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土木工程建设监理的对象是 土木工程建设监理自考试卷篇一
工程监理 试卷
一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15
分）
国家推行建设工程监理制度并规定了实行强制监理的建设工程范围，这个制度已经纳入【】
a、《建筑法》的规定范畴b、《合同法》的规定范畴
c、《招标投标法》的规定范畴d、《建设工程质量管理条例》的规定范畴
2、刘某买了一套使用了10年的小户型二手房，装修的时候，发现排水管漏水，刘某请了维修队进行维修，共花费500元，则该费用的支付者是【
a、物业管理公司b、刘某自己c、施工单位d、建设单位
3、拥有乙级资质的监理单位，注册资本最少为【】
a、10万元b、50万元c、100万元d、300万元
4、监理公开招标中，招标人设定的监理服务费的标底为212.38万，则下列投
标作为废标处理的是【】
a、甲监理单位的投标报价为150万元 b、乙监理单位的投标报价为180万元
c、丙监理单位的投标报价为 200万元 d、丙监理单位的投标报价为220万元
5、某工程投资不能超过中标价，现在需要赶工来缩段工期，则会导致【】
a、实际投资减少 b、实际工期增加 c、实际质量提高 d、实际质量下降
6、某工程工程师易人，则下列说法错误的是【】
a、发包方应至少于易人前7天以书面形式通知承包方
b、后任工程师继续履行合同文件约定的前任工程师的权利和义务
c、前任工程师的所有承诺由于易人而失去法律效力
d、后任工程师不得更改前任工程师做出的书面承诺
7、施工合同示范文本中，委派和撤回的具体管理人员，应提前书面通知承包
商的时间为【】
a、2天b、7天c、14 天d、21天
8、随着管理层次的增多，下列说法正确的是【】
a、信息传递路径太长b、管理跨度越大
c、信息传递路径越短d、管理人员的数量增多
9、工程采用平行发包模式最大的缺点是【】
a、不利于投资控制b、不利于质量控制
c、不利于工期控制d、不利于安全控制
10、下列不属于进度计划的测算方法的是【】
a、消耗时数衡量法b、概率统计测算法
c、采购衡量法d、权数法
11、甲级监理单位注册造价工程师的人数至少为【】
a、1人b、2人c、3人d、4人
12、下列不属于质量监理依据的是【】
a、合同条件b、合同图纸c、技术规范d、会议记录 1、13、监理单位技术负责人主持编写的纲领性文件为【】
a、监理大纲b、监理规划c、监理实施细则d、施工组织设计
14、由于监理工程师的疏忽或失误造成的工程损失，应承担【】
a、失职责任b、专业责任 c、越权行为错误责任d、不正当行为责任
15、在档案管理中，书面协议属于【】
a、技术档案b、计量档案c、行政档案d、人事档案
二、多项选择题(本大题共五小题，每小题2分，共10分)
16、建设监理的基本方法有【】
a、目标规划b、动态控制c、组织协调d、信息管理 e、合同管理
17、下列合同，属于可变更的或撤销的合同有【】
a、一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益的合同
b、恶意串通，损害国家，集体或者第三者利益合同
c、在订立合同时显失公平的合同
d、因重大误解订立的合同
e、以合法形式掩盖非法目的的合同
18、管理层次一般分为【】
a、决策层 b、领导层c、管理层d、协调执行层e、操作层
19、设计阶段控制方法有【】
a、限额设计b、应用价值分析对设计进行技术经济比较
c、控制设计变更d、参与主要材料，设备的使用e、控制阶段的支出
20、对第一次工地会议的主要内容，说法正确的有【】
a、介绍人员及组织机构b、介绍施工进度计划及施工组织设计
c、承包人陈述施工设备 d、各方讨论竣工验收相关事项e建设单位说明开工
三、名词解释（本大题共
21、监理的独立性
22、外部故障成本
23、交钥匙工程
24、指定分包商 5小题，每小题3分，共15分）
25、不正当行为责任
四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共
26、简述监理的性质。
27、简述组织结构复杂性的内。
28、简述设计和施工联合体承包模式的优缺点。
29、简述监理工程师审查分包单位的内容。
30、简述工程建设监理规划的编写要求。
25分）
五、论述题（本大题共1题，10分）
31、试述施工合同文件的组成及解释顺序。
六、案例分析题（本大题共2小题，第32小题10分，第33小题15分，共25分）
31.试述施工合同文件的组成及解释顺序。
某综合办公楼工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力，经甲建设单位同意，乙分别与丙建设设计院和丁建设工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行地设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝了承担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
问题：（1）本案例中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效？
（2）甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当？为什么？
（3）工程存在严重质量问题的责任应如何划分？
（4）根据我国法律法规的规定，承包单位将承包的和工程转包或违法分包应承担什么法律后果？
32某市政施工工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方去年固定投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告，因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年8月5日向具有承担该项目能力的a、b、c、d、e五家承包商发出资格预审合格通知，其中说明，8月10~11日在招标人总工程师室领取招标文件，9月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作出了书面答复，随后组织各招标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按照规定的时间提交了投标文件。但承包商a在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商a已撤回投标文件，故招标人宣布有b、c、d、e四家承包商投标，并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人，经济专家2人。
按照招标文件中确定的综合评标标准，四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为b、c、d、e故评标委员会确定承包商b为中标人。由于承包商b为外地企业，招标人于9月8日将中标通知书寄出，承包商b于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。问题：（1）《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种？
（2）该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定，为什么？
（3）从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？
（4）招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容？
（5）根据《招标投标法》的有关规定，判定该项目在招标投标过程中的哪些不妥之处？并说明理由。
土木工程建设监理的对象是 土木工程建设监理自考试卷篇二
工程管理专业：工程监理畅想科技打印室各种复习资料齐全
本资料为复习资料由此资料带来的负面效果与本店无关
土木工程建设监理 第一章
工程建设监理：具有相应资质的建立单位受工程项目建设委托，依据国家有关工程建设的法律，法规，经建设主管部门批准的过程项目建设文件，建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理。
实施工程建设监理的目的在于提高工程建设的投资效益和社会效益。
性质：1服务性2科学性3公正性4独立性 原则：1监理工作以委托监理合同为依据，实施监理前必须签订书面合同2工程建设监理应以“公正，独立，自主”的展开，维护建设方与不损害承包方的合法权益3工程监理应该实行总监负责制4建设单位与承包单位之间与建设合同有关的联系活动应通过建立单位进行。5被监理单位必须接受监理6严格质量保证体系，都应该试试“政府监督，社会监督，企业自检”的质量保证体系。制度：1建设工程实施许可制2从业资格与资质制3建设工程招投标制4工程建设监理制5合同管理制6安全生产责任制7工程质量责任制8工程质量保修制9工程竣工验收制10建设工程质量备案制11建设工程质量终身责任制12建设项目法人责任制13项目决策咨询评估制14工程设计审查制 基本任务：控制项目目标，也就是说控制经过科学的规划所确定的过程项目的投资，进度，质量目标。基本方法：1目标规划2动态控制3组织协调4信息管理5合同管理 内容：1工程建设决策阶段的监理服务2工程建设设计阶段监理3工程建设施工阶段监理4监理的其他服务
监理工程师是指经过全国统一考试合格，又经过政府注册取得监理工程师岗位证书的工程建设监理人员。
监理单位资质：1监理人员素质2专业配套能力3技术装备4管理水平5监理业绩6注册资金。
工程建设监理与政府工程质量监督区别：1工程建设监理的实施者是社会化，专业化的监理单位，而政府工程质量监督的执行者是政府建设行政主管部门的专业执行机构。2工程建设监理是在项目组织系统范围内的平行主体之间的横向监督管理，政府工程质量是项目组织系统外的监督管理主体对项目系统内的建设行为主体进行的一种纵向监督管理。3工程建设监督有明显的委托性，而政府工程质量监督则有明显的强制性。4工程建设监理的工作范围是由监理合同决定的，其活动可以贯穿于工程建设的全过程，全方位，而政府工程监理则一般只是限于施工阶段。5他们在工程质量方面的工作也存在着
比较大的区别（1工作依据尽不相同2深度，广度不同3工作权限不同4工作方法和手段不同）第二章
工程项目的目标体系主要体现为：1投资2进度3质量三大目标
满足明确或隐含需要能管理的特性之总和。
工程项目质量是国家现行的有关法律，法规，技术标准。设计文件及工程合同中对工程的安全，使用经济，美观等特性的综合要求。在“合同环境”下形成。施工安全：建造“实物”的人在建设“实物”过程中的生命安全和身体健康 工期是指：完成任务所需要的时间，有计算工期，要求工期和计划工期三种，施工生产的工期目标根据要求工期或计划工期确定
质量成本为使产品达到质量标准所发生的一切费用，包括为了保证和提高质量所支出费用和因未达成质量标准所造成的损失以及处理质量所发生的费用。
目标管理：20世纪60年代兴起的一种现代化管理方法，其基本点是以被管理的活动目标为中心，通过把社会经济活动的任务转化具体的目标，以及目标的制定、实施和控制来实现社会经济活动的最终目的。
根据目标管理的定义，项目目标管理的程序大体可划分为以下阶段：1确立项目具体的任务及项目内各层次、各部门的任务分工。2把项目的任务转换为具体的指标或目标。3落实和执行项目所制定的目标。4对目标的执行过程进行调控。5对目标完成的结果进行评价。
合同的基本概念:由于项目目标都是通过相应合同条款约定，因此，须熟悉合同的概念。
合同的内容：1当事人的名称或者姓名2标的3数量4质量5价款或者报酬6履行期限、地点和方式7违约责任8解决争议的方法。
合同无效：是指虽然合同当事人协商订立，但因其不具备或违反了法定条件，国家法律规定不承认其效力的合同。
有下列情形之一的，合同无效：1合同无效2当事人请求人民法院或仲裁机构变更或撤销合同3无效合同或被撤销合同的法律效力。
自始无效:是指合同一旦被确认无效或者被撤销，即将产生嗍及力使合同从订立起即不具有法律约束力。
工程勘察，设计合同：建设人与勘察人，设计人为完成一定勘察设计任务，明确双发权利，义务的协议
委托合同的特征：1委托合同的标的是劳务2委托合同是双务合同3委托合同是诺诚，非要式合同4委托合同可以是有偿的，也可以是无偿的委托合同：当事人双方约定一定委托他人处理事务，他人同意为其处理事务的协议。
控制论原理：是研究动态系统在变化的环境条件下如何保持平衡状态或稳定状态的科学。
控制论：1信息论2自动控制系统的理论3自动快速电子计算机的理论。反馈是系统的输出信息返送到输入端，与输入信息进行比较，利用二则的偏差进行控制的全过程。
反馈信息系统的组成要素：1标准2传感器3控制器性质：1使信息稳定2跟踪目标3抗干扰
现场控制：他是一种主要为基层主管人员所采用的控制工作方法。
反馈控制::管理控制工作的主要方式。前馈控制与反馈控制的区别：1反馈控制以系统输出的变化信息作为馈入信息，其目的是防止已经发生或即将发生出现的偏差继续发展或今后再发生。前馈控制是以系统的输入或主要扰动的变化信息作为馈入信息，其目的是为了防止所使用的各种资源在质和量上产生偏差，在系统运行过程的输出结果受到影响所带来的缺陷，并且前馈控制的纠正控制往往是 预防式的，作用在计划执行过程中的输入环节上，也就是说，在于控制原因，而不是控制行动结果。
直接控制的优点：1在对个人委派任务时能有较大的准确性2直接控制可以促使主管人员主动的采取纠正错误并使其更加有效3直接控制还可以获得良好的心理效果4由于提高主管人员的质量，减少了偏差的发生，也就有可能减轻间接控制造成的负担，节约资费开支。
目标控制的基本环节：1按计划要求做好投入的控制工作2做好由投入带输出的转换过程中的控制工作4做好控制过程的信息反馈过程4对比实际目标与计划目标确定是否偏离5采取纠正措施 主动控制是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防措施，以是使计划目标得以实现。
被动控制：当系统按计划警醒时，管理人员对计划的实施进行跟踪，把它输出的工程信息经过加工整理。传递给控制部门，使控制人员可以从中发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正问题偏差的方案。
主动偏差和被动偏差的关系：主动偏差与被动偏差都是监理工程师实现目标所采用的控制方式，有效的控制是将主动的控制与被动的控制紧密的联系到一起，力求增大主动控制在于控制过程中的比例，同时进行定期，连续的被动控制。
目标控制的措施：1组织措施2技术措施3经济措施4合同措施 第三章
组织职能是管理职能职能中的一项重要基本职能。
组织含义1作为一个实体，组织是为了达到自身目标而结合在一起的具有正式关系的一群人2组织就是一个过程主要是指人们为了达到目标而创造组织结果
组织结果是一个组织内构成要素之间确定的较为稳定的相互关系和相互联系的方式，或是以个组织内部各要素的排列组合方式，并且用组织图和职位说明加以表示。组织结构的核心内容：1组织结构的复杂性2组织结构的规范性3组织的集权和分权性 他们三者之间的关系：当组织的复杂性程度增大是由于纵向差异性和空间差异性大而引起的，一般将导致低的规范性程度，但当组织的复杂性高是由于横向差异性大时你如果是由于非技术性的劳动分工增加而加大时，必须导致高度的规范化，但若由于专业技术人员的专业分动引起的，则有较高的“内在”性规范程度，组织对他们的“外在规范化程度就低。复杂性和权集性之间成反比关系，高复杂性总是与低集权即分权相伴随，一个组织的成员以劳动工人为主，一般就会有很多规章制度来规范员工的行为，最高管理者一般采用高度规范性和集权性的组织结构方式，反之，如果一个组织成员多是专家和专业技术人员的话，就要形成低规范和低集权的组织结构。
组织设计：一个组织结构进行规划，构造，创新或创造，以便从组织结构上确保组织目标的有效实现。
组织设计的依据：1组织策略2组织规模3组织环境4技术
组织构成的因素：1管理层次2管理跨度3管理部门4管理职能
组织设计的原则：集权与分权相结合的原则2分工与协作相统一的原则3管理跨度与管理适应性层系想统一的原则4责，权，利对等的原则5才职相称的原则6效益原则7稳定性与适应性相结合的原则
组织活动的基本原理：1要素有用性原理2
动态相关性原理3主观能动性原理4过滤效应性原理
工程项目承发包的模式有：1平行承发包模式与监理模式2设计，施工总分包模式与监理模式3工程项目总承包模式与监理模式4工程项目总承包管理模式与监理模式5设计和施工联合体承包模式与监理模式6设计和施工合作承包模式与监理模式。
建立监理组织的步骤：1明确建设监理目标2确定建立工作内容与范围3组织结构设计4指定工作流程与考核标准 建设监理的组织形式：1直线指监理组织2职能监理组织3直线职能制建立组织4矩阵制监理组织
工程项目建设程序是指工程项目从基本项目决策，设计，施工到竣工验收整个过程各个阶段及其先后次序。
项目监理工作的制度：1项目立项阶段2设计阶段3施工招标阶段4施工阶段5项目监理组织内部工作制度 第四章
工程建设项目设计阶段的特点：1设计阶段是确定工程价值的主要阶段2设计阶段是影响投资程序的关键阶段3设计阶段为制定项目控制性进度计划提供了基础条件4设计工作的特殊性和设计阶段工作的多样性要求加强进度控制5设计质量对项目总体质量具有决定性影响
设计监理的核心任务是：进行项目目标的控制，包括投资，进度，质量项目的控制。设计监理的依据：1设计监理合同文件2各种设计规范3国家或地方的监理法规或规定4项目已经批准的各种文件5国家或地方有关的建筑经济指标或定额 设计阶段监理的主要内容：1编制工程设计招标文件2协助业主审查和评选工程设计方案3协助业主选择设计单位4协助业主签订工程设计合同书5监督管理设计合同实施6核查工程设计概算和施工图预算，验收工程设计文件
审查的主要内容：1设计文件的规范性，工艺的先进性和科学性，结构的安全性，施工的可行性以及设计标准的适宜性2概算或施工图预算的合理性以及业主投资的许可性3在审查上述两项的基础上，全面审查设计合同的执行情况，最后核定设计费用。
设计监理目标控制的任务：1投资控制任务2进度控制任务3质量控制任务 设计准备阶段监理的工作和内容：1熟悉项目原始资料领会业主意图2项目总目标论证呢个3深入分析业主意图进行投资规划，进度规划4协助业主组织设计方案竞
争5其他监理工作
设计阶段控制的方法：1限额设计2应用戒指分析对设计进行设计经济比较3控制设计变更4参与主要材料，设备的选用5控制阶段支出
设计阶段投资控制包含了两层含义：1依据计划投资促使各个专业设计工程师进行限额设计并采取各种措施，确保设计所需要投资不超过计划投资2控制设计阶段费用支出
设计质量总目标：在经济性好的条件下，建筑造型，使用功能及设计标准满足业主的要求，结构安全可靠。符合成规，共用设施等部门的规定。设计质量控制：在设计过程中定期地审查设计文件，并将其与设计质量目标进行对照比较，发现不符要求的就要请设计予以修改。
合同：是当事人关于建立，变更或消灭民事法律关系的协议，经济合同是 合同的一种他是法人之间为实现一定经济目的，明确相互权利义务的协议。合同类型的选择：1固定总价合同2固定单价合同3保证最高价格合同4目标价格式或差额共享式合同5实际成本加固定数额金式合同6实际成本加固定百分比酬金7部分固定成本加固定百分比酬金8部分固定价格，部分实际成本式合同9阶段转换式合同
合同类型选择依据：1考虑项目工期要求的紧迫程度2考虑项目竞争激烈程度和市场供求关系3考虑业主的的管理人数及管理能力
合同监督就是要对合同条款经常解释，所谓解释1是检查对照业主方前一时期合同执行情况和下一阶段合同要求业主要做的工作，以指导业你主下一阶段2是检查对照合同的另一方前一阶段合同执行情况和下一阶段要求做到的工作
组织协调的基础：1项目组织模式2项目分解模式3项目开展程序
组织协调的方法：1努力促使各参建单位积极相互配合2竭力使各 参建单位内部的协调工作正确正常运转3发挥协调会议的作用
设计概算是在初步设计阶段，在投资估算的控制下，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸及说明，概算定额或概算指标，综合预算定额，取费标准，设备材料预算价格等，编制确定建设项目从筹建至竣工交付生产或使用所需要全部费用的经济文件。
概算书编制依据：1经批准的建设项目计划任务书2初步设计或扩大初步设计图纸和说明书3概算指标，概算定额或综合预算定额4设备价格字来哦5地区工资标准和费用定额
设计概算书的条件：1单位工程概算2单项工程综合概算3建设项目总概算
设计概算的作用：1设计概算是编制建设项目投资计划，确定和控制建设项目投资的依据2设计概算是编制投资计划的依据3设计概算是进行拨款和贷款的依据4合计概算是实行投资包干的依据5设计概算是考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算的依据 单位建筑工程设计概算：是在初步设计或扩大初步设计阶段设计，他是利用国家颁发的概算的核算定额，概算指标或综合预算定额等，按照设计要求进行概略地计算建筑物或构筑物的造价，以及确定人工，材料和机械等需要量的一种方法。
方法：1扩大单价法2概算指标法3类似工程预算法
设计概算审查的内容：1审查设计概算的编制依据2审查概算编制深度3审查建设的规模，标准4审查设备规格，数量和配置5审查工程费6审查计价指标7审查其他费用 审查设计概算的方法：1对定额单价和取费标准进行逐步审查。2对定额单价，工程量和取费标准进行全面审查。3参考有关技术经济指标的简略审查。4利用国家规定的造价指标审查。审查设计概算的步骤：1掌握数据和收集资料。2调查研究。3分析技术经济指标。4进行审查。5整理资料。
限额设计师根据已批准的设计任务书及投资估算来控制初步设计，根据已批准的初步设计概算来控制施工图设计。目标：各阶段已批准的设计文件即下一阶段进行限额设计控制目标。限额设计的投资控制目标，是对设计规模，设计标准，工程数量与概算指标等多方面的控制
价值分析在建设项目实施中的特点：1设计阶段开展价值分析最有效2设计与施工过程的一次性比重大。3影响建筑物总费用的部门和工种多
设计方案的经济因素分析：1建筑密度与投资关系的分析2建筑层高对造价的影响的分析3建筑系数对造价影响的分析4建筑层数对造价的影响分析5柱网尺寸，平面开间尺寸的对造价的影响分析6建筑标准合理性研究 第五章
项目监理机构的组成形式和规模，应该根据
委托监理合同规定的服务内容，服务期限，工程类别，规模，技术复杂程度，工程环境的因素确定。
公路工程监理规定：必须在监理单位所承担的过程项目工地配备足够数量的监理设备，以保证质量控制的检验测试及各项管理工作的需要。
施工准备阶段的主要监理工作内容：发布开工令，召开第一次工地会议，审批承包人的施工组织设计或施工方案，审批承包人的质量保证体系，检查承包人的进场材料，审批承包人的标准试验，检查承包人的保险及担保，审查承包人的施工机械设备，验收承包人的施工定线，严查承包人提交的施工图，检查承包人占用工程场地，监理其他与保证按期开工有关的施工准备工作。
第一次工地会议指的是：监理工程师对工程开工前各项准备工作进行全面的检查，确保工程实施有一个良好的开端。会议的内容：1介绍人员及组织机构2介绍施工进度计划及施工组织设计3承包人陈述施工准备2介绍施工进度及施工组织设计3承包人陈述施工准备4建设单位说明开工条件5明确施工准备例行程序 交底是建设单位根据工程的实际需要，及时的组织设计单位向承包商进行技术交流。施工详图的特点是图纸随着施工进展陆续通过监理工程师在供图协议规定的时间内，由监理工程师想承包商供图签发。项目监理人员参加设计技术交底会应了解的内容是：1设计主导思想，建筑艺术构思和要求，采用设计规范，确定的抗震等级，防火等级，基础，结构，内外专修及机电设备设计。2对主要建筑材料，构配件和设备的要求，所采用的是新技术，新工艺，新材料，新设备，的要求以及施工中应特别注意的事项等。3设计内容是否符合国家的强制性标准4对建设单位，承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复。
施工组织设计审查程序：1晨报单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工设计报审表，报选项目监理机构2总监理工程师应该在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师定批准，3已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。审查施工组织设计的基本要求：1施工组织设计应由党委负责人签字2施工组织设计应符合施工合同要求3施工组织应由专业监理工程师 审核后，经总经理工程师签认4发现施工组织设计中存在的问题，应
提出修改意见由承包单位修改重新报审
审查重点：1组织体系特别是质量体系是否健全2施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常顺利进行是否有利于保证质量3工程地质特征及场区环境状况，以及他们可能在施工中的对质量与安全带来的不利影响。主要施工组织技术措施针对性，有效性如何。
工地会议的目的是在于监理工程师对工程施工过程中的进度，质量，费用的执行情况，进行全面检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。质量监理的工作要求：1项目监理机构应要求承包单位必须严格按照批准的施工组织设计组织是施工2专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。3当承包单位采用新材料，新工艺，新技术，新设备时，专业监理工程师应该要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。4项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。5专业监理工程师对承包单位的实验室进行考核6专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料，构配件和设备的报审及其质量证明资料进行审核。7项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备技术状况。8对隐蔽工程过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站
质量控制的基本程序：1开工报告2工序自检报告3工序检查认可4中间交工报告5中间交工证书5中间计量 施工质量控制重点：1合同使用标准，规范2图纸3发包方供应材料设备使用钱的检验和实验4发包方供应材料设备与约定不符时的处理5承包方采购材料设备的质量控制6施工过程中的检查和返工7隐蔽工程和中间验收8重新检验9试车10试车双方的责任11竣工验收 工程造价监理工作的要求：1项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作2项目监理机构按程序进行竣工结算3项目监理机构应依据施工合同有关条款，施工图，对工程项目造价项目进行分析并应制定防范性措施6专业监理工程师应及时建立月完成工工程量和工作量统计表
固定价格合同：约定的风险范围内，价款不再做调整的合同。
可调整合同是由发包方向承包方支付工程项目的实际成本并按实现约定的某一种方式支付酬金的合同类型。
造价监理工作要点：1固定价格合同2可调价格合同中合同价款的调整3工程预付款4工程量的确认5工程款结算方式6工程款支付的程序和责任7施工中涉及安全施工方面的费用8专利技术及特殊工艺涉及的费用9文物和地下障碍物10竣工结算11质量保修金
安全监督的重要性：为了提高施工安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，从社会利益出发，监理工程师有责任督促承建商建立安全保障体系及施工安全与文明措施。从监理的目标控制出发‘虽然施工生产安全管理既不是建设单位的职责，也不是监理被委托的工作范围与行为职责，但是从现场的质量控制与工期控制来讲，现场安全生产及其管理的好坏，直接影响着生产者的情绪与操作条件，良好的心理状态工作质量稳定的保证，故安全生产与管理对监理的目标有积极的作用。第六章
工程建设监理规划的作用：1指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作2监理规划是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的主要依据3监理规划是业主确认监理单位是否全面，认真履行过程建设监理合同的主要依据4监理规划是建立单位重要的存档资料
工程建设监理规划编写的依据：1工程项目外部环境调查研究资料2工程建设方面法律，法规4工程建设监理合同5其他工程建设合同6项目业主的正当要求7项目监理大纲
监理规划应包括以下方面的内容1工程项目概括2监理工作的范围3监理工作内容4监理工作的依据5监理工作目标6项目监理机构的组成形式7项目监理机构的人员配备计划8项目监理机构的人员岗位职责9监理工作程序10监理工作方法及措施11监理工作制度12监理设施
监理工作制度：1设计文件，图纸审查制度2技术交底制度3开工报告审批制度4材料构建检查及复验制度5变更设计制度6隐蔽工程检查制度7工程质量监理制度8工程质量检验制度9工程质量事故处理制度10施工进度监督及报告制度11投资监督制度12监理报告制度13工程竣工验收制度14监理日志和会议制度
监理实施细则的内容：1设计阶段2施工招
标阶段3施工阶段
监理大纲又称监理方案:他是监理单位在业主委托监理的过程中为承揽剑录业务而编写的监理方案性文件。
监理规划与监理大纲，监理实施细则的区别：
1意义和性质不同
监理大纲：监理大纲是社会监理单位为了获得监理任务，在投标阶段编制的项目监理方案性文件，就称为监理方案 监理规划：是在监理委托合同签订后，在项目总监理工程师主持下，按合同要求，结合项目的具体情况制定的指导监理工作开展的纲领性文件
监理实施细则：是在监理规划下，项目监理组织的各专业监理的则落实后，由专业监理工程师针对项目具体情况制定的具有实施性和可操作性的业务文件 2编制对象不同
监理大纲：以项目整体监理对象。监理规划：以项目整体监理的对象。监理实施细则：以某项专业具体监理工作作为对象。3编制阶段不同
监理大纲：在监理招标阶段编制。监理规划：在监理委托合同签订后编制。监理实施细则：在监理规划编制后编制 4目的和作用不同
监理大纲：目的是要使业主信服采用本监理单位制定的监理大纲，能够实现业主的投资目标和建设意图，从而在竞争中获得监理任务，其作用是为社会监理单位经营目标服务的监理规划：目的是为了指导监理工作顺利开展，起着指导项目监理班子内部自身业务工作的作用。
监理实施细则：目的是为了使各项监理工作能够具体实施，起到具体指导监理实务作业的作用。
三者之间的联系：项目监理大纲，监理规划，监理细则是相互关联的，他们都是构成项目监理制度规划系列文件的组成部分，他们之间存在着明显的依据性关系：在编写项目监理规划时，一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写；在制定项目监理细则时，一定要在监理规划的指导下进行。
施工阶段监理的资料：1业主提供信息2承建商提供信息3建设项目监理的制度 国内监理软件介绍：
1p3是primaverasystem公司的产品，全称是primavera project planner项目进度管理最佳软件p32同济大学监理所的建设监理软件包pmis3重庆建筑大学项
目进度控制软件和计算机辅助概预算系统4水利水电部水电开发公司建设监理软件包
国外的几个程序系统
1美国的qs系统2美国的cm系统3美国，德国，法国采用的pm系统 第七章
监理协调的工作特点：1监理协调工作涉及的部门和单位多2监理项目具有工作协调的“磨合期”3监理协调的对象重在沟通联络4监理协调的对象是以人为主体5监理工作写协调的方式是多样的监理协调的原则：1以监理委托合同为工作依据2规范化，标准化工作3正确把握监理权利4不应替代原则5制度化，程序化监理
施工阶段协调监理的有关程序1进度计划的审查与管理2工程材料及构配件的进场和检验3设备进场的检验4分项分部工程验收5工程计量与支付6工程变更管理7工程索赔的控制8工程质量缺陷与事故处理9合同争议的处理10工程竣工初步验收
监理工程师的职业准则：守法，诚信，公正，科学的职业准则从事监理活动。
土木工程建设监理的对象是 土木工程建设监理自考试卷篇三
土木工程建设监理社会调查报告
在学校学习了建设监理的基础理论知识，为了能更好地运用和巩固专业知识，将理论与实践相结合，我们根据土木工程专业课程设计一体化方案对该课程的相关要求，围绕建设监理课题开展了社会调查实践活动。活动主要围绕以下四方面开展：第一，监理规划如何制定；第二，监理工作实施情况如何；第三，在实施过程中产生了哪些效果；第四，工作中存在的问题及今后如何改进。现通过问卷、参与实践等调查方式，收集和整理了有关建设监理方面的资料，并形成调查报告。
一、监理规划的制定
监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工总进度计划编制，应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。
（一）监理规划的依据和制定程序
1、依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件与有关的标准、设计文件、技术资料、监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件，开始监理规划的编制。
2、监理单位在签订委托监理合同后，按规定及时组建适宜的项目监理机构，在项目总监理工程师的主持下编制。
3、规划编制完成后经监理单位技术负责人审核批准，并及时在召开项目第一次工地会议前报送建设单位。
（二）监理规划的主要内容
监理的工作范围是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。如果监理单位承担全部建设工程的监理任务，监理范围为全部建设工程，否则应按监理单位所承担的建设工程的建设标段或子项目划分确定建设工程监理范围。监理规划的具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等情况编制，格式和条目可以有所不同。通过这次调查，收集了两家监理企业编制的监理规划，我们经过分析、比较，发现其最显著的共同之处是各项目监理规划的主要内容都符合《建设工程监理规范》规定的内容。主要内容包括工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形成、项目监理机构的人员配备、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度和监理设施。
（三）监理规划编写的要求
通过此次的调查分析，并参考建设监理的相关书籍和资料，总结了监理规划的制定应遵循以下要求。
1、遵循建设工程的运行规律
监理规划是针对一个具体建设工程制定的，不同的建设工程具有不同的特点、条件和运行方式。建设工程监理规划必须与工程运行规律相一致，随着工程进展进行不断的补充、修改和完善。只有把握建设工程运行的客观规律，监理规划的运行才是有效的，才能实施对该项工程的有效监理。
2、基本构成内容应当力求统一
监理规划在总体内容组成上要求基本统一，这是监理工作规范化、制度化、科学化的要求。整个监理工作组织、控制、方法、措施的规划等是监理规划必不可少的内容。
监理规划基本构成内容包括目标规划、监理组织、目标控制、合同管理和信息管理。应考虑以下因素：符合工程建设监理的基本内容要求;能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用;根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。
3、具体内容具有针对性、指导性和可操作性
监理规划具体内容具有针对性，是监理规划能够有效实施的重要前提。监理规划是指导某一特定建设工程监理工作的技术组织文件，它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目，同时又要符合特定的监理委托合同的要求。针对各个建设工程项目的实际情况，分别明确了项目监理机构工作的具体目标，确定了具体的监理工作制度、方法和措施等，并具有可操作性，真正起到了指导监理工作的作用。
4、监理规划由总监理工程师组织编制 按照项目总监理工程师负责制的要求，监理规划应在项目总监理工程师的主持下编写。同时充分调动整个项目监理机构中专业监理工程师的积极性，广泛征求各专业监理工程师的意见和建议，“取其精华，去其糟粕”，吸收水平比较高的专业监理工程师共同参与。
5、表达方式应当标准化、格式化
规范化、标准化是科学管理的标志之一。监理规划的内容表达应当明确、简洁、直观。比较而言，图、表和简单的文字说明应是采用的基本方式。编写监理规划各项内容时应当做出一般规定，以满足监理规划格式化、标准化的要求。
6、监理规划的分段编写、不断补充、修改和完善
监理规划的内容与建设工程进展密切相关，没规划信息也就没有规划的内容。因此，可以将监理规划编写的整个过程划分为若干个阶段，每个编写阶段均可与建设工程实施各阶段相对应，从而使监理规划的编写符合实际和科学，使对实施该项建设工程的监督管理更有效。
二、监理工作的实施情况
监理工作的实施情况在很大程度上体现了监理企业的实际监理工作水平。建设监理的主要任务是协助业主实现工程质量、安全、进度等项目目标，监理的工作可以归纳为“三控三管一协调”，即进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，与施工单位的组织协调。通过走访的一个项目工程的具体情况来看，监理工作的实施情况总体还是不错的，并产生了良好的技术经济及社会效果。
（一）项目监理机构的组建及人员配备
监理企业能及时监理与工程项目监理活动相适应的监理组织机构，并根据监理任务专业类别以及工程的规模、复杂程度等因素，配备满足监理工作需要的各类监理人员，基本配置为项目总监、项目总监代表、项目监理员、水电监理工程师等。
通过对监理人员履历资料翻阅分析，总监理工程师都是取得了国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员，且具有多年丰富的同类工程监理工作经验，符合《建设工程监理规范》的要求。随着工程项目的进展，各类监理人 员的数量和专业配备基本能做到相应的调整，从而保证了不同阶段各项监理工作的实施。
（二）监理进场后至开工前准备工作
1、监理人员进场后，总监应与建设单位负责人取得联系，递交总监任命书，介绍监理部组成人员和分工。并与建设单位协商为监理部提供办公室、办公用具、食宿等问题。
2、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议内容主要有：建设单位负责人宣布监理部总监，并向其授权；介绍各方组织机构及人员职务；项目经理汇报施工现场施工准备情况及存在的问题等。
3、监理进驻现场后检查业主准备工作和承包单位准备工作，督促设计单位提供测量控制网资料，并在现场由负责测量人员逐个向承包单位移交标桩。
4、设计部门应在开工前将施工图纸和说明交给建设单位，以便进行图纸预审。施工单位预审由施工单位上级技术部门组织有关施工人员（项目经理、施工员、技术员、班组长）进行；监理部预审，由总监组织监理人员分别预审。
5、图纸会审与设计交底由建设单位主持，建设单位有关部门、施工单位及监理部参加。设计交底是在施工单位和监理部对设计图纸认真预审基础上进行的，把提出的问题进行归纳，在交底会上讨论，决定后应由设计单位限期完成。设计交底由施工单位记录，形成纪要，各方签字后，分发各方，作为施工技术文件。
6、要求施工承包单位向监理部报送施工组织设计或施工方案，包括：施工总平面图、施工总进度、施工程序、施工方法和措施，主要设备、材料计划、劳动力计划等。经专业监理工程师审查，总监批准。
7、施工监理交底（可视同第一次监理会）为了沟通监理与施工单位之间日常业务关系，贯彻执行监理规划，监理交底非常重要。
（三）施工阶段进度控制工作的实施情况
1、确定工程项目总工期目标，监理工程师审核承包单位提交的施工组织设计及施工进度计划。
2、监理工程师应准确记录实际进度及相关情况，若发现实际进度与计划进度不符时，及时书面通知承包单位采取措施，并认真监督实施。
3、在监理月报中明确向建设单位报告工程进度和采取控制措施的执行情况，并能提出合理的建议。
（四）施工阶段质量控制工作的实施情况
1、随机检查施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行，检查施工承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况。
2、随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况。
3、检查确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量，查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。
4、检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况，监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工规范要求施工，严格执行施工合同及强制性技术标准条文。
5、实施巡视、平行检查、旁站监理，对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施工质量进行监督检查。
6、对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检查、审核签认。
7、参加工程质量事故的调查及处理，监督整改方案的实施。
（五）竣工验收阶段的监理工作
监理单位应督促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备工作；组织施工承包单位对各单位工程的竣工验收工作，审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料；协助建设单位组织工程竣工验收及工程质量监督备案申报工作。
（六）施工过程中的安全管理工作
施工现场应建立各级安全管理制度，加强工人的安全生产教育；加强对临边洞口的安全防护，临时用电、防火安全、满堂脚手架作业、高空作业等的管理；工程项目部在施工过程中应组织定期和不定期的安全检查，由项目经理带头，项目部主要管理人员及班组长全体参与，明确检查目的、检查项目、内容及标准，对发现的问题要认真、详细记录；对存在的安全隐患，必须下达整改通知书，并按“三定”原则立即进行整改，复查合格后，方可继续施工。
三、监理工作实施产生的效果 经过本次的监理调查，发现监理实施效果总体上还是不错的，施工阶段质量控制和进度控制工作实施情况比较好，实现了工程质量目标和进度目标，也未出现任何安全问题，建设单位比较满意。
施工阶段进度控制较好，总监理工程师严格按施工合同的要求，审批承包单位报送的施工进度计划，各个节点的工作目标比较明确。发现问题时能及时书面通知承包单位采取纠偏措施，并认真监督实施，工程进度控制良好。
在施工质量控制方面，专业监理工程师对承包单位报送的进场工程材料、构配件的质量证明资料做到了严格地审核，基本符合建设需要。
项目监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线进行了认真的复验和确认，项目监理人员按总监理工程师的安排对施工过程不断巡视和检查。对隐蔽工程及下道工序施工完成后难以检查的重点部位，项目监理人员能实施旁站监理，严格执行分部、分项工程和单位工程验收程序，对施工过程中出现的质量缺陷，及时下达监理通知，承包单位也进行了整改，整体质量控制效果较好。
安全监理实施情况较好，在监理工作的实施过程中，监理单位能严格遵守《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，履行安全监理职责，并承担安全监理责任，并未出现安全问题。
四、监理过程存在问题及今后改进措施
经过此次的监理调查，我们对监理规划的编制、实施情况及产生的效果有了更加全面的认识，理解了监理规划在监理工作中所起到的重要作用。同时也发现了一些问题。第一、监理规划在编制完成后，基本不再修改。这种现象比较普遍，应尽快加以改进，监理规划应当把握住建设工程项目的发展变化，随着项目的展开，在实际情况或条件发生变化时，需要对监理规划进行不断的修改、补充和完善。第二、项目监理组织结构形式的选择过于单一，有的不切合工程实际。监理组织的形式和规模，应根据建设工程委托监理合同规定的内容，按照有利于合同管理、目标控制、决策指挥和信息沟通等基本原则来选择确定。
土木工程建设监理的对象是 土木工程建设监理自考试卷篇四
中央广播电视大学2009-2010学第一学期“开放本科”期末考试 建设监理 试题
一、单项选择题（每小题2分，共40分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．建设项目管理的服务主体是()。
a．施工单位 b．总承包单位c．项目业主 d．监理单位
2．工程项目建设能够在公平、合理、合法的建设环境下进行，要求监理必须具有()。a．服务性 b．公正性c．独立性 d．科学性 3．项目的最终决策文件和设计依据是()。
a．项目可行性研究报告 b．监理大纲c．建设合同 d．招标文件
4．报考全国监理工程师执业资格考试的条件中规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务的人员，任职期限必须满()。
a．1年 b．2年c．3年 d．5年
5．监理企业的监理人员应具有较高的学历，一般应为()以上学历。a.中专 b．大专 c．本科 d．研究生
6．管理跨度和管理层次的关系是()。a．管理跨度加大，管理层次就减少 b．管理跨度加大，管理层次也加大 c．管理跨度加大，管理层次没影响 d．管理跨度减小，管理层次没影响 7．合同法律的主体是()。
a．参加合同法律关系，依法享有权利和承担义务的当事人
b．具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织c．基于出生而成为民事法律关系主体有生命的人
d．以自己的名义参与民事活动的经济实体
8．下列关于要约与承诺说法不正确的是()。
a.撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人 b．撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人 c．承诺的内容可以与要约的内容不一致 d．承诺须由受要约人向要约人作出
9．评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中招标人以外的专家不得少于总成员的()。
a.1/2 b．1/3c．2/3 d．3／4 10.因为购买、翻译和制定标准、规范或制定施工工艺的费用，应由()承担。a．发包人 b．承包人
c．发包人和承包人 d．不能确定
11.下列那种措施不是承包人承担违约责任的方式()。a．赔偿损失 b．支付违约金c．顺延工期 d．继续履行
12.工程项目质量控制按照实施者的不同分为业主方面的质量控制、政府方面的质量控 制、承建商方面的质量控制，其中业主方面质量控制的特点是()。
a．外部的、横向的控制 b．内部的、横向的控制 c。外部的、纵向的控制 d．内部的、自身的控制 13.关于质量体系描述不准确的一项是()。
a．质量体系包括组织机构、程序、过程和资源四个部分b．资源是质量体系的人事保证
c．程序是为进行某项活动所规定的途径，可分为管理性的和技术性的，可形成文件d．过程是将输入
转化为输出的一组彼此相关的资源和活动．
14.在工程建设中起决定性作用的环节是()。
a．设计质量控制 b．施工质量控制c．监理质量控制 d．策划质量控制 15.下列关于静态投资和动态投资说法不正确的是()。a．建筑安装工程费属于静态投资 b．设备工器具购置费属于动态投资 c．建设期利息属于动态投资
d．固定资产投资方向调节税属于动态投资
16．工程项目投资决策确定后，控制投资的关键阶段是()。
a.设计阶段 b．建设项目发包c．施工阶段 d．项目竣工验收阶段
17.可行性研究报告是()向政府主管部门和环境保护部门申请建设执照的依据。a.施工单位 b．项目业主
c．监理单位 d．设计单位
18.影响建设工程项目进度最大的干扰因素是()。a．人为因素 b．技术因素．
c．设备与构配件因素
d．水文地质与气象因素 ．
19.下列关于关键线路和关键节点说法不准确的是()。a.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点
b．双代号网络计划中以关键节点为完成节点的工作的总时差和自由时差相等 c．关键线路上所有节点均为关键节点 d．关键线路上的工作不必完全是关键工作
20.建设项目监理工作中，各有关部门之间、同一层次的各有关人员之间的相互信息交流属于()。
a．自上而下流动信息 b．自下而上流动信息 c．横向流动信息
d．建设项目内部与外部环境之间流动的信息
二、多项选择题（每小题3分，共30分。每小题的备选项中，有2个或2个以上最符合题意，不选、错选、多选不得分，少选得1分）
1．监理工程师“良好的品德”这一素质的要求包括()。a．不损害他人名誉
b．有科学的工作态度，廉洁奉公，为人正直、办事公道 c．不泄露保密的事项
d．能够听取不同方面的意见e．热爱本职工作
2．工程监理企业的监理能力和效果主要取决于()。
a.监理人员素质 b．专业配套能力c．监理设施和管理水平d．监理业绩 e．注册资本
3．工程项目三大目标间的对立关系表现在()。a.提高质量标准就增加投资
b．提高质量标准就延长工期c．缩短工期就增加投资 d．提高质量工程不返工，相当于缩短工期 e．缩短工期，项目提前动用，增加经济效益 4．合同法律关系的构成要素是()。a．主体 b．客体
c．法律责任 d．法律效力e．内容
5．监理招标的特点有()。
a．招标宗旨是对监理单位能力的选择 b．报价在选择中居于次要地位
c．监理单位的选择一般采用邀请招标 d．邀请投标人越多越好 e．监理招标鼓励价格竞争
6．造成工期延误的原因可能有()。
a．发包人不能按专用条款的约定提供开工条件 b．设计变更和工程量增加 c．不可抗力
d．发包人未按约定支付工程款 e．非承包方原因停水停电
7．监理工程师在质量控制中应遵循的原则有()。
a.坚持质量第一的原则 b．坚持以人为控制核心 c．坚持以预防为主 d．坚持质量标准 e．贯彻科学、公正、守法的职业规范 8．投资估算的主要作用包括()。
a.项目主管部门审批项目建议书，可行性研究报告的依据之一 b．项目筹资决策和投资决策的重要依据 c．确定施工方案的依据 d．编制初步设计概算的依据
e．向环保部门申请建设执照的依据
9．影响建设工程进度因素的来源可能是()。
a．建设单位及上级机构 b．设计、施工及供货单位 c．政府建设主管部门 d．监理单位本身 e．自然条件
10.建立信息编码的原则有()。a.编码唯一 b．应用方便
c．逻辑性强 d．具有扩充性e．标准化
三、案例分析题（每小题15分，共30分）
1．对某项工程的施工，业主通过公开招标方式选定了承包商。签订合同时，业主为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了30万定金。业主与承包商双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。
施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工，承包商都及时向监理工程师提出了工期索赔申请，并提供了施工记录。
问题：
(1)招标时对承包商的资质审查的内容有哪些？(2)定金与预付款有什么区别？
2．某办公楼工程建设项目的合同价为1750万元，该工程所签订的合同为可调值总价合同，合同报价日期为2008年3月，合同工期为12个月，每个季度结算一次，工程开工日期为2008年4月1日。2008年第四季度施工单位完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表1所示。
表1
在施工过程中，发生如下四项事件：
事件1:2008年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符，造成施工费用增加
2.5万元，相应工序持续时间增加了4天；
事件2:2008年5月，施工单位为了保证质量扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3．o万元，相应工序的持续时间增加了3天；
事件3:2008年7月，在主体砌筑过程中，因施工图设计有误，实际费用增加了3，8万元，相应工序的持续时间增加了2天； ’、事件4:2008年8月进入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。
在以上事件中，除事件4外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件施工单位提出如下索赔要求：①增加合同工期13天；②增加费用11.8万元。
问题：
(1)施工单位对施工过程中发生上述事件可否索赔，为什么？
(2)如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，则所发生的维修费用该如何处理？
试卷代号：1194 中央广播电视大学2009-2010学第一学期“开放本科”期末考试 建设监理试题答案及评分标准
（供参考）2010年1月
一、单项选择题（每小题2分，共40分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．d 2．b 3．a 4．c5.b6.a 7.a 8．c 9．c 10.a 11．c 12．a 13．b 14．a15.b16．a 17．b18．a 19．d 20.c
二、多项选择题（每小题3分，共30分。每小题的备选项中，有2个或2个以上最符合题意，不选、错选、多选不得分，少选得1分）
三、案例分析题（每小题15分，共30分）
以下是各题答案要点，可根据答题情况酌情给分。1．参考答案
(1)对承包商资质审查的内容有：企业法人营业执照和资质证书、人员素质、设备和技术能力、财产状况、工程经验、企业信誉等。(2)定金与预付款的区别：
1)目的不同。定金的目的是为了证明合同的成立和确保合同的履行；而预付款是为了解决承包商的工程准备和材料准备中的资金问题。
2)性质不同。定金是担保形式，是法律行为；而预付款是一种惯例，是约定俗成的习惯，不是法律行为。
3)处理不同。定金视合同履行情况有不同的法律后果：①合同正常履行，定金返还；②合同不履行，双方都无过错，定金返还；③支付定金的一方不履行合同，无权获得返还定金；④收取定金的一方不履行合同，双倍返还定金。预付款在工程进度款中按比例以扣还的方式归还。2．参考答案
(1)事件1费用索赔成立，因为业主提供的地质资料与实际情况不符，这是承包商不可预见的。工期不予延长。
事件2费用索赔不成立，工期索赔也不成立。因为该工作属于承包商采取的质量保证措施。
事件3费用索赔成立，因为这是设计方案有误。工期不予延长。
事件4费用索赔不成立，工期可延长。因为属异常气候条件变化，承包商不应得到费用补偿。(2)所发生的维修费用应从乙方保修金（或质量保证金、保留金）中扣除。
土木工程建设监理的对象是 土木工程建设监理自考试卷篇五
土木工程建设监理模拟试题一
一、单项选择题（每小题2分，共40分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）
1．建设工程监理是由(a)开展的一种监督管理活动。
a．监理单位b．施工单位
c．设计单位d．勘察单位
2．我国实施建设工程监理的三个基本条件是(a)。
a.法制环境、社会主义市场经济体制、配套机制
b．服务性、公正性、独立性
c．需求机制、科学决策机制、竞争机制
d．施工单位、总承包单位、监理单位
3．在工程实施过程中，被监理的单位一般指(c)。
a．业主b．勘察单位
c．承建商d．监理单位
4．我国实行监理企业资质的管理体制是(a)。
a．分级管理，统分结合b．一级管理、统分结合c．集中管理，以统为主
d．分级管理，以统为主
5．管理人员、行政人员、后勤人员的工资、补助、津贴、奖金等费用属于建设工程监理费的(b)
a．直接成本b．间接成本
c．税金成本d．利润
6．指导工程监理企业的项目监理机构全面开展监理工作的文件是(a)。
a．监理规划b．监理合同
c．监理大纲d．监理实施细则
7．事先分析目标偏离的可能性，采取预防性控制措施，使实际目标符合计划要求，从而达到有效控制的形式是(a)。
a．主动控制b．被动控制
c．移动控制d．转动控制
8．《担保法》规定，下列财产可以作为抵押的是(a)。
a．国有土地使用权
b．学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施
c．依法被查封、扣押、监管的财产
d．所有权、使用权不明或有争议的财产
9．下列与监理招标三个特点不符的一项是(d)。
a．招标宗旨是对监理单位能力的选择
b．报价在选择中居于次要地位
c．邀请投标人较少，一般采用邀请招标的方式
d-选择监理单位一般采用公开招标的方式，且投标人越多越好
10.下列措施不是发包人承担违约责任的方式的一项是(c)。
a．赔偿损失b．支付违约金
c．采取补救措施d．继续履行
11．工程项目质量控制按照实施者的不同分为业主方面的质量控制、政府方面的质量控制、承建商方面的质量控制，其中承建商方面质量控制的特点是(d)。
a．外部的、横向的控制b．内部的、横向的控制
c．外部的、纵向的控制d．内部的、自身的控制
12．在工程质量控制的方法控制包括：施工技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制，其中最重要的控制步骤是(a)。
a．施工技术方案b．组织措施
c．检测手段d．工艺流程
13．对于设计方案的审核，包括总体方案的审核和专业方案的审核，下列各项中属于专业方案审核内容的是(b)。
a．占地面积b．结构设计方案
c．建设期限d．投资概算
14．工程项目投资决策确定后，控制投资的关键阶段是(a)。
a．设计阶段b．建设项目发包阶段
c．施工阶段d．项目竣工验收阶段
15．有效地控制建设工程的投资，应从组织、技术、经济、合同和信息管理方面采取措施，下列属于技术措施的一项是(b)。
a．建立投资控制管理机构
b．审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计
c．编制资金使用计划，动态比较投资的计划值与实际支出值
d．加强索赔管理，公正地处理索赔
16．在施工图不完整或当准备发包的工程项目内容、技术经济指标一时尚不能明确具体予以规定时，往往采用的合同形式是(c)。
a．固定单价b．固定总价
c．成本加酬金d．可调价
17.建设工程进度控制计划系统涉及建设单位、监理单位、设计单位、施工单位，其中对项目可行性研究、设计任务书及初步设计的工作进度安排属于(a)的计划系统。
a．建设单位b．设计单位
c．施工单位d．监理单位
18.进度计划的表现形式主要有横道图和网络图两大类，下列各项对横道图和网络图描述不正确的一项是(b)。
a．横道图是指计划任务中各个子项目均以一条横道表示的进度图表
b．工作的持续时间以时间坐标为尺度绘制的双代号网络图称作双代号标时网络图
c．按照表示工作的符号不同，网络图分双代号和单代号两种
d．单代号网络图是以节点或该节点的编号表示工作的网络图
19．工程网络计划的计划工期应(c)。
a．等于要求工期b．等于计算工期
c．不超过要求工期d．不超过计算工期
20．监理信息的内部信息包括合同信息、技术信息、监理信息、工程验收信息、信息编码系统等几方面，其中项目竣工备案属于(d)。
a．合同信息b．技术信息
c监理信息d-工程验收信息
二、多项选择题
21．建设工程监理的性质包括(bcde)。
a．强制性b．科学性
c独立性d．公正性
e．服务性
22．实施建设驻理体制的意义主要有(abcd)。
a．满足投资者对工程技术服务的社会需要
b．有利于实现政府在工程建设中职能转变
c有助于培养、发展、完善我国的建筑市场
d．促进建设领域实现“两个根本性转变”
e．巩固社会主义市场经济地位
23．监理工程师“良好的品德”这一素质的要求包括(bde)。
a．不损害他人名誉
b．有科学的工作态度，廉洁奉公，为人正直、办事公道
c．不泄嚣保密的事项
d-能够听取不同方面的意见
e．热爱本职工作
24．建设监理规划系列性文件主要包括(abc)。
a．监理大纲b．监理规划
c．监理实施细则d．监理合同
e．监理委托书
25．按照《合同法》规定，下列合同属无效合同的有(abcd)。
a．以欺诈、胁迫的手段订立的合同b．损害国家利益的合同
c．以合法形式掩盖非法目的的合同d．损害社会公共利益的合同e．自愿达成的不平等合同
26．开标会议上应宣布投标书为废标的情况有(abcd)。
a．投标书未按招标文件中规定封记
b．逾期送达的标书
c未加盖法人或委托授权人印鉴的标书
d．未按招标文件内容编写的标书
e．字迹不清楚，但可以辨认的标书
27．监理工程师在质量控制中应遵循的原则有(abcde)。
a．坚持质量第一的原则
b．坚持以人为控制核心
c．坚持以预防为主
d．坚持质量标准
e．贯彻科学、公正、守法的职业规范
28．成本加奖罚合同的优点在于可以(abcd)。
a．降低成本b．缩短工期
c业主风险小d．承包商风险小
e．提高工程质量
29．为了有效地控制建设工程进度，监理工程师除审核被监理单位提交的进度计划外，需要自己编制的计划包括(abe)。
a．工程项目建设总进度计划b．总进度分解计划
c．设计准备工作计划d．施工准备工作计划
e．各子项目进度计划
30．建立信息编码的原则有(abcde)。
a．编码唯一b．应用方便
c．逻辑性强d．具有扩充性
e．标准化
三、案例分析题（每小题15分，共30分）
31.事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向璎目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了<监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发<工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
问题：
1、针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。
(2)若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：
①项目监理机构将审查意见提交给建设单位；
②项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估；
③总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商；
④总监理工程师签发工程变更单；
⑤若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。
2、根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？
答：方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
3、指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。
答：不妥理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据<建设工程安全生产管理条例》，总监理工程师应下达<工程暂停令》，并及时报告建设单位。
4、事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？
答：可以。理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书面确认。
32.对某项工程的施工，业主通过公开招标方式选定了承包商。签订合同时，业主为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了30万定金。业主与承包商双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等
都作了具体约定。
施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工，承包商都及时向监理工程师提出了工期索赔申请，并提供了施工记录。
问题：
1、招标时对承包商的资质审查的内容有哪些？
(1)对承包商资质审查的内容有：企业法人营业执照和资质证书、人员素质、设备和技术能力、财产状况、工程经验、企业信誉等。
(2)监理工程师对两次索赔申请应如何处理？
两次索赔处理
对第一次索赔
(1)判定第一次索赔成立。因为：①遇到文物时的停工应视为业主应承担的风险，不属于承包商的责任，工期索赔理由成立；②承包商及时提供了证据资料；③承包商及时提出了索赔申请。
(2)监理工程师根据监理记录核实延误的天数。
(3)监理工程师签发工期变更指令。
对第二次索赔
(1)判定第二次索赔不成立。因为施工机械故障造成工期延误是承包商自己的责任，索赔无理由。
(2)监理工程师应在收到索赔申请后28天内作出答复，表示索赔不成立。
