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人力资源部经理的主要职责篇一
◆建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
◆向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
◆组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;
◆为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，塑造、维护、发展和传播企业文化;
◆及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，负责本部门iway和相关质量体系的参与执行;
◆完成上级其他临时交办的任务。
人力资源部经理的主要职责篇二
1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试;
2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;
3、公司内部员工档案的建立与管理;
4、负责考勤及工资绩效的核算;
5、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作;
6、负责制定执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;
7、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行;
8、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;
9、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等;
人力资源部经理的主要职责篇三
一、战略规划、内部管理
1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定人力资源计划，经公司领导批准后实施;
2.全面负责人力资源部工作，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报，并共同研究讨论决定;
二、招聘、培训
3.建立人才储备库，做好上级的参谋，注重各类人才的选拔、培训跟踪工作，及时向上级推荐;
4.拟订企业在职人员培训计划，做好员工各种岗前培训工作;
5.组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度，做到科学用人、因事设人;
6.按照公司编制的用人计划，协助公司人事部组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核，提交给公司;
人力资源部经理的主要职责篇四
1、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;
2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;
3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才;
4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系;
5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;
6、根据公司状况，制定相应的人事管理规章制度，促使员工管理有章可循;
7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。
人力资源部经理的主要职责篇五
1、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施;
2、负责调转入离等事项的处理和跟进。
3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;
4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认;
5、社保、公积金事物对接处理。
6、能够独立担任ssc版块的相关事项，与业务部门能够协同合作。
人力资源部经理的主要职责篇六
1、根据公司发展方向，制定人力资源规划，推动人力资源制度和流程的落地执行。
2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、人才管理、员工关系等人力资源管理工作。
3、搭建招聘体系，完成招聘制度、流程、管理工具优化及人才梯队的建设。
4、开发和维护招聘渠道，综合利用各种招聘渠道快速满足公司人才需求。
5、搭建培训体系，组织培训，跟进培训效果评估与反馈。
6、制定与完善员工的薪酬福利方案。
7、上级安排的其他人事工作。
人力资源部经理的主要职责篇七
1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;
2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设;
3、参与公司重大人事问题的决策;
4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;
5、负责公司人力资源战略的执行;
6、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施;
7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;
8、全面负责人力资源管理的各项事务;
9、负责公司内部人力资源调配;
10、完成总经理交办的其他任务。
人力资源部经理的主要职责篇八
1、全面负责和主持人力资源部工作
2、参与制订人力资源规划，为部门人力决策提供人力资源建议和信息支持。
3、依据分解的总体规划，拟定部门年度人力资源管理目标和年度工作计划，并以此修订企业组织架构，进行全公司各岗位的岗位定位和职责描述
4、主导搭建各部门各直系人员的素质模型，与其他各部门经理建立员工职业发展体系，做好企业员工关系管理;
5、协助推行薪酬体系改革，主导具体工作的执行和推进。完善各部门绩效管理体系，对各部门、各岗位的工作业绩做量化考核;
6、建立并实施企业系统化培训体系，主导内部培训的具体开展工作及外部培训机构和课程的评定与选择;
人力资源部经理的主要职责篇九
1. establish and implement annual objectives for the human resources department.
建立及完成人力资源部年度目标计划。
2. establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.
建立、保持及保证执行所有人力资源部政策及执行程序。
3. respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.
以礼貌、专业、迅速有效的态度解决客人及员工投诉。
4. develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all expat and national expat positions.
全面管理度假村外籍及外地员工招聘及聘用计划。
5. support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.
支持及建立度假村相关聘用、员工关系、管理指导及纪律行为的理念。
6. conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.
进行本地员工工资及福利调查，提出员工福利计划。
7. provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.
创造度假村良好的沟通途径，促进客人、员工及团队的专业化沟通。
8. supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?
指导、协调、影响员工以保持度假村服务标准。
人力资源部经理的主要职责篇十
1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。
2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。
4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。
5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。
6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。
7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。
8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
