在面对复杂问题时，一个富有创意和实用性的方案可以为我们提供指导和帮助。在制定方案时，我们应预留出足够的空间来应对各种变化和调整。在制定方案的同时，我们还需要充分考虑到可能的风险和挑战。
5s的管理推行方案篇一
一、5s推行的方针目标：
方针：5s从我做起，时时整理、天天整顿、清扫成习惯，清洁成制度，素养成品格。
目标：强化基础管理，提升全员品质。
二、责任单位及人员：
1、安保处组长李杰组员高义郭威。
2、人事行政处组长赵项力组员刘志伟宣传干事。
3、供应处组长梁宝才组员王博旭库房管理员。
4、炼铁厂组长杨文章组员亢东升各作业区区长。
5、炼钢厂组长李勇组员杨忠伟各作业区区长。
6、轧钢厂组长郭广组员陈征各作业区区长。
7、运输中心组长赵臣组员王飞各作业区区长。
8、能源中心组长王凤宇组员李宏宇各作业区区长。
9、制氧厂组长孟祥伟组员刘军各作业区区长。
三、各责任单位职责。
（一）管理单位安保处。
1、负责5s管理工作公司级整体方案制定。
2、负责厂级5s管理人员培训。
3、负责各责任单位的承接方案及推进计划等材料审核。
4、负责各责任单位5s管理工作执行情况及各项目标完成情况的检查与考核。
5、负责协助解决各责任单位5s管理工作推行时遇到的问题及专业支撑。
6、负责对各单位各阶段完成情况的总结进行汇总，通过分析形成专业意见上报公司领导。
（二）宣传单位人事行政处。
1、负责辅助5s管理工作相关知识及推进情况的宣传。
（三）执行单位各生产厂及供应处。
1、负责5s管理工作厂级工作方案（推进计划、阶段性目标等材料）制定与上报。
2、负责作业区级5s管理人员培训。
3、负责按照5s管理工作方案及管理要求、标准，对责任区域5s管理工作进行推进。
4、负责上报对5s管理工作推进过程中发现的问题进行合理化建议并上报。
5、负责5s管理工作执行情况及阶段性目标完成情况进行总结与上报。
（一）5s推行准备阶段（20xx年3月1日前）管理单位安保处。
2、对厂级5s管理工作推进人员进行培训。（已完成）。
1、通过公告栏、半月刊等媒介宣传5s的基本知识，营造推进5s管理工作的良好氛围，提高员工对先进管理方法的认知与信任；可通过答题抽奖、标语征集、心得体会等方式提高员工参与热情。（3月1日前）。
执行单位各生产厂及供应处。
1、完成5s管理工作厂级工作方案（推进计划、阶段性目标等材料）制定与上报。（2月10日前）。
2、完成作业区级5s管理人员培训。（3月1日前）。
3、通过班前、班后会形式对5s管理知识、厂级推进方案进行宣贯。（3月1日前）。
4、对厂级责任区域现状进行定点拍照记录并保存。（3月1日前）。
（二）整理阶段（20xx年3月1日开始持续推进）管理单位安保处。
1、3月1日起，每日对执行推进单位5s管理工作进行现场检查，每阶段开始1个月内，检查出的阶段性问题点，在整改要求时间内，并按标准完成整改的不予以考核，未按标准及要求时间完成整改的按《现场管理综合要点》进行考核，每阶段开始后1个月起，检查出的阶段性问题将按《现场管理综合要点》进行考核。检查出的问题点以检查表（5s管理工作检查表详见附件1）形式进行记录备案。
2、4月1日起，每月10日对各单位上月的工作执行推进情况及现场检查、考核情况进行汇总并向公司领导汇报。
宣传单位人事行政处。
1、3月份起，每月依据安保处发送的执行推进情况及现场检查、考核情况，执行推动单位投稿的工作事迹等材料，以半月刊及公告栏等形式进行宣传与通报。
执行单位各生产厂及供应处。
（1）对现场进行全面检查，不留死角；
（2）制定“要”和“不要”的判别基准并形成清单；
（3）按照基准清单清除不要的物品；
（5）每日自我检查，循环整理。
3、4月1日起次月5日对上月份自检问题点，按公司统一检查表模版（5s管理工作检查表详见附件1），以图文形式进行上报（文字描述问题点及整改情况，整改前后拍照对比）。
（三）整顿阶段（20xx年4月1日开始持续推进）执行单位各生产厂及供应处。
（1）对现场进行进一步整理；
（2）确定各类物品、工具、设备等放置场所及区域；
（3）规定各类物品、工具、设备等摆放方法；
（4）对各类物品、工具、设备等进行标识；
2、整顿的要求：定置摆放、一目了然、取用快捷。
（四）清扫阶段（20xx年5月1日开始持续推进）执行单位各生产厂及供应处。
1、清扫的推行内容。
（2）全员彻底清扫责任区范围内（包括一切物品与设备）现场；
（3）对清扫过程中发现的问题及时进行整改；
（4）查明污垢的发生源，予以杜绝或隔离；
（5）以《现场管理综合要点》内现场管理标准为执行基础，明确清扫的对象、方法、重点、周期、使用工具等内容并以文本形式记录形成标准化规程持续执行。
2、清扫的要求：人人参与、人人责任、杜绝污染源头、建立清扫标准化。
（五）清洁阶段（20xx年6月1日开始持续推进）。
1、清洁的推行内容。
执行单位各生产厂及供应处。
（1）持续推进并巩固前3s工作成果；
管理单位安保处执行单位各生产厂及供应处。
（2）对前期工作提出合理化建议并根据实际执行情况进行可行性修改完善；
管理单位安保处。
（3）组织公司领导及各单位一、二级主管对各执行推动单位现场进行参观检查，并组织召开阶段性总结会议，为5s管理工作可持续性发展助力，提高各单位领导及员工对此项工作的重视性。
宣传单位人事行政处。
（4）全程跟踪记录此次参观检查工作，并进行宣传。让员工看到5s管理工作执行的成果，提高全员执行信心。
2、清洁的要求：将5s管理工作落到实处，促进此项工作逐步形成常态化。
（六）素养阶段（20xx年7月1日开始持续推进）。
执行单位各生产厂及供应处。
（1）持续推行前4s管理工作直到成为全员共有的习惯；宣传单位人事行政处。
（2）制订员工行为准则及礼仪守则，帮助员提高个人修养；
（3）通过宣传及培训等方式对员工进行素养培训及教育；
（4）定期组织各种素养提升评选活动激发员工热情，铸造团队精神。
2、素养的要求：使每一名员工都融入到5s管理工作当中来，并使其深刻体会5s对工作的帮助，让员工自觉遵守规章制度，不断提高个人及企业整体形象。
1、当各阶段5s管理工作同时开启后，各单位将进入常态化执行阶段，该阶段要将5s管理工作进行无休止的循环，并列入日常工作范围。
执行单位各生产厂及供应处。
2、8月10日前各单位上报全阶段5s管理工作执行情况总结（其中包括：各项目标完成情况、各项数据、工作亮点、下一步常态化执行思路等）。
管理单位安保处。
3、8月30日前完成各执行单位上报材料的汇总，形成全阶段性总结，向公司领导回报。
4、按全阶段检查问题点数量进行排名，第一名发放“5s管理优秀单位”流动锦旗，后续每月一次评比，评比结果将在半月刊及公告栏进行通报。
宣传单位人事行政处。
5、依据安保处总结材料，以半月刊、公告栏等方式进行宣传，以提高全员执行热情。
5s的管理推行方案篇二
5s是通过实行整理、整顿、清扫来强化管理，再用清洁来巩固效果，通过这4s来规范员工的行为，通过规范行为来改变员工的工作态度，使之成为习惯，最后达到塑造优秀企业团队的目的。
所以实行5s应经历三个阶段：形式化—行事化—习惯化。
通过强制规范员工的行为，改变其工作态度，使之成为习惯，到了习惯化以后，一切事情都变得非常自然，顺理成章。在5s实施得好的公司，很多员工甚至很难觉察到它的存在。大家都习惯了，也就不觉得有什么特别.
首先是从整理、整顿开始，开始了整理、整顿后，可进行部分清扫。清扫到了一定程度，发展成了设备的点检、保养、维修，具备了大工业生产的条件，可以导入清洁的最高形式—标准化和制度化，形成全体员工严守标准的良好风气后，修养也大功告成。一个有良好风气，秩序的公司，才能形成优秀的企业文化。实行5s一般分三个阶段：
第一阶段是秩序化阶段：制定标准，让员工养成奠定标准的习惯，逐步让公司超越手工作坊的水平。
第二阶段是活动化阶段：通过各种改善活动及竟赛，全员参与，使公司上下充满生气，活力十足，形成一种改善的氛围。
第三阶段是透明化阶段，即对各种管理手段措施公开化、透明化、形成公平竟争局面，让每位员工通过努力可获得自尊和成就感。
2.1秩序化阶段(遵守标准)。
（1）上班、中间、下班各用10分钟5s。
（2）区域规划。
（3）环境绿化、美化、减少噪音。
（4）标识使用。
（5）安全保护用具使用。
（6）消防设施完善。
2.2活力化阶段。
（1）清理呆料、废料。
（2）大扫除：清扫地面、清洁灰尘垢、打蜡。
（3）设备管理(点检、保养、防尘)。
（4）清扫用具管理(数量管理、摆放方法规定、清扫用具设计改造)。
（5）红牌作战。
（6）各处竞赛活动。
（7）合理化建议(提案)。
2.3透明化阶段。
（1）广告牌管理。
（2）标识、识别管理。
（3）目视管理全面导入。
（4）建立改善档案。
3.1.实行整理的步骤:。
第一步：现场检查。
对工作现场进行全面检查，包括看得见和看不见的地方，如设备的内部，文件柜的顶部、桌子底部等位置。
第二步：区分必需品和非必需品。
先要判断出物品的重要性，然后根据其使用频率决定管理方法：清除非必要品，用恰当的方法保管必需品，以便于寻找和使用。
第三步：清理非必需品。
清理非必需品时，把握的原则是看物品现在有没有使用价值，而不是原来的购买价值，同时还要注意以下几个着眼点：
（1）货架、工具箱、抽屉、橱柜中的杂物、过期的.报刊杂志，空罐，已损坏的工具、器皿。
（2）仓库、墙角、窗台上、货架后、柜顶上摆放的样品、零件等杂物。
（3）长时间不用或已经不能使用的设备。工具、原材料。
（4）办公场所、桌椅下面、揭示板上的废旧文具、过期文件及表格数据记录等。
第四步：非必需品的处理对非必需品的处理，各部门可根据具体情进行处理，一般有以下几种方法：
a.无使用价值的：折价变卖。转移为其它用途。
b.有使用价值的：涉及机密、专利—特别处理。普通废弃物—分类后出售。影响人身安全、污染环境物—特别处理。
特别说明：整理是一个永无止境的过程。现场每天都在变化，昨天的必需品在今天可能是多余的，今天的需要与明天的需求必有所不同。整理贵在日日做，时时做；偶尔突击一下，做做样子的话，就失去了整理的意义。
3.2实行整顿的步骤。
第一步：分析现状。
对于取放物品的时间为什么这么长？追根究底，原因包括：
（1）不知道物品存放哪里。
（2）不知道要取的物品叫什么。
（3）存放地点太远。
（4）存放地点太分散。
（5）物品太多，难以找到。
（6）不知道是否已用完或别人正在使用(没找到)。
所以我们必须首先从物品的名称、分类、放置等方面的规范化情况进行调查分析，找出问题所在，对症下药。
第二步：物品分类。
根据物品各自的特性，把具有相同特点/性质的物品划为一个类别，并制定标准和规范，为物品正确命名、标识。
（1）制定标准和规范。
（2）确定物品的名称。
（3）标识物品的名称。
第三步：决定储存方法。
规定各种物品的存放方法、地点。
第四步：对存放地点进行标识，对存放方法进行说明。
可用两类标识进行:1.引导类标识。告诉人们“物品放哪里”“场所在什么方位”。2.确认类标识。避免物品混乱和放错地方。
特别建议：在实施整理、整顿步骤时，最好分别画出公司厂区平面图及各车间办公室平面图，并于图上标明责任区域及设施、设备、物品摆放位置图，这样更有利于设施、设备、物品的定位及管理。
整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。
素养：养成良好习惯，提高整体素质。
5s只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升。
5s的管理推行方案篇三
为从源头上有效解决建筑垃圾运输过程中污染路面问题，严格控制扬尘污染，净化城市环境，根据《xx省城市市容和环境卫生管理条例》、《xx市市容和环境卫生管理条例》、《xx市建筑垃圾管理办法》等有关法规、规章的规定，制定本工作方案。
一、工作目标。
（四）20xx年2月1日起，取得建筑垃圾运输经营许可证的运输企业方可从事建筑垃圾运输活动。
二、实施步骤。
（一）宣传发动。
集中半个月左右的时间开展广泛宣传动员，营造浓厚的社会舆论氛围。
1.广泛开展社会宣传。通过设立宣传站、悬挂横幅、张贴宣传材料、发布户外公益广告等方式进行广泛宣传；组织网格责任人深入社区，进行政策讲解和引导，充分宣传建筑垃圾资格管理和密闭化运输工作的目的、意义。
2.深入开展新闻宣传。组织集中采访和随访活动，解读有关政策法规，召开新闻发布会，及时报道先进典型，曝光违法违规行为，形成强大的舆论宣传声势。
3.全面开展对口宣传。市建委、市重点局要深入建设单位、施工单位进行广泛宣传动员，讲解政策，释疑解惑；市市容局、市公安局要深入运输企业，向企业负责人、车主进行面对面的宣传动员，使建筑垃圾运输活动的参与者充分了解有关政策法规，进一步明确责任，增强自觉性和主动性。
（二）集中改装。
1.改装厂家的确定。
改装厂家通过政府公开招标确定。基本条件是：具有专用汽车生产资质、厂址在本市范围内、有较强的技术力量、有相当规模的专用汽车生产企业。
2.改装步骤。
（1）登记。市市容部门对本地入户的有改装意向的车辆进行登记。
（2）改装前车辆审核。由市公安车管部门依照有关规定对登记车辆进行审核。
（3）改装。由市市容部门牵头，市质监、交管等部门参与，协调改装厂家，组织开展车辆集中改装并同步安装gps车载设备。
（4）监管。市质监部门在改装过程中依照国家相关行业标准监督、检查改装工作，确保改装质量。
（5）验收。车辆改装完成后，市质监部门和改装企业共同验收，出具改装合格证明。
3.运输资格审核。
依照《xx市建筑垃圾管理办法》的有关规定，市市容部门负责审查申报运输企业资格，并将符合条件的从事建筑垃圾运输车辆予以登记公示。
4.鼓励措施。
（1）对在规定的三个月集中改装期内进行密闭改装的本地入户车辆，由市财政给予一定数额的改装费用补贴，其中，第一个月登记改装的，每车补贴6500元；第二个月登记改装的，每车补贴4000元；第三个月登记改装的，每车补贴20xx元。
（2）gps车载设备费用及管理费用由市财政据实支付，改装过程中发生的其他工作经费按程序向市财政申报。
（3）对使用密闭车辆运输的建设工程项目，可分区域安排在白天非交通高峰时段进行建筑垃圾运输活动。
（三）集中整治和长效管理措施。
自20xx年2月1日起，在本市建成区范围内的建设工程，禁止使用未密闭或不符合密闭标准的车辆运输建筑垃圾。
1.自20xx年2月1日起，施工合同中必须包含建筑垃圾运输由取得建筑垃圾运输资格的单位利用密闭车辆进行运输的内容。建设单位在办理施工许可证时，施工合同中未包含此项内容的，市建委不予核发施工许可证；20xx年2月1日起，市建委对未按本规定执行的按照相关法律法规予以处罚。
2.自20xx年2月1日起，市市容局对未取得建筑垃圾运输经营许可证的企业以及运输企业使用未经登记确认的车辆，不予核发建筑垃圾单车运输证。
3.自20xx年2月1日起至5月31日止，开展集中执法行动。由市市容局（城管执法局）牵头，市公安局、建委、环保局参加，抽调人员集中办公，联合执法。集中执法的重点是，在城市建成区范围内的建设工程使用未经密闭改装或不符合改装标准的车辆运输建筑垃圾、未取得建筑垃圾运输资格承运建筑垃圾。对违反规定的，由相关执法部门对其予以处罚，并暂停运输，直至整改完毕。
三、加强领导，明确职责。
为做好我市建筑垃圾运输使用密闭化车辆的工作，成立xx市建筑垃圾运输资格管理和密闭化运输推进工作领导小组，由市政府分管副市长任组长，分管副秘书长任副组长，相关单位负责人为成员（名单见附件）。成员单位职责如下：
（一）市市容局（城管执法局）：审查建筑垃圾运输企业资格；牵头协调推进我市建筑垃圾运输使用密闭化车辆工作，审查建筑垃圾委托运输协议书密闭条款的签约情况，会同有关部门进行改装厂家的招标工作，组织开展相关执法行动。
（二）市建委：对施工合同中未约定由取得建筑垃圾运输资格的企业利用密闭车辆进行运输的，市建委不予核发施工许可证；对将建筑垃圾运输分包给未取得运输资格单位的建筑工程，按有关规定予以处理。
（三）市重点局：在重点工程招标时，要将建筑垃圾由具有运输资格的单位利用密闭车辆进行运输”作为一个条件并监督实施，协助查处重点工程中将建筑垃圾交给未取得运输资格的单位和个人、使用未密闭车辆或不符合标准密闭车辆运输等行为。
（四）市公安局：对申请改装车辆进行审查，及时对规范安装密闭运输装置的车辆变更《机动车行驶证》，协助查处未密闭车辆违规运输行为，做好集中整治工作的执法保障。
（五）市质监局：确定密闭运输装置安装技术标准，负责审查改装企业资质，监督检查改装质量，验收改装车辆。
（六）市环保局：依法做好污染控制工作。
文档为doc格式。
5s的管理推行方案篇四
通过5s活动的有效开展办公室办公环境,提升办公室人员的工作效率,.改善办公场所的环境,提高办公人员的整体素质,能够有效提高办事效率,提升部门的整体形象。
本推行方案适用于本部门办公人员。
1．5s的起源。
5s起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理方法。
2．5s的含义。
5s指的是日文seiri（整理）seiton（整顿）seiso（清扫），seiketsu（清洁）shitsuke（修养）这五个单词，因为五个单词前面发音都是“s”，所以统称为“5s”。其中：
·清扫：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态；·清洁：将整理、整顿、清洁进行到底，并且制度化；·修养：对于公司管理制度事项，大家都要遵守执行。
（一）整理。
1、每月考勤文件和日常所有文件（包括电子文档），把文件分为必要(有效)和不要(无效)的。必要员工资料和工资考勤保存在文件柜归档，不要的全部销毁。
2、每月日常考勤和请教单记录，审批后的有效表单、记录统一保存文件夹并归档。
3、本部门所辖区域的设备、物品、空间，并区分“要”和“不要”，并分类如下。
（1）设备：电脑、打印机、电话、传真机、文具和书籍等。
（2）物品：公共办公用品、个人用品和装饰品。
（3）空间：柜架、桌椅、抽屉和储物柜等。
4、“不要”物品经各部门主管判定后，集中处理。
（二）整顿。
1、文件资料的管理整顿。
（1）档案管理依据《公司文件档案管理制度》执行。
（2）将文件按待处理、处理中和已处理分类放置。
（3）机密类文件根据应用情况分为每日必用、常用和常不用3种，常不用的机密类文件尽快处置。
（4）电子文档资料分类必须条理清晰，需要永久或长期保存的，应打印成纸制文件并同时将电子文档存储到电脑硬盘或u盘进行妥善保存。
2、办公室的整顿。
（1）办公室桌面除文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品。
（2）电脑：桌面呈45度角贴墙放置，竖式主机置桌面下。
（3）抽屉：所有物品分类放置，办公用品放上层，个人用品放下层。
（4）桌椅：桌面物品摆放整齐有序，桌面清洁、干净，椅子摆放整齐。
（5）垃圾筒：置于桌后或办公桌右下角。
（6）公司报刊：放置在报架上，或阅完后放入办公桌内。
（三）清扫。
1、办公区域（如通道、地面）不需清扫，由专门的保洁人员负责。
2、清扫的对象主要是个人办公区域，具体清扫基准如下：
1.彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。
2.利用本部门推行小组巡查，提高办公区域5s活动意识。
（四）素养。
1、遵守《公司员工手册》有关规定。
2、遵守《公司员工日常行为管理规定》。
（五）安全。
1、正确使用办公室各种电器设备。
2、定期检查办公区域各种电源、线路的安全状况。
3、保持安全通道、出口的畅通。
（六）节约。
1、最大限度地利用各种办公用品。
2、设置各类办公用品分类回收箱。
3、对不能再使用的办公设备进行相关回收处理。
办公室5s推行小组成员职责：
1、组长的职责：
总体把握5s推行小组的工作方向，监督检查本部门5s活动效果。批准5s推行计划书、评价5s推行、改善成果、在办公区域5s活动推行中拥有最高裁决权。
2、副组长的职责：
决定5s活动重点、活动时间，负责活动推行项目提案，改善办公区域工作环境。准备小组会议召开工作，组织部门5s稽查员对本部门检查、统计和评估5s活动效果、并上报组长。定期做推行情况报告，协助办公区域5s推行小组组长处理事务，同时，组长不在时，代行其职责。
3、5s稽查员的职责：
对办公区域成员进行5s检查和监督，对5s检查结果公布到办公区域人员。上报给副组长办公区域5s推行情况，跟进推行小组会议决定事项。
4、组员的职责：
参与本部门开展5s活动方案，具体落实实施部门推行工作，执行上级的各种工作指示，参与5s活动的评比、评价、确定开展5s活动效果。
1、桌面：
物品方面，将公司用品和个人用品区分开来；公司用品放在明显处，私人物品放在不明显处；企业用品放在抽屉的上层，私人物品放在抽屉的下层；办公桌椅应设置姓名标牌。
2、文件柜：
a.文件柜左上角贴柜子编号、名称、部门、以及责任人等；
b.柜门内贴上柜内文件/物品位置对应图；
c.文件柜内分层分类,用分隔线和标签区分。
3、文件资料：
将所有文件资料有效分类，运用形迹管理的方法使文件能够马上被拿取，如下图示为经过分类整理后的文件资料放置图例：
4、抽屉:。
a.清除不用或不用物品，留下必需品；
b.所有物品应分类，并进行标识；
c.办公用品放置在上层，个人用品放置在下层。
5、墙壁不随意张贴纸张：
使用使用胶水、胶纸将纸张贴在墙上时，一旦揭除会留下难看的斑迹，从而影响办公室整体形象。
6、办公室标识管理：
6.1、办公桌区域标识。
根据办公人员的数量，将办公桌划分为不同员工的作业区域，其标识的内容包括以下3个部分。
1)区域名称；
2)区域所属人姓名；
3)区域人职务。
6.2、区域物品放置标识。
各区域所属人根据本人办公用品以及其他物品的多少，标识不同物品的放置位置。有时，并不用具体地标识出物品放置位置，也可以将所有办公桌上的物品整齐放置到所属区域，如下图所示。
6.3、文件夹标识管理。
文件夹外部标识主要是指侧面标识和正面标识。其中，侧面标识主要包括以下5个要素。
1)文件夹编号；
2)文件夹名称；
3)文件夹内文件内容简述；
4)文件夹管理部门；
5)文件夹管理责任人。
文件夹标识的注意事项：
1)无论文件的厚薄，文件夹标识的长度、宽度都应保持一致；
2)若将文件夹放入文件盒内，文件盒也应有相应的标识；
3)在文件夹侧面加上斜线或三角形，以形成目视管理标准；
4)统一文件夹标识的规格和字体。
5s的管理推行方案篇五
为从源头上有效解决建筑垃圾运输过程中污染路面问题，严格控制扬尘污染，净化城市环境，根据《xx省城市市容和环境卫生管理条例》、《xx市市容和环境卫生管理条例》、《xx市建筑垃圾管理办法》等有关法规、规章的规定，制定本工作方案。
（四）20xx年2月1日起，取得建筑垃圾运输经营许可证的运输企业方可从事建筑垃圾运输活动。
（一）宣传发动。
集中半个月左右的时间开展广泛宣传动员，营造浓厚的社会舆论氛围。
1.广泛开展社会宣传。通过设立宣传站、悬挂横幅、张贴宣传材料、发布户外公益广告等方式进行广泛宣传；组织网格责任人深入社区，进行政策讲解和引导，充分宣传建筑垃圾资格管理和密闭化运输工作的目的、意义。
2.深入开展新闻宣传。组织集中采访和随访活动，解读有关政策法规，召开新闻发布会，及时报道先进典型，曝光违法违规行为，形成强大的舆论宣传声势。
3.全面开展对口宣传。市建委、市重点局要深入建设单位、施工单位进行广泛宣传动员，讲解政策，释疑解惑；市市容局、市公安局要深入运输企业，向企业负责人、车主进行面对面的宣传动员，使建筑垃圾运输活动的参与者充分了解有关政策法规，进一步明确责任，增强自觉性和主动性。
（二）集中改装。
1.改装厂家的确定。
改装厂家通过政府公开招标确定。基本条件是：具有专用汽车生产资质、厂址在本市范围内、有较强的技术力量、有相当规模的专用汽车生产企业。
2.改装步骤。
（1）登记。市市容部门对本地入户的有改装意向的车辆进行登记。
（2）改装前车辆审核。由市公安车管部门依照有关规定对登记车辆进行审核。
（3）改装。由市市容部门牵头，市质监、交管等部门参与，协调改装厂家，组织开展车辆集中改装并同步安装gps车载设备。
（4）监管。市质监部门在改装过程中依照国家相关行业标准监督、检查改装工作，确保改装质量。
（5）验收。车辆改装完成后，市质监部门和改装企业共同验收，出具改装合格证明。
3.运输资格审核。
依照《xx市建筑垃圾管理办法》的有关规定，市市容部门负责审查申报运输企业资格，并将符合条件的从事建筑垃圾运输车辆予以登记公示。
4.鼓励措施。
（1）对在规定的三个月集中改装期内进行密闭改装的本地入户车辆，由市财政给予一定数额的改装费用补贴，其中，第一个月登记改装的，每车补贴6500元；第二个月登记改装的，每车补贴4000元；第三个月登记改装的，每车补贴20xx元。
（2）gps车载设备费用及管理费用由市财政据实支付，改装过程中发生的其他工作经费按程序向市财政申报。
（3）对使用密闭车辆运输的建设工程项目，可分区域安排在白天非交通高峰时段进行建筑垃圾运输活动。
（三）集中整治和长效管理措施。
自20xx年2月1日起，在本市建成区范围内的建设工程，禁止使用未密闭或不符合密闭标准的车辆运输建筑垃圾。
1.自20xx年2月1日起，施工合同中必须包含建筑垃圾运输由取得建筑垃圾运输资格的单位利用密闭车辆进行运输的内容。建设单位在办理施工许可证时，施工合同中未包含此项内容的，市建委不予核发施工许可证；20xx年2月1日起，市建委对未按本规定执行的按照相关法律法规予以处罚。
2.自20xx年2月1日起，市市容局对未取得建筑垃圾运输经营许可证的企业以及运输企业使用未经登记确认的车辆，不予核发建筑垃圾单车运输证。
3.自20xx年2月1日起至5月31日止，开展集中执法行动。由市市容局（城管执法局）牵头，市公安局、建委、环保局参加，抽调人员集中办公，联合执法。集中执法的重点是，在城市建成区范围内的建设工程使用未经密闭改装或不符合改装标准的车辆运输建筑垃圾、未取得建筑垃圾运输资格承运建筑垃圾。对违反规定的，由相关执法部门对其予以处罚，并暂停运输，直至整改完毕。
为做好我市建筑垃圾运输使用密闭化车辆的工作，成立xx市建筑垃圾运输资格管理和密闭化运输推进工作领导小组，由市政府分管副市长任组长，分管副秘书长任副组长，相关单位负责人为成员（名单见附件）。成员单位职责如下：
（一）市市容局（城管执法局）：审查建筑垃圾运输企业资格；牵头协调推进我市建筑垃圾运输使用密闭化车辆工作，审查建筑垃圾委托运输协议书密闭条款的签约情况，会同有关部门进行改装厂家的招标工作，组织开展相关执法行动。
（二）市建委：对施工合同中未约定由取得建筑垃圾运输资格的企业利用密闭车辆进行运输的，市建委不予核发施工许可证；对将建筑垃圾运输分包给未取得运输资格单位的建筑工程，按有关规定予以处理。
（三）市重点局：在重点工程招标时，要将建筑垃圾由具有运输资格的单位利用密闭车辆进行运输”作为一个条件并监督实施，协助查处重点工程中将建筑垃圾交给未取得运输资格的单位和个人、使用未密闭车辆或不符合标准密闭车辆运输等行为。
（四）市公安局：对申请改装车辆进行审查，及时对规范安装密闭运输装置的车辆变更《机动车行驶证》，协助查处未密闭车辆违规运输行为，做好集中整治工作的执法保障。
（五）市质监局：确定密闭运输装置安装技术标准，负责审查改装企业资质，监督检查改装质量，验收改装车辆。
（六）市环保局：依法做好污染控制工作。
5s的管理推行方案篇六
推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度试点工作方案。
的通知》（国办发〔。
2017。
〕
14。
号）精神，根据县委、县政府部署，结合我县安全生产工作实际，制定本实施方案。
2015。
—
2020。
年）》和《河北省法治政府建设实施方案》（冀发〔。
2016。
〕
24。
号）、《关于印发。
2017。
年法治政府建设工作要点的通知》（冀依法行政办〔。
2017。
〕
1
2017。
〕
14。
号），以依法有序、科学规范、便捷高效为原则，紧密联系实际，突出问题导向，全面推行安全生产行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度（以下统称三项制度），着力解决安全生产行政执法中存在的不作为、乱罚款、乱检查、不透明、不文明等问题，促进严格规范公正文明执法，保障和监督各处室、单位有效履行职责，切实维护人民群众合法权益，进一步推进“放管服”改革，优化我县营商环境，加快建设法治政府，为柏乡加快转型、绿色发展、跨越提升提供有效法治保障、安全保障。
2017。
年底前，全局各股室、执法监察大队依据职责在行政许可、行政处罚、行政强制、行政检查等行政执法行为中全面推行三项制度，探索总结可复制、可推广的经验做法，及时向省推行三项制度试点工作领导小组办公室和安全监管总局报送有关情况。
建立健全行政执法的事前、事中、事后公开机制，通过门户网站和办事大厅、服务窗口等载体，依法及时向社会公开有关行政执法信息。执法人员在执法过程中，要主动表明身份。
1.
统一建章立制。
依据河北省《行政执法公示实施办法》，结合实际制定行政执法公示具体办法，明确执法公示的范围、内容、载体、程序、时限要求、监督方式和保障措施等事项。建立健全对公开信息的审核、纠错机制，构建分工明确、职责明晰、便捷高效的行政执法公示运行机制。
2.
加强事前公开。
主要公开行政执法主体、人员、职责、权限、随机抽查事项清单、依据、程序、监督方式和救济渠道等信息，并根据法律、法规立改废和部门机构职能调整等情况动态调整。
（
1
）结合全县“放管服”改革推进方案、营商环境整治方案和权责清单、罚没清单、监管清单等，编制我局《行政执法事项清单》，明确行政执法主体、职责、权限、依据等须事前公开的内容，报县法制办审核后在县政府门户网站统一公示。
（
2
）根据“双随机、一公开”监管要求，编制我局《随机抽查事项清单》，明确抽查主体、依据、对象、内容、比例、方式、频次等须事前公开的内容，经县市场监管部门审核同意后予以公示。
（
3
）根据相关法律法规规定，完善行政执法程序，编制本部门各类行政执法流程图，明确具体操作流程；编制行政执法服务指南，明确行政执法事项名称、依据、受理机构、审批机构、许可条件、优惠政策、申请材料、办理流程、办理时限、监督方式、责任追究、救济渠道、办公时间、办公地址、办公电话等内容，方便群众办事。
（
4
）协调县法制办，编制《柏乡县安全生产监督管理局行政执法人员清单》，明确持证执法人员的姓名、单位、职务、证件编号、执法类别、执法区域等内容，并在县政府网站上公开，实现行政执法人员信息公开透明，网上可查询，随时接受群众监督。
3.
规范事中公示。
主要是在执法过程中主动亮明身份，做好告知说明工作。
（
1
）选择和制定安监系统现场执法出具的执法文书统一样本。各具有行政处罚、行政许可、行政检查等职能的处室、单位在执法活动中要按规定出具执法文书，告知行政相对人执法事由、执法依据、权利义务等内容，并做好说明解释工作。
（
2
）全面实行行政执法人员持证上岗和资格管理制度，未经执法资格考试合格，不得授予执法资格，不得从事执法活动。行政执法人员开展检查、调查等执法活动要主动亮明身份，出示县政府统一印制或省局统一印制经在县法制机构备案的行政执法证件。按要求规范着装和佩戴统一标识。
（
3
）各业务股室办公室等固定办事场所要明示工作人员单位、姓名、职务、执法种类和服务事项等信息。
4.
推动事后公开。
按时主动向社会公布行政执法决定、行政检查情况等执法结果，主动接受群众监督。
（
1
）依据《中华人民共和国政府信息公开条例》《企业信息公示暂行条例》及国务院、省政府有关规定，在我局行政执法公示办法中，明确行政执法行为事后公开的范围、内容、方式、时限、程序和公开期限等事项，确保应当公开的执法结果都向社会主动公开。
（
2
）按照《关于推广“双随机”抽查规范事中事后监管的实施意见》（冀政办发〔。
2015。
〕
22。
号）要求，及时向社会公布“双随机”抽查情况及查处结果。
5.
创新公开方式。
（
1
）结合政府“互联网。
+
政务服务”和信息化建设的要求，加强门户网站、服务窗口建设，充分发挥微博、微信等载体作用，全面、及时、准确公示执法信息，拓宽公开渠道，方便群众查询。
（
2
）依托全省一体化网上政务服务平台，按照全省总体安排，将安全生产有关执法信息与“信用河北”双公示平台、河北省法人库共享应用平台共享，积极探索建立办公自动化系统或执法办案系统与行政执法信息公示平台的数据交换机制，实现执法信息向河北省行政执法信息公示平台的即时推送，实现信息共享，方便群众查询。
要通过文字、音像等方式，对立案、调查、取证、审查、决定、送达、执行等行政执法活动进行记录并归档，实现行政执法行为的全过程留痕和可回溯管理。
1.
修订完善制度。
依据《河北省行政执法全过程记录实施办法》（冀政办字〔。
2015。
〕
107。
号），按行政许可、行政处罚、行政强制、行政检查等执法类别，修订完善我局各类行政执法全过程记录具体办法，绘制行政执法流程图，明确各个执法环节记录的内容、方式、载体等事项，完善执法信息采集、存储、分析、归档等规范化建设制度。
2.
规范文字记录。
主要是根据行政执法的种类、性质及流程等，规范执法文书制作，推行执法文书电子化，明确执法案卷标准，确保执法文书和案卷完整准确。
（
1
）依据相关法律法规，参照《河北省行政许可案卷标准》《河北省行政处罚案卷标准》，制定本系统各类执法文书范本和电子信息格式，规范执法文书制作。
（
2
）按要求规范开展文字记录工作，按执法案卷标准制作、管理和保存执法卷宗。积极推行执法文书和执法案卷电子化。
3.
推行音像记录。
主要是对现场检查、随机抽查、调查取证、证据保全、听证、行政强制、文书送达等容易引发争议的行政执法活动，要进行音像记录；必要时要进行全过程音像记录。
（
1
）结合执法工作实际，编制《音像记录事项清单》，明确进行音像记录的关键环节、记录方式以及应进行全过程音像记录的现场执法活动。
（
2
）严格按照执法全过程记录具体办法和《音像记录事项清单》，规范开展录音、录相、照相、视频监控等音像记录和全过程音像记录工作，并将音像资料及时归档保存。
（
3
）按照县政府转发《河北省行政执法音像记录设备配备办法》的通知要求，确定全县安监系统音像记录设备配备比例和标准。按要求配备并制定音像记录设备的使用、管理和监督规则。
4.
提高记录信息化水平。
利用大数据等信息技术，结合办公自动化和执法办案系统建设，积极探索运用成本低、效果好、易保存、不能删改的记录方式，探索全过程音像记录的即时上传云存储模式，实现执法全过程同步网络管理，提高行政执法记录的信息化水平。
5.
强化记录实效。
建立健全本部门执法全过程记录信息收集、保存、管理、使用等工作制度，加强全过程记录数据统计分析，充分发挥全过程记录信息在案卷评查、执法监督、评议考核、舆情应对、行政决策和健全社会信用体系等工作中的作用。
作出重大执法决定前，须进行法制审核，未经法制审核或审核未通过的，不得作出决定，确保每项重大执法决定都合法适当，守住法律底线。
1.
健全审核制度。
依据《河北省重大行政执法决定法制审核办法》（冀法〔。
2016。
〕
15。
号），修订完善我局重大执法决定法制审核具体办法。在新制度出台前，各股室、执法监察大队继续严格执行原审核制度和程序。
2.
落实审核主体。
（
1
）明确我局重大执法决定法制审核主体为局办公室。根据县编委办、县法制办出台的法制审核人员配备具体办法，按要求配备和充实政治素质高、业务能力强、具有法律专业背景的法制审核人员，确保法制审核人员数量能够满足工作需要。
（
2
）建立法制审核人员定期培训制度，积极推行“互联网。
+
培训”、案例教学等多种培训方式，不断提高法制审核人员的法律素养和业务能力。
3.
确定审核范围。
（
1
）按照县政府法制办要求，我局确定执法决定法制审核范围为重大行政执法决定，要编制《重大执法决定法制审核目录清单》。对非重大行政处罚案件，积极探索，逐步创造条件纳入法制审核范围。
（
2
）建立各股室、监察大队初审制度。各股室、监察大队指定重大行政执法决定初审员，负责对相关执法决定事项进行法制初审，经处室、单位主要负责人审签后提交局相关部门。
4.
明确审核内容。
重点审核行政执法主体是否合法、行政执法人员是否具备执法资格、主要事实是否清楚、证据是否确凿充分、适用法律法规规章是否准确、执行裁量基准是否适当、程序是否合法、是否有超越本机关职权范围或滥用职权情形、行政执法文书是否规范齐备、违法行为是否涉嫌犯罪需要移送司法机关以及其他应审核的内容。
5.
细化审核程序。
根据工作实际，分执法类别编制《重大执法决定法制审核流程图》，明确法制审核送审材料，规范审核程序、审核载体、时限要求、法制审核意见与拟处理意见不一致的协调决策机制、责任追究机制等事项，规范法制审核行为。
6.
及时审核反。
馈
办公室要对承办处室报送的重大执法决定及时组织审核并予以反馈，对通过审核的，将审查依据等报局领导集体讨论研究决定。未经法制审核或审核未通过的，不得作出决定。
1.
制定方案。
根据省政府部署，结合实际研究制定我局具体工作方案，于。
2017。
年
5
月
28。
日前报县法制办备案。
2.
动员部署。
召开全省安监系统推行三项制度试点工作会议，市、县设分会场，对试点工作开展进行动员部署。
3.
参加培。
训
根据省法制办安排，参加省政府组织的法制机构工作人员以及有关执法业务骨干培训，提高三项制度组织推动和法制审核工作人员的能力和水平。
4.
配合摸底调。
查
配合省法制办组织对执法行为类别、执法人员、法制审核人员、音像记录设备、执法公示平台、执法信息系统建设等情况进行全面摸底统计，为推进三项制度试点工作打好基础。
1.
先行先试。
根据县政府实施方案要求，在。
2017。
年
6
月底前完成细化完善本部门有关制度、清单、服务指南、流程图等工作。
2.
接受指导。
2017。
年
6
月底前报县政府法制部门备案。
1.
规
范实施。
创新工作机制，狠抓工作落实，自。
2017。
年
7
月起按照新修订完善的相关制度和工作流程，全面、严格、规范实施三项制度。在全面推行的基础上，根据工作实际，突出问题导向，规范重点执法行为，强化薄弱执法环节，及时总结出可复制、可推广经验。
2.
接受监督。
接受县政府组织的三项制度专项监督检查，针对省政府在制度建设、信息报送、实施过程等方面发现的问题，积极整改，并举一反三，不断完善提高。
3.
总结提升。
注重总结全省安监系统实施三项制度的成果并及时报送有关信息。
1.
总结。
报告。
对我局推行三项制度试点工作情况组织自查，并及时上报工作总结。
2.
接受验收。
2017。
年
12。
月上旬，接受省市政府对试点工作的验收。
各股室、执法监察大队要充分认识推行三项制度改革试点任务在规范行政执法行为、推进。
2
名有执法经验、具备相应能力的人员开展工作。
要将开展试点工作与全县深化机关作风整顿、推进。
“放管服”改革、优化营商环境集中整治等重点工作相结合，与规范行政执法程序、推行政府法律顾问制度、实行行政执法人员持证上岗和资格管理制度等政府法治建设的重点任务相结合，在原有推行三项制度的基础上规范完善，着力解决执法领域社会反映强烈的突出问题。
积极联系相关新闻媒体，对全县安监系统推行三项制度试点工作进行全方位、多形式、多角度宣传报道，将三项制度试点工作全程置于阳光下，吸引人民群众和行政管理相对人积极参与试点推进过程。既要宣传一批推行三项制度试点工作的先进典型，充分发挥先进典型示范作用，也要对不严格规范执法、影响我县营商环境、损害群众利益的反面典型进行曝光。
各具有行政处罚、行政许可、行政检查等职能的科室、单位是执行三项制度的主体，要按照。
“谁执法、谁负责”的原则严格执行有关规定，抓好各项制度贯彻落实，确保监管监察活动依法实施。
“一票否决”。
2017。
年
5
月
19。
日
5s的管理推行方案篇七
号）要求，结合我局工作实际，特制定本实施方案。
推行食品药品监管随机抽查工作领导小组，工作职责及成员名单如下：
组
长：黎小红。
局党组书记局长。
副组长：李志鹏。
局党组副书记副局长。
莫福能。
局党组成员副局长。
朱国强。
局党组成员副局长。
阮
鉴
局党组成员副局长。
熊昭成。
局党组成员纪检组长。
余大勇。
局党组成员县食品药品执法大队大队长。
成
员：刘。
军
局财务股股长。
姚
恺
局综合协调股（应急管理股）股长。
吴定彪。
局食品药品安全信息与监控中心主任。
黄文胜。
局药械监管股股长。
戴勇科。
局保化监管股股长。
李
涛
局食品流通监管股股长。
李
竞
局政策法规股（稽查股）股长。
钟雨芳。
局食品生产监管股副股长。
陈宗安。
局食品餐饮监管股副股长。
领导小组下设办公室，具体负责活动的组织实施与工作协调。办公室主任由李志鹏同志兼任，工作人员从局办公室抽调。办公地点设在局办公室，联系电话：
8236038。
认真贯彻落实党中央、国务院和自治区、市政府的决策部署，按照简政放权、放管结合、优化服务的要求，建立健全食品药品监管随机抽查机制，促进公正执法、严格执法和文明执法，提高监管效率和服务水平，强化企业自律和社会监督，着力解决执法任性、执法扰民，执法不公、执法不严等突出问题，进一步激发市场活力，营造公平竞争的食品药品市场环境。
严格执行食品药品有关法律、行政法规和部门规章，依法制定随机抽查事项清单，明确抽查依据、抽查主体、抽查内容、抽查方式等，并根据实际情况动态调整法律法规规章没有规定的，一律不得擅自开展检查规范行政权力运行，建立随机抽取检查对象、随机选派执法人员的
“双随机”抽查机制，严格限制自由裁量权。建立健全市场主体名录库和执法检查人员名录库，通过摇号等方式，实行双向随机选择，做到严格规范公正文明执法，提高监管效能，减轻市场主体负担。
实施随机抽查事项公开、程序公开、结果公开，实行
“阳光执法”，保障市场主体权利平等、机会平等、规则平等。推广运用电子化手段，对“双随机”抽查做到全程留痕，实现责任可追溯。
根据监管资源配置、执法力量配备等实际情况，合理确定随机抽查事项、随机抽查的比例及频次，有序推进、务求实效，既保证抽查覆盖面和工作力度，又防止检查过多和执法扰民
《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《中华人民共和国药品管理法》及其实施条例、《食品生产经营日常监督检查管理办法》《食品经营许可管理办法》《药品生产监督管理办法》《药品流通监督管理办法》《保健食品管理办法》《医疗器械生产监督管理办法》《医疗器械经营监督管理办法》《化妆品卫生监督条例》《食品安全抽样检验管理办法》《药品质量抽查检验管理规定》《麻醉药品和精神药品管理条例》《医疗用毒性药品管理办法》《药品类易制毒化学品管理办法》《药品医疗器械飞行检查办法》等法律法规。
根据县人民政府确认的行政权力清单，按照依法制定原则，确定。
12。
项随机抽查事项：1.
食品生产监督检查；2.
食品销售监督检查；3.
餐饮服务监督检查；4.
保健食品经营监督检查；5.
化妆品经营监督检查；6.
药品生产监督检查；7。
特殊药品(。
麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、药品类易制毒化学品)。
经营企业监督检查；8.
药品流通监督检查；9.
医疗器械监督检查；10.
食品监督抽验；11.
药品监督抽验；12.
化妆品监督抽验。
“检查人员名录库”、“市场主体名录库”，要严格执行法定程序，随机选派检查人员。要注意人员与企业有无利害关系，存在利害关系应依法回避，保证抽查质量、公正与效率，全面、有效落实“双随机”抽查工作。
-->。
“检查人员名录库”、“市场主体名录库”。三是加强对相关监督检查人员培训，熟练掌握随机抽查的工作要求。
实施随机抽查的各相关业务股室在建立监督检查人员名录库和随机抽查对象名录库的基础上，利用相关平台，建立随机抽查信息系统自
2016。
年7。
日起，食品、保健食品、药品、医疗器械、药品、化妆品监督检查、监督抽验等12。
项行政检查全面实施随机抽查，各股室要及时公布抽查情况和查处结果，接受社会监督，并根据工作实际，逐步扩大实施随机抽查的事项和范围。
推行随机抽查是简政放权、放管结合、优化服务的重要举措，是解决当前食品药品突出问题的有效手段各股室、队、各镇药监所务必要高度重视，充分认识此项工作的重要性和必要性，强化组织领导，加强指导督促，建立健全相应工作机制，创造性地落实工作部署和要求，确保随机抽查工作顺利开展，取得明显实效要进一步增强责任意识，切实履行法定监管职责，公平、有效、透明地开展随机抽查。加强随机抽查结果运用，对抽查发现的违法违规行为，要依法依规加大惩处力度，形成有效震慑，增强市场主体守法的自觉性。全面落实监管执法责任制，完善纠错问责机制，强化制约监督。要结合工作实践，不断完善随机抽查的制度规范和操作流程，建立健全随机抽查全过程记录制度。推进食品药品监管随机抽查与社会信用体系建设相衔接，将抽查结果纳入企业信用档案，探索建立跨区域、跨部门联合惩戒机制。随机抽查是事中事后监管方式的探索和创新，要加大宣传力度，充分利用广播、电视、报刊、网络等多种渠道，广泛开展宣传报道，积极争取各界支持。要加强执法人员培训，转变执法理念，不断提高执法能力。各相关业务股室要按照本实施方案的要求，指定专人负责有关信息填报工作，于
2016。
年7。
）、《博白县市场主体名录库》（附件3。
）以纸质版和电子版的形式报局办谢春雨处（电话：18178550966。
邮箱:769814127@。
）。局办将指定专人负责将抽查相关信息及时录入平台，并在网站上及时将抽查结果向社会公开。
5s的管理推行方案篇八
a、整理、整顿、清扫、清洁、安全素养。
b、
（1）行迹管理；
（2）、颜色管理；
（3）灯（声）号管理；
（4）对齐管理；
（5）影象管理。
全员参与、人人品管、持之以恒、坚持不懈。
整理现空间、整顿省时间、清扫来改善、清洁去乱源、素养成习惯。
（一）目视管理——目标看板视觉化，看得到的管理是最好的管理。
（二）目的——。
（1）可标示出管理的重点；
（2）大家都看得到；
（3）大家都可分辨出它的“好”和“坏”、“正常”与“异常”；
（4）提醒或警示一些异常现象的征兆，使大家防患于未然；
（5）简单易懂，使用方便；
（6）易于遵守，便于改正。
5.1实施项目。
5.2定义。
5.3改善对象。
5.4达到目标。
5.5效果。
5.6目的。
5.6.1整理。
区分要与不要的东西，把不要的东西弃置。
5.6.2空间。
5.6.3整顿。
安全规范场所使所需要的东西立即拿到。
5.6.4时间。
一目了然的'工作场所。
5.6.5清扫。
使环境无垃圾、污物、异物。
5.6.6设备。
5.6.7清洁。
不管卫生或公共方面都保持整洁。
5.6.8乱源。
卫生、明朗的工作、习惯养成。
5.6.9素养。
养成遵守既定的习惯。
5.6.10纪律。
全员参与、自觉行动的文明人；遵守相关的事，有良好的人际关系。
1、5s管理推广宣传工作在20xx年2月20日展开；
形式：标语、黑板报、到相关单位观摩、会议等。
2、具体实施分五步：
第一步：现在金工车间试点，在20xx年3月20日前作出样板车间。
第二步：在20xx年4月1日开始在电机车间实行，根据金工车间实施经验，逐步调整、完善。
第三步：在20xx年5月1日根据金工、电机车间实施经验，在全厂范围内全面展开，包括办公室[后勤等。
第四步：在在20xx年6月30日前结束，7月上旬召开总结表彰大会。
第五步：坚持、检查、持续。
3、5s管理推广主要资金投入：
1）周转箱。
2）防潮垫板。
3）基础设施整改（如金工车间仓库隔离间、货架、工具箱等）。
4）车间宣传标语。
5）奖励基金。
6）培训工作的适当投入。
5s的管理推行方案篇九
为贯彻落实州委提出的脱贫攻坚巩固年、产业项目推进年、基层治理提升年“三年活动”，以高质量的组织工作有力推进基层治理现代化，推行农村“新三大主干”全职化管理，为脱贫攻坚和乡村振兴提供坚实的组织保障，有效解决服务群众最后一公里的问题。经研究，特制定本实施方案。
一、指导思想。
深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和党的十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实省委十一届九次全会和省委“1+5”文件精神，全面推行“党建引领、互助五兴”农村基层治理模式，探索推行村（社区）干部“全职化”管理模式，切实增强农村基层工作力量，巩固了党在农村的执政基础，激发农村基层干事创业活力，为加速脱贫攻坚、助力乡村振兴提供坚强的组织保证。
二、目标任务。
开展基层治理三年提升行动，探索村干职业化道路，实施“新三大主干”全职化管理模式，在不消减现有村（社区）干部岗位、确保现有村（社区）干部相对稳定的前提下，每个村配备1名全脱产党组织书记，1名全职化辅警和1名大学生村主干，让他们全脱产工作，成为“上班族”。2020年完成提升100个村，进一步增强基层组织新活力、凝聚力、战斗力，真正实现小事不出村、大事不出乡镇的目标。
三、
具体内容。
村辅警，主要肩负村辅警、村综治民生专干或村党组织副书记职责；
大学生村主干，主要肩负村秘书、大学生村主干职责）全职化管理模式，2020年完成提升100个村（社区），试点1－2个乡镇整乡（镇）推行“新三大主干”制度，确保在6月底前完成。
村辅警，是党员的兼任村党组织副书记，非党的兼任综治民生专干；
大学生村主干，兼任村秘书，探索推行村干部职业化道路。不再担任“新三大主干”的原村党组织书记或村主任，继续从事村级事务，并协助抓好村集体经济建设。原村卫计文教专干、村综治民生专干、村纪检监察专干根据村情，继续从事村（社区）管理工作。
大学生村主干年基本报酬3万元，确保福利待遇至少达到4万元。村辅警按照（凤办〔2019〕3号）文件有关薪酬标准执行，工资及福利待遇（五险一金）、工作经费每人每年不低于4.5万元。不再担任“新三大主干”的原村党组织书记或村主任，享受原误工补贴待遇，并享受集体经济增收奖励部分。原村卫计文教专干、村综治民生专干、村纪检监察专干享受原误工补贴待遇，不办理养老保险。
（三）明确相关政策。对不再担任“新三大主干”且仍参加一定村务工作的原村（社区）主干，任职年限连续计算到2021年村（居）“两委”换届前，违法乱纪人员除外。“新三大主干”任职年限参照享受退位村主干政策。村辅警由乡镇、村（社区）统一管理领导，县公安局、乡镇派出所具体进行业务培训指导，并在大规模行动中有调配权。
（四）严格选人条件。对全职化管理的村（社区）三大“新主干”，严格选人条件，对于原是村党组织书记或村主任，再担任“新三大主干”的全职化村（社区）党组织书记年龄不超过55周岁，新任村党组织书记年龄不超过50周岁，具有高中或中专以上文化，且有一年以上党龄。选拔过程中，村（社区）全职化党组织书记主要按照“序列优先、专兼结合”原则，依次从村（社区）党组织书记、主任等符合条件的人员中推选产生。村全职化辅警、大学生村主干必须经过组织人事部门统一考试选聘。
2.受党纪处分和组织处理影响期限未满的；
4.违反计划生育政策，按照有关规定不能列为提名人选的；
5.煽动、组织或参与非法上访的；
6.非法串联拉票、贿选、胁迫蒙蔽群众或操纵、破坏选举的；
7.截留惠民政策资金、侵占村（居）集体财产、拖欠村（居）集体租金的；
8.近三年内有一年被评为不合格党员的；
9.有其他不宜担任“新三大主干”成员的情形。乡镇党委要切实发挥领导和把关作用，结合实际研究提出不能确定为“新三大主干”成员候选人的具体情形，指导村（社区）党组织将不能确定为候选人的情形写入选举办法。
四、保障措施。
（一）加强领导，落实责任。县委组织部统筹谋划，及时部署安排试点推行农村“新三大主干”全职化管理模式工作任务。各乡镇党委要高度重视，切实加强组织领导，健全工作制度，明确工作职责，精心组织、精准施策、统筹推进，扎实把此项工作抓实抓细，按照相关程序规定选拔任命“新三大主干”成员，任命结果及时上报县委组织部备案。
（二）强化管理，细化措施。各乡镇党委要围绕此项工作，明确目标任务，采取有效措施，认真做好日常管理和按月绩效考核工作，根据考核结果兑现奖罚。村全职化工作人员实行工作日制度，村坐班服务不少于6小时，社区坐班服务不少于7小时，双休日、节假日至少安排一名工作人员坐班。坐班明确值班干部的职责，包括填写坐班日志、接待村民来信来访、协调日常村务、为村民代办事务等工作。
（三）。
总结。
监督，优化政策。各乡镇要将此项工作作为党组织建设责任目标的重要抓手，对基层组织提升行动中总结出来的好经验、好做法及时进行宣传推广。县委组织部将适时对农村“新三大主干”推行情况进行监督，对领导重视不够、措施不力、流于形式的有关情况进行通报。定期从优秀村（社区）党组织书记等村主干中考录乡镇副科级领导、公务员和事业单位工作人员。
中共xx县委组织部。
2020年2月5日。
