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招商营运主管工作职责篇一
1. 推行实施金地广场日常经营管理规范。
2. 监管租户经营规范化(包括监督营业执照办理、监督物价标签规范化及监督餐饮店铺食品安全管理等)。
3. 开展金地广场现场管理(包括店铺内外视觉形象管理、经营秩序管理、即时纠纷处理及保洁、消防及工程协调等)。
4. 监控租户日常经营业绩,协助租户提升销售业绩。
5. 例行召开店长会,调动店长工作积极性,建立长效性沟通与管理机制。
6. 定期输出租户营运报告,总结与评估租户的经营表现。
7. 受理租户提出的投诉或意见,反馈给相关部门并监督执行。
8. 承担金地广场特卖场招商与经营管理工作。
9. 协助政府检查工作。
招商营运主管工作职责篇二
1、配合营运总监做好公司的总体经营规划,制定合理的经营管理模式和经营计划及指标。
2、配合建立、完善和维护商业运营管理体系。
3、配合营运期的商业定位、营运管理,经营环境改善等提升计划。
4、收集、汇总经营信息,定期对经营状况进行统计分析,提出分析优化报告。
5、配合整合公司内外各项资源,统筹调整运营节奏,控制运营成本。
2、负责楼层商户的租金,物业费收缴,确保每月收缴率达标;
5、负责商户进场、装修、调整、退场的办理工作;
6、负责协助现场突发事件的应急处理;
7、其他领导交代的各项工作;
招商营运主管工作职责篇三
1、开柜前准备工作:代码申请、物料准备、人员入职。
2、各类汇报总结编写、特卖进(出)场办理、催要厂商货品、柜台装修跟场、公司布置各项收费任务信息收集、pop申报、每天关注商品销售额、销售量、客户群、客户数量等营运信息,并提出合理化建议。
3、厂商进出货监督和申请。
4、安全检查、监管。
5、突发情况处理。
6、了解商场商户的经营情况,提出合理建议。
7、协助策划部门搞好商场的宣传推广活动。
9、商品、道具、物品陈列管理。
10、办理厂商进出货手续。
招商营运主管工作职责篇四
(1)完成各品牌的租费收缴工作;
(2)完成部门各项经营指标;
(5)完成对现场的日常监管工作,对卫生环境及质量进行管控;
(7)解决现场客诉。
2、配合其他部门做好管辖区域内的经营管理工作:
(1)配合财务部门做好各项费用的收费工作;
(2)配合企划部做好商场的促销、企划活动。
招商营运主管工作职责篇五
1、所负责大区的订单相关工作流程的执行,如订单收集、审核、录入、发货跟踪,货源协调。
2、订单发货相关事宜统计及跟进,对接营运上报订单需求分配,无货或急需货产品做相应协调,以及各区域\办事处销量跟踪。
3、审核区域\办事处订单是否正确并提报,每天发货报表根据各区域反馈沟通、解决,跟踪。
4、每月提报计划及做调整,月末提报拿货率并根据产品拿货差异出现的批次问题对接营运沟通处理。
5、月末各项数据汇总及提供各部门需要的数据。
6、大区所辖下属办事处所有开户关户,开票,返利,合同的oa提交。
7、所负责大区营运、销售数据的汇总核对。
招商营运主管工作职责篇六
3、负责招商业务的洽谈、签约、管理、协调、指导、监督等;
4、负责对入住商家的品牌管理,建立项目品牌形象;
8、负责新品牌的开发,引进品牌优化工作。
招商营运主管工作职责篇七
3、负责营运现场设施设备的维护与保养;
4、负责营运部门员工的日常管理与指导;
5、制定部门员工培训计划,并进行岗位操作培训;
6、做好影城卖品及库房管理工作;
7、完成上级交代的其他工作。
招商营运主管工作职责篇八
2. 负责园区经营环境管理,协调、配合处理各类突发事件;
3. 负责并跟进租户各类活动,协调租户参与园区活动;
4. 负责园区租户二级装修与招商、物业之间的协调沟通;
5. 负责与外部供应商,如消防、电信等;
6. 监督物业使用人的物业使用情况,引导规范使用和保障物业安全;
7. 根据公司要求组织实施项目租户进场装修、监管、验收;
8. 上级领导安排的其他临时工作。