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工程配套部岗位职责 施工工程部岗位职责篇一
1、配套工程师为专业工程师,接受项目主管的直接领导和管理,协助工程部经理、项目主管进行配套工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中给排水、电气、防雷、暖通、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、根据公司批准的施工总进度计划,审查配套工程施工组织设计,负责控制配套工程项目的现场施工进度,确保配套工程项目进度计划的完成。
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督配套工程项目施工质量,参加配套工程检查验收,参加配套工程材料设备进场检查验收,对配套工程质量负完全责任。
4、根据公司批准的配套工程项目施工预算书,严格监督控制配套工程项目施工成本,参加配套工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保配套工程项目成本控制目标的实现。
5、参加现场配套工程合同管理,严格执行配套工程合同规定,确保配套工程合同履约完成,协调处理配套工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
6、参加现场甲方、监理工程师、配套工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。 7、参加现场配套工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场配套工程施工日志的准确记录。
8、负责配套工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、配套工程管理报告和其他文件资料。
工程配套部岗位职责 施工工程部岗位职责篇二
配 套 部 职 责
一、在公司领导下做好工程项目的配套工作。
二、做好与工程部的协调。
三、做好配套工程计划工作。
四、办理配套工程的各项手续。
五、做好配套工程的市场调查。包括价格、材料、规格、品牌。
六、做好配套工程招标工作。
七、搞好配套工程相关单位的关系。
八、起草配套工程合同及协议,报公司领导审查鉴定。
九、根据项目工程进度制定落实配套工程工期及进度。
十、做好配套工程结算,及时回收应收款项。
配套部人员配置
经理一名
业务员两名
配套部工作程序
一、根据公司开发项目的开发计划制定配套工程计划。
二、配套部经理指定经办人员准备相关资料。
三、由经办人员办理相关手续、考察市场,明确配套工程的价格、规格、品牌。
四、与工程部相关技术人员制定招标计划,报公司领导批准。
五、联系多家施工单位,报送施工方案、工程造价、效果图、施工图,考察施工单位从中选出2——3家有实力的优秀施工单位,报公司领导审批后,进行工程招标,确定施工单位。
六、起草配套工程合同及协议,报公司领导审查批准后与施工单位签订合同,确定进场时间。
七、配合工程部落实监督工程质量及进度,及时解决施工过程中出现的各种问题。
八、工程完成后,配合各相关部门进行工程验收,验收合格后交付用户使用,上报公司领导审批后进行工程决算。
配套部经理职责
一、制定配套工程工作计划。
二、安排业务员工作。
三、负责与工程部、设计公司沟通协调。
四、向公司领导汇报配套工程中问题及向业务员传达公司对各项配套工程的要求。
五、主持召开配套部的例会,对业务员工作的评议。指导协调业务员的工作,及时处理业务员工作中的问题。
一、完成公司交给的其他各项任务。
配套部业务员职责
一、做好配套部各项工作。
二、熟悉配套部本人所负责手续的办理,搞好与相关单位的关系。
三、熟悉配套部办理各项手续所需的资料及政策。
四、在工作中遇到问题,及时向领导汇报。
五、起草配套部本人所负责手续的合同。
六、做好房地产计算机的使用、管理、维护。
七、完成领导安排的其他工作。
2 配套工程的各项工作流程
一、供水报装程序
填写用水申请表准备报装资料——交报装工程处受理——现场勘查——设计及审查——签订合同——施工——竣工验收——装表送水
二、天然气报装程序
准备资料——设计及会审——交工程款——签订合同——交燃气工程公司——施工——验收——送气
三、供电报装程序
填写用电申请表准备报装资料——交配电工程处受理——现场勘查草拟供电方案——签订供电项目协议——设计及设计审查——施工——竣工验收——签订供电合同——装表送电
四、供暖报装程序
准备资料——经营处——现场勘查——设计——交工程款——签订合同——施工——竣工验收——送暖
五、电话报装程序
调查洽谈——签订合同——施工——验收——收回优惠款项
六、有线电视报装程序
调查洽谈——签订合同——施工——验收——交付工程款
七、文物勘探办理程序
申请登记——提供规划局规划的红线图、总平面图——初查施工现场——进入现场实地勘探——给出钻探报告——工程结算
八、地质勘探办理程序
联系勘探——提供勘探所需资料——初查施工现场——进入现场实地勘探——给出勘探报告——工程结算
工程配套部岗位职责 施工工程部岗位职责篇三
责
2020年4月19日
工程配套部岗位职
工程配套部岗位职责
一、工程部部长职责
1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作。 2、安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门员工作好本职工作。
3、审批监理单位的编写报批的监理规划。 4、审核部门月度工作计划及计划完成情况。
5、协调、处理工程管理部和其它部门的业务来往关系。 6、完成上级交办的其它工作。二、总工程师岗位职责:
1.受工程部部长领导,对开发项目的工程施工进度、施工技术、施工
方
案
负
责。
2.负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实
会
审
中
提
出的问
题。
3.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做
好
本
工
程的大
事
纪
要。
4.复核证实现场发生的工程量签变更签证,并报部门部长审批。 5.组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。6.负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作,协调工程管理7.完工成领
种导
交的办的配其
它
合任
务。
三、现场土建工程师职责:
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
1、服从部门领导的工作安排,完成职责内的工作。 2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范,施工工艺流程。3、做好各隐蔽工程的事前检查,核对、事中验收,以及事后控制
工
作。
4、监督施工质量,负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理,发现问题及时处理,并将问题处理结果通报部门
主
管。
5、控制、检查每周月施工进度,发现实际施工进度与计划进度有偏差时,应及时报主管领导,协助进行分解调整,保证施工进度计
划
按
时
实
施。
6、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。 四、现场给排水、暖通、电气工程师职责 1、服从部门领导的工作安排,完成职责内的工作。
2、根据施工计划及时联系土建单位完成清场工作。 3、熟悉本专业的施工技术规范、施工工艺流程和施工图。当施工图与土建施工图矛盾或不一致时,应及时上报主管领导,并与设计单
位
协
调
解
决。
4、审查监理人员上岗资质,检查监理人员到岗情况是否符合合同要求,会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准,发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。
5、根据工程进度及时进行各部位的隐蔽工程验收,做好相关隐蔽
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验收资料签证。兼任工程项目的本专业安全管理工作。6、参加各种工程会议,参与解决施工中遇到的技术难题,对工程施工中出现的质量问题,配合有关专业协调解决。7、参加工程竣工验收,认真审核竣工图,确保各隐蔽管道埋设与竣工图描述一至,为以后物业管理提供准确依据。8.参加单位工程基础,主体工程的初验和验收工作。五、资料员岗位职责
1、服从部门领导的工作安排,完成职责内的工作。 2、负责接收上级有关部门,各部发送的各种图纸、文件等资料,并登
记
造
册,妥
善
保
管。
3、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记
手
续。
4、负责定期清理工程档案,及时移交档案室存档。 5、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报主管部门同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。六、质量总监岗位职责:
1、服从部门领导的工作安排,完成职责内的工作。
2、负责制定并实施本项目的质量战略、质量计划、质量方针、质量体系和相关制度等工作。
3、全面负责项目的质量管理工作,供应链的质量控制。 4、主持召开重大质量专题会议,协调各项目的配合、开展重大质量改进项目。
2020年4月19日
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5、指导、参与重大质量风险和事故处理。 6、协助部门主管完成其它工作。七、安全总监岗位职责:
1、服从部门领导的工作安排,完成职责内的工作。
2、负责制定并实施本项目的安全管理办法、实施细则等相关制度。
3、落实传达上级有关文件精神,落实各级岗位责任制。 4、制定有关安全生产、文明施工文件及通知。
5、检查督促监理公司、施工单位,落实安全生产、文明施工实施情况。
6、协助部门主管完成其它工作。
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