每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。
仓库管理系统工作描述篇一
1、格严执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
2、入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标示清楚。
3、存货入库后应及时入账,准确登记。
4、领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
6、车间领用物料或成品发货后应及时登记有关电子帐等。
7、仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、卡、物一致。
8、为使仓库存货账物相符,须做好日常盘点和月末盘点。
9、随时了解仓库的储备情况,有无储备、不足或超储积压、呆滞和不需要现象发生,并及时上报。
10、定期上报不合格存货资料,并根据有关规定及时处理。
11、做好防盗、防火、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。
12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
13、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
14、仓管人员按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。
仓库管理系统工作描述篇二
1、负责仓库收、发、存、储的管理,确保符合仓管管理要求;严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。产品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。
3、参与和仓库管理相关制度的起草、修订工作;
5、负责库房的安全管理工作,需要接好采购进来的电源线;
6、配合其他部门需要库管员支援的工作;仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对情况严重的,应追究其法律责任。仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。
仓库管理系统工作描述篇三
1、 仓库管理规划
(1) 熟悉仓库的结构、布局、技术定额。
(2) 熟悉仓库规划,熟悉堆码,掌握堆垛作业要求。
(3) 在库容使用上做到:妥善发安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐、稳固,间距合理,方便作业、点数、保管、检查、收发。
(4) 了解物料编号方法,掌握并熟练运用所管物料、产品的编号于工作中。
2、 入库管理
(1) 依物料验收规定点收物料。
(2) 依半成品、成品入库规定点收入库。
(3) 点收的物料依序整齐摆放。
(4) 不合格品进行标识,或进行处理。
3、 储存、保管
(1) 熟悉仓储物质的特性、保管要求,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质。
(2) 熟练地镇定表帐、制作单证,妥善处理各单证业务。
(3) 了解仓储合同的义务约定,完整地履行义务;妥善处理风雨、热冻等自然灾害对仓储物资的影响,防止和减少损失。
4、 搬动、防护管理
(1) 掌握各种储物的搬运方法。
(2) 熟练操作各种搬运工具。
(3) 搬运、交付及时。
(4) 严格执行仓库安全管理的规章制度,做好防火、防盗、防破坏、防虫鼠等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身、物资、设备的安全。
5、 出库管理
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(1) 依发料规定发料。
(2) 依成品出货规定出货。
6、 呆废料管理
(1) 妥善保管好剩料、废旧包装,收集和处理好的下脚料,做好回收工作。
(2) 用具、货车、货板等应妥善保管,细心使用,确保延长使用寿命。
(3) 按公司规定及时处理呆废料。
7、 盘存管理
(1) 定期进行仓库盘点。
(2) 协同其他部门进行盘点差异处理。
8、 帐卡管理
(1) 建立完整的物料帐、物料卡。
(2) 当日物料、当日完成。
(3) 定期做好各项仓库报表。
9、 仓库6s
(1) 整理。
(2) 整顿。
(3) 清扫。
(4) 清洁。
(5) 素养。
(6) 安全。
10、 协作、沟通
(1) 协助部门领导做好内部品质各项工作。
(2) 尊重同事、与各同事相处融洽。
(3) 能为需要帮助的同事提供必要的帮助。
(4) 真诚对待其他部门同事,友好的处理工作业务。
(5) 乐于参加各项团体组织,加强组织的凝聚力。
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仓库6s管理规范表
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自我检测
请对照自己在该方面的实际情形,仔细阅读以下问题,认真回答,以便提升你在仓管方面的执行力。
2、是否对所管辖物资进行分析、归纳分类、分类储存?
4、货仓的办公室是否设臵在仓区附近,并有仓名标牌?
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