最新物资部职工提案 物资管理提案(三篇)

物资部职工提案物资管理提案篇一

第一条为了充分发挥职工代表会(以下简称“职代会”)提案工作在参与、管理和监督中的作用，推进职代会提案工作的规范化、制度化和程序化，依照《职工代表会条例实施细则》的有关规定，特制定本制度。

第二条职代会提案是职代会代表向会提出的，经提案员会审查立案并交付有关部门办理的书面意见和建议。

第三条提案工作是职代会工作的重要组成部分，是职代会代表履行职责、行使权利的基本手段，是激发职工主人翁责任感、积极性和创造性的重要途径。

第四条提案工作要坚持科学发展观，坚持以人为本，发扬、广开言路，为实现企业的发展目标服务。

第二章提案员会设置与职责

第五条提案员会是职代会设立的专门工作组织机构，在会主席团领导下负责会的提案工作。

第六条提案员会内设提案工作组，负责对提案征集与办理工作。提案员会和提案工作组人员组成，由职代会预备会会议通过，任期与职代会届期相同。

第七条提案员会职责

1、依据规定的程序，组织征集提案。

2、对提案进行审查，确定承办单位。

3、对提案办理进行检查和督促，推动承办单位认真办理。

4、对会全体代表和会主席团报告工作。

第三章提案的提出

第八条下列个人和集体可以提出提案

1.职代会正式代表1人作为提案人、正式代表2人以上(含2人)附议或联名提出提案。

2.职代会代表团或联团提出提案。

第九条提案应当围绕企业的、建设、发展和管理等方面的重问题以及职工普遍关心的重要问题提出。

第十条对有争议的提案应提交会主席团确定是否立案。 第十一条提案内容应实事求是、简明扼要、一事一案。

第十二条提案使用统一格式的提案表，书写字迹工整，可以附页。提案一式两份。

第四章提案的审查与处理

第十三条提案员会本着尊重和维护提案者的权利、保障提案质量的原则，对收到的提案进行审查，符合本条例第三章规定的予以立案。有下列情形之一的，不予立案。

(一)不符合党和国家方针、政策、法律、法规的。

(二)不属于职代会职权范围的。

(三)属于揭发和举报问题的。

(四)属于学术研讨问题的。

(五)为本人或亲属解决个人问题的。

(六)内容空泛，建议笼统的。

第十四条经审查立案的提案，由提案工作组进行编号，登记，造册，根据提案内容确定承办部门。在一个月内提出处理意见。意见通过《提案处理表》馈形式向提案人或所在代表团予以答复。 经查不予立案的，要向提案者说明情况。

第十五条本条例由公司工会员会负责解释。

物资部职工提案物资管理提案篇二

下面是某世界500强企业某制造部门成功实施的改善提案制度的案例。它的成功实施，为企业带来性的变化，不管是在管理制度、行政体系、工作效率还是在生产变革等方面都起到了举足轻重的作用。

1.目的 激发全体员工的工作士气，积累并推广群体的智慧，不断提出对工作改善的建议与方法，促进全员参与改善，提高改善意识，以期提高品质、降低成本、提高管理水平，创造优秀的、持续改进的制造部门。

2.适用范围 适用于本部门的全体员工。

3.规定

管理体制：有利于公司文化建设，有利于现场、行政、财务等管理，提高团队士气等合理化建议或方案。

品质改善：降低不良损金额，降低材料不良率，提高产品一次合格率等方面的提案。 降低成本：效率提升，作业方法改善，工艺流程改善，治工具或设备改善，物流改善，布局改善，降低消耗品使用量，其他成本降低之方法的提案。 生产技术：生产方式改善与变革的方法与建议，新生产技术的建议、实施方案等提案。 有关安全生产、生产环境改善、5s改善之提案。

不受理之范围

非建设性之批评、抱怨、涉及人身攻击内容，以及无具体改善内容或内容重复的提案等将不予受理。

改善提案员会组织机构与职能 改善提案组织机构

改善员会职能 (1)员长的职能

负责培训、指导本单位员工的问题意识、改善意识。 (3)评审员的职能

定期参加提案评审工作;

改善提案内容与现行的作业标准、加工标准有时，应先经相关人员确认后，列出临时标准后实施，实施达到预期效果后修改现行标准。

为了营造各部门内公平、合理竞争的环境，各级评审担当者及改善者本人(或团体)

评定基准

(1)创新度(25分) 必须是本期提出的;

在此之前没有类似的作业方法、加工方法或管理体制等;

能更高层考虑问题(即超出本职工作范围)可考虑加分，提倡全局意识; 对本职工作没做到位而进行更正的提案，得分有折扣; 改善提案对某领域具有改善、的促进作用。 (2)可实施性(20分)

两个方案实施效果相同(但提案者不属于同一部属内)，应考虑实施难度。 (3)实施效果(35分)

根据投入产出的经济性原则计算改善效果;

改善效果要有数据说明，具有可操作性和衡量性;

品质改善时，可从合格率、直行率、不良品金额等方面来衡量。 (4)可推广性(20分)

改善后提案方法可否实施标准化。 改善提案的评审标准

凡提交改善提案者都将得到不同程度的表彰、奖励;

根据评审分类确定改善提案的等级，优秀提案将获得部门表彰和奖励;

物资部职工提案物资管理提案篇三

公司_届_次职代会共收到职工代表提案_份，分别对企业的生产经营，职工生活福利等重问题以及职工广泛关注的热点难点问题提出了宝贵意见。根据公司《职工代表会专门员会主要职责及工作制度》，经过提案监督员会认真登记、审查、整理、分类，对内容相同或相近的提案合并成一个提案，最终立案_项。并将立案的提案分别呈送有关职能部门。各职能部门进行了认真研究，在一个月内给出了书面答复，对提案答复意见逐一向提案人作了馈。由于条件所限，暂时无法实施或超出公司职能范围的提案，也已向提案人作了详细解释。对提案的处理做到了条条有着落，件件有回音。充分尊重了职工的权利。

1、关于“____”等提案，属于历年重复且已有明瑞复的提案。虽不再立案，但仍交付___，再次做了详细的答复。

2、关于“_____”等共性问题的_提案，业已统一提交____员会协商解决。

3、关于职工映强烈的____问题，___部已就职工所提的____情况进行了实地考查，并就____进行了调整。既保证了____，也满足了广职工的____需求。

4、关于“____”，经公司党政联席会研究决定，将____。充分体现了公司以人为本，重视职工健康，构建和谐企业的管理理念，使员工切实感受到了企业的关爱与温暖，进一步提高了员工的向心力和归属感，增强了公司的凝聚力。

除上述提案外，不少提案在相关部门积极努力下，也已得到了落实。由于时间关系，在此不再一一列举。对于正在研究和处理中的提案，提案监督员会将跟踪监督促成解决。关于“____”等提案，因受条件限制暂不能实施，公司同样给予高度关注，按照政策法规，积极争取相关政策解决职工映的问题。

另有14份提案，皆因不符合提案要求，不予立案。也都做了解释说明，馈给提案人。还望各位代表予以谅解。

职代会提案工作是企业建设的一项重要内容，是职工群众行使决策和监督的重要途径。一直以来，公司领导高度重视职代会提案的搜集和落实工作。在主席团第一次会议上，由公司总经理亲自解答各代表团团长提出的重问题，同时对办理工作提出了规范化、制度化要求，对敏感问题严格遵循“三公开”原则，充分尊重切实保障了广职工的知情权、参与权、表达权、监督权，保证了提案处理的质量。

给予高度重视并妥善解决。在此，对各位代表的支持、合作以及付出的辛勤劳动表示衷心地感谢。今后让我们在公司党的正确领导下，切实行动起来，积极参与公司科学发展的实践，提出更多的切实可行的、具有建设性的高质量提案。为实现公司第三个五年规划，打造旗舰型企业的宏伟蓝图做出新的更贡献。