生活中总会遇到各种难题,但我们要学会从中吸取经验教训,并不断成长。如何准确地表达自己的想法和观点是写一份好总结的关键。以下是一些经典的总结范文,希望能够给我们带来一些灵感和思考。
车间管理人员岗位职责篇一
1、根据生产计划制定车间生产安排,统筹人员安排班次,确保生产任务完成。
2、监督检查操作人员按照sop操作,生产规范。
3、制定车间管理方法,不断提高员工安全意识和gmp意识。
4、监督生产,负责车间产品的质量符合要求,对生产中出现的问题及时解决,完成各项经济指标和技术指标,对于生产中没有达标出现偏差的情况,进行调查并及时纠正并制定预防措施,持续关注预防措施是否有效。
5、负责车间生产技术管理及技术优化。
6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、安全管理到位。
7、协调好车间员工的工作安排,确保各个岗位安全有序开展工作。
8、及时完成公司领导交办的其它工作。
车间管理人员岗位职责篇二
二、工作职责。
2.3、现场管理员负责车间所有现场管理、安全生产的监督执行与考核;
2.4、物料班长负责所有生产物料的领用、数量核对及成品的入库;
2.6、全体员工必须完全贯彻公司的经营理念与生产要求、精神;
2.7、车间全体管理人员必须服务于车间,以协助车间主任管理为己任;
三、任职要求。
2.1、教育要求:高中以上学历(含高中);
2.2、培训经历:受过生产管理、管理能力开发、成本管理等方面的培训工作;
2.3、工作经验:2年以上相关工作经验,经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见;
2.4、技能技巧:对公司所生产的产品及本班组的工作内容有深刻的了解;
四、车间组织架构。
详见车间架构图。
五、工作内容(要求)。
5.1、现场管理员(设备管理)。
5.1.1负责车间5s管理与考核,确保生产现场的整洁;
5.1.2负责车间现场定置管理与考核,确保车间现场的条理性与可行性;
5.1.4负责低值易耗品的领用与发放,严格控制低值易耗品的使用进度;
5.1.5负责对车间所使用的工装夹具进行定期保养与维护,确保生产的顺利进行;
5.1.6负责对车间所用设备进行不定期维护与保养,确保设备的正常运转;
5.1.7负责协助动力设备室进行生产设备的安装、调试等工作,确保设备的预期投入;
5.1.8负责定期或不定期对车间员工进行安全生产培训,确保车间安全文明生产;
5.1.10负责其它日常及突发事务处理;
5.2、车间统计员(文员)。
5.2.2负责员工的考勤统计、月底员工工资的计算与报表编制;
5.2.3负责车间办公用品的领用与发放,严格控制办公用品的使用与消耗;
5.2.5负责每日生产数据的统计,确保生产数据真实、准确并及时上报;
5.2.8负责完善和优化车间统计考核制度及执行统计考核;
进行;
5.2.11负责其它日常事项、突发事件的处理;
5.3、工艺巡检员(工艺工程师)。
5.3.2负责车间所生产产品的工艺改进与工艺质量管理,确保生产的有序进行;
5.3.3负责ie项目的推进转载自百分网转载请注明出处,谢谢!
车间管理人员岗位职责篇三
3、根据生产订单计划,安排生产计划,保证产品按质按期完成生产;。
4、负责按样版、工艺要求进行生产;。
5、负责控制产品质量,保证产品完全合格入库;。
6、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;。
8、完成公司下达的任务并及时采取应急措施及处理突发事件;。
9、负责生产部员工的管理。
车间管理人员岗位职责篇四
对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。
负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;
加强装配车间5s稽查和管理,对出现的问题及时解决,以确保公司和员工的安全;
负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。
负责装配车间各线体的`生产异常处理;及时上报并形成文字记录。
负责各线体的团队人才的梯队建设。
车间管理人员岗位职责篇五
2负责组织、实施安全、环保、质量方针目标,督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度,对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任。3负责车间的岗位设置﹑岗位定员﹑人员分配以及班组长的任用。4负责车间的现场管理工作。
5负责车间的班组建设与员工思想教育工作。
车间副主任。
1负责本车间的生产组织和设备管理,协助车间主任全面履行车间工作职责;2负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系。
3负责车间的“三纪”考核工作。
4协助车间主任做好车间的人员管理,作好人员的考勤,工资及奖罚分配工作。5负责车间设备大、中、小修计划的编审。
车间技术员。
1负责实施现场工艺纪律检查,监督车间员工执行现场工艺纪律。2参与车间各项目的竣工验收与技术改造。
3负责完成好本车间内的基础台账工作。
4负责完善好车间技术操作规程﹑安全技术规程﹑设备操作规程。5协助车间领导搞好本车间人员岗位培训工作。
1.负责车间仓库管理及员工劳保用品的发放工作。
2.负责车间产量统计,协助财务部门做好成本核算工作。
3.负责车间备品备件﹑辅助材料﹑办公用品的管理和领用工作。
4.协助车间领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的计划上报工作。
5.协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。
车间管理人员岗位职责篇六
1、认真学习贯彻党政的各项规章制度,努力钻研博物馆业务知识,积极主动、保质保量地完成岗位工作。
2、按照《国家博物馆管理条例》和我中心博物馆管理规定,做好博物馆藏品的入库、保管和防霉、防虫、防潮、防尘工作。
3、负责博物馆硬件设备的保管,解说员服装、用具的分发回收。
4、负责博物馆展厅的开关,每周二、五上午8:30组织值班人员做好展厅的卫生清理工作。
5、协同配合,做好博物馆参观接待的各项前期准备工作和闭馆后的文物清查、清场和安全检查工作。
6、熟悉博物馆周边环境,树立防盗、防火、防水意识,掌握消防灭火器操作流程,做到警钟长鸣,遇到重大险情要及时通报保卫部门,以便及时排查险情。
7、发扬团结协作精神,完成馆领导交办的其他工作任务。
8、本岗位职责作为个人述职和岗位人员考核的基本内容。
车间管理人员岗位职责篇七
6、积极配合车间主管、组长和安全员做好安全检查和防范工作;。
7、按规定完成生产现场的清场、清洁工作,工作过程中保持生产现场的清洁卫生;。
8、按时完成工厂、车间或班组组织的相关培训,做好培训记录;。
9、严格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。
车间管理人员岗位职责篇八
1、在厂部生产科的指挥和部署下,全面负责车间的日常管理工作。
2、认真贯彻执行厂部交给的各项任务;全面落实厂部的各项制度;积极组织参加厂部开展的各项活动。
3、认真做好车间职工的思想教育工作,负责本车间职工的骨干奖的评发工作,充分发挥每位职工的积极性。
4、在生产管理方面,要根据厂部责任目标方案制定本车间的工作计划,并负责落实工作计划的实施;搞好车间各班组的劳动竞赛,组织制定生产预案和安全预案,提高操作人员的操作技能和素质,从而提高劳动工作效率;对生产负直接责任,针对生产过程中出现的问题及时整改,并组织事后劳惜,吸取经验教训。
5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作,提高职工的安全意识;负责监督检查车间安全工作的执行情况,带头执行安全操作规程,对车间及全体职工负责;对生产中出现的事故要及时采取措施,对有关人员进行教育并及时向有关部门汇报,积极有效的处理。
6、在设备管理方面要指导制定车间设备的各种检修计划,以维护安全生产和高效运行。
7、在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作,将环保问题作为一项重点任务来抓,并组织有关人员技术攻关,搞好车间的技术革新。
8、在日常管理方面要负责车间人员请消假,保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序;抽查生产班组的劳动纪律执行,组织制度车间考核细则。
9、认真钻研业务技术,不断搞好车间管理。车间主任助理职责。
1、在车间主任的领导下负责全车间的安全、设备管理工作,对安全事故率、设备运转率、设备完好率、计划检修实现率等各项指标向车间主任负责。
2、认真执行车间主任下达的各项任务,执行有关会议的决议。
3、根据生产科下达的月、年度生产计划,组织安排好车间的设备检修(设备的大、中、小修)和管理工作,提出确保完成设备科科下达的设备运转率和完好率的措施。
4、协助车间主任做好各设备改造工作的组织和现场管理,确保工程进度和工程质量。
5、负责组织开展设备基础管理工作上台阶活动,进一步健全各项设备管理制度,规范各种基础资料,切实加强设备维护力度,提升设备精细化管理。
6、根据生产实际情况及时安排设备检查、检修,每天至少对现场设备运转情况巡回检查一次。经常掌握和分析设备的运行状况,正确分析、判断设备出现的问题。着重提高设备维修质量,确保设备高效运行。
7、负责安排车间的维修、机动及备件制作,并对月份设备、备件计划进行审核。
9、负责组织对设备事故进行调查和分析。事故发生后,应于三天内召开事故分析会,及时提交事故报告。
10、每周组织一次安全、设备检查,每月向车间主任提出上月安全、设备运行状况分析,每月对分管的项目作出考核,坚持细化指标,责任落实到人,实现设备管理全员全目标考核。
11、完成上级领导交办的其他工作任务。
12、车间主任休假时,承担车间主任的职责车间师傅。
1负责实施现场工艺纪律检查,监督车间员工执行现场工艺纪律。2参与车间各项目的竣工验收与技术改造。3负责完成好本车间内的基础台账工作。
1、负责车间车间基础管理及员工劳保用品的发放工作。
2、负责车间产量统计,协助生产科做好成本核算工作。
3、负责车间备品备件﹑辅助材料﹑办公用品的管理和领用工作。
4、协助车间领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的计划上报工作。
5、协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。
6、做好车间人员的考勤统计工作,并汇总考勤结果上交综合科,确保工资发放的正确。
7、负责车间的宣传工作。常白班班长。
1、协助主任助理负责车间现场、工艺、员工纪律检查,监督各班组员工执行现场、工艺、纪律。
2、协助车间助理做好各设备改造工作的组织和现场管理,确保工程进度和工程质量。
4、协助主任助理根据生产实际情况及时对设备检查、检修,每天至少对现场设备运转情况巡回检查一次。经常掌握和分析设备的运行状况,正确分析、判断设备出现的问题。着重提高设备维修质量,确保设备高效运行。
1、班组长在车间的领导下,负责本组的全面工作。
2、负责做好本组的思想工作,安全教育工作。
3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,避免安全、质量、设备事故的发生。
4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况,对违规违制行为要及时制止,并给以批评教育。
5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发现设备故障及时处理。
板卷厂卷板辅助车间2016年4月19日。
车间管理人员岗位职责篇九
1、在生产科的指挥和部署下,全面负责车间的日常管理工作。
2、认真贯彻执行公司交给的各项任务;全面落实公司的各项制度;积极组织参加公司开展的各项活动。
3、认真做好车间职工的政治教育工作,负责本车间职工的骨干奖的评发工作,充分发挥每位职工的积极性。
4、在生产管理方面,要根据公司责任目标方案制定本车间的工作计划,并负责落实工作计划的实施;搞好车间各班组的劳动竞赛,组织制定生产预案和安全预案,提高操作人员的操作技能和素质,从而提高劳动工作效率;对生产负直接责任,针对生产过程中出现的问题及时整改,并组织事后劳惜,吸取经验教训。
5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作,提高职工的安全意识;负责监督检查车间安全工作的执行情况,带头执行安全操作规程,对分公司及全体职工负责;对生产中出现的事故要及时采取措施,对有关人员进行教育并及时向有关部门汇报,积极有效的处理。
6、在设备管理方面要指导制定车间设备的各种检修计划,以维护安全生产和高效运行。
7、在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作,将环保问题作为一项重点任务来抓,并组织有关人员技术攻关,搞好车间的技术革新。
8、在日常管理方面要负责车间人员请消假,保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序;抽查生产班组的劳动纪律执行,组织制度车间考核细则。
9、认真钻研业务技术,不断搞好车间管理。
1、在车间主任的领导下负责全车间的安全、设备管理工作,对安全事故率、设备运转率、设备完好率、计划检修实现率等各项指标向车间主任负责。
2、认真执行车间主任下达的各项任务,执行有关会议的决议。
3、根据生产科下达的月、年度生产计划,组织安排好车间的设备检修(设备的大、中、小修)和管理工作,提出确保完成设备科科下达的设备运转率和完好率的措施。
4、协助车间主任做好各设备改造工作的组织和现场管理,确保工程进度和工程质量。
5、负责组织开展设备基础管理工作上台阶活动,进一步健全各项设备管理制度,规范各种基础资料,切实加强设备维护力度,提升设备精细化管理。
6、根据生产实际情况及时安排设备检查、检修,每天至少对现场设备运转情况巡回检查一次。经常掌握和分析设备的运行状况,正确分析、判断设备出现的问题。着重提高设备维修质量,确保设备高效运行。
7、推动科技创新,加强对“四小”活动的指导,推动节能减排和修旧利废工作的开展。
8、负责安排车间的维修、机动及备件制作,并对月份设备、备件计划进行审核。
9、负责组织对设备事故进行调查和分析。事故发生后,应于三天内召开事故分析会,及时提交事故报告。
10、每周组织一次安全、设备检查,每月向车间主任提出上月安全、设备运行状况分析,每月对分管的项目作出考核,坚持细化指标,责任落实到人,实现设备管理全员全目标考核。
11、完成上级领导交办的其他工作任务。
12、车间主任休假时,承担车间主任的职责。
1、每日做好车间产量、质量等生产日报的统计工作,保证数据真实、准确、及时;并及时上报生产科。
2、月末根据日报汇总出月报,并按规定的时间上交生产科。
3、每月28号对本部门的物资材料表进行统计,依据各种消耗定额,统计本月实际消耗报表,及时上报,并进行考核。
4、做好车间人员的考勤统计工作,并汇总考勤结果上交总经办,确保工资发放的正确。
5、负责车间的宣传工作。
车间管理人员岗位职责篇十
3.制定年度生产计划,负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;。
4.负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;。
5.督促各部门进行生产、质控、储运等工作;。
6.负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
8.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间管理人员岗位职责篇十一
11、对生产活动及管理活动中出现的偏差、异常及时作出报告、分析,商讨处置方案并组织执行;对各类违规违纪事件及时开展调查并提出处理意见;对各类事故及时作出报告,及时开展事故调查或配合相关部门进行事故调查。
车间管理工作包括:生产计划落实执行,人员培训,人员管理,安全、环保、职业健康、工艺、质量管理,现场管理,设备管理,消耗管理,偏差和异常处理、违规违纪调查处理、各类事故调查处理等。
对技术员、设备员、班长、楼层组长工作进行监督和指导,对其岗位履职情况进行考核、评价,并对其任免提出意见;为车间质量、安全、环保、职业健康管理第一责任人。
副主任:
车间管理人员岗位职责篇十二
七、实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练掌握制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。
车间管理人员岗位职责篇十三
三、任职要求。
2.1、教育要求:高中以上学历(含高中);
2.2、培训经历:受过生产管理、管理能力开发、成本管理等方面的培训工作;
2.3、工作经验:2年以上相关工作经验,经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见;
2.4、技能技巧:对公司所生产的产品及本班组的工作内容有深刻的了解;
四、车间组织架构。
详见车间架构图。
五、工作内容(要求)。
5.1、现场管理员(设备管理)。
5.1.1负责车间5s管理与考核,确保生产现场的整洁;
5.1.2负责车间现场定置管理与考核,确保车间现场的条理性与可行性;
5.1.4负责低值易耗品的领用与发放,严格控制低值易耗品的使用进度;
5.1.5负责对车间所使用的工装夹具进行定期保养与维护,确保生产的顺利进行;
5.1.6负责对车间所用设备进行不定期维护与保养,确保设备的正常运转;
5.1.7负责协助动力设备室进行生产设备的安装、调试等工作,确保设备的预期投入;
5.1.8负责定期或不定期对车间员工进行安全生产培训,确保车间安全文明生产;
5.1.10负责其它日常及突发事务处理;
5.2、车间统计员(文员)。
5.2.2负责员工的考勤统计、月底员工工资的计算与报表编制;
5.2.3负责车间办公用品的领用与发放,严格控制办公用品的使用与消耗;
5.2.5负责每日生产数据的统计,确保生产数据真实、准确并及时上报;
5.2.8负责完善和优化车间统计考核制度及执行统计考核;
5.2.11负责其它日常事项、突发事件的处理;
5.3、工艺巡检员(工艺工程师)。
5.3.2负责车间所生产产品的工艺改进与工艺质量管理,确保生产的有序进行;
5.3.4负责车间工装夹具的设计、制作与跟进工作,确保生产的顺利进行;
5.3.5负责所生产产品的工艺参数的设定与检查核对,确保生产参数与标准相符;
5.3.6负责工艺文件的核对、修改与完善,确保生产一线有据可查,有证可依;
5.3.7负责新产品的工艺指导、技术培训与技术交接工作,确保新产品的顺利投产;
5.3.9负责车间一切工艺改进活动的跟进,确保改进活动的落实与执行;
5.3.10负责车间发生工、料废的审核与判定,确保工、料废的准确性、责任到人;
5.3.11负责其它日常事务处理;
5.4、生产班长。
5.4.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作,确保班组成员的健康成长;
5.4.7通过激励创新、提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力、全面开展ie工程,优化作业方法、提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率、降低生产成本。
5.4.8负责监督员工对设备的检查和保养工作,做好设备点检记录,保证设备的正常运行。
5.4.10加强与员工的沟通,关心员工,了解并及时向上级反映员工心理,解决在工作中所遇到的实际困难。
5.5、物料班长。
5.5.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作,确保班组成员的健康成长;
5.5.4负责与生产班组进行领出物料交接,确保物料的齐全与准确性;
5.5.7负责成品的进仓,数量的统计与账目的核对,单据的交接等工作;
5.5.8负责协助现场管理员,对车间现场进行定置管理;
5.5.10负责协助车间统计员月底盘点工作,确保盘点工作的顺利进行及数据准确;
5.5.11负责对物料的领用与成品的入库建立台帐,确保数字的准确与可行;
六、权力。
6.1、统计员、现场管理员、工艺巡检员(工艺工程师)享有公司许可的一切权力;
七、其它。
7.1、本职责如与公司规章制度有冲突的,则以公司规章制度为准;
7.2、本职责结合《车间经营责任书》纳入绩效考核范畴;
7.3、本职责自公布之日起实施;
车间管理人员岗位职责篇十四
为了加强车间管理,明确各岗位职责,提高工作效率。
二、 工作职责
2.3、现场管-理-员负责车间所有现场管理、安全生产的监督执行与考核;
2.4、物料班长负责所有生产物料的领用、数量核对及成品的入库;
2.6、全体员工必须完全贯彻公司的经营理念与生产要求、精神;
2.7、车间全体管理人员必须服务于车间,以协助车间主任管理为己任;
三、 任职要求
2.1、教育要求:高中以上学历(含高中);
2.2、培训经历:受过生产管理、管理能力开发、成本管理等方面的培训工作;
2.3、工作经验:2年以上相关工作经验,经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见;
2.4、技能技巧:对公司所生产的产品及本班组的工作内容有深刻的了解;
四、 车间组织架构
详见车间架构图
五、 工作内容(要求)
5.1、现场管-理-员(设备管理)
5.1.1负责车间5s管理与考核,确保生产现场的整洁;
5.1.2负责车间现场定置管理与考核,确保车间现场的条理性与可行性;
5.1.4负责低值易耗品的领用与发放,严格控制低值易耗品的使用进度;
5.1.5负责对车间所使用的工装夹具进行定期保养与维护,确保生产的顺利进行;
5.1.6负责对车间所用设备进行不定期维护与保养,确保设备的正常运转;
5.1.7负责协助动力设备室进行生产设备的安装、调试等工作,确保设备的预期投入;
5.1.8负责定期或不定期对车间员工进行安全生产培训,确保车间安全文明生产;
5.1.10负责其它日常及突发事务处理;
5.2、车间统计员(文员)
5.2.2负责员工的考勤统计、月底员工工资的计算与报表编制;
5.2.3负责车间办公用品的领用与发放,严格控制办公用品的使用与消耗;
5.2.5负责每日生产数据的统计,确保生产数据真实、准确并及时上报;
5.2.8负责完善和优化车间统计考核制度及执行统计考核;
5.2.11负责其它日常事项、突发事件的处理;
5.3、工艺巡检员(工艺工程师)
5.3.2负责车间所生产产品的`工艺改进与工艺质量管理,确保生产的有序进行;
5.3.4负责车间工装夹具的设计、制作与跟进工作,确保生产的顺利进行;
5.3.5负责所生产产品的工艺参数的设定与检查核对,确保生产参数与标准相符;
5.3.6负责工艺文件的核对、修改与完善,确保生产一线有据可查,有证可依;
5.3.7负责新产品的工艺指导、技术培训与技术交接工作,确保新产品的顺利投产;
5.3.9负责车间一切工艺改进活动的跟进,确保改进活动的落实与执行;
5.3.10负责车间发生工、料废的审核与判定,确保工、料废的准确性、责任到人;
5.3.11负责其它日常事务处理;
5.4、生产班长
5.4.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作,确保班组成员的健康成长;
5.4.7通过激励创新、提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力、全面开展ie工程,优化作业方法、提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率、降低生产成本。
5.4.8负责监督员工对设备的检查和保养工作,做好设备点检记录,保证设备的正常运行。
5.4.10加强与员工的沟通,关心员工,了解并及时向上级反映员工心理,解决在工作中所遇到的实际困难。
5.5、物料班长
5.5.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作,确保班组成员的健康成长;
5.5.4负责与生产班组进行领出物料交接,确保物料的齐全与准确性;
5.5.7负责成品的进仓,数量的统计与账目的核对,单据的交接等工作;
5.5.8负责协助现场管-理-员,对车间现场进行定置管理;
5.5.10负责协助车间统计员月底盘点工作,确保盘点工作的顺利进行及数据准确;
5.5.11负责对物料的领用与成品的入库建立台帐,确保数字的准确与可行;
六、 权力
6.1、统计员、现场管-理-员、工艺巡检员(工艺工程师)享有公司许可的一切权力;
七、 其它
7.1、本职责如与公司规章制度有冲突的,则以公司规章制度为准;
7.2、本职责结合《车间经营责任书》纳入绩效考核范畴;
7.3、本职责自公布之日起实施;
1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
9、领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
车间管理人员岗位职责篇十五
1、负责生产与销售环节的沟通,下达以及调整生产方案,密切配合销售部门,确保订单合同的履行。
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3、下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产,确保车间生产任务保质保量按时完成。
4、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间人员稳定。
6、合理安排生产,负责生产成本核算,确保车间降低生产成本,提高劳动效率及经济效益。负责图纸审核,负责车间各个岗位人员的合理调配,保证生产的正常进行。
7、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织人员保养检查。
8、督促工人自觉遵守工具保管保养,正确的使用工具和量具,做到文明生产。
9、负责组织有关人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
10、认真做好质量控制工作,制定相关质量标准,并定时抽查实行情况。出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
车间管理人员岗位职责篇十六
1、公司新厂区安全卫生管理人员必须遵纪守法,忠于职守、服从命令、听从指挥、以身作则,严格遵守公司各项管理制度,不得以权谋私,徇私舞弊。切实按公司各项规章制度的要求,完成各项工作任务。
2、负责范围:每人负责一个车间(宿舍或办公楼)的卫生安全工作。具体安排见附表。
3、职责。
1)有权阻止本公司人员或外来人员无施工作业单进入本岗位。
2)对施工人员进入本岗位应进行登记,并对其进行现场监督,防止损坏其他设施,责令其及时清理现场卫生。发现问题及时报告。
3)必须按时到岗,中途不得离岗、脱岗、窜岗。
4)做好本岗位的卫生清洁工作,并负责自己工作场所周边的环境卫生并保持整洁干净。
5)认真履行自己的职责,并配合其他人员加强本车间(楼)周围的安全、保卫、卫生工作。
4、加强安全意识,配合厂区值班人员做好治安防范工作,发现异常情况及时与当班领导联系,必要时可报警。
5、安全卫生管理人员因有违纪、违章、违规行为所造成的损失分别予以行政处罚直至除名的处分。
山西同达药业有限公司。
2013年3月30日。
附表1。
安全卫生管理人员负责范围1青霉素车间车晓琴。
2普药车间杨菊花。
3提取车间党红兰。
4中固体车间郑云梅。
5办公楼王秀琴。
6宿舍楼耿美霞。
3)遇到紧急情况,六人应集体工作;
山西同达药业有限公司2013-3-30。