总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
招商经验分享总结招商工作经验材料篇一
在各位领导的正确指导下,我公司20xx年的工作达到了各项指标,现在就各项工作做一个总结。
1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。
2、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我公司做深刻的检讨,经常参加各种医药会议,学习一些医药知识,在投标报价时做足各种工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。
3、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。
随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,许多限制性药品销售的政策落实到位,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。
1、当地的市场需求决定产品的总体销量。
2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。
3、公司中标品种不是该客户的销售专长。
由于以上情况,我公司选择了新的销售方式,选择好的产品做全国总代理,及销售各种常用药品。
我公司作为威海人生所生产的新复方大青叶片的全国总代理,不断开拓新的销售市场。其次,我公司所销售的大黄碳酸氢钠片、碳酸氢钠片、藿香正气水、小柴胡颗粒、复方瓜子金颗粒、速效救心丸、急支糖浆等产品,也不断开拓新的销售领域。
在新的一年里,我公司本着“求实、求真、做大、做强”的理念,确立公司新的发展目标,采用现代营销方式,强化市场导向,力推终端操作,与各家生产企业建立良好的合作关系,与新老客户不断接洽,互惠互利,实现双赢。
招商经验分享总结招商工作经验材料篇二
企业的安全也是我们的安全,企业的兴荣也是我们的兴荣。今天本站小编给大家为您整理了安全经验分享活动总结,仅供参考。
一、预案的修订
配送中心对《应急救援预案》进行了2次大的修订,进一步完善了预案的内容。
1、修订了《应急救援预案》人员分布及战术动作,针对预案演练的内容进行了人员的分工,并详细各预案中的人员的战斗位置以及战斗任务。
2、根据国庆和全运会期间加强安保工作的要求,对防盗抢、反恐怖袭击、预案进行了修订;针对石岛油库地理位置特点修订了防山林火灾、比邻单位火灾预案及防洪、防汛预案。
对修订后的预案提交应急指挥小组讨论并通过。召开全体员工会议,对修订后的预案内容进行了论证,并进行了桌面的演练。在实战的预案演练中,对人员的定位情况以及可能发生的险情进行分析进一步完善预案。
二、实战训练、预案的演练
威海配送中心对预案演练和实战训练工作常抓不懈,结合今年省公司组织的“消防比武会操”活动,从实战的角度出发,进行了石棉被扑救大桶火灾和8公斤、35公斤干粉灭火器扑灭地面火灾的训练。锻炼了员工对石棉被和灭火器的使用技能,应对真实的火灾的处置能力。
截止11月份共进行石棉被及8公斤、35公斤干粉灭火器的实战演练2次,参加人员36人次;火灾爆炸预案演练10次,参加人员146人;跑、冒、漏油预案7次,参加人员127人;反恐怖袭击演练3次,参加人员52人;防汛、防台演练1次,参加人员18人;消防培训4次,参加人员52人。各类消防预案演练、训练合计27次,参加人员431人。
三、预案演练的成效
针对季节特点开展的防汛预案演练,在今年07。13连降暴雨、海水满潮以及河道排水不畅等因素造成库区积水的突发事件中,威海配送中心及时根据险情启动“库区防汛应急预案”,对主、副配电室进行停电处理;并在发货厅、变配电间、化验室等重点保护部位门前用沙包筑起拦水坝;值班人员用手摇泵对电缆沟进行抽水,同时对渗水的入口用沙袋进行封堵;并加大对隔油池以及库区水封井的检查力度,确认隔油池无油污以及水封井有效等措施,排除险情,保障设备、设施安全。各参战人员都能根据预案要求完成各自的战术动作,在灾害面前不惊不慌、有条不紊的进行各项抢险救灾任务,体现了员工应对突发事件的综合素质。
当然活动的顺利开展离不开前期的准备,活动中的应变,员工的热情和分工的明确与否;活动的影响力大与否,离不开活动的质量但也缺少不了宣传的得力与否;有天时,有地利,也不能缺人和。活动能顺利展开与否离不开人的因素,怎样分配好工作怎样调动全员活动的积极性、主动性、长期性是集团公司建设的重中之重;集思广益,一个篱笆三个桩。应充分汲取员工合理化建议,公司是大家的,好的建议是大家的智慧成果;可以说员工的操作技能、知识水平和安全意识的有效提高决定了企业以后的发展前景,在日常的生活、工作中应该更加注重培养员工的安全意识提高员工自身的安全素质和操作技能,挑选好的人才树立榜样,使企业能健康积极向上发展!
企业的安全也是我们的安全,企业的兴荣也是我们的兴荣!我们在企业的发展中锻炼和培养着自己的能力!在以后的工作中我们将继续秉承着“我要安全”的思想,发扬我们企业良好的作风,以我要安全活动为基础,在活动中不断创新,不断提高,不断完善。
我们坚信,通过我们的不断努力,企业在今后的路将越来越宽广,我们的企业将更加繁荣、昌盛!
一、加大宣传力度,致力提升员工安全意识。活动期间,工段制作了安全经验分享活动相关内容的墙报1期、并以印发学习文件等形式,将安全经验分享作为一项重要活动进行宣传,营造了良好的活动氛围。
二、细化工作,狠抓活动措施落实。
1、工段在每月hse例会上,采用典型案例分析、习惯性违章曝光的方法,将员工们身边的安全隐患、违章行为、曾经发生过的事故及导致的严重后果进行再现,开展经验分享活动,使员工们明白安全工作只有规定动作,没有自选动作。
5、组织班组员工对岗位隐患进行辨识,并结合自己的亲身经历以及所见、所闻列举出由于忽视某些危险因素而引发的安全生产事件、事故,使大家在日常的生活和工作中自觉养成良好习惯和安全行为,规避各种风险。
三、下一步工作打算
在今后的工作中,工段将持之经恒,深化活动,把安全经验分享活动作为一种制度固化下来,长期开展,形成安全的学习文化?。
维修工段二0xx年x月
来到装饰分公司五年来,我在工地上学到了很多宝贵的经验,特别是每年冬季来临时,项目人员在工地现场安全方面采取的防护措施,这些措施每年都在变化,每个工地都有着其独特的不同之处。正是因为有了这些措施和方案编制和及时有效的落实,我们的工地在寒冷的冬天依然能正常施工。冬施方案的顺利实施,保证了施工工期的如期完工,保障了工地上施工人员的人身安全,为我们的企业树立了良好的形象。
冬季施工中,温度的降低带来了施工的困难。由于温度降低,冬季的大风和大雪随之而来,我们的施工存在着危险性。因此入冬前必须对全体参与施工的人员进行冬期施工的安全教育和安全措施交底,建立健全冬期安全生产责任制。劳务人员的素质和知识普遍薄弱,大部分人员对冬季施工中的危险性认识不够,不会保护自己,往往出事后,才后悔莫及。作为项目管理安全人员,就要对劳务人员进行不间断的和长期的安全教育和安全措施的交底,讲解一些安全事故的实例及严重后果,使他们的意识得到转变。这样既保证了他们的人身安全,同时也为我们今后的安全管理工作铺上了便捷之路。
冬季施工,火对大家来说都不陌生,因此正确用火和对火的管理尤为重要,加强火源火种的管理工作势在必行。施工现场不准随意生火取暖,若施工需要生火时应经有关部门批准,办理生活证方可生火。生火时要有专人看管,看火人不得随意离开岗位。生火场所必须配置消防器材。冬天天气寒冷,不管是施工环境温度,还是施工人员自身,都需要温度的保证,才能正常施工,因此我们离不开火。但要是随意生火,无人管理,一旦引起火灾,后果不堪设想。
脚手架和大型机械设备在冬季施工中,是我们经常检查和防护的重点。冬季下雪后,应组织人员及时清理,防止结冰。在遇有大雪、大雾和六级以上大风等不良气候时,应停止一切作业。机械设备要经常检查维护,保证各零部件无损坏,运转正常。升降机械在大雾、六级以上大风以及导轨架、电缆等结冰时,必须停止运行,并将梯笼降到底层,切断电源。暴风雪后,应对升降机各有关安全装置进行一次检查,确认正常后,方可运行。运输机械在泥泞、冰雪道路上形势时,应降低车速,宜沿前车辙迹前进,必要时应加装防滑链。高空作业人员衣者要灵便,系好安全带,以防刮、碰、摔伤和阵风吹落。六级以上大风、大雪、大雾天气禁止高空作业。我们在这一方面要预防和检查齐头并进,把工作落实到每一个施工作业中,冬季施工安全事故中,高空作业事故频频发生,检查监督工作应常抓不懈。
冬季施工中,我们的居住环境也不能忽视,因取暖生煤炉或木柴取暖而导致一氧化碳中毒的事屡见不鲜,我们不管在工作环境场所还是居住环境场所,都必须保持必要的通风。
我们的每个优质工程,是每一个工人不辞辛苦为我们创造的,我们就必须对每一个工人的安全负责,没有他们的辛勤工作,就没有我们一座座高楼的崛起。我觉得冬天并不可怕,冬天的严寒挡不住我们每个工程前进的步伐,只要我们每个人了解安全,读懂安全,遵守安全,那我们就是永远的胜利者。
招商经验分享总结招商工作经验材料篇三
十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 同时也存在不少的缺点: 对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
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1、推荐时要有信心,向客人推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让客人对服装有信任感。
2、适合于客人的推荐。对客人提示商品和进行说明时,应根据客人的实际客观条件,推荐适合的服装。
3、配合手势向客人推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向客人推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向客人推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察客人对服装的反映,以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。对客人进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。
重点销售的技巧
1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋,有利于销售成功。
2、重点要简短。对客人说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据客人的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的客人要介绍不同的内容,做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向客人说明服装符合流行的趋势。
在我给销售员培训服装销售过程中,销售员除了将服装展示给客人,还要根据客人的情况,向客户推荐服装,引起客人的购买欲。
上海马克西姆服饰有限公司,由法国巴黎马克西姆服装进出口公司授权在中国组建注册的公司,马克西姆公司在欧洲享有很高的商业信誉,加盟专卖店已有一千多家,30%的产品在中国采购,以欧洲的时尚设计风格,结合中国的手工艺生产的产品,独具魅力,产品畅销世界各地。
意大利啄木鸟品牌,一个来自原始森林的故事,一个世界著名的服饰品牌,为蒙得利家族在世界时装之都意大利罗马创立。