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无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
足疗养生馆,会议怎么开场篇一
足疗养生馆计划书
一、投资目标
1，自主品牌,中档次沐足养生馆，典雅温馨的环境。2，投入资金：总投资约100万元（启动资金70万，周转资金30万）3，经营场所：面积800平米左右，沐足房间30间，按摩房10间 4，投资回报：年收益100万。
二，投资预算
1，场地租金：月房租1-2万元左右，营业期限在5年以上，按季支付首次付约5万元，店面装修30万元左右 2，店内电器、沙发、消防、空调、按摩材料等30万元左右 3，办证费3万 4，水电和税：3500/月 5，茶水和水果: 5000/月
6，员工住宿和用餐：3000/月+ 12000/月 7，期初活动策划：1-2万 8，其他杂费：5000 9，每月工资：12-20万 10，每月运营成本（万）：1+4 +5+6+7+8+9=20-25万 11，前期投资：1+2+3+6+7+8+9（培训期工资5万）=78万 12，维持资金：15万 周转资金30万
三，预期盈利：沐足70分钟58元（加钟50），推拿70分钟58（加钟50），技师提成15/钟+奖金（超出指标后按18/钟算），最终以当地消费行情为准 1，开业第1月：目标：沐足技师40人，每人工作26每天5个钟，80%完成任务，8折体验价，技师不考核，提成18/钟。
运营资金：房租2万+水电茶水糕点1万+员工住宿伙食费1.5 +活动策划1万+工资12万+其他杂费2万=19.5万 毛利：40*5*26*58*0.8-19.5万=46280 2，开业第2月：目标：沐足技师50人，每人工作26每天5个钟，90%完成任务，8折体验价，技师考核，提成15/钟，超额18/钟
运营资金：房租2万+水电茶水糕点1万+员工住宿伙食费1.8 + 活动策划1万+工资15万+其他杂费2万=22.8万
毛利：50*5*26*58*0.9-22.8万=111300 3，开业第3月：目标：沐足技师50人，每人工作26每天5个钟，100%完成任务，vip客户9折优惠，技师考核，提成15/钟，超额18/钟 运营资金：房租2万+水电茶水糕点1万+员工住宿伙食费1.5 +活动策划0.5万+工资17万+其他杂费1万=23万
毛利：50*5*26*58-23万=147000 四，团队建设
员工自行招募：
业务经理1名2500元+奖金0.5/个钟，培训师：2000+奖金（每个技师30元），部长4名1500+奖金0.3/个钟，沐足技师30名:15/钟+奖金（超出指标后按18/钟算）
推拿技师10名:15/钟+奖金（超出指标后按18/钟算）
服务员4名：1000+奖金 咨客3名：1200+奖金
收银员2名：1200/月，员工工资成本：2500+2000+6000+81000+42000+8000=14.2万
五，服务项目
以技术求生存，以服务求发展，以口碑创效益，以客户为上帝 1，绝对专业的穴位和反射区按摩，辅以海盐热敷或姜敷等等 2，全体员工对顾客要热情、大方、保持一种愉悦、和睦的气氛 3，服务项目由业务经理上岗后根据市场定
六，营销策划
, 店面临街，门头显眼，价格合理，好停车。2，始终抓好足疗技师的手法与服务水平，输出高质量的服务为核心策略 3，选择1名优秀业务经理，1名专业的培训师，至少4名热情具有
良好亲和力的部长。4, 5 6 7 8
七、技术培训
八、后备补充
第一步：确定在安宁投资沐足的可行性： 营业执照能否办到？
治安管理、消防管理、工商部门的关系如何？ 投资资金多少？
能否选到一个好的场子？
当地人消费习惯如何？
竞争对手情况如何？
人员招聘难易程度？
综合总结的确能赚到钱吗？
第二步：选址
第三步：办证篇三：辞职报告
辞职报告
尊敬的***：
我很遗憾自己在这个时候向商会正式提出辞职。来到**整4个月了，**里的人对我都很好。
当初由于您对我的能力的信任，使我得以加入**，并且在短短的4个月间获得了许多的机遇。经过这4个月在商会从事的新闻后期编辑和人才交流中心的管理工作，使我在后期编辑和人才交流管理等领域学到了很多知识，积累了一定的经验，开阔了视野，锻炼了能力。对此我深怀感激！
我衷心感谢**以及各位同事对我的照顾与关爱，而今，由于个人的婚姻问题，不得不提出辞职。
做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为商会的一名中层干部，商会正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在商会上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到商会今后在各个项目安排的合理性，本着对商会负责的态度，为了不让商会因我而造成失误，我郑重向商会提出辞职。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。
最后祝商会领导和所有同事身体健康、工作顺利！再次对我的离职给行里带来的不便表示抱歉，同时我也希望许会长能够体恤我个人的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
辞职人：***篇四：辞职报告范本
员工辞职申请书(一)尊敬的公司领导
首先感谢公司近段时间对我的信任和关照，给予了我一个发展的平台，使我有了长足的进步。如今由于个人原因，无法为公司继续服务，现在我正式向公司提出辞职申请，将于2011年12月31日离职，请公司做好相应的安排，在此期间我一定站好最后一班岗，做好交接工作。对此为公司带来的不便，我深感歉意。
望公司批准，谢谢！
祝公司业绩蒸蒸日上。
此致
敬礼！
员工辞职申请书(二)尊敬的韩总：
作为一名在酒店工作了大半年的员工，我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候，都有很多第一次，我当然也不例外。
我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里，我学会了很多东西，能够跟同事们在一起工作，我觉得很开心，这里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的知识，如何为人、如何处事、如何工作„„在酒店里，领导们也对我十分的关心，从刚进入酒店开始，我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄还一般，还不算小，也从来没有在这么大的集体里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很自豪，而且它一直陪伴着我，直到我离开„„
但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我永远也不会忘记，毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。韩总，还记得第一次跟您近距离接触和认识是在2011.3.16号。随着时间的流逝，斗转星移，您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。您是我们酒店的经理。在我上班之前，制定了一系列的政策与方针，重新定位了酒店的经营策略，不断地尝试新的机制与奖励、分配办法，力争让酒店的经济效益不断迈上新高，也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。，这才是为员工谋利益的举动，这才是一位被员工在心里面所认可的经理。
而我，作为这个集体的一份子，更加感觉到您对员工的关心与培养。您肯定想到，酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地，人才的培养与发展是不可忽视的环节之一。由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心，所以想公司提出了辞呈，忘领导批准。签名：
2011年 10月13 日
员工辞职申请书(三)尊敬的公司领导：
您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在原料采购领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。
为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。
为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼
员工辞职申请书(四)尊敬的x总经理,x副总经理: 经过这几天的考虑,主要从未来个人技术发展的方面,我决定辞去目前的工作,以下是我诚恳的辞职报告，因为我已经接受了一个朋友的邀请,去另外一家公司从事xx部门技术经理的工作．
我非常重视在xx公司这半年的工作经历，也很荣幸自己曾经成为xx公司这个充满活力团体的一员，我确信我在xx公司的这段经历和经验，将会给我以后的职业发展带来非常大的帮助，很感谢x总经理当初给我一个xx公司工作的机会，我将以在xxx公司工作过而感到荣耀和自豪．
由于离职的时间比较紧，我希望会在短时间内完成离职的手续，我的工作在公司内也比较特殊，既是比较专门的一面，目前和公司的主要研发工作又没有涉入太深．对于我曾经开发的系统，如果公司愿意，我仍然可以在短的时间内兼职为公司维护这些东西，随时帮助公司进行这些系统的后续开发和维护，直到公司另外招到适合此职位的人，如果需要，同时我也会抽时间帮助公司对新来的同事进行职位培训．
谢谢
希望在201x年里，xx公司的业务蒸蒸日上，祝我的同事们在事业上获得更大的成功 xxx 201x-11-19 员工辞职申请书(五)尊敬的xxx人事负责人：
首先无可非议的要郑重感谢贵厂提供了近一个月的工作机会。
本人承诺的工期是一个月，因此在迫不得已要走之前必须留下一个条理清晰，言之有理的辞职信，交待提早离开的原因。很简单的一个，意外。
我所经历的意外首先一个是工作分配方面，我是从来没有一个当搬运的心理准备，理所当然的缺乏生理准备；无论从多方面考虑，我都不是一个很适当的人。当然具有慧眼的厂长在开始的几天里就断言我的诸多缺陷，比如说不够力。同在搬运的都能一次性的搬起四个以上的花满月，而我很遗憾的只能是一个；这样的失败，在几个所谓的装车高手看来显得很不力，觉得人事部请来的是个垃圾，连搬五箱都不会。当初被众人奚落以及玩弄了一番，觉得特别无奈。不过很快就进步了，现在大嵘华都能提六箱。不过这样的进步让我觉得自己在很附庸和很弱智，唯一的证明就是原来自己原来也不缺乏做搬运的资质，也就是说我也能搬。但我深谙如此的低俗的体力提升长远来说对自己并没有怎样大的好处，加上工作量巨大，与仓管缺乏默契，没有任何的工作经验导致在工作过程当中十分十分的被动，经常莫名其妙的受到仓管的责备。适应工作27日来，许多时候不能揣摩管理层的旨意，工作仍然时常碰钉。当然的，当中很重要的一个原因其实是很显而易见的就是我的身体太不健壮，刚从学校走出来，经过两年高三的备试，正如某同事说的不能胜任消耗大的体力劳动，因此愈做愈碍手碍脚，懵懵懂懂。
另外的一个意外是本人读书方面。由于录取结果不理想，所录取的学校通知书的到来，我必须马上辞工，返校。
我很内疚在工作期间有几次迟上班的表现，由于起居交通等等原因，迫不得已。虽然现象在组内很普遍，我依然深感歉意。另外与小组内的人缺乏交流沟通，不很合群，工作十分消极。但是可以肯定一点，那就是我很用心做，我有时候是不会做，而决非不愿意做；能搬五箱繁华锦秋月的，我绝对搬，但是我不行；所以有时候是一边站着等有能者搬之。无可口非，我是很蠢。
我会承诺倘若再有机会的话，我会义不容辞回来工作。很快我就要回校，专心从事自己的网络工作.希望批准我的辞请，我衷心感谢，衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!此致
敬礼！
唐海
2010年1月13日
员工辞职申请书(六)尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我自 年 月 日进入xxx股份有限公司，年 月 日调入xx部门，至今已过半载，正是在这里我开始踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。在过去的半年里，公司给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过慎重的思考，我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标，那剩下的光阴只会虚度一生，碌碌无为，不会给公司带来任何价值，相信公司领导能给予充分的谅解。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。
祝公司项目推进顺利创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!此致
敬礼
辞职人签名： 日期： 2009年3月25日
员工辞职申请书(七)敬爱的公司领导：
您好！
我因为诸多个人原因，经过深刻冷静的思考后，郑重的向公司高层提出辞职要求。首先，在贵公司工作的这几个月以来，我收获良多，在领导以及同事的帮助下使我掌握了很多非本专业的知识，开阔了眼界，增长了阅历。
其次，公司的工作气氛很好，同事们工作都很努力，领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的温暖。
无奈之下提出辞职，客观原因是我家将远迁至xx市xx区，工作上班实在是不方便，每天将近1个半小时的路程，如果再遇到恶劣天气以及交通堵塞，实在是很难保证上班的时间。而且如果加夜班、晚班，归家路途也有诸多不便。除了客观原因外，主观原因则是我觉得自己的能力有限，对于剧本的写作掌握的似乎还不够火候，我从事小说、散文以及报导写作多年，可是对于剧本是首次尝试，因此给公司造成的诸多不便还请谅解。也许是天资愚钝，我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏，因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿，我特此提出辞职。
最后，祝公司生意兴隆，发展越来越好。
您的员工：xxx 日期： 2009年5月19日
员工辞职申请书(八)尊敬的老板：
您好!首先，非常感谢您这半年来对我的信任和关照。这段时间，我认真回顾了这半年来的工作情况，觉得来xx宾馆工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在xx宾馆工作的半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己从事这份工作心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开宾馆，以便完成工作交接.我很遗憾不能为宾馆辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿xx宾馆的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺利!此致
敬礼!辞职人： 日期：2009年5月19日
员工辞职申请书(九)xx经理：
我带着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的几周时间获得了许多的机遇和挑战。经过这几周在公司从事市场的工作，使我在美容行业领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!公司无论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年4月6日正式离职。
感谢您给我提供了一个展示自己才华的舞台，感谢您给了我一个能与一群出色员工一起工作的机会，感谢您在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励!对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
辞职人签名： 日期： 2009年3月25日篇五：足疗人的故事
足疗人的故事
作者 范玉旺
“身体康健不是梦，足疗按摩能保证，小末师傅神手到，疑难杂症就逃跑”“不针不药，心仁手妙”“足疗胜吃药，手到百病消”??正月初七，走进位于洪洞县中心广场福润达超市西巷20米的益康足道养生馆，一面面满含褒奖的锦旗、一幅幅满是赞誉的书法作品格外醒目，在浓浓的喜庆年味里，来养生馆的客人已经络绎不绝了。
孝心在先，学艺锲而不舍，掌握足疗技术
现年43岁的益康养生馆老板韩小末是广胜寺镇马头村的一名地地道道的农民。十五年前，母亲患甲亢病，十分痛苦，小末看在眼里，急在心里，恰巧是一位足疗师傅的妙手，让母亲的甲亢病有所好转。
由于不甘心在家种地一辈子，也为了能把母亲多年的甲亢病医好，2000年 月，28岁的韩小末怀揣梦想，丢下妻子和年幼的儿女，带上仅有的5000元积蓄，到龙城太原学习足疗技术，当时，亲戚朋友没有一个人支持他，认为太没有面子。也有人说：“小末，你都28岁了，才学足疗技术，迟了。”但韩小末依旧充满信心，抱着对学好足疗技术的渴望，抱着减轻更多人痛苦的追求，开始了求学生涯。
为了尽快把足疗技术学到手，在太原的足疗老师傅那里，韩小末起早贪黑，做饭、打扫卫生、洗床单等所有的活全包了，其余时间，认真学习中医基础知识理论。通过学习，他对足疗有了初步的认识。足疗不是简单的一项技术，是我国传统医学针灸、刮痧、拔罐、艾灸推拿以外的边缘医学，它采取全息胚疗法和反射区疗法，还需要练习手法、操作，掌握每个反射区的定位以及病理反应等。然而，三个月过去了，小末的大拇指和食指磨了一层老茧，人也瘦了好多，可技术还没有掌握好，小末的压力很大。经过师傅指点，原来是想学好技术的心太急切了，反而物极必反。自此，他沉下心来，学了一年技术。可是一年过去了，没有挣到一分钱，家里还有几口人要生活。那段时间，小末凭着自己锲而不舍的精神，仍旧坚持了下来。饿了就着馒头咸菜，渴了喝点白开水，就这样，一学就是三年，他掌握了足疗的精髓，足疗以中医理论为指导，用高超、到位的手法按摩脚底反射区来调理身体阴阳平衡，提升身体抵抗力和免疫力，达到疏通经络、提高身体自愈能力的目的。终于，领到了“若石健康足部按摩中级按摩证”，把足疗技术也练到了“家”。
学艺归来后，韩小末先给母亲做足疗，经过三个月按摩，母亲竟然奇迹般地痊愈了。
诚信开店，待顾客如亲人，顾客满意而归
小末想到了开足疗店，可在村里不行，那个年代，村民们对足疗还没有什么认识，观念不行。“再穷，不能把孩子教育耽误了，咱先让孩子在洪洞城内上学，然后，再在城里开个足疗店。”小末和妻子商量着。于是，他就带着孩子、老婆来到洪洞县城。经过精心的准备，2004年 月 日，益康足道馆开馆了。那时候，足疗收费低，收入并不是太理想，但是，小末对每一位顾客都像自己的亲人一样，凭着诚信的服务理念、娴熟的足疗技巧、耐心细致地心理沟通，很多患者愁容满面而来，带着微笑回家。这样，益康足道馆的名气也越来越大。洪洞县城内的陈小莲，患有多年的肠粘连，一年内突发好几回，连水都提不起来，饭也做不了，经过中西医治疗后，效果不明显，经朋友介绍，来到益康养生馆调理，通过半年的治疗，现在，仿佛年轻了十岁。县幼儿园教师杨菊珍，十几年的肠胃病，打嗝胃酸，消化不良，经过三个月的足疗和脏腑点穴，得到痊愈。
一些顾客只把足疗当作消遣。韩小末却说：“到养生馆里花上几十块钱理疗，可以缓解各种疼痛症，是绝对物超所
值的。”
期间，益康养生馆还对家庭困难的老年人提供优惠或免费服务，帮助他们减轻病痛。潜心钻研，赢得好口碑，传给亚健康人群福音
为了掌握更多先进的养生调理技巧，韩小末到 等地，还与先进的技师交流切磋，引进更多理疗技术。经过潜心钻研，益康养生馆经营项目也越来越多。除了足疗外，还包括大艾绒盒灸、刮痧推拿、拔罐、针灸等。大艾绒盒灸的新方法，具有灸疗面广、覆盖腧穴多、调理作用强的特点。在艾灸的同时，利用其温热效应、独特的药理作用和超强渗透性直接渗入人体的经络穴位之中，从而达到通经活络、除湿散寒、调理脏腑、补虚壮阳的作用，真正实现内病外调。刮痧是通过特制的刮痧器具和相应的手法，蘸取一定的介质，在体表进行反复刮动、摩擦，使皮肤局部出现红色粟粒状，或暗红色出血点等“出痧”变化，从而达到活血透痧的作用；推拿是指医者运用自己的双手作用于病患的体表、受伤疼痛的地方，具体运用推、拿、按、摩、揉、捏、点、拍等形式多样的手法，以期达到疏通经络、推行气血、扶伤止痛、驱邪扶正、调和阴阳的疗效。拔罐是以罐为工具，利用燃火、抽气等方法产生负压，使之吸附于体表，造成局部淤血，以
达到通经活络、行气活血、消肿止痛、祛风散寒等作用的疗法。针灸以针刺艾灸防治疾病的方法，达到温通经脉、调和气血的目的。
经过十多年的摸索，韩小末积累了调理月子病、头疼、肠胃病、月经不调、痛经、前列腺、乳腺增生等病痛的经验。他的独家秘方，采用四十味纯中药热包技术，治疗强直性脊柱炎劲椎病、肩周炎、腰间盘突出、腰肌劳损、骨质增生、骨刺、关节炎、风湿痛等各种骨关节病，有明显疗效。
人常说：“金杯银杯，不如老百姓的口碑。”一传十，十传百，老顾客介绍来了新顾客，到养生馆调理的人越来越多。十一年来，经过益康养生馆的调理，很多亚健康患者得到了康复。
十一年来，韩小末培养了足疗技师20余人，益康养生馆也发展了两个分店，由原来的租房开馆，到买下了门面和住房，两个孩子也上了大学。谈到今后的打算，韩小末韩小末朴实的话语里带着坚定：“我们益康养生馆专为亚健康人群服务，亚健康是处于健康和疾病两者之间的一种状态，即肌体内出现某些功能紊乱，但未影响到行使社会功能，主观上有不适感觉。它是人体处于健康和疾病之间的过渡阶段，在身体、心理上没有疾病，但主观上却有许多不适的症状表现和心理体验。
足疗养生馆,会议怎么开场篇二
融融和风嘉定载，蕊艳香满蝶自来
________写在中国足健会2013（上海）足疗企业家峰会后
（中易智足吴保青）
菊花斗艳，笑语秋丰。9月26日，中国足健会2013足疗足浴企业家峰会暨足疗企业盈利模式研讨会在上海嘉定唐朝大酒店圆满落下帷幕，来自全国各地的足疗足浴行业同仁300余人参与了此次盛会。对于参会者来讲，嘉定思考，上海论道，更多体会的可能是唤醒，可能是方向，但更多应该是希望。因为大家都深切地感到，足疗市场真的需要一种好声音、一股强力量、一面真旗帜。
曲终人未散，静思犹可弹。会议留给我们的是更多思索，更多启示。
启示一：富贵鸟的参会意味着什么？
精美设计的展台，优雅干练的服务，健康产品的展示，富贵鸟“忽如一夜春风来”，“羞答答的玫瑰静悄悄的开”，让所有参与者刮目相看。足健会与大企业、强企业的联姻已经吹响提振足疗服务业态信心的冲锋号角，足疗服务业态作为健康养生产业越来越受到大集团公司的重视，产业链延伸前景广阔。我们可以期待的是，富贵鸟一定会给行业带来先进的赢利模式、销售技能及基础教育平台，一定会推动足疗店铺模式的更新，推动员工职业素质的成长。
我们亦可以相信更多的大企业、大财团会与中国足健会合作共同打造市场、开发市场、服务市场，因为市场没有边界，合作永远是主题，无论借力发展还是合力共渡，企业经营的境界是永远没有围墙的行为。相信未来会有更多的“鸟”飞入足疗行业，播下成长的种子。
启示二：唤醒是2013上海会议的主题。
“谁知道我们该去向何处，谁明白生命已变为何物；是否找个借口继续苟活，或是展翅高飞保持愤怒。我该如何存在？”一曲汪峰的《存在》写出了大多数足疗老板的状态。我该如何生存，很多足疗老板都在思索，是因为他们都想永续经营自己的企业。他们看到的不是目前企业还在赚钱，而是看到了企业发展更多的隐患，还有要找出那些隐藏的更致命的问题。进入2013年，国家政策的结构化调整使足疗行业体感颇深，全国市场上很多店铺进入了“休克鱼”状态。一直
以休闲保健业态为主的足疗服务市场受到一定冲击，可是真正的挑战还不在于这里，而是我们早就呈现的人才匮乏、竞争加剧、赢利下滑、方向模糊等等问题。
自我催眠式的经营一叶障目不见泰山，会议的交流功能就是让你知道自己在哪里，该往何处去，激活“休克鱼”。没有学习氛围，上海会议送来了三天两夜的职业经理人训练营，热火朝天；没有交流氛围，上海会议送来了投资人头脑风暴会，激情四射。没有方向感，上海会议送来了一对一免费咨询，涤荡尘埃。这一切就是两个字，唤醒。唤醒不是马上去拯救，而是让所有人看到真正的危机在哪里！
启示三：是先定战略还是改造模式还是先进行团队建设？
其实在战略面前，后两个问题都不值得去讨论。战略首先是全局的策略，它解决的是企业现在哪里？要往何处去？你将如何行动？它是各要素协调的系统行为。不谋全局者不足以谋一隅，企业经营没有全局思维就不会去注重布局，也就不会有好的结局。企业发展永远是先定战略再去定模式，至于团队建设，则根据管理学上的情景理论来决定同期或延期打造。
模式是上海会议被提及最多的词汇，商业模式其实就是赚钱的方式方法而已，它的问题就是顾客是谁？你为顾客提供了什么价值？顾客为什么愿意付钱？打开“上海中经堂”的商业模式画布就会发现：
1、价值主张：经络调理，不药而愈。
2、目标群体：成功人士的经络保养；精英女性的经络养颜；慢性杂症者的经络自愈。
3、客户渠道：自身网站；口碑推荐；平面及视频媒体；公关活动。
4、客户关系：客户信息管理系统；养生讲座；导引操，少儿国学班，其他公关活动。
5、价值配置：员工管理、项目管理、设施管理、会员管理、公共关系管理等。
6、核心资源：机构支持、专家坐诊。
7、重要伙伴：中国中医科学院、上海市中医药学会、产品供应商、各地中医药大学等。
8、成本结构：房租、产品采购、员工工资、相关经营管理费用等。
9、收入模式：服务项目收入、产品收入、培训收入、会员卡收入。
上海中经堂以“复兴中医”传统文化为使命，有着鲜明独特的价值主张，所
以在模式设计上搭建了一个中医专家平台，以经络调理为价值主张，以文化传承为拉力对消费者实施感召（复兴民族文化，博物馆式的文化宣导），在满足客户需求基础上（亚健康）使客户感知价值最大化（提供中医国家队）并持续盈利，并在实施过程中设置壁垒（专家资源的不可复制），这就是好的商业模式。
但我个人依然觉得还不是最好的，因为最好的商业模式还要符合“扩展要快”的特点，这一点中经堂做的还远远不够。就收入模式的设计而言，会员卡会成为其品牌隐患；就企业发展的持久性角度看，经络调理的效果或者是结果需要他们极为重视，中经堂需要建立完善的客户管理系统尤其是回访机制的落地实施，而不是把主要精力放在收入模式的前端去推销5000至10万的会员卡。
启示四：完成比完美更重要。
没有名人，没有鲜花，甚至会议的组织工作不是很好，某种程度上说上海会议甚至有些寒酸。但是我们应该看到，所有大会工作人员的努力，毕竟他们不是专业的会展公司，他们能够奉献的只有努力与真诚。没有必要对比，因为参照物不精确。完成永远比完美更重要，足健会只是提供一个平台让大家跳舞，不要说平台不好，一切的根源都是自己。
感恩中国足健会，感恩所有参会的人们，一路走来，让我们一起奔未来！
足疗养生馆,会议怎么开场篇三
1、脚是人之底，一夜一次洗。
2、热水洗脚，胜吃补药。
3、春天洗脚，升阳固脱；夏天洗脚，滋润脏腑。秋天洗脚，除湿健胃；冬天洗脚，丹田暖和。
4、洗一足而动全身。
5、脚是人体的根中之根。
6、肚腹三里留，一天一针足三里，当吃一只老母鸡。
7、要想身体健，三里常不干。
8、脚是人的“第二心脏”。
9、人老脚先衰，树老根先竭。
10、脚小乾坤大，一足察天下。
11、天天吃补药，不如来洗脚。
12、善待生命=善待双脚。
13、爱脚就是爱健康。
14、知足者长乐，爱脚者长寿。
15、美源于健，健根于足。
16、千里之行，始于足下。
足疗养生馆,会议怎么开场篇四
足疗养生馆计划书
一、投资目标
1，自主品牌,中档次沐足养生馆，典雅温馨的环境。
2，投入资金：总投资约100万元（启动资金70万，周转资金30万）
3，经营场所：面积800平米左右，沐足房间30间，按摩房10间 4，投资回报：年收益100万。
二，投资预算
1，场地租金：月房租1-2万元左右，营业期限在5年以上，按季支付首次付约5万元，店面装修30万元左右
2，店内电器、沙发、消防、空调、按摩材料等30万元左右 3，办证费3万
4，水电和税：3500/月 5，茶水和水果: 5000/月
6，员工住宿和用餐：3000/月+ 12000/月 7，期初活动策划：1-2万 8，其他杂费：5000 9，每月工资：12-20万
10，每月运营成本（万）：1+4 +5+6+7+8+9=20-25万 11，前期投资：1+2+3+6+7+8+9（培训期工资5万）=78万 12，维持资金：15万
周转资金30万 三，预期盈利：沐足70分钟58元（加钟50），推拿70分钟58（加钟50），技师提成15/钟+奖金（超出指标后按18/钟算），最终以当地消费行情为准
1，开业第1月：目标：沐足技师40人，每人工作26每天5个钟，80%完成任务，8折体验价，技师不考核，提成18/钟。
运营资金：房租2万+水电茶水糕点1万+员工住宿伙食费1.5
+活动策划1万+工资12万+其他杂费2万=19.5万
毛利：40*5*26*58*0.8-19.5万=46280
2，开业第2月：目标：沐足技师50人，每人工作26每天5个钟，90%完成任务，8折体验价，技师考核，提成15/钟，超额18/钟
运营资金：房租2万+水电茶水糕点1万+员工住宿伙食费1.8 +活动策划1万+工资15万+其他杂费2万=22.8万
毛利：50*5*26*58*0.9-22.8万=111300
3，开业第3月：目标：沐足技师50人，每人工作26每天5个钟，100%完成任务，vip客户9折优惠，技师考核，提成15/钟，超额18/钟
运营资金：房租2万+水电茶水糕点1万+员工住宿伙食费1.5 +活动策划0.5万+工资17万+其他杂费1万=23万
毛利：50*5*26*58-23万=147000
四，团队建设
员工自行招募：
业务经理1名2500元+奖金0.5/个钟，培训师：2000+奖金（每个技师30元），部长4名1500+奖金0.3/个钟，沐足技师30名:15/钟+奖金（超出指标后按18/钟算）推拿技师10名:15/钟+奖金（超出指标后按18/钟算）服务员4名：1000+奖金 咨客3名：1200+奖金 收银员2名：1200/月，员工工资成本：2500+2000+6000+81000+42000+8000=14.2万
五，服务项目
以技术求生存，以服务求发展，以口碑创效益，以客户为上帝 1，绝对专业的穴位和反射区按摩，辅以海盐热敷或姜敷等等 2，全体员工对顾客要热情、大方、保持一种愉悦、和睦的气氛 3，服务项目由业务经理上岗后根据市场定 六，营销策划 , 店面临街，门头显眼，价格合理，好停车。
2，始终抓好足疗技师的手法与服务水平，输出高质量的服务为核心策略
3，选择1名优秀业务经理，1名专业的培训师，至少4名热情具有良好亲和力的部长。4, 5 6 7
七、技术培训
八、后备补充
第一步：确定在安宁投资沐足的可行性： 营业执照能否办到？
治安管理、消防管理、工商部门的关系如何？ 投资资金多少？ 能否选到一个好的场子？ 当地人消费习惯如何？ 竞争对手情况如何？ 人员招聘难易程度？ 综合总结的确能赚到钱吗？
第二步：选址
第三步：办证
足疗养生馆,会议怎么开场篇五
足疗养生馆，会议怎么开（纯干货）
老师，我是新上任的一名管理者，每给员工开会我都很紧张。
一个多月过来稍微好些了，但还是觉得自己开会没质量，执行起来效率也不高。
您能不能讲讲通常店里应该怎么开会，如何做才能让执行力提高呢？
提到开会，还是有些蛮有意思的故事。
每到一个地方开大型培训会，我都会说：“在君和这几个老师里，论及大会讲课，我排名倒数第二！为啥呢？因为我的声音比较催眠，有时候自己睡不着觉，都会听之前录过的电台节目，听一会就睡着了。“
谁倒数第一呢？哈哈，各位自行脑补吧。
当然，会议讲课和私下店里开会是完全两个概念。话不多说，咱们直奔主题吧，上干货！
一、开会的中心主线
1、开会的核心工作，就是让员工对你布置的事有信心，对自己要完成的事有兴趣！
2、提前通知会议主题，技师、客服、部长，所有人都要养成参会准备的习惯。微信、钉钉之类已经很方便了，提前在群里作说明通知。
3、与会议主题有关的人员才可以参加，为的就是提升效率。
组长会、客服会、核心管理层会、技师手法培训会、服务理论学习会、后勤工作协调会，作为一个店长，管好者这些人应该就差不多了吧，我没写完的，一会你们在下方留言补上。
二、会议纪律 很多店家是在集合或是军训完毕后，直接站立原地开会的。往往大家会发现，刚开始人们还站的好好的，过一会身体就不自觉的摇摆起来了，左顾右盼的、低头玩手机的，不一而衷。上面店长讲的吐沫横飞，下面人们听得心不在焉。三、三大要求
1、带方案来开会
2、发言者站着发言
3、结束后做一个统一的动作（开会讨论时说什么都可以）其实这些要求更适合，中层以上的管理者。四、四大会议
1、晨夕会（全员，每个部门自己开）
晨会：打气的、明确当日的工作量或工作目标；晨会上不能批评和处罚员工。夕会：补胎的、作总结，核心是知道下次怎么做。
2、周例会（老板或总经理开）
每周上班第一天早上：本周最重要的几件事是什么，目标是什么，策略是什么。
每周最后一个工作日晚上开个总结会：这一周哪那几点做的好，哪些地方还要提高；那几点可以拿出来共享的。老板只当主持人就好，别轻易总结。
3、月初动员大会
这种会大多在早上，要举行相对隆重仪式，做好会场布置。a、发奖金（点钟前五名、售卡前五名、最佳进步奖、任务 b、发奖品（优秀员工奖、伯乐奖、积分奖，分红奖）c、承诺兑现（pk兑现，奖罚兑现）
d、制定本月目标和实现机制（分红机制、pk机制）
4、年会
关于年会如何筹办之前我写过一篇文章了，大家可以搜索朋友圈文章足疗养生馆如何做年会。
五、会议操作原则，其实法无定法，怎么让员工有感觉就怎么办 运用三孝文化
a、前三排坐客户、优秀员工及父母 b、将优秀员工颁奖及分享
c、把员工照片或当月感人事件剪辑播放 d、给优秀员工父母颁奖 e、请客户或者培训老师来分享 f、定下一年的目标
六、机制操作法门
a、组建机制办（高层三人，中层四人；基层二人，）发现问题找机制、解决问题定机制。b、先找一个试点。
七、公司开会机制
1、目的：拿出新东西，让与会者有希望，必须生发出可操作的思维
2、核心：修正过去，表决现在，畅想未来。
3、开会原则：
问题一个一个解决，必须把一个问题落到实处，一个问题解决不完绝不散会，也绝对不进行下一个问题讨论。
每次企业讨论最多三个问题，店里永远都会有问题，不是一次性解决的。焦点放在事上，怎么样让事更好，哪些方案对事情有帮助，不用顾忌是哪个人出的决策。
开会就是出了问题，每人一个方案，然后大家举手表决，选一两个最能用的方案。没被选中的方案不做评论，并牢记在会议结尾时把人们带入一个状态。
4、开会形式
1、有主持人
2、说话的人尽量站着发言，并给她找个发言席。为什么这么说呢？站着说话不腰疼嘛！给他提升能量，避免他胡言乱语。
3、根据会议时请提前通知，让大家提前想方案，如紧急就当场提
4、当场落实人，最好写成文字，该签字的就签字，按手印。
每次开会只一个议题，谁提出的谁负责（主持）不判断、不指责、不评价，保证每一个人最大可能的言论自由和观点绽放。
愿你在后期的会议管理中用得上。就这样啦！
