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勘查工作部署会议纪要篇一
按照庆建函［20xx］7号文件的要求和总体部署，为保证越冬工程项目质量安全，及时发现问题、消除隐患，为全年城市建设质量管理工作开创一个良好的工作局面。我区规划建设局于近日组织建设单位、监理单位、施工单位联合对越冬工程进行检查，现将检查情况汇报如下。
我区共有越冬维护工程两项：大同区福民苑经济适用房小区项目、紫玉花园小区项目。其中，福民苑小区项目16#、17#尚未完成施工，越冬停工部位为主体封顶，紫玉花园二期小区项目停工部位为地基基础。施工至停工部位时均采取冬期维护措施。
为使解冻期工程质量检查工作顺利进行，我区规划建设局成立检查小组
组长：鲁金凤副组长：李桂荣张学武
组员：柳国庆田浩闫文凯史振伟周万波
对这次检查我区规划建设局领导高度重视、亲自部署、紧抓落实，由业务主管局长张学武主持检查动员会议，各前线施工单位、建设单位、监理单位均参加此次会议，会上向检查小组成员以及相关单位认真贯彻文件精神，明确检查任务，限期进行自检自查工作，保证冬期维护工程质量，为检查工作开展奠定基础。
我们在各参建单位自检自查基础上，组织人员对越冬工程进行了全面检查。在检查中，我们坚持从严原则，对越冬工程严格按照《建设工程管理条例》、《黑龙江建设工程质量监督管理条例》等标准进行检查，确保春季开工质量。检查内容包括：地基基础、主体结构混凝土、砂浆受冻情况；主体结构薄弱部位，施工支撑、沉降、冻害处理情况；地面、装饰抹灰层等脱皮情况；停工部位是否符合规范要求。
检查中我们发现，各建设单位均已组织人员对工程项目采取了有效的维护措施，工程主体结构良好。地基基础、主体结构、砌筑砂浆未遭受冻害，同时我们对现场同条件养护的试块进行现场回弹检测，未发现异常。通过水准仪对冬停前留置的沉降观测点进行观测与原始标高控制点进行对比，沉降量符合规范要求。装饰面层、抹灰层均无明显脱皮现象。各项目对结构冬期维护质量较好。但我们也发现一些问题，如福民苑小区内临时道路铺设不合格，没有有效排水措施。针对存在的这些问题，我们已及时下发通知单令施工单位复工前进行整改，并要求将整改结果及时回复保证整改效果。
通过这次检查，我们进一步确定冬停期工程项目的维护情况，及时发现需要改正的问题，确保了今春恢复开工的质量，为今年建设工程质量管理创造了良好开端。我们会在接下来的时间里继续跟踪质量问题的反馈，加强对越冬工程开工情况质量的监督。
勘查工作部署会议纪要篇二
200x年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如：xx住宅楼工程，成人面积24022㎡，总高度，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程， 为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。
缩短工期36天，节省投资近46万余元。深得甲方满意， 在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30%，还节省费用万元。
2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。
1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场。
为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到了建设单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。
1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。
2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。
3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。
4、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯作法是把
项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。通过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。
200x年，针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。
自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。
把成本管理问题消灭在萌芽。二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。
文明施工，不追形势，追得是高标准。特别是在材料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理局面。通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业 发展尽最大努力。
勘查工作部署会议纪要篇三
北京x公司车队安全例会
时间：
20__年x月x日
地点：
车队办公室
出席：
__
会议主要内容
1、把提高效率、降低成本落实到行动，不能空喊口号，要从点滴做起。
2、降低油耗，平稳起步，宜轻宜缓踩油门，匀速行驶，不能猛加油猛踩刹车。
3、控制车速，行驶中发现车辆拥堵时要提前采取措施，可带档滑行，减少使用刹车减速，以滑代刹从而达到节油的目的。
4、罐车司机进入施工现场时要积极配合现场施工人员，以最短的.时间浇筑完，及时返回站内，以备调度调配。
5、准备装车的车辆拿到小票后注意查看led显示屏，排队熄火等候装车。
6、最近车辆卫生差，司机刷车不及时，工地现场乱砸、乱冲现象经常发生，个别司机要注意听从工地安排，到指定地点刷车。
7、近期请假人员多，如多次请假可提出辞职或休假。
8、重车限速55公里/小时，空车限速65公里/小时。站内限速5公里/小时。
9、严禁偷盗站内和工地任何物品，发现一次公司重罚，并移交派出所处理。
勘查工作部署会议纪要篇四
紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标，年公司两级纪检xxx门。就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手，积极开展效能监察工作。
结合公司实际，根据中冶集团公司统一部署。全公司清产核资中开展效能监察。
成立机构。由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，一是加强领导。由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的领导。
较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。二是认真进行自查自纠。各单位纪检xxx门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查。
较好地促进此项工作的顺利进行。三是组织重点检查。加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导。
协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制，四是协助有关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中暴露出的问题。为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到一定的促进作用。
加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。今年来我参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时，注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题，确立为效能监察项目，进行专项检查。
对有关人员的责任进行了认定，参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查。并根据公司108号文件的规定提出处理意见。会同项目管理部对 项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查，查清问题发生的原因，确认有关单位、部门和有关人员的责任，提出处理建议。
根据有关责任人应承担的责任，参加对 工程项目经理部设备安装事的调查。提出处理意见，教育了当事人和参加工程施工的全体职工。除此外，按照公司党政主要领导的安排，多次组织对反映有关二级单位主要领导管理上的.问进行调查，并实事求是地作出调查结论。既澄清了问题，又纠正了某些领导在管理工作中的错误做法，有些还为单位避免了不必要的经济损失。如对某公司主要领导将100万元公款借给私人经商办企业的错误行为，通过调查发现后立即给以制止，规避了重大经济损失。
积极参与公司项目管理部组织的每季度项目管理工作大检查，为加强对公司所属项目经理部的管理。今年共参与检查3次。并多次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督。
共对有关问题提出监察建议18条，通过对 等工程项目经理部的检查。建议各项目经理部要严格执行规范的项目管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，为企业挽回、避免一定的经济损失。
一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一定成效。全年共立项16项。机电公司一项，建筑公司一项，材料公司二项，咨询公司二项，水泥公司一项，租赁公司一项，总部八项。
对材料采购全过程开展效能监察，机电公司对武进中兴二期工程项目经理部材料采购进行专项监察。采取货比三家好中选优，公开招标的方式选择合格供货方，为项目增加和创造经济效益48万元。
本着公开、公平、公正的原则进行招标，材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察。为企业增加经济效益5万元。
较好地保证施工工程质量，咨询公司对技校改造工程一期工程施工过程进行监察检查。节约资金18万元。另外该公司还在办公设备采购开展专项监察，减少开支万元。
避免和杜绝虚吨位，水泥公司对外购熟料过磅进行专项监察。为企业避免经济损失约5万元。
机关效能监察工作组及时召开会议，根据公司党政领导对机关员工工作作风的严格要求。针对机关当前尚存在某些问题，分析讨论，认真研究，对机关效能监察下步工作作了具体安排，通过电子邮局发至各部门，以便贯彻执行。
及时调整了机关效能监察工作组成员单位。调整后的机关效能监察工作组由总部办、党委工作部、人力资源部、资产管理部、纪委xxx组成。针对机关机构改革、部门工作职能的变动。
勘查工作部署会议纪要篇五
根据《关于开展20xx年汛前水利工程安全检查工作的通知》（闽水建管〔20xx〕11号）文件要求，我市及时组织开展了水利工程度汛安全检查，现将所检查的水库安全情况上报。
xx市共有注册登记的水库500座，其中，大型1座，为东溪水库，中型水库33座，小（1）型水库106座，小（2）型水库360座。按管理部门分类，水利系统的水库364座，发电水库136座。
（一）自查情况
根据省水利厅《关于开展20xx年汛前水利工程安全检查工作的通知》（闽水水管〔20xx〕11号）和xx市防汛指挥部《关于开展防汛备汛工作检查的通知》（南汛电[20xx]1号）文件要求，我局下达了《关于开展20xx年水利工程汛前安全检查工作的通知》（南水建管[20xx]20号）文件，要求我市各级水利部门抓紧部署开展20xx年汛前水利工程安全检查。
2、自查要求
（1）规范程序，落实责任。水库大坝安全检查要严格执行福建省人民政府防汛抗旱指挥部和水利厅联合发布的《关于建立水库大坝年度安全检查制度的通知》（闽水[20xx]水管21号），其它工程参照执行。水利工程安全检查要深入工程现场，逐项目检查安全责任人是否落实，责任人具体职责是否明确，是否落实责任追究制度。
（2）水利工程安全检查应深入工程现场开展检查，填写检查结论，对检查发现的隐患、险情，要提出书面整改意见，将安全检查资料下达工程管理单位、主管部门、包库包堤包闸领导等，工程运行管理单位及其主管部门应及时采取措施限期整改；不能立即采取措施，须待汛后加固的，应在应急处置的基础上，制定除险加固方案，尽快安排实施，并制定汛期应急预案，列入汛期监督重点，保证安全。对主要建筑物存在险情、影响安全的，各级水利部门要督促有关责任单位组织编制维修加固方案，尽快实施。
（3）对于已确认为病险水利工程、但未能及时进行除险加固或未完成除险加固的，应由同级水行政主管部门向水库管理单位及其主管部门下达通知，要求病险水利工程管理单位采取降低蓄水位、甚至腾空库容等应急处置措施，确保安全度汛。
（4）各级开展每个水利工程的检查，要填写附件1~2。水利工程所在地的责任人应同时参加，便于了解运行管理情况，发现问题时可及时得到解决。
（5）要求各级水利部门在3月25日前填写汛前检查的相应表格上报我局。
（二）检查情况
１、检查人员安排、带队领导、检查项目、检查时间。
各县（市、区）也按要求相应组织了检查，分为二组或三组开展工作，均由局领导或是技术负责人带队。
2、检查内容与要求
检查组到每个县（市、区）水利工程项目检查不少于3个，检查着重市级直管项目、当地骨干工程、大中型工程、防洪度汛影响大的工程、涉及当地民生的工程、地势险要的工程，如县城、重要乡镇上游水库与堤防等；防洪水库与建设标准偏低的工程，如防洪标准偏低，防洪库容不足；过去常出险的工程等。各地在具体工程的检查时应注意重点部位，如检查水库大坝时，注意大坝坝坡是否稳定，是否存在渗流，上下游是否塌陷，背水坡是否存在湿坡漏水现象，溢洪道与放水隧洞、涵洞闸门启闭情况是否正常，是否存在漏水隐患等。各检查组于3月26日前将检查情况和检查表填写后交建管科。
（一）总体要求
一是水利工程安全检查组应深入工程现场开展检查，填写检查结论，对检查发现的隐患、险情，检查组要提出书面整改意见，将安全检查资料下达工程管理单位、主管部门、包库包堤包闸领导等，各工程管理单位及其主管部门应及时采取措施限期消除；不能立即采取措施，须待汛后加固的，应在应急处置的基础上，制定除险加固方案，尽快安排实施，并制定汛期应急预案，列入汛期监督重点，保证安全。
二是对于已确认为病险水利工程、但未能及时进行除险加固或未完成除险加固的，应由同级水行政主管部门向水库管理单位及其主管部门下达通知，要求病险水利工程管理单位采取降低蓄水位、甚至腾空库容等应急处置措施，确保安全度汛。
（二）各县（市、区）检查处理情况
各地均按上级文件要求，以正式文件制定下发了度汛安全检查方案，分组对辖区的水库进行安全检查，重点检查近年来已经除险加固的水库蓄水情况和安全情况。
勘查工作部署会议纪要篇六
《^v^谈治国理政》第四卷中“坚持人与自然和谐共生”专题，关于“努力建设人与自然和谐共生的现代化”“实现双碳目标是一场广泛而深刻的变革”等生态文明建设和生态环境保护的重要讲话、最新重要论述，与《^v^谈治国理政》前三卷关于生态文明建设的篇章，既一脉相承又与时俱进，生动展现了^v^生态文明思想的丰富和发展，系统阐释了^v^生态文明思想的科学体系和核心要义，为建设人与自然和谐共生的美丽中国提供了根本遵循和行动指南。
党的^v^报告高屋建瓴、思想深邃、鼓舞人心，是一份指导性很强的纲领性文献。报告提出的“构建高水平社会主义市场经济体制”“充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用”“推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展”“实施全面节约战略，推进各类资源节约集约利用”等内容，对自然资源管理工作提出了新要求。
能源资源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题，对国家繁荣发展、人民生活改善、社会长治久安至关重要。我国是能源资源生产和消费大国，但是部分能源和矿产资源自给不足，对处依存度高。数据显示，2021年，我国石油和天然气对外依存度分别高达70%、40%以上。而近年来，面对百年未有之大变局，叠加新冠肺炎疫情影响，全球经济发展的不确定性不稳定性明显增加，国际环境更加复杂严峻。矿产资源作为经济社会发展的重要物质基础，资源安全是国家安全和经济安全的重要组成部分，增强国内能源资源保障能力、以自身的确定性应对外部环境的不确定性，刻不容缓。
作为省级矿产资源管理部门，深入学习贯彻党的^v^精神，就要把握矿产资源管理改革新形势，落实 “两统一”职责，加强制度创新、深化管理改革，不断提高矿产资源宏观管理能力和服务水平，实现矿产资源管理方式转变，充分激发市场活力，为我省经济高质量发展和长三角区域一体化发展提供强有力的资源保障，将资源优势转化为经济社会发展优势。
一是加快推进建立矿业权出让区块项目库建设。依据地质工作成果和市场主体需求，广泛征集矿业权出让区块项目建议，结合国土空间管控要求，在矿产资源总体规划确定的勘查开采规划区块内合理确定拟出让矿业权出让范围，建立矿业权出让区块项目库，统一纳入厅综合业务审批“一张图”并实施动态管理，科学统筹省、市、县各级矿业权投放。
二是加强矿业权“净矿”出让前期工作。按照国家关于矿业权出让制度改革的总体部署，严格落实国土空间规划、矿产资源总体规划等相关规划的管控要求，积极做好勘查开采与用地用林等事项衔接，加快研究确定我省“净矿”出让标准，严格落实“净矿”出让要求，明确后续办理用矿、用地、环保、安全、取水、产能建设等涉矿审批（核准）备案事项的相关要求，力争拟设矿区范围内的采矿行为不存在政策障碍，提高矿产资源开发时效。
三是持续开展矿产资源差别化管控。根据国家战略和市场需求，优先保障煤、铁、铜等重要战略性矿产资源勘查开发；加强我省玻璃用石英岩等优势矿产开发力度；根据矿产资源禀赋和市场供需变化，科学调控水泥用灰岩新增产能；严格执行钨矿总量调控；提高砂石资源供应能力。优化矿产资源开发布局，促进大中型矿产地综合利用和整体开发，推广应用先进适用技术，提高矿产资源节约集约利用水平。
四是落实生态保护和能源资源保障的多目标平衡。根据国家统一安排时序，落实生态保护红线自然保护地内矿业权差别化管理政策，充分考虑能源矿产资源勘查开发空间需求，努力实现生态安全、能源资源安全多目标平衡，把生态环境保护要求贯穿矿产资源勘查开采全过程。加强监管，督促矿权人按照法律法规履行勘查开发责任，采取“双随机一公开”方式，不定期开展专项检查，严肃查处无证勘查开采、越界开采等违法行为。
五是根据国家部委修订完善矿业权出让收益征收管理新政策的出台，及时研究制定我省矿权人自行出资探明矿产地探矿权转采矿权出让收益政策，维护矿产资源国家所有者权益。加大找矿成果转化力度，引导和鼓励社会资金投入商业性矿产勘查，形成国有地勘单位、市场主体、社会资金多元化共同参与的矿产资源勘查开发新格局，提升矿产资源供应保障水平。
勘查工作部署会议纪要篇七
中央地质勘查基金项目勘查合同书范本
合同编号：中央地勘基金勘合字[
]第号
中央地质勘查基金项目勘查合同书
项目名称：
方：^v^中央地质勘查基金管理中心 乙
合 同 签 订 注 意 事 项：
3.合同中凡是需要签字的地方均应采用手写体； 4.由多页构成的合同应盖骑缝章。
甲方：^v^中央地质勘查基金管理中心 乙方：
（勘查单位）
项目勘查工作有关事宜签订本合同。
第一条
勘查范围、期限及技术质量要求
1．勘查范围：勘查区坐标及面积见勘查许可证或勘查区预留证明（附件1）。
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2．勘查期限：自
****年**月**日至
****年**月**日。
3．技术质量要求：按甲方下达的《中央地质勘查基金项目任务书》（附件2）和通过甲方审查批复的《中央地质勘查基金项目设计书》（附件3）及国家、行业颁布的有关规程、规范执行。
第二条
项目实施、施工方案变更与终止（中止）
1．项目实施：设计通过审查批复后签订勘查合同，勘查合同签订后野外勘查工作方可开始施工。但是，在保证任务完成的前提下,经甲方同意，并报甲方备案后，可以提前或者推迟施工。
2．项目施工方案变更：指项目总经费不变的情况下，需要对工作手段、工作量进行调整和变更。
（1）项目调整和变更的程序：由乙方向甲方委托的监理部门提出书面申请报告和工作变更方案（包括变更依据、内容、调整方案和图件），监理部按照项目变更的权限划分，正式行文批复或上报基金中心并附监理部意见，由基金中心审批。（2）乙方必须在项目变更申请报告得到批准后方可实施。3．项目终止（中止）
（1）正常终止：乙方通过项目成果验收、结算和提交地质资料汇交凭证，甲方出具项目验收单，并支付给乙方项目的质量保证金后视为项目正常终止，合同自然终止。
（2）不可抗力终止：在项目实施过程中，因不可抗力导致项目无法实施的项目终止。不可抗力导致合同中止履行达到连续6个月，任何一方可根据第八条第1款第3项的规定通知另一方终止项目。
（3）中间中止：项目实施过程中的项目中止和任何一个年度的勘查工作结束（没有必要续作项目）的中止项目。必须编写成果报告并按规定汇交地质资料，同时进行项目清算，按第二条第3款第1项和第三条第2款规定办理项目终止。
4．依据项目实施情况和进展，甲方有权提出和决定项目变更、中止，但必须提前20个工作日通知乙方，并说明原因。
5．在勘查工作中发生与项目设计有重大变动时，乙方应及时向甲方或甲方委托的监理机构提出项目变更、中止的建议，该建议必须在项目变更、中止因素发生后7个工作日内报告甲方或甲方委托的监理机构。甲方对乙方提出的项目变更、中止的报告应在接到报告之日起的20个工作日内给予答复。
第三条
项目经费支付方式及结算
1．支付方式：本合同约定的项目经费为人民币￥
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写:）拨付。（2）进度款：除5％质量保证金外，余款根据项目施工进度、监理报告或年度报告，经甲方审查确认后按甲方规定向乙方拨付。
（3）质量保证金：甲方保留项目经费预算总金额的5％作为项目质量保证金，待甲方对全部项目成果验收合格、乙方提交地质资料汇交凭证后15个工作日内一次性付清。2．经费结算：根据项目野外验收及项目监理报告、甲方及甲方委托的监理机构确认已完成的有效工作量，按财政部、^v^《国土资源调查预算标准（地质调查部分）》（2006），进行结算。
第四条
地质资料与成果
1.地质资料包括项目实施过程中形成的原始资料、实物资料及成果资料。乙方在项目实施过程中所形成的所有地质资料归出资方所有，乙方为项目资料汇交责任单位。2．汇交的地质资料应当符合国家地质资料管理部门的有关规定和技术标准。
3．乙方应在成果报告审查验收意见书下发之日起3个月内，向甲方提交项目成果资料纸介质二套和电子文档资料一套。同时，按国家有关规定向国土资源地质资料馆藏机构汇交成果、实物和原始地质资料。
4．原始资料汇交、实物资料保管：项目完成后按野外验收结束后的补充约定，明确原始资料汇交、实物资料保管的具体事宜。甲方委托乙方保管的原始资料和实物资料，乙方应向甲方提供资料档案目录，甲方有随时查阅的权利。
5．乙方应对项目所获得的地质资料及最终成果保密。未经甲方书面同意，乙方不得以任何方式或理由向第三方披露或提供，也不得接待他人查阅原始记录、图片和实物等相关资料。依照中国法律、法规或有权机关的要求所进行的披露除外。
第五条
双方权利义务 1．本合同授予甲方下列权利：
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（3）对乙方施工的项目进行业务指导。3．本合同授予乙方下列权利：
（8）积极主动与地方政府沟通协调，尽责尽力协调好外部工作环境，按当地相关法律、法规的规定做好勘查区的环境保护，承担项目工作人员的工作安全保障责任。
第六条
违约责任 1．甲方违约责任：
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（7）一旦发现乙方提供的勘查成果资料和原始资料有弄虚作假的行为，甲方有权解除勘查合同，追回项目经费，并要求乙方承担项目经费5～10％金额的违约金。
3．除不可抗力因素外,本合同对双方具有同等约束力。如一方不履行本合同或履行本合同不符合约定条件的,即为违约行为,另一方可要求违约方赔偿损失并继续履行本合同。双方违约时，应由各方按照责任大小分别承担违约所造成的损失。
第七条
适用法律与关联文件
1．《^v^合同法》及相关法律法规的规定。
2．本合同涉及的管理文件、规定、技术规范及标准等由下列文件释义：
（4）财政部、^v^《国土资源调查预算标准》（地质调查部分）（2006）；（5）国家及行业现行相关规范、规定及技术标准。
3．本合同的签订解释和履行，以及本合同项下发生的争议，均受当时有效的^v^法律所约束。
第八条
其它约定
1．不可抗力：“不可抗力”指在本合同签署时不能预见的、其发生与后果是无法避免或克服的，因而妨碍任何一方全部或部分履约的事件。包括自然灾害、战争、政府、公共机构及土地所有者的行为，导致勘查工作无法实施的事件。
（1）任何一方因不可抗力事件，导致无法履行合同义务的，不应视为违约。
（2）宣称发生不可抗力事件的一方应迅速通知另一方，并在其后的15个工作日内提供书面证明不可抗力发生及其持续时间的足够证据。
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并且双方没有找到公平的解决办法的，则任何一方均可终止本合同，但条件是该方已履行其在本条下的义务。
（4）乙方因不可抗力，而不能完全履行项目工作时，应报甲方同意后，编写地质报告，做好地质资料汇交和归档工作，进行财务核算，并将剩余的项目经费退还给甲方。由于自然灾害等不可抗拒原因造成的工期延误，由双方协商解决。
2．在本合同执行过程中，经双方协商同意对本合同部分条款进行修改或补充，应由双方法定代表人或其书面授权的代表人进行协商并补签书面协议，书面协议也是本合同的组成部分。
甲方：^v^中央地质勘查基金管理中心 法定代表人：
开户行：
账号：
联系人：
乙方：
（勘查单位）法定代表人：
开户行：
账号： 地址：
（邮政编码：）电话／传真： e-mail地址： 联系人：
4．针对本合同履行产生的争议，应先由双方商议解决，协商不能解决的，依法向有管辖权的人民法院提出诉讼。
5．本合同一式
份，双方各执
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2.中央地质勘查基金项目任务书 3.中央地质勘查基金项目设计书
双方正式法定／授权代表已于下文所述的日期在地区签署本合同。本合同双方签字后生效，全部项目勘查工作评审验收、资料归档后失效。
甲方：^v^中央地质勘查基金管理中心
乙方：
法定代表人：
法定代表人： 或
或 授权代表人：
授权代表人：
（盖章）
（盖章）日期：
年 月 日
日期：
年 月 日
勘查工作部署会议纪要篇八
1.切实加强事中事后监管，明晰层级监管责任，把管理重心由事前审批转移到过程监管上来。
2.加强土地利用动态巡查，有效减少批而未征、征而未供、供而未用等问题发生。
3.加强已出让矿权的后期监管，督促矿业权人依法勘查、采矿。
4.完善全省矿业权转让管理办法，尤其对国有地勘单位矿权转让要加强规范管理。
5.对各类项目实行合同管理，加强项目招投标、计划进度、资金使用、质量验收等重点环节的监督约束。
6.对国家投资的地质勘查项目要实行系统管理，保证项目质量，按时提交成果。
7.加强国土资源市场秩序监管，健全矿业权市场化出让制度，完善土地招拍挂出让相关制度。
8.探索扩大土地有偿使用范围，按照国家要求清理各类用地市场优惠政策。
9.加大征地和矿权出让信息公开力度，着力解决变相低价出让土地、违法征用土地、违规抵押贷款、矿权出让转让“暗箱操作”等问题，营造公平、公正、公开的市场环境。
勘查工作部署会议纪要篇九
一般要求
一、地质勘查项目野外验收工作应在野外工作现场进行，其依据是项目设计书及有关技术标准和要求。
二、承担单位在项目野外工作结束前一个月，向实施单位提出项目野外验收申请。
三、申请野外验收，必须具备以下条件：
（一）已完成设计规定的野外工作；
（二）原始资料齐全、准确；
（四）进行了必要的综合整理，编写了项目工作总结。
四、项目提供野外验收的资料包括：
（一）全部野外实际资料：
1．野外原始图件；
2．野外记录本、原始野外记录卡片、原始数据记录、相册、表格等；
3．野外各类原始编录资料，及相应的图件；
4．样品鉴定、分析、测试送样单和分析测试结果；
5．各类典型实物标本；
6．过渡性综合解释成果资料和综合整理、综合研究成果资料；
7．其他相关资料。
（二）质量检查记录（包括年度原始资料检查记录小结）。
（三）工作总结，包括：任务完成情况总结（含工作量）；地质成果总结；质量总结；存在问题及改进意见。
五、野外验收的主要内容有：
（一）原始资料是否齐全、准确；
（二）是否完成了规定的目标、任务；
（三）是否完成了批准的工作量；
（五）地质资料综合整理、综合研究是否符合有关要求；
（六）质量体系运行情况是否正常；
（七）工作总结是否系统、全面；
（八）野外实地抽查是否合格。
六、野外验收应对该项目野外工作情况评分并划分等级。评分实行百分制，根据总分多少划分为：优秀≥90分；75分≤良好＜90分；60分≤合格＜75分；不合格＜60分。
七、野外工作等级评定后，验收组形成野外验收意见，组织验收单位应对野外验收意见进行审核、签署意见，并及时通知被验收单位。
八、被验收单位收到野外验收意见书和组织验收单位意见后，应按意见的要求完善各项工作；需补充野外工作的，还应及时补充和完善野外工作；并向组织验收单位提交补充工作总结，组织验收单位审核认可后，方可转入最终成果报告的编写。
九、野外验收过程中被验收单位应提交全部资料，回答质疑，提供验收组必要的工作条件。
具体要求
一、地质勘查项目野外验收除以任务书、设计书和设计审查意见书为主要依据外，还应参照《固体矿产普查总则》（gb/t13687-92）、《固体矿产勘查原始地质编录规定》（dz/t 0078-93）、《固体矿产勘查地质资料综合整理、综合研究规定》（dz/t 0079-93）、《固体矿产勘查原始地质编录规程》（dd 2006-01）、《湖南省固体矿产勘查原始地质编录细则（试行）》（2008版）等技术标准进行。
二、地质勘查项目野外验收要点：
1．原始地质编录资料质量：槽、井、坑、钻探工程布置和施工质量；地质点、路线、剖面选择和控制程度达到地质目的；野外记录、现场编录资料齐全完整、准确并与实际吻合；各种图件（素描图、剖面图、柱状图、野外手图、实际材料图等）内容齐全、表达准确合理并与记录相符、与实际吻合；采样方法和规格符合相关要求，样品采集齐全，有代表性，采样编录完整、准确无误，样品保管完好，注记清晰、无误无漏；对现场编录资料、样品分析测试成果及时进行整理并及时提交有关原始资料，检查、抽查及问题处理及时，记录完整、客观。
2．配合地质勘查工作开展的物化探测量原始资料质量：工作布置合理，经实验后提出的方法合理有效，达到地质目的；样品（数据）采集方法技术、数量质量符合相关技术标准；样品加工或数据处理方法技术和质量符合相关技术标准；原始记录及编录资料齐全完整、客观真实；质量检查及问题处理及时有效，质量检查记录完整真实。
在检查上述
1、2两类原始资料时，也要对室内样品测试送样单、原始数据记录单和实验报告单，各项原始资料质量检、抽查记录以及原始资料管理、及时使用情况进行检查。
3．目标任务完成情况：完成历年任务书下达的工作任务、历年设计审查意见书确定的工作量；完成项目任务书下达的总体目标任务；达到项目任务书下达的预期成果。
4．工作部署、工程布置的合理性：与设计书、设计审查意见书相符合；采用的技术方法、手段及各种方法、手段的配合合理、有效；工作部署、工程布置合理，达到预期地质目的；工作部署、工程布置满足目标任务的要求。5．综合整理、综合研究质量：依据相关技术标准对岩、矿石实物标本进行系统分类、描述、整理，对样品分析测试成果进行校核、检查、分类整理，根据鉴定、测试成果及时校正有关原始编录和综合图表，及时分析利用鉴定、测试成果；各类综合图件、表格编制及时，内容齐全完善，与原始资料吻合；综合研究内容、方法、程度及成果符合相关技术标准要求；基础数据的精度符合相关标准，储量（资源量）计算正确；gis信息资料录入完整、可用。
6．质量体系运行情况和工作质量：项目实施单位建立了质量体系，并运行有效；针对本项目建立了质量保障措施，并施行有效；各项工作的实际质量好。
7．野外工作总结情况：全面、系统地对工作量及工程施工质量、成果进行总结；全面、系统地对工作部署、工程布置、技术路线的合理性及效果进行总结；全面、系统地对总体目标任务完成情况、预期成果达成情况进行总结；全面、系统地对区域、矿区地质矿产特征进行总结。
三、野外验收工作中，要求评委抽取不少于总量20%的原始编录资料与实物、实地进行对比，以检查原始资料的客观、可靠程度；抽取不少于总量20%的综合整理资料与原始资料进行对比，以检查综合整理资料与原始资料的吻合程度。
四、要填制地质勘查项目野外验收评分标准见表。
勘查工作部署会议纪要篇十
会议地点：集团公司五层总经理办公室
主持人：__x
参会人员：__x、__x、__x、__x、__x
记录人：__x
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4、关于各矿停产期间工薪管理办法
（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5、关于公司机关值班及下井补助标准
（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3、非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数
2、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
