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制衣公司简介(优秀8篇)

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制衣公司简介(优秀8篇)
    小编:zdfb

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制衣公司简介篇一

洪兴(芬腾)制衣有限公司始建于1997年,是一家集面料开发、产品设计、销售为一体大型家居服饰企业。公司成立以来始终以“芬腾”品牌为主导,秉承“勤奋、开拓、创新”的经营理念,专心致力于中高档时尚家居服饰的研发。“芬腾”产品涉及传统睡衣、时尚睡衣、时尚家居服、休闲家居服、浴用家居服等多个领域,系列齐全、款式新颖、做工精细、品质一流,深受广大消费的认同和追捧。经过公司全体同仁及全国代理商十年的精心培育,“芬腾”品牌销售网络已达3000余家,“芬腾”已成为倍受消费者青睐和业内推崇的知名品牌。“芬腾”商标被广东省工商局商标委员会评为“主管东省著名商标”。

好福利,好福利在好企业,凡是老员工2011年。

时间则取消此奖金(奖励范围:平车工,特种车。

工,奖励于2012年清明节发放)。

2012年2月1日至29日,新老计时员工。

应上工作者,携带本人身份证前来报名面试。电话:***(郑先生)。

***(吴先生)公司地址:惠城洋美老鳗联(即金洋加油站往神泉方向200米即至芬腾制衣有限公司)。

制衣公司简介篇二

7.4记过——有下列情形之—,经查证属实者或有具体事证者,给予记过之处分,得从工资津贴项目中减发人民币50元:

7.4.1对上级指示有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。7.4.2因疏忽致机器设备损坏或产品材料遭受损失,或因而使他人受伤者。7.4.3非机件故障或原料不足,故意降低产量标准者。

7.4.4表单塡写错误或未按规定填写,或怠于传递讯息或信息,而造成公司损失之事情。

7.4.5未获允许而私带外人留宿者。

7.4.6不遵守宿舍管理规定,在饭堂宿舍喝酒者。〈特殊情况除外〉。

7.4.7出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管制人员查询者。7.4.8宿舍内私接电炉、电饭煲、电热器等,或使用煤油与应煮食者。如引起安全意外事故者,送交治安机关严办。

7.4.9不服从主管指挥安排,或违反安全规定,或违反工作守则,情节严重者。7.4.10未经允许,私自使用公务车者,如有事故照价赔偿。

7.4.11公司有给予话费者,手机必需24小时开机,违反情节严重者。7.4.12在厂内推销贩卖物品者。

7.4.13未在规定时间去餐厅用餐者或提前用餐者。

7.4.14如公司因生产需要,要求员工换班,而不服从换班者。7.4.15开会迟到10分钟以上或未到者。

7.5记大过——有下列情形之一经査证属实或有具体事证者,给予记大过之处分,得从工资津贴项目中减发不逾人民币200元或其当月工资20%(以较低者为准),同时本公司保留法律追诉权:

7.5.1遇有外宾来厂参观故意制造不良行为者。

7.5.2擅离职守致使产生变故使公司蒙受重大损失者。7.5.3泄漏生产或事务上机密者。

7.5.4遗失经营之重要文件、机具、物件或工具者。(器具照价赔偿)。

7.5.5在未经厂最高主管同意前,私自将公司生产材料、用(器)具、机(仪)器或产品带出车间。

7.5.6擅自变更工作方法或未依程序办事,致使公司蒙受损失者。7.5.7不按公司规定作业致使公司设备受损者。(设备照价赔偿,但考虑到员工的经济承受能力,按每月偿还金额不超过其当月工资20%的方式分期偿还;若两年内仍未赔偿完毕,则本公司有权依法律途径解决。〕7.5.8拒绝听从主管指挥监督,致使公司蒙受重大损失者。7.5.9造谣生事、散播摇言致使公司蒙受重大名誉损失者。73.10撕毁公文或故意破坏公物者。

7.5.11未经允许私自带外人入厂参观或擅自进入禁区者。7.5.12厂区内有聚众赌博(涉及到赌金)或伤风败俗之行为者。7.5.13在厂区建筑物、设备上乱写乱画或用其他手法进行破坏者。7.5.14伪造出勤、加班记录者。

7.5.15投机取巧、欺上瞒下、品德不良,有碍公司营运或名誉之事实者。7.5.16在宿舍内私自乱拉电线,乱动配电箱开关者。7.5.17对公司主管有恶意顶撞或辱骂行为者。

7.5.18上班时间或非上班时间利用公司计算机上纲、打游戏、炒股之行为除记大过之处分,并给予加重一次性从工资津贴项目中减发人民币200元。7.5.19员工有形成聚党、结派方式之打架斗殴行为,未向公司反映或隐瞒事实者。

7.5.20旷工一天者。(每旷工一天处罚200元,半天100元。)。

降级——有下列情形之一经查属实或有具体事证者经人评会讨论,给予降级(薪),得从工资津贴项目中减发不逾人民币200元或不逾当月工资20%(以较低者为准):

7.6.1不胜任本职工作或主管交付任务无法达成,经警告或辅导后仍无法做出改善者,经管理层人评会通过。

7.6.2一年之内,因工作上之过失遭受记大过累计两次(含)以上处分者。7.6.3所属员工严重违反厂规之行为,隐瞒知情不报者。7.7解聘——有下列情形之一经查属实者,或有具体事证者,可不经预告将其解聘之处分,得从工资津贴项目中减发不逾人民币200元或不逾当月工资20%(以较低者为准)(其对公司经济损失之赔偿另计),公司不另给经济补偿金,同时本公司将保留法律追诉权:

7.7.1携带或制造或贩售枪炮、弹药、刀械、麻醉品、毒品(或吸毒)或其他法定违禁物品进厂工厂或宿舍者,除解聘外并移交当地公安局派出所法办。

7.7.2查有贪污舞弊行为,品德恶劣者,除解聘外并负担赔偿。

7.7.4于填写相关个人人事资料时提供虚伪资料者或伪造各种证件者。7.7.5对于公司同仁及其家属施暴行,或重大侮辱之行为者。

7.7.6对同仁或公司恶意攻击、威胁、恐吓、诬告、中伤、作伪证、制造事端者。公司并应对其所造成的伤害提出赔偿及加重赔偿。

7.7.7工作时间在工作场所制造私人物件者。

7.7.8破坏或故意损坏机器、工具、原料、产品或公司其他所有物品,故意泄漏技术上、营业上之秘密,致公司蒙受损失者,除解聘外并负责赔偿损失。

7.7.9受有期徒刑以上之刑罚宣告确定者。

7.7.10两次(含两次以上)伪造出勤、加班记录者。7.7.11伪造各项质量记录者。

7.7.12员工个人打架斗殴行为或形成聚党、结派方式之打架斗殴行为。7.7.13有偷窃行为者,挪用或侵占同仁财物,或侵占公物者。

7.7.14怠忽个人职守,经警告仍未能或不愿改善,确已造成公司经济上或名兴誉上损失者,且批评教育仍无效者。

7.7.15消极罢工,经劝告解决提出问题后,仍继续罢工者,带头罢工者,如为故意制造矛盾,引起劳资冲突对立,并移送公安机关(或治安队)处理。

7.7.16恶意在客户来访或认证时,举止不当,违反公司规定,造成公司经济上或名誉上损失者。

7.7.17恶意或故意违反、擅自变更公司处理程序或质量系统的规定,造成公司实质或名誉上的重大损失者。

7.7.18在宿舍内私乱拉电线,乱动配电箱开关,引起安全意外事故者,并送交公安机关严办。7.7.19参加非法帮会、结党营私者。

7.7.20其他有重大违规经过人评会议通过者。

7.7.21上班时间或非上班时间两次(含两次以上)利用公司计算机上网、打游戏、炒股等做与工作无关事情之行为者。

7.7.22所属员工严重违反厂规之行为,连续隐瞒知情不报者。

制衣公司简介篇三

甲方:

乙方:

甲、乙双方友好协商,就出口加工北美洲制衣项目的事宜,定下协议书如下:

一、项目概况:本项目年产出口北美洲(加拿大)成人及儿童衣服春、夏、秋冬装,年产约1200万套,出口结算外汇以美元,价格根据定单订购规格材质要求,年产2.5亿美元。

二、项目规模:本项目占地约200亩,厂房面积约8万平方米,宿舍及办公设备约35000平方米,配套工程约2000平方米。项目总投资约2亿元人民币,根据实际情况来定。

三、合作方式:

双方约定本项目由乙方提供建设用地及厂房、员工生活区、办公楼及一切建筑设施。甲方负责提供投资设备及出口定单,人员组织培训、生产管理、销售等,负责本项目的一切经营管理。

四、双方责任:

1、甲方:甲方负责购买制衣设备,保证项目的整体生产顺利进行,实行严格的企业管理,引进国外先进技术生产线,保证产品质量,打造一流的国际品牌。

2、乙方:乙方负责提供本项目(厂房、办公、员工生活及配套设。

施),提供协调地方关系,保持良好的投资环境。

五、股份分成及利润分成:

双方按7:3比例分成:

甲方占70%股份及利润。乙方占30%股份及利润。

六、建设基地:在建设厂区基地工程,甲方提供设计方案,乙方负责厂区建设的资金。

七、其它:

a、甲、乙双方签订合同后,乙方提供本项目的部分厂房先试产,再开工建设新厂房,总面积按以上的规模实施。乙方组织人员培训及生产设备安装试产在建设期间实施。

b、本项目总员人工数约5000人,届时增加至10000人,年产1200万套需在2年内实施。

八、本协议一式四份,双方各执二份,双方法人代表签字生效。

九、本协议有未尽事宜双方另签补充协议,并与本合同有同等法律效力。

甲方盖章:乙方盖章:

代表签字:代表签字:

2011年9月22日。

制衣公司简介篇四

申请加盟方式:()省级代理:()专卖店/厅/柜:申请代理范围:省市(地区)。

加盟商基本资料。

姓名:性别:民族:籍贯:身份证号码:受教育程度:婚姻状况:

业务性质/职务毛利率年销售额。

省内经济排名:常住人口:流动人口:人均消费:元当地主要商业区介绍:

当地销售额最高的商场:年销售额:所在地址:申请地区同类品牌介绍:

预计开店投资状况。

候选地址/商场年租金面积(长*宽)预估年销售额招牌(宽*高)投资方式:()独资()合作,合作方名称:预计准务资金额:万元,款项来源:主要负责人:()本人()亲友()外聘预计薪资其它工作人员:()人()亲友()外聘预计加盟日期:年月日经营思路:

对经营靓月品牌的前景看法:

申请人签名:申请日期:年月

制衣公司简介篇五

美体内衣也就是功能性内衣,又名塑身内衣,其发明是汇集了医学、脂肪学、人体工学和专业内衣设计原理所研发出来的时代潮流商品。它不是靠压迫身体来达到瘦身的目的,而是根据“脂肪移动原理”,轻柔地从上下左右移动将流失、移位、下垂的脂肪补整、归回到正确的位置。因为经过了精密的设计和计算,所以它能够保护、调整身材,集中、固定脂肪,并且扶正脊椎、矫正体态。美体塑型内衣可替身材不理想的人做修饰,并使身材理想的人继续保持美好身段。

“塑身内衣”采用了近似现代立体裁剪的方法,并在腰部用金属腰夹塑腰,当时,穿着这类服装的女性均为处于上流社会地位的祭司、表演者和宫中女士——这是可以考证到的人类最早的“美体内衣”。

美体内衣塑身效果。

美体内衣的设计都会依脂肪生长方向,充分考虑到人体各个部位应受的压力和特殊部位的生理功能,给予强、中、弱不同程度的压力,由于布料为特殊六菱形编织法,直向裁剪造成强压,横向裁剪造成弱压,斜向裁剪造成中压,依人体工学来设计压力施加的强弱,如此才能使穿着者舒适,并且达到脂肪移位的最佳状态,有调形、造形、护形等功能,每一个产品的功能各异,引导脂肪的方向也有所不同,其裁剪方式自然有所差异,因此,产品必须在专业设计师、裁剪师的精确计算下,根据人体构造的不同以精密的电码技术从每一张线抓起,经过360道工序精制而成,准确地按照人体身材结构进行调整。

代表性品牌。

代表性品牌。

——tligony泰丽·戈妮。

源于法国全新理念的顶级美体内衣品牌tligony泰丽·戈妮,寓意吉祥之神,在西方是性感与美丽的符号与化身,美体内衣在欧洲已有上百年的历史,其工艺与设计理念日臻完美,创造无数欧洲女性魔鬼身材,泰丽·戈妮美体内衣由著名时装设计大师索尼亚·瑞西sonia·ricci主持设计研发,希望通过充满独特浪漫魅力与时尚元素的美体内衣,将全球女性都塑造成现代美神。日本、东南亚、香港等国际大都市都先后掀起美体内衣普及新浪潮,2006年,tligony泰丽·戈妮商标正式在中国注册,作为tligony泰丽·戈妮在亚洲研发生产基地,为更适合在国内推广打下坚实的基础,公司产品上市以来引起上流社会女性的强烈关注与抢购。tligony泰丽·戈妮美体内衣在奢华、完美、时尚、舒适等更多美感元素的同时,将著名法兰西国度的浪漫高贵、典雅精致与现代高科技的卓越完美地融合于一体,塑身效果更显著。tligony泰丽·戈妮磁力健康理疗调整型美体内衣新品在中国的上市将为中国现代女性带来新健康、新时尚、新美丽。

美体内衣与普通内衣的比较。

所起作用不同。

普通型内衣:吊带背心,马甲,裹胸,欧版文胸都称之为普通型内衣,只能起到遮羞遮丑保暖,没有任何塑造曲线.美体内衣:调整型健康美体内衣是结合了人体工程学,人体力学,纺织学,现代电脑科技通过科学剪裁设计制作出来的健康的环保的,适合女性长期穿着的内衣;一般有调整型文胸,短裤,五分束裤,长束裤,腰背夹,长袖腰背夹,腰丰,连体衣等。

所用材料不同。

美体内衣与普通内衣不同,采用超密度弹性纤维精致而成,非常名贵。所以在穿着时,千万不可硬拉,特别注意您手上的戒指或指甲以及其它会害纤维的硬东西。由于是矫正初期的关系,刚开始穿的时候感觉比较费力或不适,这是自然现象坚持一周后就可适应。请务必坚持天天穿着。长期穿着让您青春永驻,曲线优美。

按功能分类。

调整型胸罩。

可修饰胸部曲线,使胸部挺立、增加丰满感,同时防止双乳外开、下垂,呈现优美动人的乳沟。

束腰。

匀称的体态决定于腰部曲线,束腰的设计可制造腰线,拉高腰的位置,控制胃、腹脂肪的囤积。

束裤。

用来抬高并制造浑圆臀形,同时可抑制小腹突出,长型束裤还能紧缩大腿赘肉,修饰臀部至大腿间的曲线。

胸腰腹三合一束衣。

顾名思义,可调整胸、腰、腹三部位曲线,穿起来具稳定性,不易松动。5.一件式全身束衣:从胸至臀,连身包起,除雕塑各部位曲线外,尚可防止驼背、矫正姿势。

美体内衣穿着注意事项。

因为是高位设计,包裹附乳和腋下脂肪。以前我们的脂肪都是放任惯了,哪里的脂肪超标,哪里就会不太舒服,但一周之后就没有这种不舒服的感觉了。

2、腹部和臀部会有痒的感觉,那是因为远红外的原因促进血液循环加快,皮肤干燥,应多喝水,涂点润肤露就好。

3、如果您是酸性体质,因为内衣里面含有负离子,具有净化血液的功效,如果肝功能不是很好的话,会在皮肤这个大的排毒器官上排毒,在穿内衣之后的几天里,身上长小豆豆,几天后就会有所改善的。

4、有的人会出现打嗝和排气的现象,这是通气的正常表现,因为功能型面料可能达到通血、通便、通气的功能。

5、心脑血管疾病及血压不稳的人,穿后会有头晕、恶心的反应,可以先脱去腰夹,缩短塑身衣的穿着时间,循序渐进,慢慢延长穿着时间,直到习惯为止。

6、如果出现长痘、色癍、红疹等是好现象。这是排毒反应,每天多喝水,10天左右自然好转。也可涂完美的芦花胶,鲜芦荟汁等。

7、塑型秘诀:每天穿衣八小时,拔调八次,喝八杯水。每天要喝八杯水以上,因为水是一个载体,内衣里面棱形纤维可以起到点刺按摩的作用,通过水让脂肪代谢掉从而达到瘦身的功效,若喝水少的话,会感觉臀部位置发痒的。

8、脱穿裤子,需要把裤子的边翻下来再脱。,在刚开始的时候一定要学习内附的小本子洗涤说明里面有详细的图示教如何穿着。

相关品牌。

莱特妮丝。

泰丽戈妮(天津泰丽戈妮有限公司)马克宝地。

黛妮媞dignity。

梦芭莎。

魔鬼身材mowasece(魔鬼身材(法国)有限公司)。

comfort康菲尔(康菲尔(北京)健康科技有限公司,世界首款“会动”的内衣,功能性美体内衣)。

茜茜公主(北京茜茜曼迪服饰有限公司)。

婷美(婷美保健科技集团)。

黛安芬ttiumph(德国黛安芬有限公司)。

曼妮芬(深圳市曼妮芬针织品有限公司)。

纤丝鸟(北京纤丝鸟服饰有限公司)。

猫人(猫人国际(香港)股份有限公司)。

爱慕aimer(北京爱慕内衣有限公司)。

制衣公司简介篇六

本人于201*年*月*日始正式在***做制衣采购工作,现将这一年来的工作总结如下:

一、主要工作:

1、常规的制衣面辅料采购,包括下单,追货期,处理物料异常,安排请款。其中处理物料异常有物料不够紧急补单、物料质量不理想、物料需要修改等。综合评估跟单申购物料品种、价格、数量是否正确合理。

2、面辅料开发。一般在3-5天内找到所需开发的物料样办,通过物料的质量、价格、货期及供应商的服务对比进行开发。

3、非指定供应商的管理评估和关系维护。根据供应商是否服务到位,质量是否达到客人要求,价格是否合理等对供应商进行管理和评估,同时为后续物料开发和订购做好供应商的关系维护。

二、存在问题:

2、物料返厂延迟。因大部分供应商需发货前付款,我司请款付款周期较长,导致货期推迟。

三、

改进措施:

个人做单查单要更细致,考虑事情需更加全面和完善;

建议采购流程改进完善,由于目前从bom审批和采购单审批出单环节太多,出单有时会导致不及时,如可以删去一些审批环节及每个环节都加上时限以加快出单速度,最好系统操作。

采购部:****201*年*月*日。

制衣公司简介篇七

7.7.23入厂时隐瞒病史(如精神病、癫痫病、其他重大病或病情发作时可能影响正常工作的疾病)。

7.7.24拒绝接受主管的领导或拒绝接受公司变动工作队岗位,调整工作职务及任务,包括在20%的浮动范围内调整员工的津贴。

7.7.25利用上班时间到其他单位或地方从事兼职工作或处理个人事务者。7.7.26无正常理由一个月累积旷工达3天,一年累计旷工达5天,旷工日期以电子卡上记载的为准或以向当地管理区劳动站或派出所报案的记录为准。

7.7.27从事(包括参股)与公司相同或相类似的业务,利用公司资源从事自己的业务。

7.7.28向其他个人或单位泄露公司商业秘密(包括客户名称、报价等)。7.7.29未按正常离职手续离职者(a、一个月累计旷工3天,一年累计旷工5天者;b、未办书面交接手续)。

7.7.30在工作场所吸烟者,或在工作时间内喝酒,有影响公共安全者。7.7.31违反安全规定或工作守则者,实质造成公司重大损失者。7.7.32唆使他人与厂内人员发生争执或打架斗殴者。

7.7.33唆使他人恐吓厂内人员及唆使他人引起厂内罢工事件者。

7.7.34当月如受警告或记过累计三次(含)以上或一年内累计达5次(含)以上者。

7.7.35在厂外生事,破坏工业区公物,被治安队或其他公安机关抓获等有影响公司荣誉者。

7.7.36因个人或其他原因做出不正常行为,故意伤害自己或他人行为者。7.7.37当月累计旷工次数达3次(含)以上或一年内累计旷工达5次(含)以上者,旷工次数以考勤电子卡记录为准。

7.7.38当月计记大过两次或一年内累计记大过三次(含)以上者。7.7.39对公司主管有恶意顶撞或辱骂行为情节严重者。

7.7.40勾结相关中介、人力资源、劳务派遣公司从中获取利益或收取费用者。7.7.41工作时间使用手机者按手机管理规定处理。

7.8。

有下列情形之一的,给予从工资津贴项目中减发。

7.8.1擅自影印私人资料者,每印一张资料从工资津贴切项目中减发10元。7.8.2上班时间在工作场所吃零食或食物者,每计一次得从工资奖金项目中减发10元。

7.9。

所有功过统计为当年元月一日至十二月三十一日为计算期间。

第八章。

解除或终止劳动合同。

8.1劳动合同的解除。

8.1.1凡新进员工入厂,必须于一个月内完成与公司签订劳动合同程序;员工不愿与公司签订合同者,视同员工自愿解除劳动关系,主动离职。

8.1.2经公司及员工双方协商一致,可以解除双方已成立的劳动关系。8.1.3公司及员工在试用期内,双方均可随时解除劳动合同,无需承担任何责任。试用期间员工提前3日通知公司,可以解除劳动合同。8.1.4正式任用员工提前30日以书面形式通知公司,可以解除劳动合同。8.2凡有下列情形之一者,公司可单方解除劳动关系,同时公司不需给予任何经济补偿金:

8.2.1试用期内证明员工不符合录用条件者或员工不愿供职的。

8.2.2员工被判刑、送劳动教养,以及有贪污、盗窃、赌博、打架斗殴者。8.2.3营私舞弊、罢工及怠工、不良行为等严重问题,或因失职给公司造成重大损失和屡次违反劳动纪律、厂纪厂规教育不改者。

8.2.4员工服兵役、出境定居、自费留学和考入中等专业以上学校的。(须附相关证明文件)。

8.2.5员工被依法追究刑事责任时。

8.2.6其他符合公司管理规定中解聘条件出现时。

8.3凡有下列情形之一者,公司需提前30日书面通知员工本人,或者支付员工一个月工资后,终止劳动关系,并按规定向员工支付经济补偿金。

8.3.1公司因歇业、停业、濒临破产,处于法定整顿期间,或者生产经营状况发生严重困难时。

8.3.2员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作时。8.3.3劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使合同无法履行,且经当事人协商后,仍不能就变更本合同达成协议时。

8.3.4员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事本合同约定的工作,也不能从事由公司另行安排的工作(依本项解除合同者,并依有关规定支付员工医疗补助费)。

8.3.5劳动合同约定的其他解除条件出时。

8.4凡下列情形之一者,员工可以随时与公司解除劳动关系。8.4.1在试用期内。

8.4.2公司不按合同规定支付劳动报酬,克扣(除打卡或人事计算发生错误时)或无故拖欠工资。

8.5属下列情形之一发生时,劳动关系即行终止。8.5.1劳动合同期满。

8.5.2公司与员工双方约定的合同终止条件出现。8.5.3员工开始依法享受基本养老保险待遇时。

8.5.4员工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪时。8.5.5员工于合同到期不同意续订时,合同终止。8.5.6法律、行政法规定的其他情形。8.6合同的解除或终止办里手续。8.6.1合同的解除或终止成立后,公司及员工双方应在七日内办理解除劳动合同有关手续。

8.6.2员工应于规定时间内办理工作交接完毕,未完成必要的离职手续时,公司得不支付经济补偿金。

8.6.3公司则应在15日内为员工办理档案及社保手续,员工社保如果要求转移的(转市外或省外),需携带本人身份证到当地社保局打印社保缴费凭证,将社保缴费凭证交新参保地社保局办理社保转移手续。

8.6.4公司对员工支付经济补偿金的规定,一切均依劳动法处理。8.6.4.1员工在公司工作年资,每满一年支付一个月工资;六个月以上不满一年的,按一计算;不满六个月的,支付半个月工资。其支付经济补偿的年限以国家法律为准。

8.6.4.2经济补偿金计算之月工资,为合同解除或终止前12个月的平均工资,但最高不逾公司所在市级政府公布的上年度职工月平均工资的3倍。

第九章。

离职。

9.1员工离职申请程序。

9.1.1员工主动离职,须提前30天预告公司。9.1.2员工须于规定时限前提出离职申请书,批准后依规定办理离职手续后方可离职。(注:特殊情形通过最高主管审批者不在此限)。

9.1.3离职人员应将业务及公物移交清楚,该员工主管负责监督责任。

9.1.4请长假逾30天以上及申请留职停薪者,均须依离职时限申请,并办理离厂交接手续。

9.1.5留职停薪者,应于停职期限届满前10天申办复职手续,未申办亦未回厂者视同离职。

9.1.6本公司员工死亡或失踪(经法院宣告)为“当然离职”,不需填写离职申请单。

9.2离厂手续的办理。

9.2.1先到人事部领取离职单,根据离职单依次到自己工作部门、交件中心、财务部、人事部办理离厂手续并由经办人签字后(普通员工计算机室、交件中心可不签),最后到人事行政处缴回厂证、居住证、宿舍钥匙等(不交厂证、钥匙等将扣款),保安部确认无误后在离职单上签名。

9.2.2离职员工填写放行条,并同离职单经签核后才得正式放行。

9.2.3离职员工离厂当日须清理自身行李,上午离厂员须在12:00前、下午离厂员工须在17:30前清理好物品行李存放于行政保安室。

9.2.4离职人员在规定出厂时间内(上午为12:20-13:00;下午为17:50-18:30),根据审核签字的放行条到行政保安室取回所存放行李,由人事或其他行政人员陪送至公司门外。

9.2.5离职时必须办理书面交接手续,交接手续办理人为员工本人,书面交接手续办完后,公司始支付工资;若未办理书面交接手续,则认定为员工未按正常手续办理,公司可向员工追讨相关资料并追究经济赔偿。

9.3自动离厂。

9.3.1员工连续旷工十五个工作日或一年累计旷工三十天,如基层主管已确认该下属已离厂可开出离职单并将考勤交予人事部。

9.3.2凡不按规定解除劳动合同自动离厂者,对公司造成一定损失,员工应赔偿公司损失。

制衣公司简介篇八

1.凭生产通知单到仓库领料,到cad领麦夹,在搬运过程注意保护面辅料不受损伤。2.裁床主管根据生产通知单和电脑排版麦夹,进行裁剪(以节约用料为原则),大块机头布切完后,将小块机头分匹编号堆放好,给配片带来方便。

二、铺料。

1.裁剪操作工在铺料前,要辨别清楚面料的正反面和待铺料的面料的颜色是否正确,经部门确认后放可铺料。

7.保证铺料长度的准确性,以免因铺料长度超过唛架或铺料长度不够;造成各方面的损失。(以做到准确无误,对公司減少成本为原则)。

8.裁剪铺料层数,根据面料的多少与面料品种由相关部门或人员确定或按规定进行铺料,铺料结束清点层数,并做好记录。

三、开裁。

直接拐角,以保证拐角处的精确度;

四、裁后整理。

1.裁后的裁片要进行仔细编号分包,编号要连续清楚;

3.验片结束后,将打包好的裁片放在指定的存放区域内。

4.调片人根据调片要求进行调片,做到调片色泽准确,以节约用料为原则进行调片,并将次片整理整齐,必要时作好记录。

1建立生产所需的原辅材料的相关品质文件。应根据不同客户及不同输入国家或地区的具体要求,确立生产加工所需原辅材料的外观、安全、卫生及环保品质要求,分类建立原辅材料的质量文件,明确相关品质应达到何标准的何档次要求,避免出现无标准可依的要求。2建立原辅料供应商审查机制。与供应商签订品质承诺书,确定进厂原辅材料抽检的最低合格率,以及原辅料生产企业必须具备的基本质量保障体系。若进厂原辅料抽检合格率低于要求,或公司对供应商进行验厂时发现重大质量问题的,应立即取消该供应商的资格。3辅料入仓时,由仓管人员按照每款的材料表进行清点并验收,做好登记的同时分类分款摆放;面料入仓时,由裁剪人员按照每款的布卡进行清点并验收,进行验布并做好报告记录。4原辅材料在领出时都应及时准确的做好款号、数量等相应记录。5做好剩余原辅材料的分类管理工作。对余量能够满足样衣等小批量生产的原辅材料,应另外摆放储藏,并做好款号、余量等标识。

6对供应商或客户提供的原辅材料检测报告等文件,应及时交由主管审阅,确保无误后及时存档。

适用于公司内所有裁片的生产、备料及领用过程。三职责。

1根据生产计划,做好裁剪安排及裁片领出计划,配合好车缝组上线及生产进度,控制好裁片明细。

2根据验布报告,确保在裁片过程中避开有瑕疵的布面。

3根据客户提供的工艺单进行排版,安排人员进行拉布,裁剪,并做好款号、尺码、数量等相应记录。

4对已经裁好的裁片进行编码,验片,难于区分正反面的需给予标记。分类打包并做好标识后,分款分堆摆放,以备车缝组领料。

2xxxx款号裁片明细登记表3不良裁片更换登记表一目的车缝质量直接影响成衣品质,为确保各生产线保持良好稳定的车缝质量,特制定本作业指导书。

二适用范围。

适用于公司内样衣、大货等车缝加工环节。三职责。

1上线前的准备工作。

做好收尾工作,对后检退回的不良品应及时修改或重做。五相关文件及表格。

1产品首件检验制度。所有新款产品均需进行首件检验(无论客户是否要求首件检验)。由客户负责首件检验的,也必须经公司自己品检部门的首件检验合格后才能寄样给客户审核,并须向客户索取相关检验记录(如:面料外观品质、缝制质量、尺码、缩水率等,如有送检安全卫生项目,应向客户所要检测报告存档)。客户未要求首件检验的产品,公司应组织相关负责人就首件样衣的外观、尺码、缝制质量及其他细节进行审核,如需修改的应及时与客户沟通解决,确保双方都对产品无异议后方能组织大货生产。

2中检人员:对于半成品检查,发现问题后要及时分析原因,并责令相关人员整改,必要时做好后续跟踪记录。对普遍性问题应及时召集相关人员讨论加以解决。3前检人员:做好成品检验时的不良品及返工记录,定期汇总上报。

生产部裁床作业指导书1.目的:

制定此规定。指导操作人员作业。2.适用范围:适用于本公司生产部裁床工序。3.作业规定:3.1由组长依《生产制造单》的要求安排生产,并领取唛架。

3.2生产前,作业员应准备相关的工具、样品、原材料、检验生产设备是否正常,同时对设备场所进行清洁、点检。

3.3拉布时唛架必须给裁床主管审批后方可拉布开裁,拉布不得过高,具体情况听从主管安排。

3.4作业员生产首样后,应交组长和检验员确认。确认合格后方可开裁大货。

3.5拉布时必须按唛架长度及加放尺寸认真拉好,多余布头尾一律剪下捆扎好,写上床次编号,不可拉布过长或不够长。

3.7裁剪员工必须保养好生产工具,做到每天下班上油、清擦,做好电剪工具保养,下班不可把电剪刀放在裁床台上,非电剪员工不得动用电剪。

3.8下班时,应关闭机器设备、风扇、电源、门窗。并做好6s管理工作。3.9在车间内严禁吸烟,保持良好消防意识。

4.1.1组长向裁床主管领取新的《生产制造单》、板及纸样。

4.1.2唛架师傅根据每款新单的布料缩水率、纸样组的正确纸样和《生产单》来画唛架;4.1.3电脑制作唛架时,操作员一定要根据生产制单的款号、核对电脑里的纸样,避免出现用错纸样。电脑排唛画出后,开裁前组长一定要拿纸样与唛架进行核对,经确认无误后,方可做下道工序。

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