汽机技术员的职责 汽机的岗位职责(五篇)

汽机技术员的职责 汽机的岗位职责篇一

1、认真贯彻执行公司各项规章制度、决定及要求。

2、依照国家和行业标准以及本公司实际情况，全面负责本车间的安全、建设、安装、调试、运行以及人员招聘、培训等事宜。

3、建立、健全本车间安全生产管理制度，建立车间安全组织机构和安全管理网络，保证车间安全生产投入有效实施。

4、定期巡检及组织本车间内安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患，确保设备、安全装置、防护设施处于完好备用状态。

5、组织落实车间安全、技术培训教育工作，并督促检查安全技术学习教育和各项安全活动，以及开展安全事故演练工作。

6、制定本车间节能规章制度，完善本装置节能管理体系，强化能源科学管理。

7、负责做好本车间内事故的调查处理工作，对于重大事故应拿出处理意见，在公司生产会讨论决定。

8、建立健全各种记录、台帐，及时进行统计、分析，做好资料统计工作。

9、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比同时进行。

10、按时完成公司下达的技术改造项目。

11、按时完成领导交办的其它任务。

汽机技术员的职责 汽机的岗位职责篇二

汽机班长岗位职责

1、班长在生产调度上受值长指挥，在行政和业务上受动力车间（专业主管）领导。

2、班长是当值汽机专业的主要责任人，必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任，必须严格执行安规和两票三制，必须认真执行上级的各类指示和命令。

3、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍，并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况，能够提出处理意见，在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。

4、班长是班级的标兵，必须模范遵守公司的各项规章制度，时时处处严格要求自己。办事公正，对班级成员要严格要严格要求，大胆管理，对各种违章违幻现象要敢于批评，敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人，有权停止其工作，并及时汇报发电部。

5、熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时，还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容，做好班组业务技术的自我培训，不断提高班组的整体技术素质。

6、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍，做到班班达标。

7、加强班组建设，做好各项日常工作

1．开好班前班后会，并将有关情况及时向值长报告。

2．认真做好考勤，做到日考月清。

3．认真开展每月一次的班组安全月活动。

4．建立班组建设的各类台帐和记录（技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等）软件做到工整规范。

5．把好工作票许可关，负责监督安全措施的落实，恢复检修项目的验收和检修现场的清理。

6．在班组缺员的情况下，顶替上岗。

汽机技术员的职责 汽机的岗位职责篇三

汽机班长岗位职责

汽机班长岗位职责

一、班长在生产调度上受值长指挥，在行政和业务上受发电部（专业主管）领导。

二、班长是当值汽机专业的主要责任人，必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任，必须严格执行安规和两票三制，必须认真执行上级的各类指示和命令。

三、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍，并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况，能够提出处理意见，在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。

四、班长是班级的标兵，必须模范遵守公司及发电部的各项规章制度，时时处处严格要求自己。办事公正，对班级成员要严格要严格要求，大胆管理，对各种违章违幻现象要敢于批评，敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人，有权停止其工作，并及时汇报发电部。

五、班长应是生产技术能手，要求熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时，还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容，做好班组业务技术的自我培训，不断提高班组的整体技术素质。

六、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍，做到班班达标。七、加强班组建设，做好各项日常工作以及发电部（专业主管）临时布置的各项工作。1、开好班前班后会，并将有关情况及时向值长报告。2、认真做好考勤，做到日考月清。3、认真开展每月一次的班组安全月活动。

4、建立班组建设的各类台帐和记录（技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等）软件做到工整规范。

5、把好工作票许可关，负责监督安全措施的落实，恢复检修项目的验收和检修现场的清理。 6、在班组缺员的情况下，顶替上岗。

汽机技术员的职责 汽机的岗位职责篇四

技术人员岗位职责

中铁二十局集团第一工程有限公司

醴陵樟村制梁场 二0一0年八月

技术人员岗位职责

一、总工程师职责

1、负责梁场的技术和质量工作，分管工程技术部、安全质量部和试验室。

2、组织专业技术人员进行设计施工图纸会审、编制工艺性文件，进行技术交底等。

3、组织开展工序质量检查验收、原材料检查验收等工作，保证产品质量。

4、组织编制生产计划，制定批准梁场产品技术文件和资料，确保现场使用的技术资料统

一、有效正确、完整。

5、组织重要部位、特殊过程的验收，对不合格或潜在不合格的部位，认真分析原因，及时采取纠正和预防措施，并落实。

6、定期召开质量管理分析会，检查管理体系运行的适应性和有效性，及时研究和处理管理中的重大技术问题。

7、负责梁场生产技术、测量试验、环保水保和生产安全的领导工作，并保障相关资源的提供。

8、推广应用“四新”成果，组织开展qc小组活动，不断提高产品质量。

二、工程技术部部长职责

1、主持梁场的技术工作，执行技术管理制度和质量手册有关质量控制的具体措施。对梁场负技术质量责任。

2、参加施工图纸审查和现场核对。根据施工组织设计，主持编制施工方案并组织实施。

3、参与编制产品内控标准，并负责组织落实。

4、负责对施工班组的技术交底，检查指导技术交底实施情况。

5、组织编制关键工序施工作业指导书，编制技术措施并组织实施。

6、组织技术人员的技术学习、经验交流。落实培训计划，按要求组织专业技术培训和职工技能培训。

7、组织做好测量及其复核工作。

8、督促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档，检查现场质量自检情况，审查施工技术资料。

9、配合质量部门对质量管理中存在的质量问题和质量事故的初步调查、分析，及时组织有关人员从技术上分析查找原因，提出处理建议，落实纠正措施。

10、参加分项、分部工程质量验收，做好竣工质量验收准备。

11、对产品的技术方面的争议，提出分析、处理意见。

12、完成领导交办的其他工作。

三、技术员职责

1、保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量，并对由技术指导差错引起的质量事故负责。

2、制定关键工序、重要特性及特种工艺的质量控制程序，制定重要特性工序的质量控制点，对关键工序进行技术指导。

3、负责检查工艺的执行情况。

4、协助领导搞好各种技术培训工作。

5、对日常工作中的技术指导及检查形成详实记录，并形成相关质量保证资料。

6、按有关要求撰写施工日志。

7、对违反工艺操作的人员，有权劝阻或向领导提出处理意见。

四、安全质量部部长职责

1、负责安全生产管理工作，依照国家法律法规制定安全生产工作要求，组织安全检查和考评，组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制，负责组织安全事故，质量事故的调查处理。

2、负责工程质量管理、检查、落实现场质量、安全、文明施工的各项措施。

3、负责安全标准工地建设和安全、质量培训管理工作。

4、指导、监督、检查各工班技术质量管理人员的配置情况，确保能满足施工现场的需要。

5、负责组织质量自控体系的编制和完善，并组织培训和落实。

6、负责编制关键工序的质量标准，明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施，并组织实施。

7、组织实施创优评比工作。

8、按时上报质量报告或表格，及时下达质量指令。

9、参与设备物资质量管理和过程质量监督检查。

10、参与验工计价工程质量和过程质量监督检查。

11、完成领导交办的其他工作。

五、质检员职责

1、负责梁场工序控制、产品质量检验工作，熟悉掌握桥梁生产的质量、检验标准、工艺细则、工序控制要求及各种检验工具量器的正确使用，对检验的工序产品质量负责，对工序交接、各种统计报表的质量数据负责。

2、负责各工序交接检查验收并指导，如实填写生产过程记录，按要求传递每片箱梁，完工后原始资料收集填写清楚，签字完整进行归档管理。

3、在生产过程中，严格执行“三检制”（自检、•互检、专检），监督工艺按工艺纪律、技术标准作业，对影响产品质量的做法，有权制止、处理、报告。

4、发现质量问题及时分析原因，提出改进措施意见，报告技术、质检负责人。

5、对影响桥梁生产的各种配件使用前认真检查，对不合格品加以标识，不得使用，加强巡回检查，对工序不合格，应指导监督纠正，把事故隐患消灭在萌芽状态。

6、组织参加生产薄弱环节质量问题的技术攻关，做好技术标准、检验标准、工艺文件的宣传指导实施。

六、试验室主任职责

1、主持梁场试验室的全面工作，对本项目试验的技术、质量、安全全面负责，组织完成施工所要求的各项试验检测工作，审核签发本工区各级试验站的各类文件。

2、组织贯彻学习沪昆客专杭长湖南段项目技术标准和新的试验检测技术、规范，建立健全试验检测工作体系和试验室质量保证体系。贯彻执行国家、铁道部颁布的有关规程、规范、标准。

3、负责建立健全试验室信息管理体制，组织做好各种文件、资料归档工作。负责落实项目部下发的各项管理规定，服从上级领导安排的检查工作。

4、组织制定试验室年度工作计划，积极开展各项专项质量检查，对试验室不规范的行为及时向相关部门提出处理建议。

5、参与重大技术和施工组织设计有关试验检测方面问题的审查，并提出相关意见。

6、组织编写及上报各类报表及专项报告，制定工程试验管理办法，编制工程试验检测实施细则。负责试验检测报告、报表、资料的终审与签发，对试验检测资料的真实性、准确性负责。

7、督促、检查各检测岗位工作执行情况，组织实施人员培训计划及业务考核，负责技术业务指导。考核本室全体人员的工作、学习情况，及时掌握本室工作信息和解决存在的问题。

8、保证所管项目的工程质量一次验收合格率达100％。负责本工程的质量优良率和合格率达到甲方的标准。配合上级的检查，确保检查中不出现不合格项或被通报批评。

9、监督和管理所有试验人员的检测工作；完成领导交办的其它试验检测工作。

10、完成领导交办的其他工作。

七、试验员职责

1、在主任和试验工程师的安排下，完成承担的各项试验检测任务，并对各自的检测工作质量负责。

2、严格按照有关的试验规程、试验方法做好各项试验，及时填写试验记录，原始数据要清晰、准确，记录完整。

3、详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结果有疑问时，应立即向试验工程师汇报。

4、做好检测前的样品准备工作，需要进行加工的样品应严格按标准方法进行加工和制样；校对仪器设备量值、检查仪器设备运转是否正常及环境条件是否符合标准要求。

5、正确使用各种检测仪器设备，及时填写仪器设备运行记录，做好试验仪器设备的保养工作，负责试验区域环境卫生和安全工作。

6、编制试验报告，按规定程序送审，并及时登记各项试验台帐。

7、严格遵守各项规章制度，不受行政干预，提供准确、可靠、公正的试验结果，对检验数据的真实性和正确性负责。

8、对试验资料严格保密，未经试验室主任同意不得将试验数据及结果外传和泄露。

9、完成领导交办的其他试验检测工作。

八、物资设备部部长职责

1、对物资供应、仓库管理、所有进厂物资的质量负责，对器材的保管状态和定额发放负有领导责任。

2、严把物资采购关；严格进货渠道。严格抓好原材料入库前的检查，确保原材料质量合格。

3、组织制订合格原材料供应单位名单，参与对重要原材料供应单位质量体系的考核，组织订货合同中质量条款的起草工作，对由于忽视质量条款而造成的订货差错负有直接责任。

4、对设备的运行、保养、修理进行检查和管理。

5、完成好领导交办的其它工作。

九、设备员职责

1、组织好群众性的“三好”、“四会”活动，确保生产中使用的各种设备经常处于良好状态。

2、掌握设备的质量动态，改善设备的机械能力，提高工序能力指数。

3、确保设备维修后的精度和质量。

4、完成好领导交办的其它工作。

十、材料员职责

1、熟悉掌握桥梁生产的各种物资要求，负责梁场各类原材料、燃料、零配件、工器具和劳保用品等物资入库保管，并按各项规章制度进行管理、发放、使用。

2、认真做好物资验收、保管，严防偷盗、火灾、腐蚀变质，做到帐、卡、物收支存相符，并严格按定额、定量、限额控制使用、消耗。各种原始资料签字完整归档管理。

3、严格按计划所需材料及时领取，严格摊销和核算物资成本，对贵重物品、工具安排实行集中管理，做到借出登记，归还点检。

4、对桥梁生产使用物资必须心中有数，及时计划采购，确保桥梁生产，同有关业务部室转送单据。及时掌握生产有关信息，给领导决策提供依据。

5、现场物料要求堆放整齐进行标识，做到限额发放使用。

6、做好物资管理工作，做好原始记录，及时填报各种报表，定期盘点，对盈亏现象找出原因，协助核算工作。 权限

7、对所采购的物资和原材料没有明确的规格、型号、质量要求标准者，可拒绝采购和签收。

8、完成好领导交办的其它工作。

十一、资料员职责

1、负责管理体系文件及质量记录的统一管理工作。

2、负责对各种有效（或作废）文件、图册及质量记录进行标识，并做好发放登记手续。

3、负责对技术资料进行综合管理、竣工资料的归档工作。

4、负责对管理体系文件进行归档整理;

5、根据领导的指示，组织有关人员对相关文件进行传阅、学习。

6、完成好领导交办的其它工作。

汽机技术员的职责 汽机的岗位职责篇五

汽机岗位职责

主值

1、是本机组安全运行的负责人，并服从班长的统一调度管理，对所管辖设备的安全、经济运行负全部责任。担任本机组热力机械工作票许可人。

2、负责所管辖设备的起动、停止及切换操作，认真监视设备仪表，及时进行运行 调整，确保各项运行参数的正常，对运行日志，记录及其真实性负责。

3、指挥副值、巡检工搞好设备巡回检查和定期工作，搞好设备的维护保养，对所管辖设备按规定认真检查，发现异常及时汇报班长。

4、对出现的设备异常或发生事故时，应沉着、冷静准确判断并组织人员按规程 有关规定处理，并及时报告班长、值长，对危及设备及人身安全的命令有权 拒绝执行，但必须向有关领导汇报。

5、重点负责监盘，与锅炉、电气主值加强联系，以保持各运行参数稳定。

6、须暂时离岗时，经班长许可并向副值交待好工作，否则不得脱离工作岗位。

7、交接班前要按专责分工，搞好交接班的一切检查或准备工作。

8、协助班长及时完成车间交给的各项临时任务

副值：

1、正确执行班长或主值的命令，在主值的领导下做好各项工作，协助主值监盘。

2、正确执行各项生产规章制度和上级命令。

3、配合主值进行机组启停和运行维护工作，认真做好监盘、抄表、调整、维护、试验、故障处理等各项工作。

4、定时对所属设备巡回检查，发现缺陷和异常情况及时汇报处理。

5、认真做好事故预想和运行分析。

6、合理调整运行方式，保证系统、设备的安全经济运行。

7、按要求做好系统、设备的定期试验和切换工作。

8、配合主值搞好本机组的安全、经济、文明生产。

巡检工

（一）

1、掌握热网系统的操作方法，负责主蒸汽系统、碱用中、低压系统、盐用中、低压系统、钙用中、低压系统及采暖系统的巡检、疏水调整。

2、是热网系统安全经济运行的负责人，服从班长领导，正确操作，保证管辖设备、管道的安全经济运行

3、及时发现热网系统管道、阀门故障、缺陷，并及时处理或上报班长后积极协助维修人员消缺。

4、对有缺陷的设备或气候条件变化、大风大雨、天气气温异常时增加对设备进行检查的频次。

巡检工

（二）

1、是给水设备安全经济运行的负责人，服从班长领导，正确操作，保证管辖设备的安全经济运行。

2、正确按时记录运行报表，搞好运行维护和设备的定期试验，定期切换工作。

3、给水设备的启停应在班长的监护下进行操作。

4、发现异常和故障，立即汇报班长，并根据规程迅速正确处理。

5、调整好给水压力。

巡检工

（三）

1、是除氧设备安全经济运行的负责人，服从班长领导，正确操作，保证管辖设备的安全经济运行。

2、正确按时记录运行报表，搞好运行维护和设备的定期试验，定期切换工作。

3、除氧设备的启停应在班长的监护下进行操作。

4、发现异常和故障，立即汇报班长，并根据规程迅速正确处理。

5、调整好除氧器水位、压力、温度，配合化学人员控制含氧量在合格范围内。