最新亮剑的狼性团队精神(4篇)

亮剑的狼性团队精神篇一

亮剑》电视剧之所以火爆了多年，到现在还有一些电视台在播放，就是因为她是一部以狼性精神为核心的军事题材电视剧。

但剧中最后一集李云龙对亮剑精神的解释：古代的剑客们，狭路相逢时，不论对手有多么强大，都要敢于亮出自己的宝剑，纵然倒在对手下脚下，也虽败犹荣。李云龙的解释非常有视死如归，绝不当懦夫的军人气概。

《狼性营销团队训练营》作为上海盛翔管理顾问有限公司的品牌课程，深受客户的好评和欢迎，在给美的、九阳和路昊等客户讲授这个课程时，我每次都会播放《亮剑》电视剧最后一集李云龙阐述亮剑精神的视频片段，然后让学员讨论：打造我们的狼性销售团队，是否也需要这种亮剑精神？结果每次几乎是100%的学员都会异口同声、斩钉截铁地说：“要”！

事实上要吗？我认识不要！为什么呢？军队与企业、战争与营销根本就是两码事，“商场如战场”这句话只是说商场就象战场一样，没有说商场就是战场，把商场类同是战场是危险的，结果也许就是李云龙说的那样，倒在对下的脚下，还虽败犹荣呢！看看那些只有武夫之勇的企业吧，面对竞争对手的时候总是以低价格、高促销来与对手攻击，结果呢？要么定位对高端的竞争对手根本就不理你，要么更加强大的对手以更低的价格、更大促销与你竞争，市场变成一片红海，谁也占不到便宜。

当年中国的彩电行业价格大战到今天还在延续，前不久看到一则报道：当前中国市场上背投电视前十大品牌无一是中国品牌。

还在中国的啤酒行业多年来的价格大战，让中国啤酒行业全行业亏损，国外品牌则大举整合之旗，把中国品牌一个一个收到囊中，如今的中国20万吨以上年产量以上的啤酒企业几乎都有外资背景的了。

这是多么悲哀的事情啊！靠这份武夫之勇，靠低层次的竞争手段，倒在对手的脚下就是一种耻辱。

在企业营销团队建设中要打造真正的狼性营销团队就是既要有无限的激情和活力，更要有强大的专业能力，做到有勇有谋，既所谓两者相逢勇者胜，两勇相逢智者胜。所以如果我们要学习李云龙的亮剑精神，我们就要学的是既有亮剑的勇气，更要有亮剑的能力的亮剑精神：“面对竞争对手，无论对手有多么强大，我们都要有敢于亮剑的勇气，我们务必做到逢敌必亮剑，亮剑必胜”！

所以在我的《狼性营销团队训练营》的课程设计中我充分考虑到了这一点，强调通过大量的体验式活动，让学员不仅是学到知识，更重要的是把学到的知识转化成为一种行动习惯即潜能！让学员以积极的心态到积极的行动，从积极的行动到丰硕的成果，从而把狼性的超强自信、激情无限、勇于竞争、知难而进、绝境逢生、坚持不懈、勇于创新、团队协作等优秀精神深深地印记于学员之心，成为自己的一种行为习惯。

打造真正的狼性营销团队首先要树立狼性营销人六大强者心态：

• 雄心壮志，目光敏锐，思路清晰

• 勇于竞争，主动出击，先入为主

• 超强自信，永不言败，坚忍不拔

• 停止空谈，立即行动，百分执行

• 专注目标，重视细节，绩效第一

• 相互信任，协同作战，团队为王

其次要训练营销人的战斗性格，但我们要明白的是，战斗性格并不是通过不正当手段与之竞争或通过低价血拼，而是要通过我们的优质产品和服务，依靠我们超强的团队执行力，提升我们的市场竞争优势，把市场夺回来。

所以狼性战斗性格就是以超强的自信和坚韧，以我们最人性化的服务，在竞争对手面前决不谦让地与其展开对顾客资源的争夺！与其说我们打败了竞争对手不如说是竞争对手被市场所淘汰，因为市场不同与战场，竞争的本质是超越而不是残杀！

第三，要有坚忍不拔斗志。

不要抱怨对手的残忍，竞争从来都是如此。

让“理解”见鬼去吧！我们狼性营销人需要的是突破，是真正的天才加努力，是胜利，是对胜利的渴望!经受得住失败的挫折和打击，敢于面对任何困难和艰险。

诺贝尔文学奖获得者拉迪亚德•基普林曾经说：“弱肉强食如同天空一样古老而真实，信奉这个原理的狼就能生存，违背这个原理就会死亡。

这一原理就好像缠绕在树干上的蔓草那样环环相扣。

”被人称为“血胆将军”的巴顿，在有人问他在开战之前是否感到恐惧时，他说：“有，我常常在重要的战斗前，甚至在交战中发生恐惧。

但是，我决不向恐惧屈服。

”作为一个团队，作为一个团队的成员，也许对手的实力的确比你强大，也许你会在与对手的竞争中失败，但你绝对不能丢掉信心，绝对不能恐惧对手。

一旦产生对对手的恐惧，你就再也没有了战胜对手的机会。

美国前总统柯立芝在其晚年的人生回忆录中写到：“世界上没有一样东西可以取代顽强和坚韧。

最后要提升团队的实战技能训练。

有这个一个故事，一个小朋友听在河边看一个老爷爷钓鱼，老爷爷一边钓鱼一边与小朋友聊天。夕阳西下时，要回家的老爷爷送给小朋友几条鱼，让他带回家让妈妈做鱼吃。小朋友说：“谢谢老爷爷，但我不要鱼，因为我爸爸告诉我’授人以鱼不如授人以渔’,你还是把鱼杆送给我吧”。老爷爷说：“那也行，这个鱼杆是我用竹竿自制的，也不值什么钱，就送给你吧”。老爷爷走后，小朋友开始钓起了鱼，结果一个小时过去了，他连一条鱼也没有钓上来。原来老爷爷忘记教会他钓鱼，只不过给了他一根不会使用的鱼杆而已。

所以在企业营销团队建设培训中一定务实，不要搞哪些课堂激动，课后没用的花架子，要让学员通过实效的培训理清思想，明确目标，掌握方法，达成成果。要重视在加强培训中的实战性，通过更多的互动讨论、情景模拟，让学员明确自己职业定位和岗位职责，在职业形象、客户沟通、业务谈判、市场开发、营销策划等方面的实战能力，都得到全面提升。

亮剑的狼性团队精神篇二

《亮剑精神狼性团队》读后感

养兵千日，用在一时。如果不养兵、不练兵，那里会有将军的剑锋所指，麾下的所向披靡！从古至今，从人到狼。打虎亲兄弟，上阵父子兵。

初看《亮剑》这一反映新中国成立前，革命战争年代的剧作时，最吸引我主要还是李云龙这个人物的个人精神气质以及剧中更多的提倡在坚苦环境下的，人的主观能动性、集体主义精神，以及被或生或死两条路逼出来的，人的聪明才智的展现和视死如归前的“挣扎”。这部电视剧所表现的剧情与人物的刻画与此前的模式化的剧情和人物的刻画完全不同，甚至是颠覆。而今“亮剑”一词更多的被用于市场营销以及营销团队的建设、团队精神的培训之中。

看完《亮剑精神狼性团队》后，我结合电视剧《亮剑》，有如下心得体会，一家之言，班门弄斧。我所理解的“亮剑精神”是一种智者的血性；“狼性精神”则是一种坚毅的高傲。两者结合的团队以及团队中的个体，都要在工作中遵循集体的目标和操守，在任何情况下都要努力使集体的利益“最大化”，这里所谓的“最大化”，要包含除经济利益以外的更多的东西。

电视剧《亮剑》，演义的是从敌强我弱、敌众我寡等多种不利条件下开始的战争年代，一支以李云龙为核心的军队，从绿林草莽到安邦定国。从小到大、从弱到强，从抗日战争到解放战争，一步步踏着牺牲战友的身体从士兵走向共和国将军的故事。

《亮剑精神狼性团队》是一部为了培训营销团队和管理团队，激励、激发潜能所制作的观点有些偏激、表达有些直白的“励志” 课程作品。虽然整个内容走向有点往人身上“洒狗血、赚眼泪”的味道。作为为团队献身的整体中的一员，要分清“一勇匹夫”，和“舍身取义”间的巨大差别。如：骑兵连长以“残躯疲马”独冲敌阵与秀芹在新婚之夜被俘，誓死不屈，与敌人同归于尽相比那个更有意义。匹夫之能致使李云龙麾下的一支行动最迅速，最有战斗力的队伍招致“团灭”。但，这部“diy、洒狗血”的作品，仍然被很多如同我们这样的营销团队所广泛用于员工团队精神的培养、激励与促进。说明他仍然有一定的正面作用。

《亮剑精神狼性团队》里所推崇个人潜能提高，应该说，对每个人都有激发和促进作用。但龙生九子各有不同。也就是说，以同一种方式激发一个群体，并不能完全奏效，团队建设还要有更加细化的个性化的针对性的内容和方法。并且，不只是激发的问题，而是激发出来怎样持续，怎样补充能量并强化的问题，不要把榨取潜能和培养潜能混为一谈，毕竟每个人都学有专攻，背景各有不同。狼、毕竟只是狼，有着同

一特质、能力和目标。每小时30公里的时速，是人类的短跑冠军仅仅跑20秒200米的塑胶跑道上的速度和耐力；至少40公里时速跑几个小时的荒野追逐，这是狼的速度和耐力。然而，人类可以有四驱车，可以有霰弹枪，狼再凶，人有智。

说到狼性和团队精神，如果把李云龙比作头狼，那么李云龙的成长也如同一只头狼的成长。

三十年前就读过杰克.伦敦的《荒野的呼唤》一书，书中描写了一只名叫 “巴克” 的狗，在人类的一步步逼迫下，在特定的环境中变成一只“头狼”的故事。

五六年前，我也读过小说《狼图腾》。

其中的“小狼”宁死不愿做人类豢养的狗。

也看过电影《狼图腾》的广告片中那一群被训练成“狗”的“狼”，虽然用真的狼的皮毛和牙齿，去扮演自己的祖先“蒙古草原狼”，可那也完全是“狗”的内心的“表演”。

做一只聪明而勇敢的狼，不要去偷吃猎人家的肉，不要到熊的领地去打猎。

在自己孤单、羸弱的时候努力想办法让自己生存下，强大起来，去努力吃属于自己的肉，那怕它在难得到，真正聪明的狼的生存底线，不是自己去吃更多的肉，而首先是自己和自己所在的集体存活下来，并繁衍训练出属于自己的有战斗力的“狼”性的群体。

为了团队和我们自己，不要只从表面去理解所谓“亮剑精神”或“狼性团队”。它的基本含义是努力求存，深层的含义是活的更自由。这要在你每天每时的努力中，甚而至于挣扎求存中去不断体会的。而不仅仅是某个人下的一个抽象的定义后，来对你每日三遍的重申，你要用你个人行动来感知和诠释。此后，你才会能看到自己的成长。在安逸的环境下，就是老虎也会在从小的豢养下彻底的变成了一只猫，只知道吃分解好的肉食的老虎，害怕那怕一只活鸡。

很多营销团队的成员都是由来自不同行业，有着不同经历的员工所组成的，并不是师出同门的齐茬庄稼。虽然他们不是军队，可仍然会出现擦枪走火，手榴弹拉线后往自己脚下掉的情况。不会瞄准，乱放空枪更是家常便饭。最近从儿子那里学到了一个新名词 “no zuo no die”。不要让这种事情发生在你自己身上和你的团队之中。

近来，流行一名话，重要的事情“说三遍”，而不重要的事情，往往要说五遍都不止。可要命的事情可能一遍都不说。祸起萧墙是狼群中的常事，也是营销团队里的常事，怎样每次都能站对行列，再随着冲锋的队伍前进，是每个营销团队成员要花时间去思考的课题。而领导者也要时时注意，使自己的队伍不被打跨、冲散。理解了这些近于残酷的现实，我们再去体会“将军亮剑，所向披靡”的分量与含义。

亮剑的狼性团队精神篇三

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用亮剑精神打造高绩效团队

课程大纲

课

题

《用亮剑精神打造高绩效团队》

一、培训受众

企业普通员工、中高管

二、课程收益/目标

1、明确高效团队与一般团队的不同

2、了解高效团队成长的基础与过程

3、把握团队目标，打造高效团队，提升团队凝聚力和战斗力

三、培训时长6个小时

四、授课方式讲师讲授、案例分析、视频+游戏+课堂讨论和分享

五、课程大纲

《用亮剑精神打造高绩效团队》

一、亮剑精神与高绩效团队 主题音乐：众人划浆开大船 故事导入：龟兔赛跑故事新解 破冰游戏：打造自己的团队 时间：50分钟

要求：选出自己的队长、确定自己的队名、亮出自己的旗帜，喊出自己的口号。游戏内容之一：团结就是力量。内容之二：信任背摔

（一）团队要敢于亮剑

什么是亮剑精神：观看视频“亮剑”片断

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“亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息的精神，就是敢于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神，就是坚毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行精神。

什么是团队？

提问：一滴水怎样才能不干涸？ 团队的基本特征

◆各成员由一共同目标聚集在一起 ◆各成员在心理上相互依赖和认同 ◆各成员在行为上相互配合和制约 ◆各成员对该群体都有一种归属感

（二）团队与群体有何不同

（三）高绩效团队的表现和特点

1、高绩效团队的内在表现： ★ 共同的目的 ★ 稳定的工作系统 ★ 解决复杂问题的能力 ★ 因集体协作而提高工作效率 ★ 与时俱进持续改善创造优良绩效

2、高绩效团队的外在表现

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★

统一规范的团队标识 ★

高层大力倡导与倾心支持 ★

成员构成流动有序 ★

人格力量的相互吸引 ★

轻松随意的交往方式

二、高绩效团队的成长过程

（一）高绩效团队建设的前提和基础

1、前提 相似的群体背景 有效的人际沟通

沟通游戏：我来比划你来猜 准备奖品和颁奖 合理的激励机制 险恶的外部环境

2、基础

心理认同

行为互动 诚信笃实

自我超越

（二）高绩效团队的成长过程 第一阶段——建成阶段

寻求共同目的 凝成利益群体

推举领导班子

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第二阶段——成长阶段 观看视频：电视剧“亮剑”片断

明确主辅关系

沟通合作默契

行动协调一致 第三阶段——成熟阶段

铸造群体灵魂

增强群体活力

提升群体等级 第四阶段——转型阶段

变革求得生机

内外融为一体

共创新的天地 故事：鹰的重生

（三）团队成员的分工与定位 贤者启上：高层讲究事业心 能者启中：中层讲究上进心 工者启下：基层讲究责任心

三、用亮剑精神打造高绩效团队

（一）高绩效团队建设三步曲

案例分析 团队设计：用发展吸引人 团队管理：用机制管理人 团队改进：用文化留住人

（二）高绩效团队建设之雁阵启示 观看动漫：大雁的启示 团队分享：

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1、团队建设的星系模型：和而不同，既聚又离

2、团队建设的舰队模型：聚而不死，分而不散

3、团队建设的雁群模型：群体领导，个人负责

（三）打造高绩效团队的dna---团队精神

1、创建高绩效团队的六个要素：

激动人心的目标；课堂游戏：打靶

课堂分享 众望所归的领导；案例分析：西游记取经团队 积极奋进的精神； 规范有序的流程 全力以赴的成员； 坚韧不拔的执行

2、如何培养团队精神：增加团队凝聚力 课堂总结：

六、讲师介绍

谢立民：株洲市委党校管理教研部副主任、副教授；国家公务员培训导师、红色管理专家；成都方阵文化传播有限公司、长沙宝德管理咨询首席培训师；淘课网、中华讲师网、广东培训网签约培训师，广州培训师联合会理事。擅长企业战略管理、执行力、领袖智慧等方面的讲课，是国内 “毛泽东、周恩来人生智慧” 宣讲人和推广人。出版专著：《做最好的公务员九堂课》、《品德与责任》、《湘商崛起》。擅长领导力、执行力、团队建设与沟通、员工心态与诚信敬业训练。

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常驻地：湖南长沙、株洲

联系电话：*** 曾服务对象：

1、制造业：上海光明集团、广东温氏集团、湖南唐人神集团、湖南华联瓷业、南方宇航、湖南岱勒新材、湖南星邦重工、株洲电力机车厂、株洲车辆厂、株洲硬质合金厂、株洲电子精工、湖南伟大建设集团、中油燃气公司、广铁集团株洲段、株洲科瑞变流等

2、服务业：中国移动湖南分公司、贵阳电力集团、成都方阵文化传播、长沙朵朵文具、株洲市商业银行、中国银行株洲分行、农业银行株洲支行、株洲百货股份等

3、政府机关：四川省广电局、佛山市委党校、株洲市委、市人民政府、市工商局、地税局、国税局、人事局、公安局、房产局、建设局、醴陵市人民法院、国税局、检察院、炎陵县工商局、国税局、茶陵县委、财政局、党校、攸县工商联、民政局、地税局、法院、检察院、荷塘区政府、区公安局、天元区建设局、人事局、国税局、株洲高新技术开发区等

4、教育机构：北京百朗教育公司、深圳优策管理公司、中国培训网、北京大学emba、广东佛山阳光培训、确利达管理咨询公司、湖南大学、中山大学emba、湘潭大学、湖南工业大学、株洲市一中、二中、四中、长鸿实验学校等

客户评价：案例多，互动性好，语言感染力强、实用

八、客户其它要求

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亮剑的狼性团队精神篇四

用亮剑精神打造狼性团队

袁德成

尊敬的各位领导、老师，大家晚上好！

今天我的班级管理金点子题目是——用亮剑精神打造狼性团队！自2001年参加工作以来，在如何当好班主任这条路上苦苦摸索12年了。但一直没有找到非常成熟并适合自己的方法。最近几年受电视连续剧《亮剑》的影响，我尝试着用“亮剑精神”作为班级文化的核心，来管理班级，打造狼性团队。

“面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣。”这就是亮剑精神。

事实证明，一个优秀的班级，往往具有培养优秀学生的土壤——良好的班风、浓厚的学风。优秀学生的出现，往往背后有一个优秀的集体，而不是由唯一的个体形式出现。理由很简单，他们受到良好的班风、浓厚的学风的影响，既有竞争，又有合作。养成了同样的性格与气质。任何一个优秀班集体都有着它自己的特质。特质是什么？特质是一种性格、是一种气质！这种气质与性格给这个班级注入了灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，即使将来学生毕业各奔东西，这个班级也将会形散而神不散！

亮剑是一种勇气。古代剑客狭路相逢，勇者胜。学生有了这种精神力量的武装，上课就会积极思考，大胆质疑，积极回答老师的问题，纵然是面对基础差，底子薄，纵然是面对强者如林的竞争，甚至是一次次考试的失败，我们也能勇往直前，柳暗花明又一村。在坚苦卓绝的高中学习生活中，正是这种亮剑精神指引着我们从绝望中寻找希望，班级终将辉煌！

亮剑是一种团结。

历史证明，英雄往往以集体的形式出现。

二战时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。

无独有偶，苏军某部飞蛇大队涌现了21名特级战斗英雄。

究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。

一个优秀的班集体，应该具有培养英才的土壤。

大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。

在学习生活中，如果没有团结互助精神，独学则孤陋寡闻。

当今社会的竞争不再是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

成功很大程度上看谁更快、更多的掌握正信息。

如果没有团结合作之精神，同学之间，每个人只能拥有个人的那点信息，就无法快速地使学习达到最佳的效果。

亮剑精神讲的就是团结，拿什么和其他兄弟班级比，靠的是团结，拼的就是团结，团结能让队员间互相带来正能量，水涨自然船都高。

亮剑是一种气魄。一只羊领着一群狼，这群狼早晚变成一群羊；而一条狼领着一群羊，这群羊将会变成一群狼。魄力是面对困境的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让对手望而生畏，让队员充满信心。具有这种魄力的人，才是真正的强者，真正的沂水二中人，是班级、国家、民族真正的不屈的脊梁！

亮剑是一种荣誉。作为团队中的一员，人人为荣誉而战，为集体而战，甚至为集体利益而牺牲个人利益。在班级生活中，每个同学都以为班级做贡献，为集体增光添彩为荣，像爱护自己的眼睛一样爱护班级荣誉。

俗话说“狼行千里吃肉，狗走千里吃屎”。在我们班黑板的右上方写着“我们是狼，是吃肉的野狼！”。剑锋所指，所向披靡。目前我们正以亮剑精神为班级文化核心，调动起每个同学的求知欲望和生活热情；以人人立志于做“公民的表率，社会的中坚，国家的栋梁，时代的先锋”为班训，树立正确的人生观，价值观。朝着理想中的狼性团队，坚定不移地奋勇前进！谢谢大家！

一只羊领着一群狼，这群狼早晚变成一群羊；而一条狼领着一群羊，这群羊将会变成一群狼。“亮剑”精神打造“狼性”班级文化核心，调动起每个同学的求知欲望和生活热情。