指标，并对所采购及租赁的材料，负全面责任。
4、负责对合格供方的选择、评价、考核，检查采购协议的执行、落实情况，对不合格供方有否定权。
5、负责组织材料的招投标工作，并组织签订合同。
6、监督检查采购员的采购价格和保管员的手续办理情况。7、负责本部门职员业务能力及综合能力的培养和培训，经过传、帮、带，培养和塑造人才。
8、负责对进场材料的合理使用和科学管理进行跟踪监督，对违反规定或不合理使用材料的行为，有制止权和处罚权。
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9、组织进行完工场地清点或年终停工后盘点、退库、结算及现场管理等工作。
10、监督材料部保管与项目部保管每月25日前对账，并将用完的出入库单交回企管部存档。
1、采购员必须做到：廉洁奉公、严于律已、自觉抵制不正之风。
2、严格执行《经济合同法》等有关购销的法律法规和公司内部的有关规章制度。
3、采购员应掌握需要采购的各类材料，熟悉各种材料的质量指标和技术指标，掌握市场动态及行情，及时了解新信息、新产品。
4、明确采购货物的产地、品名、规格、数量、色号、质量等要求，明确用料单位及使用时间，保证不错购、不漏购、及时供应，保证工地需求。
5、采购员在确保产品质量的前提下，做到同等产品比质量、同等质量比价格、同等价格比服务，切实降低采购成本。
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6、采购员收到“材料分计划表”后，保证一般材料7日内到场，奇缺、特殊、专用材料在15日内到场，临水、临电、临建材料在5日内到场。
7、采购员对到场材料务必进行外观验收、资料验收、质量验收，需批量采购的材料，必须签订购销合同，报主管领导审批实施。
8、配合保管员，合理使用库存材料，不造成盲目采购、积压等不良情况，要求各供货单位做好售后服务。
1、及时办理出入库手续，督促各供货商及时挂账，并办理相关手续；及时配合财务人员做好材料采购和材料耗用报表，以提供有效的数据供有关部门和领导参考。
2、合理分配库房，做好防火、防爆、防冻、防锈、防潮、防污染、通风等工作，保证库房码放整齐、标识清楚，卫生区干净、整洁。
3、收到经营部下达的材料耗用计划表后，依据限额领料单检查库存情况，及时向采购员反馈，避免重复购置、造成积压。
4、定期做好材料运费及租赁结算手续。
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5、每月月底前组织工地材料员与工地保管员对账，之后同材料部对帐；每季度自觉与财务部对账；每月保证至少到工地检查一次保管员的台帐、库房管理情况并向材料部部长汇报。
6、负责将工地保管员领出的出入库票据于工程完工后15日内催收交企管部存档。
7、完成领导交办的其它任务并即时复命。使用单位保管员岗位职责。
1、按照各种材料的品种、规格、质量、数量等要求办理入库手续，严格执行不合格的材料不进场、不接收。
2、对进场材料进行有计划、有秩序地堆放，保证道路畅通，场地清洁，尽。
量减少二次搬运，并及时办理入库手续。
3、做好与劳务队及操作者的领、发、收等相关手续，在材料使用过程中，要认真检查、督促，发现浪费、破坏等不良情况，及时反映、更正，保证材料的合理使用。
4、认真做好台账，对材料消耗的情况有准确的记录，发现问题及时反馈。
5、配合材料员做好材料调运、退库工作，并和材料员经常对帐，保证物帐统一，反映急需材料，便于材料员及时调运。
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6、积极参加学习培训，掌握有关建筑材料和建筑施工的知识，提高文化知识和管理水平。
7、每月25日前与材料员对一次帐，必须做到物帐统一，帐帐统一，并将用完的出入库单交回企管部存档。
8、每日检查库存情况，询问生产负责人所需材料，并向项目经理汇报，以便及时下计划，保证工地需求。
9、完成领导交办的其它任务并即时复命；使用单位材料员岗位职责。
1、必须熟练掌握材料型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。
2、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响资金周转，同时防止因工作疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。
3、加强自身素质，提高业务能力，有序的管理进场材料。4、对进场材料严厉把关，严禁吃、拿、卡、要的现象发生，对保管员工作进行监督管理。
5、与公司保管进行有效沟通，严把计划关，及时建立帐目，做到帐目清晰、有据可查，及时办理领退料手续。
6、租赁材料应及时办理出入库手续，不用的材料及时退还，有效节约成本。
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7、配合工地保管员搞好材料入库工作和存放工作，特别是易燃易爆易锈防潮材料。
8、认真监督劳务及操作者在施工过程中的用料情况，认真监督材料运输者对材料重复搬运、破坏、浪费等不良现象。
9、做好所有材料的领料、入库退库台帐等工作，每周20号前到材料部必须办理一次领退料手续，每月25日和材料部保管及工地保管对帐，做到物帐统一，帐帐统一。
10、完成领导交办的其它任务并即时复命；领料员岗位职责。
1、必须熟练掌握材料规格、型号、产地、用途。
2、加强自身素质，提高业务能力，严格控制领料数量。3、与材料员进行有效沟通，严把计划关，及时建立帐目，及时办理领退料手续。
4、做好所有材料的领料、入库退库台帐等工作，每月25日和材料员对帐，做到帐帐统一。
供应部职责及岗位职责篇十三
在分管领导的管理下及在相关职能部门的协调配合下，严格执行企业采购制度与采购工作流程，制订采购计划与日常订货计划，配合新设备、新技术的引进和开发，物资的补充与退换、品种结构的调整以及物资资料的维护，协调物资配送、调拨，并与供应商谈判、评估、对他们进行引进与评审等，保障整个企业生产、销售、经营的物资供应需求。部门职能1、负责公司生产资料采购配送及现有物资保值、增值及盘活工作。
2、负责各生产托管项目部的物资采购、配送工作。3、协助生产使用单位确定设备及配件选型，制定相关技术方案，提高供应商物资供应效率，优化公司供应链工作管理流程。
4、负责原**煤矿回撤资产调拨审核、配送、记录、核算等管理工作。
5、负责到货物资入出库手续办理及库存物资的保管、保养工作。
6、负责所管辖物资的盘点、安保及库房设施维护工作。7、配合财务部门完成各单位调拨物资的定价及采购成本的核算工作。
8、配合完成袁大滩新矿建设相关采购供应工作及公司安排的其他任务。
9、认真执行集团公司安排的内部协作工作。10、及时完成领导交办的其他工作。部门工作内容1、按照采购计划，及时、保质完成各项采购工作任务，采购过程中应优先选择集团公司内部协作单位。
2、灵活运用各种采购技术手段，积极和供应商协商谈判，不断降低采购成本。
3、筛选和评审各个供应商，不断淘汰劣质供应商、合作优秀供应商。
4、负责**煤矿回撤资产的盘点、登记及盘活工作。5、每月负责汇总、核对及评估所调拨资产，并将结果及时上报公司相关部门。
6、建立供应商代储代销管理模式，保障供应效率的同时降低库存额度。
7、每月定期制定各使用单位材料成本报表，并及时送报相关管理部门。
8、建立部门采购资料、供应商信息、合同、部门及公司文件等档案管理体系。
9、确保部门管理费用控制在公司预算额度之内。按照订购单或合同约定，按时向各供应商支付货款。
10、负责处理所供物资所有相关质量问题，做好使用单位和供应商之间协调作用。11、做好对所管辖物资的巡视、安全检查工作。对所管辖物资进行盘点，对保养不当的行为及时进行纠正，避免不必要的损失。
12、负责配送各使用单位计划物资及调拨物资。13、按照公司整体工作安排，积极协助袁大滩项目相关业务工作。
1、审核各使用单位呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。2、按照公司领导批准后的物资采购计划，组织实施，确保各项采购任务完成。3、熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。4、指导并监督下属开展业务，不断促使其提高业务技能，使员工提高素质适应公司发展。5、监督检查各采购员的采购进程及价格控制情况。6、监督参与大宗物资订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。7、检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。8、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。9、负责库房管理工作，确保库房物资流转符合规定要求，物资总额在规定指标内。
工作内容。
工商管理、煤矿等专业本科以上学历工作经验。
3年以上煤炭企业管理工作经验资格认证助理经济师、助理工程师知识与能力。
1、负责申购单位配件、设备、零星等物资的采购。2、负责搜集、分析、汇总及考察评估供应商的各项信息。3、负责根据生产计划、资金情况、实际需要情况，编制采购计划。
4、负责协调、平衡与各供应商、生产单位的日常工作。5、负责物资市场调研，正确分析、判断，掌握市场物资动态行情。
工作内容。
材料质量是否符合要求；材料价格是否遵循市场价格；材料采购是否及时。工作权限。
内部合作者。
学历及专业。
财务、销售、经济类专业，大专以上学历工作经验。
两年工作经验，一年以上本岗位工作经验。资格认证初级经济师知识与能力。
遵纪守法，爱岗敬业，能吃苦耐劳，个性乐观积极，细心，具有较强的责任心。
岗位编码zn-cg-03岗位概要。
1、负责编制采购计划。
大专及以上学历工作经验3年基层工作经验资格认证。
知识与能力。
遵章守纪，能吃苦耐劳，个性积极乐观，具有较强的责任心。
岗位职级岗位编码zn-cg-04岗位概要。
在部门经理的领导下，熟知财务知识，做好部门账务结算；贯彻执行《档案法》及公司档案管理规定，负责本部门档案管理；认真学习，提升自我，做好文秘工作并保质保量搞好部门内务工作。
1、负责账务结算。
2、负责部门各类文件、合同的起草、审批工作。3、负责部门档案资料管理。
4、负责编制部门年度、月度费用预算及管控工作。5、负责内务管理。工作内容。
内部合作者各部门外部关系。
财务、文秘专业知识大专以上学历工作经验1年以上文秘专业资格认证。
知识与能力。
遵章守纪，爱岗敬业，工作态度主动积极，工作严谨，坚持原则，具有较强的责任心，具有团队精神。岗位说明书（管理岗）。
1、负责库房全面工作。
2、负责组织库房班前会议的召开。
3、负责库房常用物资储备及代储代销物资管理工作。4、负责库存物资的维护、保养工作及报废物资的申报工作。
5、协助部门经理履行部门业务管理工作。工作内容。
材料配送是否及时；库存物资是否安全；异常情况的汇报是否及时。工作权限。
内部合作者各部门外部关系。
大学专科及以上学历工作经验。
3年以上仓储管理相关工作经验资格认证。
知识与能力。
遵章守纪，爱岗敬业，能吃苦耐劳，个性乐观积极，细心，具有较强的责任心。
岗位职级岗位编码zn-cg-06岗位概要。
负责材料的出入库验收发放、分类、登记、入账等；搞好仓库的防火、防潮、防腐、防盗等工作；熟知库存物资情况，保证材料能满足安全生产要求。
1.负责物资的出入库核实、验收、登记入账工作。2.负责和项目部相关业务的协调工作，确保工作有序开展。
3.负责账外物资的调拨和派送工作。4.负责库内物资的保管和保养工作。5.负责物资的结算和汇总工作。
6.负责搞好库房防火、防潮、防腐、防盗等工作。工作内容。
物资是否按要求整齐有序摆放；物资发放是否手续齐全；月末盘点是否账物对应。工作权限。
内部合作者。
高中以上学历工作经验。
一年以上本岗位工作经验资格认证。
知识与能力。
能吃苦耐劳，爱岗敬业，有较强的责任心；个性要积极乐观，做事认真细心；遇事不推诿，要善于思考，善于创新。岗位说明书（工人岗）。
1.负责物资的出入库核实、验收、登记入账等工作。2.负责库房物资的分类摆放及管理工作。3.巡查仓库内外，做好防盗等工作。4.能正确使用各类消防器材。5.负责柴油的收存和发放。
6.负责搞好库房内外的卫生和安全工作。工作内容。
1.通过erp云系统核对计划单，准确填写库存数据。2.每天跟踪处理数据，及时了解单据的进展情况。3.根据入库清单验收到库物资，收货人用标签机打印粘贴所收物资的名称、型号、数量、收货日期及收货人的姓名，并在到货登记上做好详细记录。
4.到库物资按项目部分类存放，物资摆放整齐有序。5.根据出库单发放物资，并在发出的物资上用标签机打印粘贴发货人的姓名和日期。
6.代储、库存物资要定期检查保养，避免由于长期存放生锈腐烂造成损失。
7.按时按点到仓库内外巡查，及时消除不安全隐患。8.定期检查消防器材，发现存在问题及时充装更换。9.收发柴油，按规操作。
接受库管员的业务指导；服从领导的工作安排。工作环境。
高中以上学历工作经验。
一年以上基层工作经验资格认证。
知识与能力。
能吃苦耐劳，爱岗敬业，有较强的责任心；个性要积极乐观，做事认真细心；遇事不推诿，要善于思考，善于创新。岗位说明书（工人岗）。
按照指定路线，安全无误派送项目部所需物资；负责车辆的日常保养和清洁工作；负责车辆使用的经常性检查和维护；工作无失误，杜绝不安全事故；岗位职责1.严格执行派车计划，出车及时到位。2.严格遵守交通法规，保障人身和车辆安全。
3.定期对车辆进行保养，保持车辆的清洁卫生和正常运行。
4.及时补充行车所需的材料、物品，及时保养和维修。5.做好行车记录，保管好车辆的各种资料。
6.不私自用车，不酒后开车，提高技术水平，积累行车经验。工作内容。
按时上岗，认真完成派车任务要求，服从派车调度人员指挥。
坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆安全运行，准确无误的将物资派送到项目部。.物资送达项目部时，材料未装卸完成乘不得离开车辆，应听从带车人安排。
每次出车回来后，如实填写行车记录，向主管领导简要汇报出车情况。
车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。
车辆出行时，未经安排不能私自拉人载物。
服从领导派车安排；安全无误和项目部做好交接工作。工作环境。
遵章守纪，爱岗敬业，能吃苦耐劳，个性乐观积极，细心，具有较强的责任心，两眼裸视力要达到4.9以上，无红绿色盲。
供应部职责及岗位职责篇十四
供应科在将以下几方面作为重点，努力完成各项工作任务，并力求在工作创新上有所突破。
一、工作任务。
受经济总体形势影响，以及国家对高硫煤销售台阶的不断提高，预计2015煤炭价格仍然不会有大的起色。面对严峻的销售市场，供应科将一方面保证公司的安全生产，另一方面要积极主动助推公司节能降耗、降低生产成本。
工作中牢固树立“一切服务于生产”思想，全力做好物资供应工作，为我矿安全生产提供强有力的保障。同时加大市场调查力度，及时掌握材料价格涨跌变化，最大限度缩减采购成本，全采购成本实现下降3%的目标。密切联系材料使用部门，了解材料使用周期与性能，深化材料领用管理，实现资源利用率最大化。与生产系统密切配合，做好废旧材料的回收与利用，提高修旧利废，开源节流，降低库存材料资金占用率。积极改进工作方法，完善基础管理工作，努力钻研业务知识，不断规范工作流程。
二、管理措施。
以末开展的薪资调整工作为契机，供应科对人员分工、岗位细则、工作制度进行了完善修订，结合公司考核组对物资采购方面提出的建设性意见，2015将严格按照精细化管理模式扎实开展各项工作。
继续抓好火工品的安全管理工作，加强隐患排查力度，做好火工品的采购、发放和保管，全流程责任到人，完善各项记录台账，确保该项工作零失误。
严格对库房进行精细化管理，及时采购，满足生产。账目清晰，责任明确，账、物、卡三者相符，严把材料的出入库关，抓好物资的维护和保养。
继续建立和完善供方信息库，对供应商进行分类登记，确保每一个供应商资料不会流失，同时也有利于对供应商信息的掌握，清晰各家优势与特色，不断规范采购市场信息空间。
加大物资采购市场调查力度，严格合同订购程序，规范工作手续流程，做到有计划、有调查、有会议、有审批，做到物资材料采购质与量的最优化结合。
三、费用控制。
安全生产的前提下努力降低库存物资占用资金。打网车间要定期对机器设备进行维护保养，避免出现大损大坏事故，从点滴做起，将费用控制到最低。
供应科。
供应部职责及岗位职责篇十五
物资供应部岗位职责：1、认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求。
2、负责签定和管理购销合同，负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件。杜绝不合格物资进入施工现场。
3、监督检查进场材料与样品是否相符。
4、负责选择合格供方、确定合格材料供方名单，负责对物资供方进行评估并对其施加影响。
5、按材料计划用量进行采购，对进场材料进行严格控制，在施工过程中监督材料的使用，消除浪费现象。
6、负责各工程低耗材料的摊销及报废处理工作。
7、负责监督各工程周转材料的合理利用。
8、负责公司生产用资产和库存材料的管理，组织有关部门对工程废旧材料的处理工作。
9、负责本部门有关文件和资料的接收登记、发放、回收、归档等管理工作。10.负责本部门的方针、目标、指标的具体实施。
11.负责编制本部门的培训申请表并具体实施培训工作。
2、以身作则，严于律己，廉洁奉公，自觉抵制不正之风。3、熟悉和掌握公司所需采购材料和设备价格、性能指标，并对所采购及租赁的材料，负全面责任。
4、负责对合格供方的选择、评价、考核，检查采购协议的执行、落实情况，对不合格供方有否定权。
5、负责组织材料的招投标工作，并组织签订合同。
6、监督检查采购员的采购价格和保管员的手续办理情况。
7、负责本部门职员业务能力及综合能力的培养和培训，通过传、帮、带，培养和塑造人才。
8、负责对进场材料的合理使用和科学管理进行跟踪监督，对违反规定或不合理使用材料的行为，有制止权和处罚权。
9、组织进行完工场地清点或年终停工后盘点、退库、结算及现场管理等工作。
10、监督材料部保管与项目部保管每月25日前对账，并将用完的出入库单交回企管部存档。
采购员岗位职责1、采购员必须做到：廉洁奉公、严于律已、自觉抵制不正之风。2、严格执行《经济合同法》等有关购销的法律法规和公司内部的有关规章制度。
3、采购员应掌握需要采购的各类材料，熟悉各种材料的质量指标和技术指标，掌握市场动态及行情，及时了解新信息、新产品。
4、明确采购货物的产地、品名、规格、数量、色号、质量等要求，明确用料单位及使用时间，保证不错购、不漏购、及时供应，保证工地需求。
5、采购员在确保产品质量的前提下，做到同等产品比质量、同等质量比价格、同等价格比服务，切实降低采购成本。
6、采购员收到“材料分计划表”后，保证一般材料7日内到场，奇缺、特殊、专用材料在15日内到场，临水、临电、临建材料在5日内到场。7、采购员对到场材料务必进行外观验收、资料验收、质量验收，需批量采购的材料，必须签订购销合同，报主管领导审批实施。
8、配合保管员，合理使用库存材料，不造成盲目采购、积压等不良情况，要求各供货单位做好售后服务。
1、及时办理出入库手续，督促各供货商及时挂账，并办理相关手续；及时配合财务人员做好材料采购和材料耗用报表，以提供有效的数据供有关部门和领导参考。
2、合理分配库房，做好防火、防爆、防冻、防锈、防潮、防污染、通风等工作，保证库房码放整齐、标识清楚，卫生区干净、整洁。
3、收到经营部下达的材料耗用计划表后，依据限额领料单检查库存情况，及时向采购员反馈，避免重复购置、造成积压。
4、定期做好材料运费及租赁结算手续。
5、每月月底前组织工地材料员与工地保管员对账，之后同材料部对帐；每季度自觉与财务部对账；每月保证至少到工地检查一次保管员的台帐、库房管理情况并向材料部部长汇报。
6、负责将工地保管员领出的出入库票据于工程完工后15日内催收交企管部存档。
7、完成领导交办的其它任务并即时复命。
使用单位保管员岗位职责1、按照各种材料的品种、规格、质量、数量等要求办理入库手续，严格执行不合格的材料不进场、不接收。
2、对进场材料进行有计划、有秩序地堆放，保证道路畅通，场地清洁，尽量减少二次搬运，并及时办理入库手续。
3、做好与劳务队及操作者的领、发、收等相关手续，在材料使用过程中，要认真检查、督促，发现浪费、破坏等不良情况，及时反映、更正，保证材料的合理使用。
4、认真做好台账，对材料消耗的情况有准确的记录，发现问题及时反馈。5、配合材料员做好材料调运、退库工作，并和材料员经常对帐，保证物帐统一，反映急需材料，便于材料员及时调运。
6、积极参加学习培训，掌握有关建筑材料和建筑施工的知识，提高文化知识和管理水平。
7、每月25日前与材料员对一次帐，必须做到物帐统一，帐帐统一，并将用完的出入库单交回企管部存档。
8、每日检查库存情况，询问生产负责人所需材料，并向项目经理汇报，以便及时下计划，保证工地需求。
9、完成领导交办的其它任务并即时复命；
1、必须熟练掌握材料型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。
2、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响资金周转，同时防止因工作疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。
3、加强自身素质，提高业务能力，有序的管理进场材料。
4、对进场材料严厉把关，严禁吃、拿、卡、要的现象发生，对保管员工作进行监督管理。
5、与公司保管进行有效沟通，严把计划关，及时建立帐目，做到帐目清晰、有据可查，及时办理领退料手续。
6、租赁材料应及时办理出入库手续，不用的材料及时退还，有效节约成本。7、配合工地保管员搞好材料入库工作和存放工作，尤其是易燃易爆易锈防潮材料。
8、认真监督劳务及操作者在施工过程中的用料情况，认真监督材料运输者对材料重复搬运、破坏、浪费等不良现象。
9、做好所有材料的领料、入库退库台帐等工作，每周20号前到材料部必须办理一次领退料手续，每月25日和材料部保管及工地保管对帐，做到物帐统一，帐帐统一。
10、完成领导交办的其它任务并即时复命；
1、必须熟练掌握材料规格、型号、产地、用途。
2、加强自身素质，提高业务能力，严格控制领料数量。3、与材料员进行有效沟通，严把计划关，及时建立帐目，及时办理领退料手续。
4、做好所有材料的领料、入库退库台帐等工作，每月25日和材料员对帐，做到帐帐统一。
5、完成领导交办的其它任务并即时复命；
供应部职责及岗位职责篇十六
一、按照国家相关法律法规和集团公司的物资供应管理规定，负责生产及日常消耗所需物资需求计划的编制，组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。
二、负责生产原辅材料等的采购供应工作，同时做好仓库物资的仓储管理工作，保证物资的安全、完整，确保账、卡、物一致。
三、
认真做好市场调查和预测，对各单位上报审批过的需求物资进行询价，根据实际情况参与招、议标，保证将所需物资及时采购到位，做到既要价格合理，又要保证质量。
四、严格执行集团公司的物资供应管理制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物资的优化管理。
五、组织物资到货后的接卸和验收工作，对验收合格产品进行出入库和存库统计核算工作。
六、规范公司各部门的物资需求计划上报工作，严格按照集团公司规定按时上报公司物资需求计划和资金计划。
九、建立供应商考核机制，对供应商进行质量管理体系审核，做好物资供应档案的管理。
十、做好物资信息情报的管理工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。
十、负责工程建设期间废旧物资和退库物资的管理工作，协同其它单位做好物资的合理使用，降低材料消耗，做好废旧物资的再利用工作。
十一、完成领导交办的其他工作。
供应部职责及岗位职责篇十七
一、认真贯彻执行国家和行业各种管理法规、制度和上级的命令、批示、决定和规定，在xx公司领导下，按照铁路物资管理要求，协助分公司经理做好物资经营与管理工作。
二、协助经理进行业主、部管物资代理、工程指挥部及材料厂、各项目队（工区）、各协作单位领导的沟通协调工作。收集物资招投标信息，并及时上报公司及相关领导。直接参与投标工作，做好投标相关信息的收集整理。
三、
协助经理完成市场调查，参与制定本单位的物资保供措施、业务拓展和物资采购，供应实行责任和成本管理，履行成本控制。
四、组织业务主管汇总需求计划，编制采购计划及时上报，与公司相关部门及钢厂、其他供应商加强沟通联系，完成采购合同的谈判等工作。做好物资收发的组织工作。
五、组织好物资的运输、仓储、装卸等工作，保证物资供应在运输等环节上的流通性。
六、深入现场，充分了解工程进度、物资请求、物资消耗等情况，定期走访各相关单位。监督服务质量，及时处理反馈信息。
七、协助经理领导分公司各种数据统计，计划和报表编制，台账登记的工作。组织好物资采购供应的记账、算账和对账，及时结算料款，提高资金周转的效率。并组织业务主管具体实施。八、严格按照iso9000：2000、14000、16000体系标准要求，遵循公司质量、环境保护、职业健康管理体系，协助建立并实施相应的各项管理制度。
九、负责集团公司及xx公司相关文件的传阅读，组织业务主管及时学习体会，落实贯彻相关文件精神。
十、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。十一、完成公司领导临时交办的其他工作。
供应部职责及岗位职责篇十八
1、负责工程物资、材料及相关设备的采购供应工作。
2、负责通过各种渠道收集信息，组织对物资材料和设备的供应厂（商）家进行考察，选择合格供方，并建立良好的业务关系，力求最经济、最快捷、最合理地供应材料、设备。
3、建好物资材料及供应厂（商）信息库，并随着市场的变化不断的更新和完善。
4、根据工程、生产部门提出，并经总经理批准的采购计划，负责材料、设备、劳保用品的采购工作。
5、负责组织物资、材料及设备采购的招、投标及签订采购合同工作。
6、负责编制物资、材料及设备采购所需经费的用款计划。
7、负责对采购的物资、材料和设备进行初步验收、办理入库等工作。
8、协助有关部门编制材料供应计划、工程预决算、工程验收、竣工备案、审计等工作。
9、保质、保量、按时完成本职工作和领导交办的各项任务。
1、根据工程、生产等部门编制，并经总经理批准的采购计划，实施采购计划，并确保采购质量。
2、合理使用资金进行采购，努力压缩库存，降低占用资金。
3、实施采购时必须先验货，后进货；货物到库，配合库管员办理入库验收签字手续，严把质量关，杜绝“三无”产品。
4、及时了解市场价格信息，并及时反馈给公司领导，为企业正确决策提供可靠信息，以便及时调整原料采购策略、计划。
5、协调库房与材料供应单位的关系，确保材料保质保量的按时供应。
6、努力开发新的供应商，寻找价格低廉、质量可靠的供应单位，努力降低采购成本，确保产品采购数量，按照授信额度，对所有的大宗材料进行招标采购。
7、做好合同等文件的管理工作，规范合同文本，做到人员、制度、台帐三落实，并分类归档，及时记录汇总所发原料的质量、数量等数据。
8、配合质检部组织好对采购材料不合格品的评审及处置工作。
9、组织对料、设备供方进行评价，形成材料报上级领导审批，并每年对供应方重新评价一次。
10、管理好供应商及供应商信息,提供采购结算依据。
11、完成公司领导交的其他事务。
供应部职责及岗位职责篇十九
按照国家相关法律法规和集团公司的物资供应管理规定，负责生产及日常消耗所需物资需求计划的编制，组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。
二、负责生产原辅材料等的采购供应工作，同时做好仓库物资的仓储管理工作，保证物资的安全、完整，确保账、卡、物一致。
三、认真做好市场调查和预测，对各单位上报审批过的需求物资进行询价，根据实际情况参与招、议标，保证将所需物资及时采购到位，做到既要价格合理，又要保证质量。
四、严格执行集团公司的物资供应管理制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物资的优化管理。
五、组织物资到货后的接卸和验收工作，对验收合格产品进行出入库和存库统计核算工作。
六、规范公司各部门的物资需求计划上报工作，严格按照集团公司规定按时上报公司物资需求计划和资金计划。
九、建立供应商考核机制，对供应商进行质量管理体系审核，做好物资供应档案的管理。
十、做好物资信息情报的管理工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。
十、负责工程建设期间废旧物资和退库物资的管理工作，协同其它单位做好物资的合理使用，降低材料消耗，做好废旧物资的再利用工作。
十一、完成领导交办的其他工作。
