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通过总结，我们可以更好地认识自己，明确目标并制定合理的计划。总结要突出重点，避免泛泛而谈，具体地描述自己的经验和收获，以及对未来的规划。以下是小编为大家搜集到的一些总结范文，供大家参考和学习。
同业对标工作总结篇一
南通市商业银行成立于1997年5月30日。2006年3月，在本刊研究中心所作的“2005～2006中国商业银行竞争力评价”中，南通商行以财务评价的分值，列中型城市商业银行（资产在100亿元至200亿元之间）第二名。南通商行是目前我国盈利能力最强、资本质量最好的城市商业银行之一―除资本一项指标以外,资产、盈利能力、流动性等指标均居同类行第一，不良贷款率列全国城商行11家资产优良之列（低于2％），资产利润率列全国城商行前23家之列（大于1%），达到国际好银行的标准，拨备覆盖率名列前八（大于100%），超过国际标准。作为一家地方小银行，南通商行以其独特的发展思路与理念，为自己赢得生存与发展的一方水土，以不俗的业绩，赢得业界和当地社会公众广泛的关注。
4月末的一天，记者离开正饱受黄沙侵害之苦的京城，来到了素有“江风海韵”之称的南通，清新的空气，满世界的翠绿，让记者感到仿佛是来到了另一个世界，身心倍感愉悦。而与南通商行董事长刘昌继和他的同事们的交流，听他们讲述南通商行“自己的故事”，南通商行所经历的“成长的烦恼”，又让记者感受到了南通商行体内蕴涵的勃勃生机。
今年5月30日，是南通商行建行九周年的日子。九年前，南通商行由南通市市区九家信用社重组而生。开业当年存款翻番，贷款增长70%，不良贷款率从33%下降到18%，当年实现利润800万元，发展速度居全市金融机构之首，被当时的南通业界誉为本地金融界的一匹“黑马”。九年来，南通商行“外塑形象，内练硬功”，坚持“合作银行，市民银行，全新服务，全新发展”的理念，“以管理促进发展，以发展推动管理”，从未停止发展的脚步。同开业初期相比，存款、贷款分别增长了16倍，总资产增长了6倍多，不良贷款率从33%下降到；累计实现股东现金分红，送股，股东初始投资增加值翻了两倍多。
谈到这几年的风风雨雨，南通商行人颇多感慨，似乎并没有显示出多少的自得。刘昌继说，这么多年我们其实一直是如履薄冰，如临深渊，跌跌撞撞一路走来，说到总结，我们一直在总结，南通商行能够有今天的这点成绩，我们很庆幸的是大方向没有错，大的跟头没有跌，没有缴太多的学费。
身处“人杰地灵”的江浙地区，南通商行人务实的特点十分突出。早在开业初期，面对与其他城市商业银行同样的历史遗留问题和历史包袱，南通商行人“承认现实，承认历史”，没有把时间、精力和工作重点放在解决过去的问题上，“没有拘泥于历史的恩恩怨怨，一味地理旧账”，而是确立“管理与发展并举”的方针，认定发展是硬道理，踏踏实实地做好眼前的实际工作，在发展中解决问题，从而争取了时间，抓住了机会。今天再回过头来看，南通市行在有了实力之后，比较顺当地解决了一些遗留问题，并把负面影响降到了最小。
万事开头难。在谈到开业初期的工作时，南通商行人所做的两件事情给记者留下了非常深刻的印象。一是当时所树的“存款立行”思想以及“四千四万”的实施策略，“四千四万”是“千言万语，千辛万苦，千山万水，千家万户”，这让记者想到了老子曾经说过的话，“天下难事，必作于易，天下大事，必作于细”；还有就是当时在家底还非常薄的情况下，南通商行人有“再省也不能省科技”，“要上就上最好的”的远见和魄力，投入上千万，开发和引进计算机综合业务系统，为日后各项业务的推广打下了好基础。
在采访中记者也发现，实干的南通商行人非常重视企业文化、重视思想政治工作，并非常善于对工作的归纳与总结。例如，在谈到这几年大发展的原因时，刘昌继说，核心的似乎可以用“四个好”来说明，那就是“一个好的机制，一个好的班子，一支好的队伍，一个好的思路”。记者了解到，作为一家地方性的商业银行，南通商行实行的“一级法人，二级建制”制度，决策灵敏，反应快捷，充分的法人财产权和自主地位，加上宽松的外部环境，使南通商行能够按照市场经济的规律运作，将自己的优势发挥得淋漓尽致；南通商行的领导班子精干、高效，性格分明、有生气，团结、心术正，用他们自己的话说，是“可以在决策过程中一门心思琢磨事，不必琢磨人”，从而使许多问题容易统一，许多事情容易执行；南通商行有一个年轻，学历高的中层干部主体，“用对了几个人”，短时间使业务大幅度发展，一些支行的业务规模达到了其他同行需要几年乃至更长时间才能达到的水平；最为重要的是，南通商行是一开始就确立了一个好的发展思路，对形势判断和预测比较准确，定位明晰，管理和发展并举，抢抓机遇、勇于竞争，管理为本，人才兴行，从而使自己在激烈的竞争中能够立于不败之地。
2005年，南通商行的各项经营指标上了一个新高度，发展进入了新阶段：存款创新高，年末余额为亿元；资产首次跨过150亿大关，流动性进一步增强；资产质量与同行相比，继续保持在先进行列，按五级分类口径，年末不良贷款率为，表内业务的拨备覆盖率为241%；盈利能力达到历史高点，全年实现营业收入亿元，全年利息收入6亿元，拨备前经营利润亿元，同比增长，拨备后利润总额亿元，同比增长，全行拨备前资产利润率达到，人均利润超过万元，是建行以来经营效益最好的一年，综合效益指标处于全国同业的最佳水平。成绩来自一如既往的坚持，即南通商行人自己总结的“四个坚持”――市场取向、规范经营、效益中心和科学发展。
离开南通之前，记者再次详细浏览了头一天晚上前来接机的南通商行董秘带过来的一本《南通市商业银行》合订本和一本《濠银之歌――南通市商银行发展实录》。这是两本保留完整的南通商行的发展史书。合订本收集了从开业的第一张报纸一直到最近的一期，历时近9年。报纸上除了通常所见的行领导的讲话、工作总结以外，大量的则是行领导、行员工，甚至是行员家属对生活、工作的感悟，内容之丰富，版面设计之精心，让记者感受到了南通商行人的细致与精心，也使记者联想到时下流行于管理界的一句俗语，“细节决定成败”。目前，南通商行正面临着所在地区行业的二次重组，未来不确定的因素可能还会很多，但不管怎样，南通商行人以往所作的一切，已经让记者对我国银行业队伍中的这支“轻骑兵”的未来充满信心，正如南通商行行歌里的歌词那样，“透过那紫琅晨曦，太阳已经升起……”。
同业对标工作总结篇二
2013年集输站针对对标工作中的不足和缺陷，制定了一系列工作方针和计划，对标工作扎实开展，现就不要工作总结汇报如下：
一、各项任务指标完成情况。
（一）原油处理任务。
2013年，采油厂下达集输站原油处理任务万吨，集输站实际完成98215吨，完成了任务的。
任务未完成的原因为：
1、月底小河限制收油，影响付油量；
2、集输站站内整改储油罐、锅炉等生产设备，影响生产正常运行。
（二）污水处理任务。
2013年，采油厂下达集输站污水处理任务为22万方，集输站实际完成222397方，完成任务的，圆满完成任务。
二、安全环保工作。
（一）制作hse检查牌，并挂牌上墙，一周检查一次；
（二）逐级签订了安全环保责任书；
（三）建立了安全巡查制度，每2小时检查一次管线、设备运行情况。
三、设备管理。
（一）更换了部分使用时间长、运行效率低下的泵，使用率均在88%以上；
四、成本控制。
1、全年共发生生产费用万元，年初，财务科下达万元，超支万元，主要原因为集输站全年检修储罐次数比较多，清罐次数高于往年（储罐做标定），更换了使用时间长、运行效率下降的泵，导致费用超支。
2、实际吨油成本元，实际污水成本元，污水处理药剂成本年平均元/方。均在控制线内。
3、全年修旧利废费用33万多元（不包括工艺整改后节约费用）。
五、技术指标完成情况。
1、全年生产资料取全、取准率达100%；
2、各项化验取样率、取准率达98%以上；
3、制定了机器设备操作规程，无人违章作业。
六、员工职业道德情况。
1、严格按照规定时间，准时上、下班，不迟到早退，串岗溜岗；
2、上班期间职工工衣着装率达100%，无一人违反；
3、积极参加采油厂举办的各项活动，并取得优异成绩；
4、传承中华民族的传统美德，勤俭节约，杜绝浪费；
5、积极完成领导交办的工作任务，爱岗敬业。
七、灶务管理。
实现专款专用，每月公布一次伙食开支情况，厨房、餐厅卫生保持清洁干净，让职工迟到健康饭、放心饭。
八、活动。
庆祝五一劳动节期间，举办了集输站职工运动会，活动圆满成功。
九、党建学习。
（一）职工学习。
1、制定季度学习计划，严格按照计划每周组织职工学习一次，并有学习记录。
2、按照厂党委指示，定期召开党员干部工作会议，提高党员干部战斗堡垒作用。
（二）宣传。
（三）计划生育。
按时上交三查反馈单，全年无违反计划生育现象。
十、职工技能培训与岗位练兵。
坚持岗位练兵活动，一班一练，熟悉本工段业务知识。
同业对标工作总结篇三
今年以来，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党委、镇府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下，紧紧围绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定，结合本镇实际，不断探索新方法，及时、有效地实施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止11月25日累计完成招投标项目106个（其中：工程类84个，物资采购类6个，资产出售、出租类16个），中标成交额913、54万元，节资增效256、万元（其中：建筑类222、89万元，物资采购类0、82万元，资产出售、出租类32、93万元）。回顾全年工作主要有以下几个方面的特点：
在服务基层为建设新农村办实事过程中，把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥公路建设，贯穿全年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在项目安排上，我们坚持早建议、早计划，高起点，巧安排的工作思路。一是及时与水务站、农村公路建设办公室取得联系，落实工程测量队伍、设计施工方案，提出具体要求；二是及时拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方案；三是及时与有施工设备的单位和个人联系。多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在省和盐虫定的时间内，得以圆满完成。全年共完成河道整治41条，33、7公里，31、25万方土；第二期农村公路条，7、589公里。
在安排招标项目上，坚持重点优先，急事急办。今年9月，我们密切配合府有关部门，成功组织实施了农村广播线路整治工程物资采购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发各种材料，为推进广播线路整治工作，为广大村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力。在组织各类项目招投标过程中，努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好服务工作，为投标单位提供方便，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为镇府勤廉、高效务实的一个窗口。
在实施招投标过程中，严格按照公开、公平、公正的原则接待每一个项目，加强了对重点项目的管理，特别是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目，在坚持规范运作，依法评标的前提下，我们在实践中不断探索总结，为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争，我们采取三种方式动作在招标文书拟订时及时明确本工程采取的办法，使各类投标都有所认识和理解，操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。即：一是依照投标单位在商务标书中的综合报价，直接确定合理最低价中标。二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价，在不低于施工单位个别成本范围内实行最低价中标。以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。
既保证了各类项目的招标效果，又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生，招标单位和投标人的合法权益都得到了较好保护，从而得到了招标单位和投标人的一致认可，受到了较好效果。
二是不断提升招投标工作操作水平；坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准；
四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。通过过有效管理，使我镇招投标工作既坚持了勤廉，又为招商引资营造了良好环境，取得了良好的经济和社会效益。
回顾全年工作实际工作还存在了一些不足之处：
如少数招标单位全程参与的意识不强；项目的申报后单位领导亲自过问不够，总感到项目申报后就是招标办的事，与已无关；再就胜程款的拨付不够及时，一定程度上影响了投标人的积极性。对此我们将认真总结成功做法努力探索，不断化解不良因素，进一步提升服务管理能力，争取将来年的招投标工作提升到更高水平。
同业对标工作总结篇四
兴业银行成立于1988年8月26日，总行设在福建省福州市，是经中国人民银行批准设立的全国首批股份制商业银行之一，于2007年2月5日在上海证券交易所成功挂牌上市。兴业银行始终坚持以支持国家经济建设、服务客户发展为己任，以建设一流现代商业银行为目标，改革创新，奋力开拓，各项事业持续、快速、健康发展。兴业银行同业业务部是全行金融机构客户关系管理部门，主要负责全行同业客户关系的统一管理、同业业务的统筹管理和营销、同业特色产品的营销推广和运营管理等工作。同业业务部本部设于福州，并在上海设有二级部门——银行合作服务中心，北京设有大银行同业处。现根据工作需要，计划招收211重点院校2013届全日制本科及硕士研究生作为实习生，实习期为2013年7月-12月。具体情况如下：
一、招聘信息。
(一)专业背景及实习地点：
1、计算机、通信、电子商务相关专业(实习地点：上海)。
2、金融、经济、法律相关专业(实习地点：福州、上海、北京);。
(二)学历：本科三年级以上(含)及硕士研究生一年级以上(含)。
二、报名方式。
有意应聘者请将个人简历及应聘申请表格(附后)于7月5日之前发送至指定邮箱，并在邮件主题中注明院校、专业、本人姓名、实习地点，格式为“实习生应聘—**大学**系-姓名-地点”(如：实习生应聘—复旦大学计算机系-王**-沪)，若无明确实习地点意向亦可不注明。
总行同业业务部指定邮箱：tyb@。
经审查符合条件者，本行将另行通知面试时间。
欢迎访问本行主页：
附件链接。
应聘申请表格。
同业对标工作总结篇五
本人思想纯洁、政治立场坚定，任何时期都同^v^保持高度一致。且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，随时牢记党的宗旨，树立正确的世界观、人生观和价值观。始终保持清醒的头脑，不断提高自己的观察力及政治敏锐性。
我批评。工作中，本人既讲原则，也讲感情，尊重、信任同事，放权班子成员；耻于贪功诿过，敢于承担责任，勇于保护下级，较好地维护了领导班子和单位的团结。
以集体学习、召开会议、个别谈心等各种方式，对单位职工经常性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。
严格自律，做到慎独、慎初、慎小，从不接受单位里下级和职工送礼；对业务单位公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委；严格遵守廉政建设的有关规定要求，家属子女均无违规违纪的现象发生。今后在牢固树立理想信念、保持^v^员先进性上还需继续努力。
坚持原则，对发现或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑息，一律按有关纪律和规定进行处理，同时以此教育全体员工借鉴自警。
老同志请教，学习他们的领导方法，工作经验，不断提高自身的工作能力；四是在实际工作中边学边干，不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力，随时保持清醒的头脑，认清形势，确保在政治上、思想上、行动上与上级党委、政府保持一致，保证在人生道路上不偏离方向。
首先,教好任教的课程，学校的一切工作都是为了学生的教育而开展。作为一名负责任的教师，我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位，做到了超前备课，作业全批全改。教学中一堂课也不落下，做到圆满完成教学任务。再是尽其所能做好学校的分管工作：具体而言，在全年的学报办刊过程中我们做到了以下几点：
同业对标工作总结篇六
调度所“调控一体化”实施方案建议。
截止2011年底，调度所共管辖35kv变电站24座，其中21座采用“集中监控，无人值班或少人值守”的监控运行管理模式，其余3座采用少人值班模式（3名值班员值守）。调度自动化系统全部覆盖所辖变电站，并具备“四遥”功能，其中除苏集变以外，其余变电站均已安装视频监控系统，具备无人值守条件。
2、组织机构。
二、指导思想和工作目标。
1、总体思路。
贯彻落实省公司“三集五大”工作部署，按照“大运行”体系建。
同业对标工作总结篇七
公司《同业对标考核办法》已正式下发，同业对标办公室将坚持每月工作会议，严格考核兑现，建立健全激励机制，促进同业对标工作水平的提升。
二、指标体系修编总体情况。
目前2013年指标体系尚未正式下发，通过与省公司企协沟通联系，大致了解到以下修改动向。
1.市公司体系修改情况。
2）新增“配套保障”大类，为本部其他部门提供对标平台，逐步拓宽对标专业覆盖面。现有思政部、企协和后勤中心指标；分值视指标情况动态控制。
3）加大管理对标权重。为进一步突出管理提升的引导作用，将业绩对标与管理对标权重比由调整到4:6（待定）；各专业分值结合实际情况进行了相应调整。
2.修编主要原则。
3）控制指标总数。市公司各专业指标数量总体平衡。对市公司指标数量较多的专业，视具体情况平衡至10-12项。调整部分指标为“必备指标”，此类指标作为“减项”指标，只扣分，不占用本专业指标权重。此类指标主要是重要关键指标、各单位基本都能达到a段的指标等。
4）过程和结果并重。增加月度、季度指标，逐步减少统计周期为“年度”的指标；每月发布的（部分）指标在年终评价时占有一定比例的权重（暂定月度发布指标占，双月发布指标占12%；季度发布指标20%）。
三、部分专业评价情况。
因为正式发布指标体系尚未下发，目前为止省公司企协也没有对指标进行评价，现就部分专业发现的问题作一简单汇报。
安全管理专业。根据省公司安监部发布的安全质量监督简报（3月份），两项指标排名位于d段，分别为：事故隐患发现率及计划整改完成率；应急指挥信息平台数据准确性和完整性。
科技信息专业：根据4月份信息系统综合报告，公司信息系统综合排名第九位。
四、下月工作计划。
（1）加强与省公司沟通，紧密跟踪省公司2013版对标体系编制情况，在新指标体系正式发布后第一时间进行宣贯，掌握指标的定义、计算方法和统计口径，以新标准推进管理水平的不断提升。
（2）加强数据分析研究，推行指标差异管理。从管理规范性、管理成效和管理手段三个方面加强管理对标工作力度，按月进行指标分析诊断，通过横向、纵向对比，查找指标所反映的管理问题，制定切实可行的改进措施和实施计划。
（3）开展关键指标攻关，发挥对标导向作用。对排名落后的弱项指标着重开展分析，定期开展攻关活动，从指标差异找到管理差距，以点带面、整体跟进，全面推进同业对标工作。
（4）加大过程管控力度，深入分析短板指标，全面细致地研究主客观因素，制定具有指导意义的指标提升措施；要加强各部门之间的沟通协作，升企业整体管理水平,以实现同业对标升位目标。
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客户服务中心党支部2011年度同业对标工作情况汇报李勇尊敬的各位领导、各位同仁：上午好！今天公司在此召开四季度政工例会暨2011年创先争优、“三品”工程、同业对标推进大会，按......
2014年工作总结一、同业对标（一）2014年同业对标概况公司本部全方位对标半年度全省综合排名第8，比计划下降2位，同比下降4位；县公司综合排名第12，同比去年排名下降7位。公司本部全......
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同业对标工作总结篇八
200x年在行长室的领导下,各部门的帮助配合下,我们营业部全体员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度。围绕市分行提出的“******”，以服务工作为中心，结合营业部的工作实际，充分发挥营业部的服务窗口形象，做好全行的会计结算业务，为我行的全年工作做一份努力。
一、做好日常的服务结算工作。
1、节前节后是大量的现金投放与回笼，春节前为满足客户对现金的需要，从人民银行取2款1。5亿，春节一过，又向人民银行回笼了6500万现金。
2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上给予最大的配合，对收回的现金及时清点入库，并及时开出行政事业收收费发票交回学校，将款项及时划入财政。
4、参加***大型演唱会的门票出售收款工作，并按排好相关的各项工作，保证在此期间的资金人员安全。
6、做好、、版本的前期测试及投产工作。
7、配合**支行做好对**公司售房款的接款及清点工作。
8、做好本外币帐户清理及结转工作，在11月完成了帐务上收工作，同时在12月底我们成功完成与外管局的信息核对与纠错工作。
9、对电信及中油公司、石油公司的帐户信息调整工作（调为集团帐户）。
10、应电信局的邀请，由***对电信局全辖的出纳人员进行假币培训。
同业对标工作总结篇九
作。在这一年，我作为一名建设银行员工，亲身感受了银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升，以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台，对于我们建行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节管理、精细化管理，针对违法违规行为，也有了更多的预防和惩戒措施，特别是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还在于“未雨绸缪”。
银行业务部年终工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本......
同业对标工作总结篇十
一年以来，分局党组在盛市局的正确领导下，按照盛市局工商行管理工作会议的安排布署，紧紧围绕整顿和规范市场经济的工作中心，以党的xxx四、五中精神和“三个代表”重要思想为指导，积极开展保持员先进教育活动，开展了以“突出重点、抓大放孝求质量不求数量、教育为主处罚为辅、强化监管职能”为宗旨的“保护注册商标专用权”专项治理行动，工商局商标工作总结。截止2005年11月底，分局各职能股室所队共出动执法人员1707人次，检查经营户2545户，检查商品交易场所17个，捣毁制假售假窝点10个，没收侵权商标标识16546件，办理商标案件87起，收缴罚没款万元，切实保护了商标权人的合法权益。受到了社会各届的一致好评和领导的充分肯定。
加强自身建设，是积极应对商标申请量逐年大幅跃升、商标侵权假冒案件形式不断变化的新形势、完成日益繁重的商标监管任务的需要。为了更好完善市场经营秩序，全局工作人员认真学习十六届四、五中精神，解放思想，干事创业；以“三个代表”重要思想为指导，按照分局规定坚持每日的学习外，还加强治理论和商标法律、法规相关业务知识的学习；分局专门组织了“保护注册商标专用权”培训学习班，全局共有90多人参加了培训。培训从商标监管职能着眼，分别讲解了商标侵权行为的主要表现形式，结合商标监管工作，理论联系实际，列举了多种违法行为，培训达到了预期的目的和结果，参加结业考评的同志顺利通过，专门指定考评成绩优秀的同志为此次专项行动案件审核员，确保了此次专项行动案件查处工作质的改变；同时选派治思想理论高及业务精同志到各兄弟市县取经学习，强化廉洁意识、大局意识和服务意识，廉勤，严格执法，认真履行省工商行管理局提出的“xxxxxxxx”；为做好商标侵权案件的受理和查处工作，努力提高商标监管队伍的整体素质，为建设“大而强、富而美”的xxxxx做出积极的贡献。
在2月1日分局专门制定了《集中开展“保护注册商标专用权”执法行动实施方案》，严格按照盛市工商行管理局下发的文件精神，分局在全市范围内开展了保护注册商标专用权行动，此次行动以营造诚实信用的经营环境，安全健康的消费环境为目标，以保护注册商标权为核心，以办案为中心，从流通领域、生产环节、印制环节入手，抓住源头，突出重点，标本兼治，加大商标行执法力度，严厉打击商标侵权假冒仿冒行为，切实保护商标注册人的合法权益，进一步规范商标市场的经营行为。保护注册商标专用权行动重点查处食品、药品、医疗器械、建材、农资、汽车配件等关系人民群众身体健康和生产、生命安全的商品上发生的商标侵权假冒、仿冒案件；影响较大的涉外商标案件；侵犯驰名商标、著名商标专用权，集体商标、证明商标专用权、奥林匹克、特殊标志专用权的商标违法案件；侵犯地理标志专用权的商标违法案件；非法印制及购买使用他人包装、标识、商标的违法案件。
(一)由于我市制造、加工企业多处于经营低迷期，社会整体商标意识不强。企业只重有形资产的管理，轻商标等无形资产的运作，商标权无端丧失的情况时有发生。一些企业商标保护意识不强，不善于运用法律武器维护自身商标权，个别企业甚至挖空心思“傍名牌”，从事商标假冒侵权活动，假冒侵权违法行为屡禁不止。
(二)驰名商标、著名商标、知名商标拥有量极少，品牌竞争力弱。当今的市场竞争，说到底是品牌之间的竞争。驰名商标、著名商标作为企业竞争力的重要体现，其拥有量的多少，在一定程度上反映了一个地区经济实力和市场竞争力的强弱。对提升我市企业的市场竞争力，依托品牌不断做大做强带来了不利影响。
(三)商标行执法人员素质有待继续提高。商标行执法工作是一项业务性很强的工作，不仅要懂法律法规，懂商品知识，还要懂办案技巧。特别是随着我国加入wto和新商标法的颁布实施，新情况、新问题层出不穷，对商标管理工作提出了新的更高的要求。但是，从我局现有商标行执法人员来看，真正能完全适应新形势下商标行执法工作需要的还不多，执法中难以发现案源、定性不准、程序不到位等问题时有发生。商标办案经费不足，装备落后的矛盾十分突出，难以适应正常的商标行执法工作的需要，特别是更加难以适应加入wto后与国际接轨的需要。
总的来说，在历时10个月保护注册商标专用权行动中。分局不仅巩固了去年已有的成绩，还有力的推动我市商标工作的进展。但与兄弟发达市、区比，与发展市场经济的要求比，还有很大差距。在今后的商标工作中将在盛市工商局的正确领导下，继续把促进发展作为商标工作的第一要务，全心全意为企业商标工作服务，尽职尽责抓好商标监管执法，为推进我市名牌战略，作出新的贡献。
同业对标工作总结篇十一
公司本部全方位对标半年度全省综合排名第8，比计划下降2位，同比下降4位；县公司综合排名第12，同比去年排名下降7位。公司本部全方位对标三季度全省综合排名第7，同比下降4位；县公司综合排名第10，同比去年排名下降5位。
（二）2014年同业对标主要工作和成效1.科学定位，提前确定年度工作目标。
年初根据2013年对标工作开展情况，诊断分析后明确提出了2014年的年度计划目标，计划目标涵盖了本部和县公司的对标排名和得分率计划，提出了典型经验课题目标。目标的明确为年度对标工作提供了方向。
2.固化标准，公司对标日常管理常态化。
位对标评价的影响。
3.完善考核，用考核进行对标管理导向。
根据年度工作计划目标和2014年对标新形势，对标在2月份就开始研究完善考核体系，以激励保持排名为主要目的修订考核办法。
（三）2014年同业对标主要存在问题：
1.公司本部及县公司对新指标体系的改变缺乏准备，针对新指标体系未进行全面的影响分析，并制定相应的指标提升措施。
2.公司本部的日常基础性时常出偏差，影响公司对标管理。在日常管理中省公司实际上已经对部分重点的日常工作通过例会进行了通报。但公司部门专业敏感性差，对多次已经明显出现的问题整改不到位或反映迟缓。
3.公司整体对标形势非常严峻。省公司日益完善对标管理，逐步将日常管理融入，在局面上形成激烈的竞争态势。从省公司今年发布的各月份排名来看，我们的许多优势专业和指标与其他兄弟公司的差距越来越小，甚至落后，这说明兄弟公司管理水平在不断提高。
4.县公司管理出现反弹，县公司内部管理急需加强执行力建设。公司本部每月开展分析后会对县公司提出有关的指导意见和措施，并会形成文字材料下发。但部分县公司在某些指标上改进缓慢，在措施的执行上推动不力。
总体思路：逐渐稳定公司在全省对标总体位置，将公司对标常态化管理通过标准和流程管理进行固化。
3.继续落实月度分析制度，针对省公司对标数据每月从信息系统中自动采集的情况，研究相关信息基础工作提升的措施和指标管控流程，杜绝数据人为差错发生，稳定管理对标水平。同业对标办公室进行监督，继续强化过程控制。
6.继续完善公司同业对标考核办法，尽量做到科学和公平，加强月度绩效考核，整体提升对标管理水平。
7.继续加强典型经验提炼工作。
二、综合计划及项目预算管理监测工作。
同业对标工作总结篇十二
本水泥公司有1000td新型干法熟料水泥生产线两条，2500t/d新型干法熟料水泥生产线一条，总资产4亿元，占地600余亩，职工1200人，其中工程技术人员300人，公司主导产品被评为**省名牌产品，…商标连续四届被评为**省著名商标。是**省建材行业骨干企业和全省规模最大乡镇建材企业，跨入了全国500家重点建材企业，**省工业企业实现利税50强，**省发展乡镇企业10强，**市20户重点工业企业，2009年跻身中国建材500强，名列**市工业百强66位。
明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，我公司在年初工作会议上通过并下发了《关于下发水泥一、二、三厂各项主要经济技术指标及相关考核办法的通知》，明确了能效对标工作目标和责任，确定了2011年全年各生产线能耗指标，将各生产线能耗和主要用能设备能耗标准等具体工作目标任务做了详细规定。
我公司经多方面论证和环保评估，2009年8月，投资亿元建设了日产2500吨新型干法熟料生产线一条，该生产线采用五级预热及预分解系统，热量损耗小，单位产品能耗低，可以有效缓解能源紧张的压力，该生产线今年6月份投产以来，项目采用国内先进成熟新型干法生产技术，具备的安全可靠，环保节能等优势得到充分发挥，已助我公司在节能降耗方面取得了较好的成绩。
能源审计能够摸清企业能耗现状，从而查找出差距和潜力，进而能够有针对性的采取有效措施，降低产品能耗。我公司遵照省、市有关文件精神，积极配合有关部门对我公司能源利用情况进行了核查，对在核查中发现的问题，我公司及时制定整改方案、落实机构人员、有效推进方案落实，在十一月份市节能监察中心对我公司的能源核查中，各项能耗指标均达到国家标准。
公司上下大力开展节能降耗宣传活动，通过加强教育宣传工作，营造“人人讲节约，事事讲节约，时时讲节约”的良好氛围。号召全体职工历行节约，开展四个一（节约每一吨煤、每一度电、每一升油、每一滴水）提合理化建议、与节能挂钩，落实奖罚制度，使节能工作力度得到大力提升。
设备运转不正常，起停频繁，造成回转窑因升温空转而加大了煤耗和电耗，使水泥制造成本增大，经济效益明显降低。煤磨系统故障多，制备的煤粉细度较粗，喷煤管喷煤不均匀，使窑内燃烧不充分，影**泥熟料强度。设备空载运行现象严重，耗能但没有产出。
我公司原材料水分含量较高，进厂原煤水分含量达百分之八左右，水分含量高，易磨性差，电耗增加，且使原煤实际使用数量和计量值之间出入较大。
基础台帐和相关资料的整理欠规范，信息渠道不畅通。基础台帐与相关资料记录反映了经营管理的.实际状况，是在生产实践中不断提炼并形成的信息资源，是指导生产经营和实施精细化管理不可缺少的部分。信息传递渠道的不通畅，影响了部门之间的相互沟通和工作的深入开展。
加强车间管理，彻底杜绝设备空载现象。杜绝喷煤管喷煤不均匀，而造成窑内燃烧不充分，影**泥熟料强度。
各级部门要牢固树立成本意识、效率意识，严格控制各分厂能源消耗，做好人员培训，做到统计数据及时、准确。
要相互学习，取长补短，充分运用统计方法进行数据的直观对比，从数据中查找差距，从比较中制定追赶目标。在对标活动分析中突出重点，根据不同阶段的实际情况进行不同的分析，采取及时、有效的保证措施，确保对标指标的全面完成。
为采用先进技术和实现企业可持续发展，真正实现节能降耗和经济效益双赢，保护环境，经多方面论证和环保评估，2009年8月，投资亿元建设日产2500吨新型干法熟料生产线，该项目采用国内先进成熟新型干法生产技术，安全可靠，并具备环保节能等优势，有利于推进公司产品结构的进一步优化升级。该生产线采用五级预热及预分解系统，热量损耗小，单位产品能耗低，可以有效缓解能源紧张的压力，必将成为可持续发展的绿色工业。项目自2009年8月份开工建设以来，已于2011年6月份投入生产，经过试运行以后，该项目的节能效果良好，项目建成以来改善了我公司及周边地区环境空气质量，充分论证了科技降耗的可行性，我公司将一如既往的加快环保科技创新，加大节能降耗项目的投资力度，实现企业的可持续发展。
多年来，我公司对该项工作高度重视，坚持资源综合利用与企业发展、节能降耗相结合，经济效益与环境效益、社会效益相统一的原则，从企业实际出发，积极推进资源节约和综合利用工作，致力于在水泥生产中掺加火电、冶炼等企业排放的固体废料的技术研发工作，在确保水泥产品质量完全符合国家标准的前提下，使粉煤灰、氟石膏、采矿废石、硫酸渣等固体废料年利用量达到35万吨，既提高了资源利用率，增加了企业经济效益，也减轻了固废材料排放企业的压力，减少了环境污染。今后，我公司还将一如既往地开展资源综合利用工作，在这方面多下功夫，找出路，开发新产品，增强企业竞争实力。
（四）继续深入开展宣传教育，在企业内部营造节能降耗的良好氛围。节能降耗、节能减排是全社会的共同责任，需要动员社会各方面力量积极参与，大力宣传环境保护、节能降耗的重要性，学习宣传国家节能降耗的策法规和一系列重大措施，宣传节能的先进典型，厉行节约，制止浪费资源、污染环境的不良行为，倡导有利于节能降耗的生产、生活方式，进一步增强广大干部职工的能源忧患意识、节约意识和环境保护意识。今年以来，我们结合环保、能源方面法律法规，通过标语、板报、宣传栏等多种形式的宣传和举办环保、节能培训班的方法动员和引导广大干部职工从我作起，从一点一滴作起，杜绝设备的“跑.冒.滴.漏”，以及“长流水”、“长明灯”等现象。使节约能源、减少污染物排放与环境友好相处成为全体职工的自觉行动，从而有力地推动节能减排降耗工作的开展。
节能降耗，功在当代，利在千秋。今后，我们继续在上架源管理部门的大力支持和帮助下，把节能降耗工作摆在更加突出的位置，以对子孙后代高度负责的精神，重视和加强节能降耗工作，倍加珍惜资源，为把我公司建设成为节能、环保、高效的企业作出新的贡献。
