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电商项目总结报告 电商项目总结报告篇一
桂林三金大药房电商销售项目找出立项于2014年，经过2015年到2016年2月，在这长达一年多的前期准备工作后，于2016年三月中旬正式上线。到现在已经经过了四月时间。在这四个月的时间里，在公司领导的关怀、指导及信任下，在公司各部门同事的协助中逐步成长成熟起来。2016年的上半年工作就此告一段落了，下面就2016年上半年以来的工作情况做以下总结。
（一）2016年上半年主要工作回顾：
1、店铺上线：
2016年上半年1月到2月工作内容为整理公司电商业务相关资质，向天猫、淘宝、京东平台递交开店申请，并在资质过审后因为平台方的平台规则里有禁止使用以地名开头做为店铺名称的相关条款。但为突出“桂林三金”品牌形象，提升店铺公信力，经过与天猫、京东两大平台方反复交涉，最终如愿获得“桂林三金”做为店名开头的权利，并成功注册了“桂林三金大药房天猫旗舰店”“桂林三金大药房京东旗舰店”两家店铺，并在当月成功上线。
2、产品上线销售：
经过二月底三月初近一个月的筛选整理，将前期主销500款otc产品提交平台审核并完成上线销售，同月产生明星产品“钙尔奇碳酸钙d3咀嚼片”，月销量近千，当月累计销售额达五万元，远超计划3万元。
本想延续三月份的开门好运，在四月里进一步快速成长时，迎接我们队伍的则是各方因素导致的销售低迷。在本应继续大步向前的四月，本已谈好长期合作的供应商突然单方面终止了政策侧倾，使得原本针对明星产品的一系列主销主推活动不得不胎死腹中。并且本是店铺流量入口的核心产品突然下架。对店铺正常经营都造成了极大的冲击。在经过一个礼拜，团队成员的接单软件死一般沉寂的黑暗一周后，队伍重整旗鼓，几乎算是从零开始，重新选品、重新制定策略，将自身品牌商品“桂林西瓜霜喷剂”“玉叶解毒颗粒”打造成小明星产品，使得四月下半月销售情况逐步回稳，并第一次参与到天猫全平台的活动“男人节”中，并且最终实现四月份整月天猫2.5万元，京东淘宝天猫共计3.5万元销售额，勉强完成年初制定的四月销售额目标。
经过了四月的低迷重新起步后，五月原定计划为月30万元销售额开始成了一大难题。原本应在四月完成的多销售品类扩充，前期基础数据积累均未能按计划如期完成，五月的30完显得是那么的遥不可及。不过队伍内部并未灰心，而是怀着更大的干劲往前冲。五月一方面在otc类目板块中一边结束了四月与别家死磕“桂林西瓜霜喷剂”、“玉叶解毒颗粒”价格战这种伤敌一千自损八百的最次手段，另一边不断发掘otc类目新的主销产品。最终在“桂林西瓜霜喷剂”“玉叶解毒颗粒”两小明星产品提高了销售价，减低了销售量，并略微降低了两款产品销售额的同时，却依靠新挖掘商品完成了otc类目销售额整体翻翻的目标。并且开始挖掘本公司现有的医疗器械、传统滋补营养品、保健食品、成人计生四大医药电商热门板块的发展契机。可惜结果均不尽人意，公司当时经营品种由于渠道商的关系，均不能为线上销售提供支撑，助力销售板块扩充，提升销售额。销售再度遭遇难题，遇到瓶颈。
不过好在经过五月的努力，以及在公司商品部、质量部的教导协助下，完成了“高邦”系列、“取悦”成人用品系列、“珍金果”罗汉果系列电商直供，不但直接扩充了线上主销产品品类，并且供应价比起同行也有很大优势，对于销售额的成长提供强有力的支撑。最终五月完成销售额达4.5万元，虽然距离预期的30万元有很大的差距，但是队伍内部并没有失望，而是看到了新的希望。
在五月即将结束之时，全国医药电商行业遭遇重大行业地震。由于一些地方政府部门与平台方的相关纠纷，全国最大的医药电商平台，也是我公司点上业务的主战场，天猫医药馆临时进行重大整顿调整，一夜之间，大半商家，众多产品，均被平台以强化控管为由，惨遭下架，流量入口顷刻如封闭一般，店铺访客一夜之间变得寥寥无几，交易提醒更是寥若晨星，许久不见一笔交易提醒，我们甚至一度以为是不是电脑或者网络出现故障。不过经过一周的全员加班加点奋战之后，于六月出逐步恢复了店铺商品的正常上架，并恢复正常经营。
在经过幸福三月，低迷四月，苦逼五月后，六月终于眼见一丝曙光，虽然全六月产出销售额仅有7万元，不过依旧保持了四月到五月，五月到六月的30%以上的增长速度，并且是在行业有着重大变动，平台规则出现重大更改，如此艰难的大环境下。而且电商队伍自己开拓的新品也完成了前期数据积累期，转而开始进入了快速成长期，并且开始具备向平台递交申请参与单次活动产出在20-40万元以上的大型活动资质，这是每一个初创店铺快速成长的最有力武器。
（二）项目管理经验总结及存在的不足：（1）经验总结
①供应链客户关系管理方面：通过这几个月与供应链客户的接触，以及向商品部同事的学习中了解到客户管理的诸多经验，其中最深刻的一条便是一些客户的特别政策支持如费用、赠品等，特别在涉及金额数量较大时，一定要将条款做的越细越好，精确到产品数量，涉及金额，持续时间等方面，并最终落实成文形成书面协议供双方严格参照执行。不然一旦一方临时反悔，将使得自身陷入极大的被动之中。
②店铺客户关系管理方面：通过与营销部门同时交流学习中学习到在日常销售中，如何在最短时间里分析出入店客户自身特点，分析出用户需求，然后“对症下药”，为客户解决实际问题，并且做好相关售后工作，建立客户档案，为日后二次销售打下良好基础。
③人员管理与公司内部协同合作交流方面：通过与人事部门沟通交流学习，更多更好的了解学习到与各个部门之间、同时与同事之间、总部与门店之间的协同交流办法，提升协同效率，进而提升工作效率，以达到更好的工作效果。并在综合部协助下制订了电商业务初期相关客服人员、送货人员、打包发货人员的薪资待遇制定。
④库存及质量管控方面：在质检部门与储运部门领导及同事的帮助及教育下，设立了电商专属仓库，用于储存电商主销品种以及独有品种，极大的提升了产品存放的安全性并提升了每日打包发货的效率。并且制定出一套相对较于完成的货品入库、储存、打包出库流程。
⑤公司现有erp系统使用方面：此方面需要感谢公司软件系统主要负责人李振华李部长及各个部门同事的帮助，在各个软件流程板块给予了极大的帮助，帮助电商队伍更快更好的使用公司现有的erp系统，完成电商业务与公司内部的核算对接。
⑥账目核算方面：经过数月的摸索以及在财务部门的耐心指导下，制定出电商账目对接方案，使得线上销售账目逐步对接清晰，从专业财务角度对每一笔销售进行把控，理清收入、费用，并为日后经营提供更多更细细有效的数据做为参考，进一步提升综合管理能力及销售能力。
⑦桂林三金电商战略方面：在与吴总多次的交流学习中，逐步规划理解学习并规划出桂林三金大药房乃至桂林三金未来电商发展道路方向及定位，并在吴总引荐下，接触到桂林三金药业总公司电商部领导，并在多位领导的指导下不断完善发展计划，并加强执行能力，加快前进步伐，以求得电商业务更快更好地快速发展，为公司注入新的增长力。
（2）工作中存在的不足
①全局规划能力：这半年店铺经营期间，虽然有客观因素左右，但也暴露出队伍自身的大局掌控力薄弱，遇到外界因素干扰时，自身抗干扰能力薄弱，导致销售业务受到极大冲击，最直接的耽误全年工作计划。仍需不断学习，不断反省，在后期补足此项短板，加强全局掌控力，以便更好地按计划执行，更快更好地完成任务。
②工作进度：上半年整体工作进度距离预期值仍有不小差距。总体上讲一般源自于外界因素，一般源自于自身规划不当、前期准备不充分等因素。接下来需要进一步加强规划及时间把控能力，并调整下半年工作计划，重新制定新的成长策略，加快成长步伐，奋起直追，最终出色完美地完成年初制定目标。
（三）2016年下半年工作计划：
①项目实施打算
第一：现有otc、成人用品、传统滋补营养品销售额进一步提升。第二：加快医疗器械、保健食品等线上热门销售板块产品扩充。
②实施重点
第一：开始进行相关广告、活动推广等费用投入 第二：加快挖掘现有第二批上线经营品种，并在上线初期执行更低的价格战方案，快、准、狠的掠夺市场份额，丰富店铺产品线并提升店铺客量。
第三：在熟悉新品引进过程后，新产品的研究、接洽、引进过程教目前要减半，并且在新品未完全引进时便要制定好一些列推广销售方案，使得新品在最快时间提供最大的销售额支撑。
第四：在明星产品或走量引流品种价格策略上执行一低到底策略，经过精细核算后执行项目及公司可承受之最抵销售价，不可时高时低摇摆不定，不然贡献利润也不明显，引流效果也不突出，中规中矩最终反而影响全年计划。
第五：依托现有业绩，再次反向与物流、货品、服务等供应商洽谈获取更大的政策支持，降低运作成本，简介提升销售额及利润。
③存在问题及应对措施
第一：低价争夺市场策略导致的利润折损通过加强关联高毛利商品推荐，做好客户维护提升客户重购率弥补。
第二：更大量的交易带来更大的数据量依靠加强自身数据处理能力以及选择优质数据服务商辅助解决，使得更大的订单量不成为绊脚石而是垫脚石。
（四）加强管理，实现目标
下半年我将从以下几点作出努力、做好工作： ①继续抓好项目管理工作
2016年上半年的工作量大，时间紧、任务重、事情杂。我将继续加强抓好项目发展进度规划控制，积极组织好人力、费用的投入，以确保项目能按照计划去圆满完成，不光保证本年项目成功实现预期，更为来年项目发展打下良好基础。
②加强业务知识学习，继续提高管理水平
随着时代的前进、更多新技术、新工具再电商领域的投入使用，必须进行专业技能的再升级。所以计划为本部门员工提供学习新专业知识机会，并把学到的专业知识运用到实际中。另一方面通过学习他人先进之处，做到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
③进一步做好队伍管理工作
2016年上半年工作人，一部分存在不足，需要继续总结和完善。只有总结好过去，才能更好服务未来。我将在下面三个方面加强管理。
第一是人员方面，人是管理的组织者和实施者，做为队伍管理人员更加不能松懈，只有全员密切配合，各司其职，才能让工作环环相扣，井然有序，良性发展。
第二是产品管理，包括线上商品展示、描述管理，药品毕竟是个相对较为特殊的行业，线上展示更合规，才能避免解封与平台处罚。然后线下储存物流更到位，保证各个环节正常进行，才能更好服务消费者。
第三是法的管理。也就是做事的方式方法的管理。在公司现有的规范准则下，结合电商特性，进行优化和改进，形成一套行之有效的做事方法，以便于项目发展和队伍建设。
电商部：钟锦钰
2016年7月
电商项目总结报告 电商项目总结报告篇二
联结福家居网络商城项目情况
1、独立b2c销售平台、品牌建设和会员资产管理、实现积分运营定制类开发、会员注册设计推荐商家及管理等个性需求开发——未按合同约定的ecstore技术开发，而是使用技术落后的ecshop技术开发。
2、视觉服务设计：内部交互部署、分类页banner*
2、单品页banner*
2、单品页商品推荐等未实现。
3、客户关系管理：客户预付款、能够自动累计淘宝店会员、客户信任登陆后，将免登陆用户信息存为您的会员数据等未实现。
4、订单管理系统辅助：可与第三方平台订单同步、换货流程处理等未实现。
5、产品零售管理系统：可随时同步第三方平台产品到店独立店、产品图片支持放大镜功能、支持多途径批量编辑产品、公式化批量调价、调库存相关产品功能推荐购买其他产品功能等未实现。
6、商城运营管理系统辅助：优惠券管理、赠品兑换管理、站外推广链接管理、搜索优化设置等未实现。
7、商城系统配置管理：可控制是否在商品页面显示销售记录未实现。
8、物流配送：
按照购买金额收取相应费用，以上收费现商城无法实现。
商城配送主要支持一下配送方式：
中通速递、顺丰速运、运费到付、城际快递、申通快递、圆通速递、邮局平邮、邮政快递包裹、用户自提、邮政挂号印刷品、市内快递、ems 国内邮政特快专递。
以上配送方式主要是快递，与商城统一配送不相符，无法实现按照消费金额收取配送费用。
以上功能未现实，特别是1和8。并且联结福家居网络商城已经推迟两个月，建议要求朗科继续完成第8条功能。并扣除15万元以上的余款。
电商项目总结报告 电商项目总结报告篇三
互联网电子商务产业园区方案报告
电子商务产业园区
一、项目定位
项目将依托远邦集团金融平台、电商园建设及运营经验、物流配套及酒店等资源,为电子商务企业提供商务办公、产品展示、仓储物流、人才培训、技术交流、创业融资、商业贸易、生活配套、酒店等集成性服务,为电子商务产业园区打造一个多功能的、以实体与网络交易互相结合、生活和工作无缝对接的电子商务产业链配套的综合型服务基地，为城市打造一个“互联网+传统产业、金融+实业、生活圈+工作圈”的城市新坐标。
二、项目特色
“互联网+传统产业、金融+实业、生活圈+工作圈”是电子商务产业园区主要特色。
第一，本项目将利用远邦集团在金融服务、电子商务、物流、酒店等方面的优势，依托当地资源，整合互联网和传统产业，使线上和线下产业有机结合，以及商贸、娱乐与电商产业的联动发展，促进当地经济的发展
第二、本项目将运用远邦集团的小额贷款公司、担保公司等金融服务平台，提供融资担保、仓单质押等服务，为当地打造一个中小微企业孵化园区，并根据当地政策及产业布局，引导商户从“线上做电商到线下做实业”的发展。
第三、本项目将工作圈和生活圈有机结合在一起，将园区打造办公与吃住行娱乐为一体的商务中心，实现综合贸易商流、信息流、物流、资金流与人才资源的有机结合。“引得来人”“留得住人”创造就业岗位、提高税收、提升城市形象。
远邦集团立志成为电商园行业的开拓者，以打造立足当地、服务周边、面向本省的贸易中心和电子商务中心为目标，以现代化的“电
电子商务产业园区
子商务园区管理理论”为指导，高标准规划、高起点定位、高质量运营，建设一个集商业、办公、公寓、酒店、仓储、流通加工、金融服务等“互联网+传统产业、金融+实业、生活圈+工作圈”的电子商务省级综合体园区示范基地，形成当地金融、贸易、商业的电子商务新城。并积极探索电子商务3.0时代的经济体体模式。
三、功能分区
商务办公：园区内建设商务办公大楼，为入园企业提供商务办公场所，同时设置行政服务大厅、小额贷款、创业融资、金融担保、产品展厅、物流服务中心等机构，为园内企业及终端客户客户提供一站式服务。
商业中心：建设有商业广场、步行街包含娱乐、购物、餐饮为一体的商业中心，打造城市商业及娱乐核心区，为园区提供生活配套。
商业配套：建设有会议中心、高档公寓、商务酒店，为入驻园区商户提供住宿、人才培训、技术交流、吸引人才在园区安家落户。
专业市场：依托当地固有资源打造辐射周边城市的专业市场，为当地产品打通销路。
智能物流：包括智能电子商务、商贸交易服务、流通加工服务、运输服务、内贸监管和仓储服务等，将商流、物流、资金流、信息流有机融合，延伸上下游产业链，促进当地经济发展，降低物流成本。
四、行业分析
电子商务对传统制造业的渗透日益明显，部分传统制造业正在依托电子商务，延伸上下游价值链，促进企业向现代制造业的转型升级。同时，随着城市空间资源紧缺与环境提升需要，城市生产性企业大量外迁，城市产业空洞化现象凸显。在城市旧工业区、旧厂房等的基础上进行更新改造，以“腾笼换鸟”的方式建立电子商务产业园，电子商务产业园区
有助于城市、区域破解发展空间束缚、弥补工业下降空间，加快产业结构调整和经济增长模式转变，推动产业高端化发展。电子商务产业园做为电子商务产业集群的突出表现，正在成为电子商务产业发展的重要载体，也将发展成为城市新型商业综合体。
电商项目总结报告 电商项目总结报告篇四
电商项目短期计划书
一、进展汇报
由xx年运营至今，已xx有余，签约客户xxx个，经过时间的积累，了解了基本的运营规则，把握住了一些电商的运营技巧，并成功的销售出部分商品，比预计的销量的目标有所提升。在运营方面，进展是迅速且显著的，这将对项目的下一步进展起到了基奠性的作用。
虽然在运营方面得到了进步与收获，但从整体项目规划来看，是落后的，首先签约客户数量并无增加，且收费客户于6月取消合同。其次员工单兵能力无提升，缺乏强有力的专业客服与美工，目前已辞退。初期预计虽然收入不可观，但至少要保持收支平衡，在此的进度也比较落后。
综上所述，目前项目进度仍处于初期，需要整理好目前情况与形势，整合优缺点。总结优点如下：
1.具备一定运营经验与技巧。能为客户带来一定的销量，目前实际销量为月5件。
2.具备基本的美工经验，能为客户解决基本的产品介绍要求。3.具备基本的客服经验，能每天15小时在线为客户解决简单的售前售后工作。
4.具备一定的推广经验，能为客户做相应的产品宣传与推广。5.具备简单的数据分析能力，能为客户分析产品情况与走势。6.项目形成可复制模式的文档，整理出客服工作记录文档，运营文档，推广文档。缺点如下：
1.客服经验不足，未能完美的为客户做到宣传与推广。2.品牌资质不足，为能创造更多的潜在客户。3.推广宣传不足，目前暂无大面积的进行推广与宣传。4.客户数量不足，目前暂无收费客户的增加。
二、计划安排
根据之前的项目进度情况分析，并且执行精细化解决问题与优先事项处理的方针，进行了如下的安排： 1.加大推广宣传力度
之前由于缺乏经验与项目进度比较慢的原因，一直未大力度的进行推广，只是做了一些简单的竞价。目前，我们已经具备了一定的经验与实力，应该进行大力度的推广，产生了一定的客户数量之后（初步预计为xx个收费客户）。再进行总结规划。2.增加客户数量
根据运营项目的情况来看，急需收费客户增加运营经验，创造收益的同时为项目日后的运营打好基础，可以通过各种方式去寻找客户，应以创造客户为主，增加收费客户为辅。客户达到一定数量后，再进行总结规划。
从总体来看，可能还有许多问题需要解决。如总体资质问题，专业旗舰店运营问题，强化数据分析能力，扩大经营团队等等，但不能操之过急，首先应该解决外部来源问题，加大推广力度，就能解决基本的客户来源问题，并方便我们对项目的运营进行测试，总结完善经验，以最少的支出，收获最大的利润，创造出属于我们的一条运营之路。
电商项目总结报告 电商项目总结报告篇五
电子商务专业大学四年学业项目管理计划
学业是大学生立身之本，大学生应当集中精力努力掌握知识、提高自身的能力、素质。具备和拥有好的学业，才会有好的职业。作为而学业规划作为职业生涯规划在大学阶段的体现，是自身理想和社会现实的结合，制定学业规划应根据自身情况，结合现有的条件和制约因素，为自己确立整个大学期间的学业目标。学业是大学生立身之本，是大学生应当集中精力努力掌握的知识、能力、素质体系。具备和拥有好的学业，才会有好的就业、好的职业。而学业规划作为职业生涯规划在大学阶段的体现，是自身理想和社会现实的结合，制定学业规划应根据自身情况，结合现有的条件和制约因素，为自己确立整个大学期间的学业目标。
一 概况
1.对电子商务专业大学四年的学业进行项目管理。
2.项目管理的工作范围：电子商务专业大学四年，按年的编制，对每阶段进行管理。
3.项目管理主要通过：自我分析、环境分析、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、风险管理和收尾管理来控制项目的各有机组成部分，按照计划、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作，进而达到实现总目标。
4.项目管理的主要依据：根据学校制定的教学计划、学年、学制及学校的相关规定，按期完成电子商务专业四年的学习任务，以期能够顺利毕业。
5.项目管理的目标：按照协议的约定在达到业主所要求的进度、质量费用的目标内完成项目。
6.从入学开始，学校负责监督整个学习过程，由指导性的教学计划，学年任务及各阶段的目标，有相应的学校纪律、制度等，保证电子商务专业四年的学年在河北大学管理学院执行。
7.在学习期间履行自己的义务，努力学习，运用所学知识不犯错，勤奋学习，提升自己的能力。
8．编制项目建设总进度计划，作为各阶段进度计划的依据，同时需要认真审查编制的工作进度计划，对计划的执行情况进行动态管理，按计划完成各阶段的工作。
9.项目管理要结合项目的特点编制项目管理规划与各阶段的管理细则，作为管理工作的指导性文件和操作性文件。项目管理要保证资源的投入，做好各阶段分工，努力做好各项管理工作，保证各项管理工作质量，最后达到项目目标。
10.对设计进行控制管理，提高项目的价值。要对设计时提出的估算和预算进行评估，在执行中要严格进行控制，最终不超过预算。
11.项目实施工程中出现的重大问题，如项目总计划、重大的计划变更以及预算变化等都需要做出相应管理，不断完善各项工作，使得整个项目能够顺利完成。
12.在项目管理过程中，定期做出项目报告，各阶段的工作完成后进行总结性报告，项目全部工作完结后做出整个项目管理总结报告。
二 项目管理的工作目标
制定相应的计划，协调各项工作，按规定时间保证质量完成大学四年的学业任务。三
三 项目管理的工作内容自我分析
优势分析：积极主动，勤奋上进；自主学习能力很强，善于学习；喜欢做实际的考虑；进取心强，有一种拼搏精神；责任意识强，做事认真负责；具有吃苦耐劳精神，踏实勤恳；有较强的团队合作意识；与人交往时比较谦逊，十分重视朋友感情，有奉献精神，乐于帮助他人；做事有很强的原则性，对新事物兴趣浓厚等。
劣势分析：创新能力不够强；不善于分析；容易被情绪所影响；做事计划不够周详等。2 环境分析
家庭环境：作为一名农村来的学生，我的家庭经济不是太好，但是，我的家人一直都非常支持我的学业，尊重我的选择，对我寄予了期望。圆满的完成学业不仅是对我个人的要求，更是家庭的期望。做好学业规划是圆满完成学业的必然要求，也是今后就业的充分条件。社会环境：近年来，大学生的就业形势越来越严峻，作为在校大学生，我所能做的就是努力学习专业知识，不断的拓宽自己的知识面，积极的参加学校的各项活动，充分锻炼自己的实践能力，全面提高自己的综合素质，为今后的就业及发展奠定坚实的基础。
社会环境：电子商务专业是融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。培养掌握计算机信息技术、市场营销、国际贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识，利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法，培养复合型的人才。电子商务专业学习范围广，可以从事企事业单位网站的设计、建设和维护，或网络编辑、网络营销等专业工作，就业前景广阔。
3目标
长远目标：顺利完成大学四年的学业，考上研究生，进一步提升自己的能力，同时加强自己的实践能力，积累足够的经验，顺利就业。
短期目标：2013年毕业时拿到毕业证书和学位证书，取得与专业相关的部分证书，并且充分锻炼自己的实践能力，发展一个成熟的人际关系网，尽可能改变自身的缺的和不足，为今后的就业奠定基础。4 进度管理
大一阶段目标打牢基础，脚踏实地学好基础课程，主要是公共基础课，特别是英语和计算机，电子商务专业要求有良好的英语和计算机知识，因此要坚持每天及英语单词、每天早上读英语，每天坚持听英语。并从大一开始坚持下去，通过英语四级。扩展自己的阅读量，经常去图书馆借阅与经济类、管理类有关的书籍。也可以读一些名著、艺术、文学、哲学等自己感兴趣的书籍。
大二阶段目标：认真分析和总结大一时的缺点和不足，明确自己的目标和方向；努力学好开设的必修课和以及学校要求的一些选修课，积极参加社会实践活动，锻炼自己的实践能力，争取每个锻炼的机会，提升自己的能力。加深对专业的学习及其课外拓展学习，不断的拓宽自己的知识面。通过英语六级考试和计算机二级考试，有机会进行口语等级考试，锻炼自己的英语水平。5培养自己良好的学习和生活习惯，尽可能的改变和减少自己的缺点和不足。可参加一些感兴趣的社会实践，如下乡、义工活动等，也可尝试到与自己专业相关的单位做兼职工作，多体验不同层次的生活，培养自己的吃苦耐劳精神和社会责任。大二的课程多了，要进一步加强自己的专业技能训练，准备接受更高专业知识。参加与专业相关的比赛，如电子商务大赛、挑战杯的比赛等，提高自己的团队合作能力、策划能力等，提升自身的综合素质，为以后的就业打下基础。
大三阶段目标：
1专业课知识增多，努力学习专业知识，通过计算机四级考试和普通话等级测试。
2把所学的专业知识与现实相结合，理论联系实际；锻炼自己的工作能力及应聘能力，继续学好各门功课；继续对目标完成情况做出判断，总结并及时修正目标计划，使得各项准备更加科学化；根据实际情况考取与就业相关的部分证书；
4构建合理的知识结构，坚持理论与实践联系的原则，培养扎实的专业知识。
大四阶段目标
努力学习准备考研，收集充分的材料，进行深刻的分析，完成毕业论文；
充分了解和掌握各种面试技巧，制作好自己的个人简历，开始积极为实习做完善的准备； 在实习中充分发挥和塑造自己的表达能力、动手能力、适应能力、交际能力、管理能力、创造能力、决策能力等；
继续对目标完成情况做出判断和总结并及时修正目标计划
5大项执行
制定了初步的计划，要付诸实际的行动。强化学业规划就是在电子商务专业的四年学业学习中按照规划执行，培养积极的心态，增强动力、产生执行力，确保学业规划项目的顺利完成。在实施的过程中要严格要求自己，采取必要的措施来保证项目规划的执行。首先要有有强烈的责任意识和进取精神，保证自我的身体素质，客服提高执行力，把各阶段的工作做到最佳，调整自我的精神状态，严格要求自己，认真、尽力完成自己的规划。经常去图书馆查阅专业相关的资料，扩展视野。积极参加集体和社会实践，培养团队意识和合作意识。另外要刻苦努力，踏实诚恳，从小事做起，从点点滴滴做起，克服自己的不良习惯，制定合理的作息制度，刻苦学习，提高效率。还要强化实践观念，完成每天的目标进而完成阶段性目标，在过程中不断的分析总结学习的方法，提高效率。
所做计划根据个人特点而制定的，有针对性，但在实际学习中，或许会有相应的变化，也应该及时根据学业上的一些变化以及对事物新的认识重新修改，使我们的投资取得最大的收益，将实践与专业知识结合，不断进行自我提升，获得收益。在项目施行过程中应该进行正确评估，在实施过程中，采取自我评估和他人评估相结合的方式，定期对规划评估一次，以
保持项目的合理性和可实施性。随着自身条件随外部环境的变化在实际操作过程中不断根据实际要求进行实时调整，使之更为科学合理，保证规划的顺利实现。费用管理
电子商务专业大学四年主要费用就是学费以及日常生活花销，根据自身特点进行费用估算，在不同的阶段可能费用可能会有所不同，及时作出调整，但不要超过所做的项目预算，对费用进行一定的控制管理，保证项目在预算的费用范围内顺利实施。质量管理
前面已经分析过项目的阶段目标，项目的质量目标就是项目在质量方面所追求的目标，包括总体目标和具体的目标。需要考虑项目本身的要求、外部条件、质量经济性等因素。对各个阶段完成的工作进行总结，判定能否满足质量目标，明确各个阶段的质量管理内容，可进行收益/成本分析帮助自己进行判定。在项目执行的过程中根据影响项目的不同因素进行阶段性控制，不同的项目执行阶段进行不同的质量控制，保证项目能够按照质量目标及要求得以实施。风险管理
项目在实施过程中存在一定的风险，要避免和减少损失，需要了解风险的来源、性质等，对风险进行识别、估计、评价，强化自己的风险意识，进行有效的风险管理，制定应对计划，保证项目的成功。风险是可观存在的，有自然风险和认为风险等。如果自己没有一个良好的身体素质，那么也不会有良好的学习状态；另外可能经过努力也没能通过相关的证书考试等，这都需要自己进行风险的管理，制定相应策略应对风险，吸取经验教训，锻炼自己的身体，使用适合自己的学习方法，努力完成自己的项目目标，保证项目的顺利实施。收尾管理
对于我们在校的大学生来说，及时做好学业规划，明确自己的目标，提高自身的综合素质，这样才有可能在将来激烈的竞争中把握住机会收获成功。在完成项目的过程中，要有一个健康的身体、积极的心态和坚定的信念。最终对项目进行验收，完成教学计划，获得毕业证和学位证以及专业的相关证书，并对整个项目做相应的评价，对日后的学习以及就业有所帮助。
