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经济责任履职情况述职报告篇一
一、基本概况
广播电影电视局下属耒阳电视台、耒阳广播电台、网络公司、广播电视发展中心、电影公司、34个乡镇广播站。到20xx年12月，全局职工总数为421名，全局共有4个基层党支部，中共党员108名。20xx年局固定资产为1063万元，到20xx年达到3129.7万元，增加20xx.9万元，增长194.2%。20xx年局负债1588万元，到20xx年负债617万元，5年时间共偿还债务(包括隐形债务)971万元。20xx年全局总收入1148万元，到20xx年全局总收入达到2904万元，比20xx年增长152.96%，经济运行质量稳步提高。
二、20xx年-20xx年我局财务收支情况
1、创收情况
20xx年全局实现总收入1148万元，其中，网络公司收入902万元，耒阳电视台广告收入246万元。
20xx年全局实现总收入1652万元，其中，网络公司创收1250万元，耒阳电视台广告创收400万元。
20xx年全局实现总收入2172万元，其中网络公司创收1634万元，耒阳电视台广告创收408万元，农网中心创收130万元。
20xx年全局实现总收入2469万元，其中网络公司创收20xx万元，耒阳电视台广告创收329万元;农网中心创收140万元。
20xx年全局实现总收入2904万元，其中网络公司创收2247万元，耒阳电视台广告创收430万元，农网中心创收227万元。
20xx年到20xx年市财政累计投资2547.3万元。
2、支出情况
我局20xx年到20xx年除了正常的工资发放及运转成本外，提高职工待遇增加支出304万元;偿还债务971万元;事业投入1213万元;合计2308万元。
三、任期内履行职责及廉洁自律情况
作为一名局长，五年来我始终牢记党和人民的重托，坚持在上级党委、政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”的重要思想为指针，积极带领全局广大党员干部和职工，锐意进取，开拓创新，求真务实，真抓实干，为实现全局经济稳步增长、事业建设齐头并进、社会大局和谐稳定的总体目标而努力奋斗。
1、大力加强新闻宣传和电影放映工作。20xx年以来，我局采取多种措施加强新闻宣传工作，一是理顺体制，20xx年，耒阳电视台实施频道改革，将四个频道进行统一管理，引进竞争机制，提高了广大编辑记者的积极性，体制改革完成后，工作效率得到了较大的提高;二是不断加强新闻队伍建设，20xx年，耒阳电视台工作人32名，编辑记者20名，到20xx年，耒阳电视台工作人员达到73名，编辑记者达到50名，人员结构趋于合理，近几年，从大专院校招聘了10多名记者和新闻制作人员，对现任记者进行了培训，逐步提高编辑记者的专业水平。三是加强了硬件建设，通过争取政府投资和自筹资金，购买了一批新的摄像制作设备，20xx年，争取政府投资100多万元建设广播电视全台网，耒阳电视台设备基本达到现代水平。通过一系列措施，使耒阳电视台新闻宣传能力得到较大提高，每年发稿达到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡阳市以上新闻单位获奖，全面完成了市委、市政府下达的宣传任务，不断提高大型活动的组织能力，20xx年以来，耒阳电视台相继组织了主持人大赛、健美大赛、红歌电视大赛、蔡伦造纸文化旅游节巨星演唱会等20多场大型活动，每次都组织的很成功，社会反响比较强烈。
为了采取多种形式搞好新闻宣传工作，20xx年9月，耒阳市广播电视局向市委、市人大、市政府作专题汇报，申请恢复耒阳市广播电台。得到市领导的支持，市财政两次拨款25万元，广播电影电视局筹集资金60万元，对机房、办公室进行了装修，购置了全数字广播设备，面向全省招聘了播音主持及专业人才，10月份开始正常运转，20xx年7月份正式试播，开设了《新闻快递》、《音乐互动》、《听众点播》、《广告》等节目，内容丰富多彩，收听率不断升高，听众人数达到50多万，节目深受领导和市民喜爱。
耒阳市电影公司于20xx年11月26日由文化局移交到广播电影电视局管理，20xx年，公司年初成立了3个城区放映队、21个农村放映队，将全市619个行政村划分成22个放映片区，选购了21部优秀故事片、战争片、科教片进行放映，全年放映场次共计9174场，观众人数达73万余人。
2、大力发展广播电影电视事业。20xx年6月，本人和局里其他同志一道，专门到省局汇报工作，争取省局支持我市农村有线电视网络建设，省广播电视局召开专门会议，决定为我市无偿投入部分器材，市委、市政府常务会议研究，加大对广播电视事业的投入，将农网建设资金列入财政预算，我局自筹资金20万元，启动农村有线电视网络建设，当年经过3个多月的努力，拉通4个乡镇主干线、10个自然村实现了光纤联网。农村有线电视网络建设经过5年时间的努力，到20xx年底，24个乡镇实现城乡联网，完成总工程的80%以上，拥有网络资产1595万元。
网络公司于20xx年3月26日正式启动数字电视整体转换工程，当年转换用户40096户，基本完成了数字电视整体转换工作;20xx年，网络公司投资1000多万元，对城区有线电视网络进行双向改造，到年底完成双向网改覆盖3、5万户，5000多户用户当年享受到双向网改后的多种业务服务。双向网改完成后有线电视线路可以增开多项增值业务。城市有线电视网络全年新安装数字电视用户6213户、安装宽带用户1458户，实现税前利润652.25万元。城市网络总户数达到6万户。
3、班子和队伍建设得到全面加强。在加强自身素质修养，争当一名合格“班长”的同时，与班子成员互相尊重、互相帮助、互相支持，提出了“坚定严谨、团结奋进”的局风建设要求，以此激励全局广大干部职工在创业上积极进取，贡献聪明才智。同时，结合形势与任务的要求，充分发挥工青妇和党组织的作用，广泛开展节能节约、争先创优等活动，大力提高干部职工的综合素质，努力建设节约型机关、节约型单位，不断提高工作效能，在局内营造出了爱岗敬业、积极向上的精神风尚，增强了班子的亲和力以及广电队伍的凝聚力，班子团结，队伍向上，工作发奋进取，树立了广电人的良好形象，先后涌现了一大批先进典型。
4、建章立制，廉洁自律，严格按制度办事。五年来，我始终把自己置身于广播电视战线的普通一员，既当“班长”又当公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有风格”的“三格”原则警示和要求自己，时时用一个共产党员的标准来严格约束自己，铭记责任、不辱使命，加强学习、以勤补拙，建章立制、廉洁自律，尽责尽力、认真履职，以不辜负组织的培养和群众的信任。
在内部管理方面，坚持以事业为重，强化干部职工的大局意识，责任意识和服务意识。建章立制，狠抓规范运作，不断建立健全和完善了内部管理的制度与规定，完善了组织人事、财务管理、宣传创优、安全播出以及行业管理等各项制度。通过建立完善各项内部管理制度，做到有章可循，有效地促进了广播电视各项经济事业的持续发展。
在加强财务管理、执行财务制度方面，严格执行“收支两条线”财务管理规定，严肃财经纪律，加强预算收支管理和调度，紧缩开支、开源节流，把有限的资金最大限度地运用到事业建设上去。对有创收能力的部门确立了经济指标，实行有效监管，合理安排事业经费，严格按照预算收支指标拨入和拨出各项经费，做到专款专用。建立健全了广播电视工程建设、大宗设备采购招投标和财务开支审批等制度，凡大额度的物资采购都必须经班子集体讨论方可开支，有效地防止了“一把手”说了算以及单位部门私设“小金库”等违规现象的发生。加强了日常财务资金的使用和管理，严格财务报账制度和会计工作规范，做到账目清楚，业务规范，在财务报账上实行一把手“一支笔”审批制，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实性、合法性、准确性、完整性。
在依法行政、廉洁自律方面，自觉遵守国家法律法规，带头学法、用法、守法，带头遵守和执行党风廉政建设有关规定，在车辆使用、公务接待、电话使用等方面坚持做到廉洁自律，按规定办事。严格执行各项工程建设和设备采购的招投标制度，严格实行公开招标和透明的“阳光操作”，自觉接受组织和群众的监督，从不以权谋私。
五年来，我局的经济工作及本人所做的工作虽然取得了一定的成绩，但对照上级领导的要求和广大干部职工的期望还有一定的差距。一是事业发展困难较多，建设力度不大;二是新闻宣传工作还有待加强，人员素质还有待提高;三是本人的开拓创新意识还不太强烈，敢闯敢干的精神不够，遇事过于求稳求全;四是职工待遇还有待提高。在今后的工作中，我将采取切实有效的措施加以改正。
本人在上面的述职中如有尚未总结到的地方或不当之处，敬请各位领导和全局干部职工给予批评和帮助。
经济责任履职情况述职报告篇二
县审计局：
我叫徐良郡，男，现年49岁，中共党员，阎庄镇肖家河村人，20xx年9月参加工作，20xx年12月后在果庄乡先后任团委书记、纪委书记、党委副书记;20xx年后在库山镇任党委副书记、乡长;市场管委于20xx年组建后，本人根据组织安排于20xx年8月起，担任莒县市场管委主任一职，负责市场管委全面工作，并分管办公室、财务科等工作。
任职九年来，在县委、县政府的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照县委、县政府的总体目标思路，团结带领全体干部职工，解放思想，创新工作，恪尽职守，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权利，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公、执政为民，每年都顺利完成了县委县政府交给的各项任务，促进了县属市场的大力发展。现将担任市场管委主任职务以来的工作情况作简要汇报。
一、任职期间具体工作责任目标及完成情况
1、强化学习，抓班子，带队伍。任职以来，我与单位领导班子团结共事，密切配合，相互支持，不断加强班子队伍建设，使本单位的市场管理等各项工作得到健康发展。一是针对单位刚组建，人员新、管理难的实际，狠抓学习教育，提高思想政治和业务素质。建立健全了“每周一学”、“每月一讲”的学习制度，组织全体干部职工按时召开例会和培训，有针对性地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、xx大理论体系以及科学发展观等重要理论，增强宗旨意识和服务意识。其次，认真学习国家有关的法律法规，组织一线执收人员参加了市、县组织的执法培训学习，严格执行上级的执法规定，努力做到大事讲原则，小事讲风格，职工队伍素质不断提高;第三，组织学习外地先进经验，为理顺市场管理体制奠定基础。配合政府办、法制办等部门先后五次到庆云、龙口、平度，兰山、诸城等兄弟区县进行实地考察，学习借鉴先进市县组织市场建设和管理的管理模式，结合我县实际，制定了《莒州综合批发市场管理办法》和《关于规范市场收费的实施意见》，形成了加强我县市场管理的基本思路，为下步更好的完善市场管理体制奠定基础。
学习中，本人进一步确立了终身学习的观念，将学习上升到净化精神境界和决定事业成败的高度来认识，通过狠抓学习，强化“终身学习、谋划大局、争创一流”的思想观念，自身综合素质不断提高，解决实际问题的能力明显增强，提升了管理水平，并保证了在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。
2、抓管理，练内功，提高单位管理水平。首先，根据上级的有关要求，借鉴兄弟单位的成功做法，结合单位的工作特点，我们制定了工作、学习制度7章38条，并逐年修改完善，率先引用指纹机进行考勤，严肃了工作纪律，为工作开展打下了坚实的基础。其次，大力加强市场日常管理，优化市场发展环境。一是强化市场秩序管理。针对县属市场人流量大，管理难的实际，坚持每日上路清理占道经营，对重点路段、路口派专人值守，做到一日一清，摊不占路，维护正常的市场道路交通秩序。二是强化卫生保洁工作。根据集贸市场的卫生特点，安排专职人员每年夏季搞好市场消毒灭蝇，特别是在防治“非典”、禽流感等非常时期，突出抓好市场病毒杀菌和卫生检测工作，市场卫生先后承包给县环卫处和保洁公司清扫，每天有专人进行卫生检查，督促及时清运垃圾，市场卫生状况明显改善，市场经营环境得到进一步优化。三是严格执行市场办管分离前的收费标准，实行全天侯管理，早班人员根据市场开市的时间，坚持每天早晨1.30分到岗上班，努力做到应收尽收，严格执行收支两条线，使用省财政厅统一印制的“山东省集贸市场摊位，设施收费专用票据”和“山东省非税收入票据”收取县属市场的房租设施费和摊位费，预计到20xx年底，累计上缴县财政专户万元。
四是抓好财务管理，作为法人，严格执行国家各项财经法规，在法规范围内开展财务工作，本着节约、合理规范的原则，合法支出和使用预算外资金，对收缴的资金，按照规定全部上缴财政。对各项财政收支，要求财务人员及时下账，对账，有计划支出经费，确保经费支出没有赤字，略有结余，个人严格按照程序和规定报销账目。五是规范城区水果批发市场。20xx年春，针对工商部门承包多收费造成的部分水果批发业户在城阳镇孔家街占道经营、阻塞交通、影响居民休息的问题，协调公安、城阳等部门，通过政策引导，让利经营户与思想教育，依法取缔相结合将水果批发摊点规范到莒州综合批发市场经营。六是积极做好人民商场的拆迁稳定工作。20xx年，根据县政府的安排，对老人民商场进行拆迁改造，我们积极做好业户稳定工作，随时掌握业户的思想动态，及时做好思想沟通，采取各种积极有效的稳定措施，确保了拆迁期间无不稳定事件，为县招商引资大局作出了贡献。
3、明晰产权，做好市场交接工作。根据国办发[20xx]83号和鲁政办发[20xx]109号文件规定，在县政府的组织协调下，配合审计、财政、国资、土管、房管等部门在完成审计、调查、核实的基础上，于20xx年1月13日召开了专题会议，对莒州综合批发市场和人民商场有关事宜进行了研究，并组成专门班子，对部分存有争议的商品房和市场债务进行了核实，将工商部门在两处市场拟保留的国有土地3791平方米，商品房82.5间，管理用房5间予以接受，并于20xx年12月20日
签订了市场债权债务交接协议，共接受市场资产(原值)1238.6万元，承债960万元，从而进一步明确了管理权限，减少了管理环节，提高了管理效率。
4、科学规划，抓好市场配套建设工作。在多方调查论证的基础上，组织有关部门和村街，完成了莒州综合批发市场三期工程的立项、选址、规划、设计工作，于20xx年完成1号楼建设任务，于20xx年完成2、3、4、5号楼的建设任务，新增营业面积17800平方米;20xx年秋为完善市场配套设施，在故城东路南侧建成600余平方米的物流中心;同时为市场南侧的古城东路架设了路灯，极大地方便了市场业户的经营。
20xx年，组织县农业部门在莒州综合批发市场投资30余万元，新上农产品质量检测设备一套，对进入市场的农产品进行快捷抽检，把好农产品入市关，以此推动全县更多的无公害农产品和绿色食品进入市场，维护广大经营户和消费者的合法权益。20xx年在资金十分有限的情况下，筹措3万元，在莒州综合批发市场新建水冲式厕所一座。
20xx年自筹资金17.5万元，改建鱼市大棚27间1172平方米，比较彻底地解决了露天经营的问题，硬化状元路西侧肉食大棚、鱼市间道路616平方米，有效地解决了人员、车辆的进出问题;针对水果市口经营用房紧张的实际，单位投资11.5万元新建水果经营用房44间728平方米，吸纳社会资金52万元新建香蕉恒温库一座，新增营业面积1800平方米，适时迎接水果经营旺季的到来，为广大农民出售水果创造良好的经营条件。20xx年，出资2万余元，对垃圾池进行了改造，确保当天打扫的垃圾能及时入池;20xx年，投资20余万元，新建符合宰杀卫生标准的家禽市场，盖起门头房20间，将市场上所有的卖鸡、杀鸡户经营户集中起来，改善市场环境卫生;去年硬化蔬菜市场地面3630平方米，改变了雨雪天气泥窝设摊，到处泥泞，购物困难的现状。
20xx年续签了和东关一街的土地租赁合同，完成了租赁东关一街81.02亩土地到期续签十年合同工作，保持了市场的可持续发展。今年以来，重点对肉食大棚进行了改造重建。肉食大棚改造项目去年底经县政府批准，通过了县纪委组织的工程招标，因冬天天冷上冻，不利于工程质量，所以工程延期到今年施工，从正月十二就开工。整个施工手续严格按照纪委、建设局等有关部门规定的程序走，工程施工严格按照设计图纸要求进行，工程质量由聘请的建设局工程监理部门严格把关，经过一个月的努力，主体工程已经按照规定的时间顺利结束，我们同时对大棚地面与下水道进行了配套清理，对损坏的地沟盖板与业户经营用台板进行修复，对大棚四周的道路进行维修。
肉食大棚改造主体工程竣工后，我们着手新建大棚的启用工作，根据业户经营的实际情况，将肉食大棚内划分成鲜鱼市、海货市、白条鸡市、猪羊肉市、熟食市、干货面食市、虾皮市等七个市口，本着公开、公平、公正、搞活市场经营，扩大市场容量的原则，制定了台板的分配方案。因报名的新老业户需用台板数远远超出了实有的台板数，所以采用保证老业户有台板经营、新业户用抓阄的办法产生、然后新老业户再抓阄定台板位置的办法，努力做到合情、合理、稳定，不出问题。拆除市场上乱搭乱建。
结合肉食大棚改造，进一步加大市场管理力度，制定了“清理市场，坚决打好拆除乱搭乱建违章建筑战役”的决策，把“清理市场，拆除乱搭乱建违章建筑作为今年市场管理工作的重头戏、开场戏，从正月十六起就结合肉食大棚改造开始进行市场清理整顿，通过各种办法，排除各种困难和阻力，清理拆除几十年来自发形成的乱搭乱建违章建筑。通过一个多月的艰苦努力，已经拆除了肉食大棚四周的业户私搭乱建违章建筑60余间，使四周道路基本恢复畅通。
二、任职期间的廉洁自律情况
严格按照党风廉政建设工作的有关要求，认真落实党风廉政责任制，加强对班子成员和全体人员的党风廉政建设的警示教育，不断提高全体干部职工的廉洁自律意识。自觉加强对《党章》的学习，严格执行《中国共产党党内监督条例(试行)》的各项规定，自觉遵守“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，切实做到立党为公，执政为民。
一是充分发挥班子成员的整体合力，始终紧紧地团结在县委县政府周围，在班子中讲团结，讲风格，严以律已，宽以待人，注意依靠集体力量解决工作中遇到的各项问题，充分调动方方面面的积极性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主动接受党组织和全体人员的监督。用于开展批评与自我批评，自觉接受党组织和人民群众的监督，主动和班子成员、中层干部谈心，让他们指出自己的缺点与不足。对职责范围内的重大工作决策，坚持先行调研，广泛征求意见，进行集体研究决定，保证了决策的民主性科学性。对干部任免、财务支出评先树优等重要事项，全面推行政务公开，以公开促廉洁。
三是坚持廉洁自律。在实际工作中，坚持从细微处入手，从严把握，防微杜渐，以“两个务必”的要求，严格规范自己和全体人员的思想行动。
9年来，完善了机关各项规章制度，严格执行财经制度，从不乱签字，各个重要项目的实施都经过班子集体研究，没有任何舞弊行为，自己没有收过关系单位、经营业户的现金、有价证券，没有到企业和单位报销应由本人及配偶、子女支付的个人费用，没有用过手中的权力为亲属经商办企业提供便利条件，从中谋取私利，没有用公款进行高消费的娱乐个健身活动。全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定。始终把廉洁从政作为基本准则，长修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，以身作则，以俭为荣，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白做官。任职期间财务工作管理规范，无个人违纪违规行为。对家人以及身边工作人员严格教育，严格管理，严格监督，没有以权谋私行为。
在过去的几年中，自己在工作上虽说取得了一些成绩，但成绩的取得是与大家团结支持分不开的，是大家的成绩，而我的工作中还存在诸多不足，主要表现在：一是工作方法有时简单，二是办事有时急于求成，三是对同志们的疾苦关心不够，以后一定发扬优点克服不足，更加扎实的做好各项工作。
以上是我20xx年以来的工作汇报如有不妥之处，批评指正。
经济责任履职情况述职报告篇三
本人根据组织安排于20xx年7月至20xx年12月，担任区委、政法委书记一职，主持区委政法委工作，协助分管稳定工作，分管信访、防范和处理邪教工作，按照区委政法委内部分工，分管财务、人事工作。作为区委政法委的第一责任人，在职两年来，在区委的正确领导下，同志们的密切配合下，按照既定的目标和思路，本人和大家一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的各项权利，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公，执政为民，顺利完成了区委、区政府交办的各项工作任务，个人理论水平和工作能力得到了不断提升。下面，按照审计组要求，我将担任区委政法委书记以来的工作情况作简要汇报。
一、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作
任职期间，我与单位领导班子团结共事、密切配合、相互支持，不断加强班子队伍建设，提高自己和单位财务人员当家理财的能力，使本单位经济建设工作得到健康开展。
一是抓教育，提高思想政治素质。有针对性地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、中国特色社会主义理论体系以及科学发展观等重要理论，坚定政治信念，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想的侵蚀。
二是抓培训，提高业务素质。在任期间，针对财政干部队伍现状，制定培训方案，不断强化业务培训，不断提高财务人员整体素质，全面提升财务工作水平。
三是抓管理，提高规范化水平。进一步建立健全财务管理制度，不断提高财务管理水平。作为区委政法委的法人，严格执行国家各项财经法规，在法规范围内开展财务工作，本着节约、合理、规范的原则，把有限的资金用到维护稳定工作中去。合法支出和使用预算内资金，对预算外资金，按照规定全额上缴国库。对各项财政收支，要求财务人员及时下帐，对帐，有计划支出经费，做到少欠帐，不欠帐，确保了经费支出没有赤字，略有结余，个人严格按程序和规定报销帐目。
二、任职期间具体工作责任目标及完成情况
本人担任区委政法委书记期间，全面落实综治维稳措施，出色完成了各项目标任务。
一是深入开展扫黑除恶、校园及周边安全秩序整治等专项行动和社会治安突出问题集中整治工作，社会治安环境明显改善。
二是建立各级各部门社会稳定风险评估机制，健全各级调解组织，完善大调解体系，社会矛盾防范化解能力进一步提升。
三是完善流动人口、刑释解教人员、肇事惹祸精神病人等重点人群管理机制，落实虚拟网络管理措施，健全“两新”组织综治维稳机构，社会管理水平进一步提高。
四是创新区域“一体化”综治维稳载体，建成中心城区油地军校综治维稳联动中心、建筑市场管理服务中心和流动人口服务管理中心;创新基层综治维稳平台，建成多功能村居(社区)综治维稳联管中心;创新市场化、专群化、科技化防范机制，建成中心城区联网报警系统;创新“公正廉洁执法”教育手段，建成中心城区廉政警示教育示范基地;创新政法文化建设形式，建成“朝阳文化”工程示范典型;创新流动人口服务管理模式，实行社区(村居)流动人口网格化管理，有力推动了中心城区综治维稳工作跨越式发展。
三、廉洁自律，树立勤政为民新形象
自觉加强对《党章》的学习，严格执行《中国共产党党内监督条例(试行)》的各项规定，自觉遵守“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，切实做到立党为公，执政为民。
一是充分发挥班子成员的整体合力。始终紧紧地团结在区委周围，在班子中讲团结，讲风格，互敬互谅，互帮互让，严于律己，宽以待人，注意依靠集体力量解决工作中遇到的各项问题，充分调动方方面面的积极性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主动接受社会监督。勇于开展批评和自我批评，自觉接受党组织和人民群众的监督，主动和班子成员、基层干部谈心交心，让他们指出自己的缺点与不足。对职责范围内的重大工作决策，坚持先行调研，广泛征求意见，进行集体研究决定，保证了决策的民主性和科学性;对干部任免、财务开支、评先树优等重要事项，全面推行政务公开，以公开促廉政。
三是坚持廉洁自律。全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定。始终把廉洁从政作为基本准则，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，以身作则、以俭为荣，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白做官。任职期间财务工作管理规范，无个人违规违纪行为。同时，对家人以及身边工作人员严格教育、严格管理、严格监督，没有以权谋私行为。
经济责任履职情况述职报告篇四
20xx年5月到20xx年12月期间，我担任耒阳市广播电影电视局局长一职。作为一局之长，我肩负着发展广播电影电视事业，提高职工待遇，保持一方稳定的重任。五年来，我认真履行第一责任人的职责，紧紧依靠局党组一班人的集体智慧和全局广大干部职工的大力支持，总揽全局，统筹运用人力、物力、财力，将更多的精力放在谋划发展上，对事关经济发展全局性、方向性的问题进行适时而果断的决策，进一步理清了发展的思路，明确了目标，稳稳的把握住全局经济发展的方向和走势，努力推动了广播电影电视局各项工作的全面进步，为局经济社会的持续健康发展发挥了一定作用。现根据上级要求，将本人20xx-20xx年任职以来的经济工作情况总结汇报如下：
一、基本概况
广播电影电视局下属耒阳电视台、耒阳广播电台、网络公司、广播电视发展中心、电影公司、34个乡镇广播站。到20xx年12月，全局职工总数为421名，全局共有4个基层党支部，中共党员108名。20xx年局固定资产为1063万元，到20xx年达到3129.7万元，增加20xx.9万元，增长194.2%。20xx年局负债1588万元，到20xx年负债617万元，5年时间共偿还债务(包括隐形债务)971万元。20xx年全局总收入1148万元，到20xx年全局总收入达到2904万元，比20xx年增长152.96%，经济运行质量稳步提高。
二、20xx年-20xx年我局财务收支情况
1、创收情况
20xx年全局实现总收入1148万元，其中，网络公司收入902万元，耒阳电视台广告收入246万元。
20xx年全局实现总收入1652万元，其中，网络公司创收1250万元，耒阳电视台广告创收400万元。
20xx年全局实现总收入2172万元，其中网络公司创收1634万元，耒阳电视台广告创收408万元，农网中心创收130万元。
20xx年全局实现总收入2469万元，其中网络公司创收20xx万元，耒阳电视台广告创收329万元;农网中心创收140万元。
20xx年全局实现总收入2904万元，其中网络公司创收2247万元，耒阳电视台广告创收430万元，农网中心创收227万元。
20xx年到20xx年市财政累计投资2547.3万元。
2、支出情况
我局20xx年到20xx年除了正常的工资发放及运转成本外，提高职工待遇增加支出304万元;偿还债务971万元;事业投入1213万元;合计2308万元。
三、任期内履行职责及廉洁自律情况
作为一名局长，五年来我始终牢记党和人民的重托，坚持在上级党委、政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”的重要思想为指针，积极带领全局广大党员干部和职工，锐意进取，开拓创新，求真务实，真抓实干，为实现全局经济稳步增长、事业建设齐头并进、社会大局和谐稳定的总体目标而努力奋斗。
1、大力加强新闻宣传和电影放映工作。20xx年以来，我局采取多种措施加强新闻宣传工作，一是理顺体制，20xx年，耒阳电视台实施频道改革，将四个频道进行统一管理，引进竞争机制，提高了广大编辑记者的积极性，体制改革完成后，工作效率得到了较大的提高;二是不断加强新闻队伍建设，20xx年，耒阳电视台工作人32名，编辑记者20名，到20xx年，耒阳电视台工作人员达到73名，编辑记者达到50名，人员结构趋于合理，近几年，从大专院校招聘了10多名记者和新闻制作人员，对现任记者进行了培训，逐步提高编辑记者的专业水平。三是加强了硬件建设，通过争取政府投资和自筹资金，购买了一批新的摄像制作设备，20xx年，争取政府投资100多万元建设广播电视全台网，耒阳电视台设备基本达到现代水平。通过一系列措施，使耒阳电视台新闻宣传能力得到较大提高，每年发稿达到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡阳市以上新闻单位获奖，全面完成了市委、市政府下达的宣传任务，不断提高大型活动的组织能力，20xx年以来，耒阳电视台相继组织了主持人大赛、健美大赛、红歌电视大赛、蔡伦造纸文化旅游节巨星演唱会等20多场大型活动，每次都组织的很成功，社会反响比较强烈。
为了采取多种形式搞好新闻宣传工作，20xx年9月，耒阳市广播电视局向市委、市人大、市政府作专题汇报，申请恢复耒阳市广播电台。得到市领导的支持，市财政两次拨款25万元，广播电影电视局筹集资金60万元，对机房、办公室进行了装修，购置了全数字广播设备，面向全省招聘了播音主持及专业人才，10月份开始正常运转，20xx年7月份正式试播，开设了《新闻快递》、《音乐互动》、《听众点播》、《广告》等节目，内容丰富多彩，收听率不断升高，听众人数达到50多万，节目深受领导和市民喜爱。
耒阳市电影公司于20xx年11月26日由文化局移交到广播电影电视局管理，20xx年，公司年初成立了3个城区放映队、21个农村放映队，将全市619个行政村划分成22个放映片区，选购了21部优秀故事片、战争片、科教片进行放映，全年放映场次共计9174场，观众人数达73万余人。
2、大力发展广播电影电视事业。20xx年6月，本人和局里其他同志一道，专门到省局汇报工作，争取省局支持我市农村有线电视网络建设，省广播电视局召开专门会议，决定为我市无偿投入部分器材，市委、市政府常务会议研究，加大对广播电视事业的投入，将农网建设资金列入财政预算，我局自筹资金20万元，启动农村有线电视网络建设，当年经过3个多月的努力，拉通4个乡镇主干线、10个自然村实现了光纤联网。农村有线电视网络建设经过5年时间的努力，到20xx年底，24个乡镇实现城乡联网，完成总工程的80%以上，拥有网络资产1595万元。
网络公司于20xx年3月26日正式启动数字电视整体转换工程，当年转换用户40096户，基本完成了数字电视整体转换工作;20xx年，网络公司投资1000多万元，对城区有线电视网络进行双向改造，到年底完成双向网改覆盖3、5万户，5000多户用户当年享受到双向网改后的多种业务服务。双向网改完成后有线电视线路可以增开多项增值业务。城市有线电视网络全年新安装数字电视用户6213户、安装宽带用户1458户，实现税前利润652.25万元。城市网络总户数达到6万户。
3、班子和队伍建设得到全面加强。在加强自身素质修养，争当一名合格“班长”的同时，与班子成员互相尊重、互相帮助、互相支持，提出了“坚定严谨、团结奋进”的局风建设要求，以此激励全局广大干部职工在创业上积极进取，贡献聪明才智。同时，结合形势与任务的要求，充分发挥工青妇和党组织的作用，广泛开展节能节约、争先创优等活动，大力提高干部职工的综合素质，努力建设节约型机关、节约型单位，不断提高工作效能，在局内营造出了爱岗敬业、积极向上的精神风尚，增强了班子的亲和力以及广电队伍的凝聚力，班子团结，队伍向上，工作发奋进取，树立了广电人的良好形象，先后涌现了一大批先进典型。
4、建章立制，廉洁自律，严格按制度办事。五年来，我始终把自己置身于广播电视战线的普通一员，既当“班长”又当公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有风格”的“三格”原则警示和要求自己，时时用一个共产党员的标准来严格约束自己，铭记责任、不辱使命，加强学习、以勤补拙，建章立制、廉洁自律，尽责尽力、认真履职，以不辜负组织的培养和群众的信任。
在内部管理方面，坚持以事业为重，强化干部职工的大局意识，责任意识和服务意识。建章立制，狠抓规范运作，不断建立健全和完善了内部管理的制度与规定，完善了组织人事、财务管理、宣传创优、安全播出以及行业管理等各项制度。通过建立完善各项内部管理制度，做到有章可循，有效地促进了广播电视各项经济事业的持续发展。
在加强财务管理、执行财务制度方面，严格执行“收支两条线”财务管理规定，严肃财经纪律，加强预算收支管理和调度，紧缩开支、开源节流，把有限的资金最大限度地运用到事业建设上去。对有创收能力的部门确立了经济指标，实行有效监管，合理安排事业经费，严格按照预算收支指标拨入和拨出各项经费，做到专款专用。建立健全了广播电视工程建设、大宗设备采购招投标和财务开支审批等制度，凡大额度的物资采购都必须经班子集体讨论方可开支，有效地防止了“一把手”说了算以及单位部门私设“小金库”等违规现象的发生。加强了日常财务资金的使用和管理，严格财务报账制度和会计工作规范，做到账目清楚，业务规范，在财务报账上实行一把手“一支笔”审批制，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实性、合法性、准确性、完整性。
在依法行政、廉洁自律方面，自觉遵守国家法律法规，带头学法、用法、守法，带头遵守和执行党风廉政建设有关规定，在车辆使用、公务接待、电话使用等方面坚持做到廉洁自律，按规定办事。严格执行各项工程建设和设备采购的招投标制度，严格实行公开招标和透明的“阳光操作”，自觉接受组织和群众的监督，从不以权谋私。
五年来，我局的经济工作及本人所做的工作虽然取得了一定的成绩，但对照上级领导的要求和广大干部职工的期望还有一定的差距。一是事业发展困难较多，建设力度不大;二是新闻宣传工作还有待加强，人员素质还有待提高;三是本人的开拓创新意识还不太强烈，敢闯敢干的精神不够，遇事过于求稳求全;四是职工待遇还有待提高。在今后的工作中，我将采取切实有效的措施加以改正。
本人在上面的述职中如有尚未总结到的地方或不当之处，敬请各位领导和全局干部职工给予批评和帮助。
