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采购口号 四字 采购口号竞争优势篇一
【篇1：年会主题标语年会口号大全】
篇1：年会主题主题及标语集锦
年会标语及主题.创新发展扩大出口,用心做事继往开来
以客户为中心，为客户创造价值，与客户共成长。公司有正气、队伍有士气、创业有志气、经营有业绩。管理我是标杆、作风我是典范、培训我是教练、企业我是品牌 谋事要实、创业要实、做人要实。
找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。学先进、找差距、抓管理、上水平。
带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流 公司是我家，发展靠大家
标题可以用“我的梦.企业梦.中国梦”，或者“就用”梦想.盛典“。或者：“扬起理想的风帆.满载幸福的梦想.远航!远航!
迎着新的目标 乘风破浪 继续远航”、“扬起前进的风帆 蓄势待发 直指金光灿烂的彼岸”、“辞旧岁昱腾著华章 迎新春庚寅展鸿图”
团结、创新、高效、感恩
篇2：2016猴年年会主题创意口号 2016猴年年会主题创意口号
明阳天下会议公司 1.时刻充满正能量。2.自信的生命最美丽。3.破天一啸展我芳华!5.超越第一，实现梦想!6.精彩，只因你我同行。7.团结一心，其利断金!
8.(公司名称)有(部门名称)，出单如灵猴((公司名称)变(部门名称)，出单如灵猴。
9.红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。 10.服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春。周破零加大拜访，业绩攀新。12.赢在开门，胜在猴年。
13.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。 14.追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。15.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲!16.标，失败成功我都要!17.命，全员实动一条心。18.引爆小宇宙。
19.下一秒就会有希望。
20.冠军精神给能量，xx雄起铸辉煌。 21.彩，我奋斗，我幸福。22.高技术创新，高速度发展。23.增创新优势，再创新辉煌。
24.干兴企;倡导务实，脚踏实地。25.自己，做一回真实的自己。26.增立异上风，再翻新光辉。27.新年，群策群力共谱新篇。28.多劳多收获，汗水育成果。29.出口，居心做事承前启后。30.向上团结务实争创一流。31.安康，四季安全年年如意。32.安康，四季平安年年如意。
人人心中有目心中有梦不认点燃正能量，这一秒不放弃，我拼搏，我精高质量服务，抢抓新机遇，空谈误已，实做一个快乐的抢抓新机会，张灯结彩喜迎积极激励我，创新发展扩展与时俱进拼搏和睦吉祥岁岁和气吉祥岁岁
团队铸梦想，激情快乐人。
34.创新发展扩大出口，用心做事继往开来。 35.张灯结彩喜迎新年，齐心协力共谱新篇。
36.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。 37.发扬冠军精神，重振北京雄风。38.团飞跃，重振北京雄风。39.生精进的绝佳通道。40.获，我承担，我成长。41.共睹北京辉煌。
42.拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。
44.但求超越，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格。 45.时尚随心改变。46.心随时代动。
47.方见xx(公司两个字的简称)志。 48.打造出完美。49.高技术创新，高速度发展。
征途
梦远航
手步进辉煌
来 2016
联盟互生，抱分享智慧是人我付出，我收激发人人梦想，不求于人相比，十年潮流涌现，十年知情重，十年一站式，十年的汗水，高质量服务，年会主题
蓄势待发共绘精彩 战友勇踏2016年激扬十年2016筑燃烧洋溢激情，携融合梦想，赢在未用心前行?腾飞 襄盛举，绘蓝图，新跨越
精英齐聚，飞凌万里
精英盛宴，扬鸿鹄之锐
改变与成长
锦志卓越，尚无止境
一家人
2016 会议公司，转载请注明出处
篇3：2016猴年年会主题创意口号 2016猴年年会主题创意口号 1.量。2.美丽。3.芳华!5.梦想!6.同行。7.断金!
8.((部门名称)，出单如灵猴((公司名称)变(部门名称)，出单如灵猴。 9.忙，业绩过半心不慌。10.岁，全力举绩贺新春。
11.周破零加大拜访，业绩攀新。 12.在猴年。
13.先神显，季度达标，奋再向前。
我们是相亲相爱的，赢占长三角 整合分享共赢 本文转自明阳天下明阳天下会议公司 时刻充满正能自信的生命最破天一啸展我超越第一，实现精彩，只因你我团结一心，其利公司名称)有红五月里拜访服务回访辞旧全员实动，本赢在开门，胜用心专业，身 14.追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。15.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲!16.人人心中有目标，失败成功我都要!17.心中有梦不认命，全员实动一条心。18.点燃正能量，引爆小宇宙。19.下一秒就会有希望。
20.冠军精神给能量，xx雄起铸辉煌。 21.彩，我奋斗，我幸福。22.高技术创新，高速度发展。23.增创新优势，再创新辉煌。
24.干兴企;倡导务实，脚踏实地。25.自己，做一回真实的自己。26.增立异上风，再翻新光辉。27.新年，群策群力共谱新篇。28.多劳多收获，汗水育成果。29.出口，居心做事承前启后。30.向上团结务实争创一流。31.安康，四季安全年年如意。32.安康，四季平安年年如意。33.团队铸梦想，激情快乐人。34.出口，用心做事继往开来。35.新年，齐心协力共谱新篇。
这一秒不放弃，我拼搏，我精高质量服务，抢抓新机遇，空谈误已，实做一个快乐的抢抓新机会，张灯结彩喜迎积极激励我，创新发展扩展与时俱进拼搏和睦吉祥岁岁和气吉祥岁岁梦想聚团队，创新发展扩大张灯结彩喜迎
【篇2：公司年会宣传标语】
篇1：企业年会主题口号
企业年会主题口号 1.时刻充满正能量。2.自信的生命最美丽。3.破天一啸展我芳华!5.梦想!6.同行。7.断金!
8.夏壮金瓯。
10.引爆小宇宙。
11.下一秒就会有希望。 12.量，北京雄起铸辉煌。13.彩，我奋斗，我幸福。
14.高技术创新，高速度发展。 15.增创新优势，再创新辉煌。
16.干兴企;倡导务实，脚踏实地。17.自己，做一回真实的自己。18.增立异上风，再翻新光辉。19.新年，群策群力共谱新篇。
20.积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。 21.色，继兔岁再展宏图。
22.出口，居心做事承前启后。
23.超越第一，实现精彩，只因你我团结一心，其利新春迎金龙，华点燃正能量，这一秒不放弃，冠军精神给能我拼搏，我精高质量服务，抢抓新机遇，空谈误已，实做一个快乐的抢抓新机会，张灯结彩喜迎喜龙年初开春创新发展扩展兔年喜结丰收
果，龙岁欣开幸福花。
24.与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。 25.和睦吉祥岁岁安康，四季安全年年如意。26.兔年已去春风暖，龙岁乍来喜气浓。27.兔跃千山传喜讯，龙腾万里展英才。28.安康，四季平安年年如意。29.团队铸梦想，激情快乐人。30.出口，用心做事继往开来。31.色，继兔岁大展宏图。
32.先神显，季度达标，奋再向前。 33.信，龙起九霄壮国威。
34.新年，齐心协力共谱新篇。 35.乐，金龙兆瑞步步高。36.气，金龙捷足入青云。37.重振北京雄风。
38.团飞跃，重振北京雄风。 39.生精进的绝佳通道。40.获，我承担，我成长。
41.激发人人梦想，共睹北京辉煌。
42.搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。
44.但求超越，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格。 45.时尚随心改变。
46.和气吉祥岁岁梦想聚团队，创新发展扩大喜龙年初露春用心专业，身兔奔千里传春张灯结彩喜迎玉兔呈祥家家玉兔毫光生紫发扬冠军精神，联盟互生，抱分享智慧是人我付出，我收拧成一股绳，不求于人相比，十年潮流涌现，十年知情重，心随时代动。
47.十年一站式，方见xx(公司俩个字的简称)志。 48.十年的汗水，打造出完美。
49.高质量服务，高技术创新，高速度发展。
篇2：2016猴年年会主题创意口号 2016猴年年会主题创意口号 1.量。2.美丽。3.芳华!5.梦想!6.同行。7.断金!
8.((部门名称)，出单如灵猴((公司名称)变(部门名称)，出单如灵猴。 9.忙，业绩过半心不慌。10.岁，全力举绩贺新春。
11.周破零加大拜访，业绩攀新。 12.在猴年。
13.先神显，季度达标，奋再向前。 14.战自我全力以赴，目标达成。15.动，全力以赴向前冲!16.标，失败成功我都要!17.命，全员实动一条心。
引爆小宇宙。
19.这一秒不放弃，下一秒就会有希望。 20.冠军精神给能量，xx雄起铸辉煌。21.我拼搏，我精彩，我奋斗，我幸福。
22.高质量服务，高技术创新，高速度发展。 23.增创新优势，再创新辉煌。
24.干兴企;倡导务实，脚踏实地。25.自己，做一回真实的自己。26.增立异上风，再翻新光辉。27.新年，群策群力共谱新篇。28.多劳多收获，汗水育成果。29.出口，居心做事承前启后。30.向上团结务实争创一流。31.安康，四季安全年年如意。32.安康，四季平安年年如意。33.团队铸梦想，激情快乐人。34.出口，用心做事继往开来。35.新年，齐心协力共谱新篇。
36.先神显，季度达标，奋再向前。 37.重振北京雄风。
38.团飞跃，重振北京雄风。 39.生精进的绝佳通道。
40.抢抓新机遇，空谈误已，实做一个快乐的抢抓新机会，张灯结彩喜迎积极激励我，创新发展扩展与时俱进拼搏和睦吉祥岁岁和气吉祥岁岁梦想聚团队，创新发展扩大张灯结彩喜迎用心专业，身发扬冠军精神，联盟互生，抱分享智慧是人我付出，我收 获，我承担，我成长。
41.激发人人梦想，共睹北京辉煌。
42.拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。
44.不求于人相比，但求超越，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格。
45.十年潮流涌现，时尚随心改变。 46.心随时代动。
47.方见xx(公司两个字的简称)志。 48.打造出完美。
49.高技术创新，高速度发展。
征途
梦远航 手步进辉煌
来 2016
新跨越
里
之锐
改变与成长
境
一家人
2016 十年知情重，十年一站式，十年的汗水，高质量服务，年会主题
蓄势待发共绘精彩 战友勇踏2016年激扬十年2016筑燃烧洋溢激情，携融合梦想，赢在未用心前行?腾飞襄盛举，绘蓝图，精英齐聚，飞凌万精英盛宴，扬鸿鹄锦志卓越，尚无止我们是相亲相爱的，赢占长三角 整合分享共赢 本文转自明阳天下
【篇3：年会口号】
年会口号 1.腾飞2016，创新模式，创造财富 2.淑美华再创辉煌 3.团结一致，再创佳绩!4.齐心协力，再振雄风 5.艰苦奋斗、再创辉煌。
采购口号 四字 采购口号竞争优势篇二
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有品质才有市场，有改善才有进步。
一真：6s是什么，6s就是身边的每一件事
除了摆放要整齐，还要整洁和归类
6s不是一面旗帜，它是一种态度
转变观念，转变作风，让企业文化生生不息
以质量求生存，以改革谋发展
认真贯彻落实科学发展观，大力推进6s管理建设 6 s是企业洁净、亮丽、整齐、舒适、安全的法宝 6 s效果看得见、持之以恒是关键
办公室：习惯成自然，6s发自内心的流露
企业长远发展的灯塔
6s是心与行的交融
6s是走出校门第一堂课
全体总动员，打好攻坚战
垃圾不落地，环境更美丽
素养要提高，比学赶帮超
品质铸恒久，质量创品牌
信心贵于黄金，成功在于创新
2---质量管理标准化的形成 实施6s现场管理能够确保iso9000质量管理体系建设持之以恒
生产部：创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
事后改善、事前改善，事事规范，心情舒畅
篇2：各部门宣传标语
各部门宣传标语
一、供应部：
1、采购——企业效益最直接的源泉
2、增强成本意识
同创企业效益
3、采理想的价位
购优质的产品
4、精打细算降成 千方百计提效益
5、廉洁奉公，高效合作
提高绩效，砍掉成6、以双赢为目的精诚合作
共同发展
二、人事部：
1、工作就是自己的人生舞台
能
4---
2、争做一流员工作
共造一流产品
同创一流企业
3、努力只能把工作做完 用心才能把工作做好
4、争做一流员工作
共造一流产品
同创一流企业
5、质量意识在我心中产品质量在我手中
6、整理 整顿 清扫
清洁
素养
安全 节约 学习
7、消除一切安全隐患保障生产工作安全
8、控制每一道工序 做好每一件产品
9、零缺点的生产过程百分百的优质产品
10、精诚团结
锐意进取
共创辉煌
11、操作规程需牢记 作业现场守规矩
12、机器设备勤保养生产当然更顺畅
6---
9、重视合同，确保质量
准时交付，严守承诺
10、客户想到的我们要做到
客户没想到的我们也要做到
11、不绷紧质量的弦
弹不出市场的调
12、抱怨事件速处理
客户满意又欢喜
13、提高售后服务质量
提升客户满意程度
14、追求卓越
精益求精
15、以质量求发展
以服务增效益
以诚信赢市场
五、财务部：
1、完善财务流程管理
有效降低业务风险
2、提高资金的使用效益
提升公司的盈利能力
3、通过预算管理
加强费用控制
4、清清楚楚算账
明明白白做人
5、深入财务分析
科学财务考核
6、诚信为 操守为中
坚持原则
8---
2、安全来自长期警惕事故源于瞬间麻痹
3、你对违章讲人情
事故对你不留情
4、安全连着你我他平安幸福靠大家
5、生命只有一次
安全伴君一生
6、多看一眼
安全保障
多防一步
少出事故
7、安全生产
人人有责
遵章守纪
保障安全
8、危险物品
隔离放置
标识清晰
注意防火
9、消除一切生产隐患
保障生产工作安全
10、加强消防安全培训
提升你我安全意识
八、成功激励：
1、成功是一种习惯
复杂的事情简单做
简单的事情正确做
正确的事情重复做
2、梦想始于坚持
坚持塑造专业
专业迈向成功
10---佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商；拒绝接受供应商的赠礼；不断努力提高自己在方式方法、材料、和影响采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
2．激励机制：
每个企业经过多年的摸索，都已沉淀出一套适用的管理方式，去管理采购人员，有的提供良好的薪资福利，或者良好的培训和升迁的机会，激励他们自觉主动地去搞好与供应商的关系，始终把降低成本放在第一位，不断健全采购管理制度，提供一套高效的监控体系和时效性强的管理方法，加强激励管理，最大限度地避免”灰色”现象是解决问题的根本办法。另外，加强对采购人员的培训，包括对专业采购技能、沟通能力等的培训；强化采购人员的企业认同感、将采购运作方式渗透到供应商当中。采购人员的应该努力形成一种思维方式，12---续积累也正是成为合格的采购人员的自我启发的口号。
4．绩效考核：
管理高效的团队，必须要注重员工的绩效考核，这是一种监督也是一种动力，这里我要向你推荐的是海尔的“写日清”，管理岗位上的员工每天都要向上级提交你今天的工作计划和昨天计划的完成情况，这样主管可以了解到你的工作情况，同时你也在与主管沟通，告诉他：我很努力。这是一种将工作量化的管理方式，同时员工也可以对自己的工作进行总结。工作出色，就应该获得表扬，受到奖励，尤其是对一些非增效工作就给予客观性的评定；未能按计划完成或给公司造成损失、库存积压、停产必须进行相应处罚，奖励可以体现在薪资福利中；只有建立赏罚分明的奖惩机制，才能体现真实的考核效果。
绩效考核离不开岗位职责说明书，通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指
14---句话：规范今天，铺垫明天。
5．廉政建设：
如何避免采购人员收受回扣呢？回答不一，我认为应该从其源头谈起，回扣的目的不外是更多的定单，批准带水分的报价，供货的资格。企业应尽早建立一套完善供应商评价体系，订单的分配可以按照供货能力和报价进行7：3：1分配，追加订单时订单尽量给积极配合企业要求的供应商，此举还可以间接对其他供应商起到激励作用。企业与供应商签定廉政保证书是有效的手段之一，规定一些约束性的条款，及违反条款的处罚性措施，有远见的供应商是晓得厉害关系的，同时，企业的内控部门也应该就规范化的业务流程进行把关。主管人员应培养采购人员的成就感，告诉他们这是一个怎样的事业，未来发展的方向，帮助他们规划事业目标。并且可以在薪资福利中体现廉政保证金。轮岗机制有助于成员间的交流，更为重要的是尽早发现问题，每次轮岗，就意味对采
16---交流好的经验，专业知识，行业变化等，共享信息会使成员感到一种信任，要将信息与团队中的每一个人分享。
采购口号 四字 采购口号竞争优势篇三
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卓越队 追求卓越 铸就辉煌
等等这样形式的队名，对号。我们是销售团队.....谢谢了
销售团队激励口号大全
1、永不言退，我们是最好的团队!
2、成功决不容易，还要加倍努力!
3、因为自信，所以成功!
4、相信自己，相信伙伴!
5、一鼓作气，挑战佳绩!
6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
8、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
9、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
10、赚钱靠大家，幸福你我他。
11、每天多卖一百块!
12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
13、多见一个客户就多一个机会!
2---信，受益无穷
29、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
30、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
31、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
32、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
33、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
34、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
35、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
36、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
37、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
38、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
39、快乐工作，心中有梦，齐心协
4---耕，永续辉煌
员工激励方案
针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。
一、目标激励
由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标（注：应是一个可以达到的目标）对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。
效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。
二、参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决
6---升工作积极性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
四、员工生日问候
每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。（一定要总经理亲自签发，否则效果不明显）
效果分析：1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。
五、工资激励
对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。
效果分析：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。
五、企业文化激励
制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间
8---奋剂，与其让员工揣测公司发展前景，不如让员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为，主管应该在工作中与员工“共同进退”，给员工提供更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等，并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成工作任务。第二 “倾听”员工意见，共同参与决策倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时，这种共同参与决策所衍生的激励效果，将会更为显著。第三尊重员工建议，缔造“交流”桥梁成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多，如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是，前
10---现很出色，主管应该立即给予称赞，让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏，主管还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。第七从小事做起，了解员工的需要每个员工都会有不同的需求，主管想要激励员工，就要深入地了解员工的需要，并尽可能的设法予以满足，提高员工的积极性。满足员工要从小事做起，从细节的地方做起。第八让“业绩”为员工的晋升说话目前，按照“资历”提拔员工的公司多不胜数，专家认为，靠“资历”提拔员工并不能鼓励员工创造业绩，并且会让员工产生怠惰。相反的，当主管用“业绩说话”，按业绩提拔绩效优异的员工时，反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。第九能者多得，给核心员工加薪在特殊经济形势下，物质激励仍然是激励员工最主要的形式。薪水不仅能
保证员工生存，更因其能者多得的作用起到激励效果。但是在众多公司大
12---发吊嗓工的工作热情，对形成和谐团队起到推动作用。
第三、安排挑战性工作。
没有人喜欢平庸，尤其是年轻、干劲足的员工，富有挑战性的工作所带来的成功和满足感甚至会大于经济物质奖励的激励作用。因此，适当授权，让员工有机会参与更复杂、难度更大的工作，不仅是对员工的培养和锻炼，而且还有利于提高员工满意度。
第四、制度“导师”制度。
对于新员工来说，熟悉企业各项制度、掌握有效的工作方法、对企业文化的认同程度主要取决于老员工对新员工的接纳程度。采取“导师”制度，由一名老员工带一名新员工，不仅可以帮助新员工快速熟悉岗位职责和技能要求，而且对老员工也起到良好的激励作用。从心理学角度来分析，选择老员工做“导师”既是企业对老员工的重视和尊敬，也使老员工在心理上产生一种满足感和荣誉感。
第五、适当地给员工放权。
企业目标管理是自上而下进行的，优点是可以奖企业目标层层分解，14---量力而行，或者与外部机构合作，例如：便利店、班车、饮水间、休息室、心理咨询等，既可以使企业不要分散自己在主营业务上的资源和精力，而且还有利于提高员工的工作满意度和对企业的归属感
篇3：团队口号
篇1：团队口号
口号是“供口头呼喊的有纲领性和鼓动作用的简短句子”，从哲学的概念上看，物质决定意识，意识对物质具有能动作用。所以口号作为意识的表现形式之一，是对当时社会政治、经济、文化的一种反映，不同性质的口号起着不同的作用。
篇2：团队口号
（部门名称）一零订单起，团结一致夺第一
——管理大师彼德圣吉
学以致用
相互学习，共同进步!
9、会议类
16---
检验检测坚持做,一点问题不放过
做无差错能手,向零缺陷迈进
首件检验不可免,制程稳定无错误
严谨思考,严格操作,严格检查,严肃验证
眼到、手到、心到，检测环节不可少
留意多一点，问题少一点
检测标准能遵守，质量效率不用愁
原始记录要可靠，检测分析才有效
自检互检，确保产品零缺点
细心、精心、用心，检测做好才保质量称心
创新突破稳定品质，落实管理提高效率
品质是做出来的，不是检验出来的你思考，我思考，品质提升难不倒
我们的承诺：不做不良品
我们的宣言：不做不良品
品质你我都做好，顾客留住不会跑
我们的策略是以质量取胜!
仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
18---
品质管理标准化，iso成功靠大家
内部审核定期做，系统维持不会错
作业标准能遵守，品质效率不用愁
顾客反馈勤分析，品质改善有主意
原始记录要可靠，统计分析才有效
不接受不良品，不制造不良品
以科技为动力，以质量求生存
每天自我检讨，品质自然更好
革除马虎之心，提升产品品质
找方法才能成功，找借口只会失败
没有措施免谈管理，没有计划如何工作
一个坚持，一个承诺-品质
品质是最好的推销员
品质意识加强早，明天一定会更好
要有好的灌溉，才有好的成果
做好品质记录，打好品管基础
顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
每天进一步，踏上成功路
改善品质要规划，主力推动标准化
零缺点的生产过程，一百分的优质
20---工作规范，提升品质，安全保证
提供优质的产品，是回报客户最好的方法
改革创新追求品质，落实管理提高效率
来料检验按标准，产品质量有保证
想要产品零缺点，全面品管不可免
眼到、手到、心到，不良自然跑不掉
一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
做好产品包装工作，保障产品最终质量
11、生产类
深化产品加工,提高产品质量
每一件产品,都要我们用心制造出来
全线产能的动态平衡是追求利润的基础
提高效率,改善品质和减低成本都是最好的研发
质量在我手中,顾客在我心中
事情无论大小,要干就干最好
您的生活质量取决于您的工作质量
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良好的制造程序是高品质的保障
重视制造环节,加强品质管理
制造精良产品,提高市场竞争力
制造合格的产品,是保证品质的第一步
勇于面对问题，致力解决问题!
以人为本，锐意进取，追求卓越
反省与启思
顾客的微笑就是最好的回报.一流的品质,优质的服务,卓越的品牌,是我们不变的追求.12、其它
市场是企业的方向, 质量是企业的生命
顾客是我们的上帝, 品质是上帝的需求
我们的策略是： 以质量取胜
市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
争取一个客户不容易，失去一个客户很简单
提高售后服务质量，提升客户满意
24---soeasy!
采购口号 四字 采购口号竞争优势篇四
采购部门口号
【篇1：售后服务标语大全】
售后服务标语大全
采购企业效益最直接的源泉
放心的服务质量和你全程相伴.服务到家到位是质量的生命线.公开 公平公正 效益 诚信
供应商优化 以双赢为目的 精诚合作 共同发展
客户至上 用心服务
你的满意,我的追求.你的始终满意是我的执着追求.你使用放心 我们努力用心
你只管用 剩下的我们来解决
您的需要就是我们的任务
您使用放心，我们努力用心
努力用心，为您服务
售后服务是 产品的最后一道质量关
为了你更好的使用 我们在不懈努力
为了您的使用，我们不懈努力
为您，我们会做得更好
维护客户的利益 坚持诚信服务的原则
维护客户的利益，坚持诚信服务的原则
以技术的改进和创新促进采购成本的改善
以周到的服务 赢得广大客户的信任和满意
以周到的服务，赢得广大客户的信任与厚爱
愿我的服务质量和你随时相伴.在保证质量的前提下以超一流的速度为您提供服务
追求客户满意 是我们最大的责任
追求卓越 服务尽善尽美
追求卓越 尽善尽美
【篇2：承诺、口号、目标】
服务宗旨：客户为尊，创造满意;服务目标：客户满意、社会认同、员工自豪;服务口号：让您满意是新奥人永远的追求 服务宗旨：客户为尊，创造满意;服务目标：客户满意、社会认同、员工自豪;服务口号：让您满意是新奥人永远的追求
服务宗旨：客户为尊，创造满意;服务目标：客户满意、社会认同、员工自豪;服务口号：让您满意是新奥人永远的追求
服务宗旨：客户为尊，创造满意;服务目标：客户满意、社会认同、员工自豪;服务口号：让您满意是新奥人永远的追求
【篇3：每天都喊口号的销售到底有没有效果】
每天都喊口号的销售到底有没有效果？（我们知道销售的模式不同，所需要的销售素质也不同。对一般的销售而言，构成业绩有两个因素，可用下面的式子表示：
这说明销售需要技能和激励两种因素。但是不同的销售模式，两种内容的比例不同。比如销售个险，因为对象是个人，金额不大，销售难度小，技能不复杂，但是遭到的拒绝多，所以，自我激励的成分大。因此，大家一起喊喊口号，也许可以帮助自我激励。但是，这也许是最省钱的激励方式，不一定是最合适的激励啊！那些经理的鼓励、辅导、培训、认可、奖金、提升等等，复合的激励才可能更有效啊。所以，喊口号，对于简单的销售不是没有作用，但是作用也有限啊！就像小孩子单独走夜路，要大声唱歌一样，壮壮胆子，心里也是好过些的。但是，如果成年人这么做就很滑稽了。
销售模式中还有复杂的大型销售，那么除了自我激励，技能的成分是起决定意义的。技能包括：行业知识、产品知识、管理知识，谈判技巧、高层拜访技巧和较高的综合心理素质。就像现代战争，对士兵的要求，偏重能力，而不是勇气。客户的高层不会因为你有勇气而接见你，而是你表现了能帮助客户的实力。
销售要不要每天都喊口号？需要你自己决定。这也许和企业的文化有关，喊与不喊，都无可厚非。习惯就喊，不习惯就不喊。只是不要觉得喊喊口号，甚至加薪就可以成功了。看看“裹脚”（国脚）知道了，有那么多的球迷帮他们喊口号，他们自己也喊，薪水也加了，还是踢不出去！为什么？技不如人而已。这让我想起，有的培训课程，老师总是调动学员喊口号，提振士气，每逢遇到这样的场面，我总是一笑：“这种方式未免太停留表层，把学员们误导了吧？” 12做好销售要多高的学历？
我接触过的成功销售员，最高学历有博士、博士后的，可以保证不是西太平洋大学毕业的。但是，也有只有大专学历，甚至中专学历的。至于有没有更低的，因为概率小，我们不去考虑了。这样看来几乎什么学历的人都可以做好销售。那么引申的问题首先在于销售需要那么高的学历吗？
一般的销售确实不需要那么高的学历。只有在销售的过程中确实需要在某些知识领域有较深的沟通的时候，才用得上。讲个故事，我曾培训过一家法国的饲料添加剂厂家，严格地讲他们是搞生物工程的。他们的销售有一些是博士、也有很多硕士。他们需要利用自己的知识，让负责饲料质量的技术人员确信他们的产品是物有所值的。因此，需要较深的技术交流，当然博士的知识渊博，会比较容易让人信服。
用博士销售只是特例。大多数的产品不需要销售有那么高的学历。这在今天中国学历至上的观念下，销售会让人看扁就是必然了。其实，前面已经谈过了，别人怎么看不重要，重要的是你的人生价值和兴趣点。以下有段话，供你参考：
世上任何事情贵在坚持，光有“天资”不行，一事无成的天才比比皆是；
光有“聪明”不行，默默无闻的神童就像一句古老的谚语；
光有教育也不行，社会上还有许多受过高等教育而无家可归的人；
只有百折不挠和坚忍不拔才是万能的。
—ray a kroc
这个ray是谁？他就是麦当劳的创始人。看来，他没有强调“学历”是成功必须的，不知道他是否愿意让别人复制他的成功？
我个人认为在生活方式正呈现多元化的今天，人们发展的选择也必然是多元的。而以前的“高学历”成功论，一不攻自破。销售，应该引起新人们的注意，特别是没有机会或没有打算像唐俊一样，取得“高学历”的新人们，在人生中它也许是一个比“学历”更重要的“护身符”，因为是它一个实实在在的本领，而不是可以花钱买来的“一张纸”或“符号”。
11成为销售高手要多久？
销售是一件实践性很强的功课，即使你再聪明，即使你从了高师，必要的实践、时间还是要的。只不过时间的长短会因人而异。这和学围棋、学武功、学任何的本领的道理一样。“不经历风雨，怎么见彩虹”。所以，新人不要怕风雨。有人说“销售始于拒绝”，挫折是好事，就是“祸兮福所倚”，这个道理。新人更不要急于求成，“实者不华，华者不实。” 这是辨别事物的普遍道理。很多误入“传销”之门的人，就是因涉世不深，贪图速成，而悔之晚矣。
最后，实在一点，说说我对成长时间的经验。一般而言，在一个管理正规、培训充分、经理称职的组织里，从初级销售成为中级销售（即可以负责一些不大不小的中型订单），大约需要2-3年。而能掌握大型销售项目，一般的需要3年以上。
这真的不算长!我曾听说过有家小烤鸭店的小老板，招徒弟的时候，说要学好烤鸭，需要14年呢！呵呵，我不知道学烤鸭要多久，但是我知道学肯德基炸鸡只需要20分钟。但是我知道，那个学徒就为了想学那个烤鸭技能，至少要先忍受低工资和剥葱很多年吧！也许有一天，他烤鸭没学到，但是已经忍受不了那深深的剥削了。看来这个有绝活的小老板未免有些居心叵测了，我可不是以他为榜样的，也许正好相反，这个也许读者早就看出来了吧？ 10销售的脸皮是不是都要很厚？
这个问题不仅有意思，而且很实际。我的经验是：成功销售员的脸皮“既厚也不厚!”这叫什么回答？！听我慢慢道来。
我之前带过的销售团队里有一个女孩子，以前做市场助理，后来非要试试做销售不可。可是一见客户就不知道说什么，害羞。回来后还听不得批评和意见，一听就掉眼泪。这可真是叫“脸皮薄”了。“薄得”简直没法做销售，所以说销售需要“脸皮厚”，这里的“脸皮厚”也就是社交自信、虚心、有知错、认错、改错的决心和意识。
有时“脸皮厚”可以解释成不顾他人的意愿，强行行事，损害他人的利益。有时候，我们也会看到有的销售，为推销自己的产品，不管客户是否需要，而死磨烂缠，这种“脸皮厚”坚决要不得！
还有的为讨好客户，话说的十分肉麻，让客户都“脸红”，而自己却觉得习以为常，做销售本该如此。更有甚之，靠给回扣、偷梁换柱、违法、挂羊头卖狗肉等方式，引诱、骗取客户就范，这些都是要不得的“脸皮厚”。
销售人员要自尊，要爱人，才能得到别人的尊重和喜爱。这种自尊可以理解成“脸皮薄”，它代表着做好销售，应坚持的原则。另一方面，销售人员要锻炼自信，能游刃有余地与各种类型和层级的客户打交道，而且能听得进批评，虚心获取长进所必须的建议和劝告，有较强的心理承受力，如果这叫“脸皮厚”，那么销售就需要这样的“脸皮厚”。
9销售能否做一辈子？ 简单的回答是：“能！只要你自己有意愿。”这里先讲个故事。
上世纪90年代，我曾出席过一次公司的国际会议，我是唯一的中国代表，身边坐着一位50多岁的外国长者。经打听才知道他是本公司英国的员工。看他的谈吐和外表，温文尔雅、老当益壮的，我猜他一定是一位总经理级别的员工。没想到交换名片的时候才发现，他只是一位大客户经理。大客户经理在我们公司的定义式只管客户，而不带人。也就是高级销售员。我很诧异，问他是不是对做经理不敢兴趣？话一出口，觉得有些不妥，毕竟职业的选择是别人自己的事，不禁有些后悔。可是对方却显得毫不在意，笑了笑说：“做一辈子销售有什么不好吗？”
后来我了解到他是一位很出色的销售，在公司已经工作了30多年，也有一定的名气，完成过很多大项目。他觉得做一辈子销售很值得，也很知足。似乎他周围的人，也不觉得有什么不妥。反倒是我这个唯一来自发展中国家的人，少见多怪了。
销售员的思路往往应该是更灵活的，人的发展方向也可以是多元的，不一定非要走销售员、销售经理、销售总监、销售总经理、副总裁、ceo这样一条唯一的、狭窄的路吧。就像有的家长给孩子设计的唯一成长通路：重点初中、重点高中、北大清华??.一样。多限制人性的自由啊！
“吾生亦有涯，而‘需’亦无涯”。正如前面提到的，销售是一个“基业长青的差事”，那是因为客户会有不尽的需求等待销售员去发现和满足。那么，销售怎么能不是一个值得一辈子投入的事业呢？我看，一辈子也不够呢！
8.销售是男孩子更适合做？还是女孩子？
这是个有意思的问题！答案是很难讲，但是，看过这篇之后，你自己会有结论。
这儿有个故事，在国外，有一个销售小型复印机的sales团队。时间一长，经理们发现对某一类客户而言，女sales的成功机会更多，特别是长得漂亮的。这类客户就是律师事务所，那么原因是什么？经理们发现律师事务所里起决策作用的是律师，他们多数都是男的！呵呵，那你是不是会认为“异性相吸”有助于销售呢？
其实不尽然。经理们发现，其他类的客户就没有这样的规律了。对于一个小的采购，决策的因素简单、风险不大。如果是长相漂亮，可能客户会有好感，因此，可能比起对手来，更愿意多谈，这样成功的机会可能比较高些。但是对于大额采购，由于复杂、风险大、考虑的点多且深，况且接触的人也很多，有男有女、有老有少，美貌或异性的影响力就小很多了。还有个故事，我以前给某个公司讲课，听我的课的100%都是男sales。而且，几次培训，都是这样，人不同了，但是性别都是男的，怎么回事？后来我才明白，这些sales都是工作在乡下的渠道，而且承担送货、收款的重任。乡下的治安不好，恐怕用男孩子就适合些。再有，销售都是男的，住宿起来也不麻烦，而且省钱。而比如：化妆品销售，女孩子居多，因为客户以女性为主。
总之，业务的特点和公司管理的考虑会在sales的性别上有所侧重，现在，你对“销售是男孩子更适合做？还是女孩子？”应该有自己的结论了吧！
7.公司对销售员有哪些实质要求？
对销售员的要求看起来有很多内容，其实概括的拎出实质的要求，也不是很复杂。主要是针对销售活动而言。
1.销售活动的宗旨：扩大营收（量），维持利润（质）。尽可能卖的多（量）、卖得高（价）。
2.销售活动的两种形式：开发、扩大新客户；维护、挖掘老客户。3.销售活动在于开源节流：毛利=营收-成本。纯利（最终目的）=毛利-费用和税金。
4.销售活动是数字游戏。开发更多销售机会，并赢回更多。要赢得多，就要开发的多。例如：如果要完成每月3台的销售指标，就要约谈30个有望客户，就要call约600个客户。这三个阶段的比率是：1:10:20。所以，销售过程中各阶段的数字像个“漏斗”的形状。
虽然各公司的文化不同，要求也有高低。但是，就普遍性来说，销售员只要能认识和符合上述这些对销售活动的实质要求，就可以说他可以基本上明白了自己该做什么了。6.什么性格的人适合做销售？如何判断？
这话要说清楚，就很长了。什么要做性格分析啦、用disc模型啦、需要全脑优势分析啦?.我不是反对性格分析，也不是不相信。但是如果你眼下没有分析的方法或软件，有没有简单的办法？
在说办法之前，我想说说性格对销售的重要性。有很多销售做了多年不成功，后来才发现是自己的性格不适合，“男怕入错行”，悔之晚矣。对于销售经理，选合适的人更是重要。人不合适，事倍功半。你得相信，有这么几类人：不教就会、教了才会、教也不会。这主要是个性的差异了。你要不信，除非你不在乎终日花时间培训“笨”的sales。
适合做销售的人，同时具备以下特征，特征越明显，越全面，越合适：
1.性格外向。内向的人不是不能做，但做好销售很难。
2.做事快节奏。做事慢，不是怕风险，不爱挑战，就是思虑太细，陷入细节。但新手缺乏经验的除外。
3.目标导向强。社么都没有达到目标重要。
4.社交自信心强。陌生场合也不惧怕，而十分自如。5.野心强。出人头地的愿望强烈。也可以叫“上进心”。6.自主意识强。虽也听得进意见，但自己更有主意。
还有，有的人更重视任务完成，显得理性、实用性，有的人更重视人际感受，显得感性、人性化。那么，前者适合做周期短的小单，后者适合周期长的做大单。为什么？以后有机会再仔细分享。
对于基础级的销售员而言，他们面对的客户规模不大，但数量很大。销售的产品和服务的档次在中低档，价格往往不高。“量大于质”，销售活动的特点主要在于勤奋。公司这样安排销售员，产品、客户、新销售，统一，一致，才是正确的。那么这样的sales，往往能力结构也不复杂：
1.了解公司的组织、习惯用语、产品和经营哲学。
什么是“经营哲学”，就是获得客户满意的价值观和方法。比如：“我们公司是通过百分之百客户满意来实现营收和利润的。”； “我们更注重为消费者提供本行业最高的性价比。”这是两种不同的经营哲学。2.较强的潜在客户判断力，不在没希望的客户上花太多时间。活动能力强，重视潜在客户的拜访量。
3.初步的区域市场管理和竞争知识。
4.能流畅完成主要产品和服务的介绍、展示、操作和常见问题解答。 5.了解客户的采购步骤，明白销售步骤与之相关性。在拜访中，灵活运用基本技能，特别是以客为先、提问和克服决绝的技巧。
万事开头难，基础就像学习“走”，需要一些时间。虽慢，但打好基础这是值得的，以后才能越来越快。就像学习高尔夫，前面要花很多时间练挥杆姿势，以后进步才快。否则，不得不反复重头开始，事半功倍。至于中级、高级销售技能的能力标准，就好像在介绍“跑”和“飞”了，我以后在与大家分享。
sales这份崇高的职业--一个老sales写给新销售员的一封信 首先，我们谨代表所有前辈们竭成地欢迎您投身于销售这份工作，并为您明智的抉择而倍觉欣慰与骄傲。在此您即将踏入“销售”的大门，迈向璀璨的人生旅途之际，我们愿将前辈们所累积的智慧与经验与您分享，并启发您对“sales”这份工作的价值观。
当今社会上，有许多不同性质的工作，却没有像销售的工作这般深具挑战性。在您奋斗
