统计业务流程图(三篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

统计业务流程图篇一

（一）一级土地市场的土地使用权拍卖出让这里所指的一级土地市场与土地使用权招标所指相同，均指政府出让经营性房地产项目用地批租市场。

1、土地使用权拍卖的前期工作中国地产商

① 按照市和各镇区土地利用总体规划和用地计划，由市局规划科完成编写全市土地使用权拍卖的详细计划，计划中列明每宗用地的具体位置、面积、用途、规划要求等，并提前向社会公布；

② 根据土地使用权拍卖计划，各镇区国土所负责组织拍卖土地报批具体资料；

③ 根据土地使用权拍卖计划，由市局规划科负责完成办理拍卖土地的农地转用手续；④ 由市局用地科和各镇区国土所完成征地手续；

⑤ 由市局用地科完成供地报批手续，编写土地使用权出让合同文本；

⑥ 由市地产交易中心负责完成拍卖土地的拆迁及“三通一平”工作；（或由原土地使用者完成）

⑦ 市地产交易中心负责完成拟拍卖地块的评估工作；

⑧ 市招标拍卖领导小组确定拍卖地块的出让底价。

2、土地使用权拍卖操作程序市国土资源局委托市地产交易中心组织土地使用权拍卖工作。市地产交易中心根据拍卖计划确定的时间，授权拍卖主持人在交易中心拍卖大厅主持拍卖。具体操作程序为：

①市地产交易中心在举行拍卖会前30日向社会发出拍卖公告，拍卖公告在市报上发布或在交易大厅挂牌公告；

②竞买者领取有关拍卖文件；

③竞买者参加拍卖竞投，应向市地产交易中心提出申请并缴交一定数额的保证金，认可资格；④符合资格的竞买者于拍卖前到市地产交易中心领取竞价标志牌，进场就座；

⑤ 拍卖主持人按公告规定的时间、地点主持拍卖活动。拍卖活动遵循“公开、公平、公正”的原则，自由竞价，价高者得；

⑥ 竞买者最后应价低于底价（保留价）时，主持人有权终止拍卖；

⑦ 竞得人即时与市地产交易中心签订《拍卖成交确认书》。于拍卖日起3个工作日内向没有竞得人退还所收保证金本金；

3、使用权拍卖的后期工作

① 土地使用权拍卖举行后3个工作日内，市地产交易中心将《拍卖成交确认书》附本及有资料，移交给市局用地科；

② 竞得人持《拍卖成交确认书》，于拍卖后5个工作日内与市国土资源局签订土地使用权出让合同，并由市国土资源局颁发《建设用地批准书》；

③ 竞得人按出让合同付清地价款及有关税费后，凭批准文件到市国土资源局地籍科办理土地登记手续。

（二）二级土地市场的土地使用权拍卖出让这里所指是原划拨和出让土地改用途和使用条件等用于经营性房地产项目、土地使用权转让申请以拍卖方式进行和经法院判决需拍卖用于清偿债务的土地使用权转让。

1、土地使用权拍卖的前期工作

① 符合城市规划，并经市规划部门同意后，原土地使用者向市国土资源局申请将原经批准划拨或出让土地改变土地用途和使用条件等用于经营性房地产项目用地；② 市地产交易中心窗口受理申请后，进行初审；③ 报市国土资源局审批；④ 完成拟拍卖地块的拆迁及“三通一平”工作。(由原土地使用者完成或由市土地开发中心完成）；⑤ 市地产交易中心负责完成拟拍卖地块的评估工作；⑥ 市地产交易中心会同委托人确定

拍卖低价。

2、土地使用权拍卖操作程序具体操作程序与一级土地市场的土地使用权拍卖程序相同（略）。

3、后期工作① 土地使用权拍卖举行后3个工作日内，市地产交易中心主持双方签订《出让合同》，将《拍卖成交确认书》附本及有关资料，移交给市局用地科，由用地科完善划拨用地的补办出让手续和已出让土地改变用途的变更手续；② 竞得人持《拍卖成交确认书》于拍卖后5个工作日内与市国土资源局签订土地使用权补办手续出让合同和改变用途的出让合同，由市国土资源局颁发《建设用地批准书》;③ 竞得人按出让合同或转让合同付清地价款及有关税费后，凭批准文件和收费清单到市国土资源局地籍科办理土地变更登记手续。

四、批复文件、附件：

1、建设用地批准书；

2、出让合同；

3、转让合同；

4、土地使用证。

五、收费项目：

1、土地增值收益；

2、出让金（转让除外）；

3、转让税费（出让除外）；

4、契税；

5、管理费；

6、土地交易服务费；

7、土地评估费。上述程序因不同地区而有不同，仅供您参考

土地拍卖程序与规则

拍卖出让国有土地使用权是指市、县人民政府土地行政主管部门(简称出让人)发布拍卖公告，由竞买人在指定时间、地点进行公开竞价，根据出价结果确定土地使用者的行为。拍卖程序与规则如下：

一、发布拍卖公告;拍卖公告至少应当在拍卖日前20日发布。

二、竞买人报名提出申请并提交资格身份证明文件，交付履约保证金;

三、拍卖人按拍卖文件要求对竞买人资格和资信进行审查、核验，对符合条件的申请人颁发竞买资格证书;

四、公开拍卖。拍卖应在拍卖文件规定的时间、地点由土地拍卖主持人按以下程序主持进行：

1、拍卖开始前，竞买人凭竞买资格证书领取统一编号的应价牌，竞买人少于三人的，主持人应当终止本宗地的拍卖;

2、竞买人显示应价牌，主持人点算竞买人;

3、主持人介绍拍卖土地的位置、面积、用途、使用年限、规划要求和其他有关事项;

4、主持人宣布起叫价和增价规则及增价幅度，没有底价的，应当予以说明;

5、竞买人按规定的方式和要求应价;

6、主持人确认该应价后继续应价；

7、主持人连续二次宣布最后应价而没有再应价的，如果最后应价达到了拍卖底价，主持人在第三次报出最后应价后落槌，即表示成交，如果最后应价未达到拍卖底价的，主持人应宣布收回拍卖标的，停止拍卖;

8、主持人宣布最高应价者为竞得人。

五、拍卖成交后，出让人、拍卖人、竞得人当场签订《拍卖成交确认书》。

六、竞得人应按规定缴纳交易服务费并按《成交确认书》约定时间签订土地使用权出让合同。《成交确认书》对出让人、拍卖人、竞得人具有合同效力。

七、竞得人支付的保证金可抵作土地使用权出让金。其他竞买人缴纳的保证金在拍卖活动结束后3个工作日内全额退还(不计息)。

八、竞得人有下列行为之一的，竞得结果无效。所收保证金不予退还。给当事人造成损失的，依法承担赔偿责任：

1、竞得人反悔，拒绝签订成交确认书或土地使用权出(转)让合同的;

2、竞买人、竞得人提供虚假文件隐瞒事实的;

3、竞买人、竞得人的采取行贿、恶意串通等非法手段竞得的;

4、法律、法规规定的其它违约情形。

统计业务流程图篇二

6.1.10施工项目成本控制各人员关系图

项目成本计划审核,上报,成本分析、月度及项目的成本报告;工程决算报审 成本核算制交底、财务制度和会计制度,确定正常情况下的企业管理费、财务费用和制造成本;项目成本预测

公司财务部 公司工程部(预算 项目经理

建立项目成本核算制,明确项目成本核算的原则、程序、方法、内容、责任及要求,分解成本计划,定岗定人,项目成本控制

项目部技术员

物资供应商、劳务分包商 项目部其他人员 项目部预算员

与项目成本有关的资料,交资料员收集,并转预算员 各类工程变更、施工工艺、方法变更

项目成本计划,项目经理部成本核算,进行成本分析并编制月度及项目的成本报告报审,进度款报审表,工、料、机动态,工程变更费用报审表费用索赔申请表,工程款支付申请表,工程延期申请表,施工决算纺制,报审

进度款报审表,工、料、机动态表,工程变更费用报审表,费用索赔申请表,工程款支付申请表,工程延期申请表,施工决算

业主、监理工程师 合同文件 项目经理 按合同应预付

按合同应付进度款、尾款

项目部预算员 项目部材料员 项目部质检员 项目部预算员 规格、数量符合要求,附相关资料 编制付款申请

质量符合要求:经监理、业主验收:附相 关资料

公司工程管理部 公司工程管理部 公司技术部(总工 物资供应商 审核通过

审核通过,业主付款 后支付 编制付款申请 公司财务部

审核通过 项目经理

按合同应预支生活费

项目部预算员 项目部工长 项目部材料员 项目部质检员 进度完成情况,是否按工期要求完成,奖惩情况 该分包商材料管理情况;附相关资料;奖惩情况

质量符合要求:经监理、业主验收合格;附相关资料,奖惩情况 安全指标完成情况,奖惩情况 编制付款申请 公司工程管理部 项目部安全员 物资供应商

公司工程管理部 公司财务部 审核通过 合同文件

审核通过、业主付款后支付 项目经理、技术负责人

编制付款申请,办理阶段性付款决算,办理决算 项目部预算员

按合同应付进度款、应办理决算 审核通过 审核通过

6.1.13项目进度控制流程图

合同进度控制总目标 编制控制性进度计划 审批施工总进度计划 监理审查

业主批准 监督计划实施 检查执行情况 进度计划分析与调整 审核年季月周计划 审核资源配置计划 审批施工措施计划

要求整改 设计供图计划 资金供应计划 采购计划

承包商责任? 承包商补救措施方案 监理审核

监督实施 统计表报 监理发出警告 业主终止合同 不接受 严重偏离计划

6.1.14月完成工程量计量支付流程图 承建单位申报

己完工程量报表,工程价款报表 监理工程师检查工程量 对照图纸,现场量测 监理工程师

审核己完工程价款报表 总监签发

建设单位审查会签,支付工程款 承建单位

6.1.15工程变更处理流程图

6.1.16工程合同费用控制流程图

6.1.17索赔处理流程图

6.1.1工程变更报价工作流程图

设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书 监理机构审核建议书 发包人审批

设计单位进行变更设计 监理机构审签变更设计图 监理机构通知承包人就工程变更报价 承包人报价

监理机构审核承包人报价,报发包人 发包人、承包人是否接受 承包人、发凶人协商价格 进行变更支付

进入争议解决的程序 监理机构暂定合适价格

一致

承包人施工 按原计划施工 否 不同意 不同意 同意 同意 否 是 是

费用索赔事件发生

承包单位向项目经理部提交书面费用索赔意向 项目监理部收集资料,详细记录过程 承包单位随时提交索赔 事件的详细报告

索赔事件结束,承包单位提交 《费用索赔申请表》 项目监理部审核与评估 与承包单位、建设单位协商

总监理工程师签发《费用索赔审批表》 不 同

意 不一致

建设单位或设计单位提出工程变更 设计单位签发设计变更文件 承包单位提出工程变更 总监理工程师审查签认

建设单位审查签认建设单位予以签认 项目监理部发出会签的《工程变更单》 承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提 交《工程变更费用报审表》 监理工程师审核总监理工 程师签认

建设单位审批不同意 必要时必要时 同意

延期事件发生 项目监理部收集资 料详细记录过程 承包单位随时提交延期

事件的详细报告

延期事件结束,承包单位提交《工 程延期申请表》 监理工程师审核与评估 与承包单位、建设单位协商

总监理工程师签发《工程延期审批表》不同意 不一致承包单位提交工期索赔 意向报告

6.1.5工程暂停及复工管理基本流程图 发生须暂停施工的情况

总监理工程师签发《工程暂停令》 承包单位暂停部分施工 并妥善保护己完成工程

消除工程暂停的原因消除工程暂停的原因

具备复工条件时,总监理工程师应要求承包单位及时填写《工程复工报审表》,并予以签批,指令承包单位继续施工

具备复工条件时,承包 单位填报《工程复工报 审表》及必要的附件

总监理工程师审批承包单位继续施工

非承包单位原因引起的暂停承包单位原因引起的暂停 6.1.6合同争议调解基本流程图

6.1.7索赔处理工作流程图

6.1.8违约事件处理基本流程图

6.1.9施工项目成本控制流程图

6.2.2 工程竣工资料管理流程图 单位(子单位工程质量竣工验收记录 单位(子单位工程质量控制资料核查记录 单位(子单位工程安全和功能检验资料核 查及主要功能抽查记录 单位(子单位工程观感质量检查记录 竣 工 验 收 会 议 建设工程竣工报告 工程质量保修书 工程整改文件 工程款拨付证明文件 质量保证、安全、功能及抽查资料 料 监理评估报告 工程监理资料 建 设 单 工 作 建设工程竣工报告 监理评估报告 合格文件(勘察、设计、施工图审查机构 认可、准许文件(规划、公安消防、环保、档案 工程质量保修书 各地建设行政主管部门的规定 工程款拨付证明文件 质量保证、安全，功能及抽查资料 工程监理资料 验收监督通知书 竣工验收备案表 向 建 设 行 政 主 管 部 门 上 报 资 位 建设工程竣工报告 竣工验收报告 监理评估报告 合格文件(勘察、设计、施工图审查机构 认可、准许文件(规划、公安消防、环保、档案 工程质量保修书 各地建设主管部门的规定 建设工程竣工验收备案表 资 质量保证，安全、功能及抽查资料 竣 工 验 收 前 的 准 备 施工单位 竣工验收委员会主任宣布开会 建设、勘察、设计、施工、监理“执法”汇报 审阅勘察、设计、施

工图审查机构、施工、监理质量 合格文件 审阅认可、准许文件(规划、公安消防、环保、档案 审查质量保证、安全、功能及抽查资料 实地查验工程质量 专家组发言 验收委员会宣布验收结论 监督机构意见 整理纪要 验收会议结束 监理单位 建设单位 施工资料移交城市建设档案馆

6.2.3 项目产品回访流程图 客 服 助 理 电话回访 回访记录 ok 客户反馈 行政助理 回访资料 结 存 档 终 辖区内客户 标准问卷 严重 客服副总监/主任 上报 一 般 问 题 题 问 转 问题严重性 批 重大 工程客服管理中心总监所 上报 分公司总经理安排处理 分公司客服部 大区总裁、分公司总经理安排处理 处理方案 处理方案 分公司责任部门和责任人进行处理 处理方案 追究责任部门和责任人

统计业务流程图篇三

统计工作大调研活动实施方案

为进一步改进统计方式方法，强化调查研究，完善工作机制，充分摸清我县三次产业部分行业运行情况，推进全县经济社会发展，县政府决定开展统计工作大调研活动，特制定如下实施方案。

一、调研目的

通过开展统计工作大调研，准确摸清我县在统计质量、统计方式等方面存在的问题及不足，提出意见建议，制定改进措施，确保各项统计指标实现应统尽统，真实反映经济社会发展情况，为加快追赶超越步伐，早日实现富裕和谐美丽洛南目标作出贡献。

二、活动安排

（一）调研时间

调研分三个阶段：2018年3月1日至3月16日，各专题调研组开展调研；3月17日至3月20日，各专题调研组撰写调研报告；3月25日前，各专题调研组形成调研报告上报县政府研究。

（二）调研内容

1.农业特色产业方面：以据实统计我县农业特色产业发展情况为重点，各镇办选择1-2个农业特色产业项目，围绕特色农产品生产经营、产业化发展现状和实现产值，是否纳入统计范畴，以及如何科学制定特色农业产业发展规划，推进一二三产业融合发展，为经济发展提供有力支撑等方面开展调查研究（具体见调研提纲）。

2.建筑行业方面：以据实统计我县建筑行业发展情况为重点，真实反映我县建筑行业发展情况。重点围绕全县建筑企业发展情况，包括国有投资建筑业方面，如保障房、移民搬迁、棚户区改造等是否纳入统计范围，是否存在虚报漏报等为重点，与市场监管、地税、住建等相关部门的统计数据是否有出入及造成漏报的原因等，以及如何改进统计方式等方面开展调查研究（具体见调研提纲）。

3.快递行业和公路运输方面:以据实统计我县快递、公路运输发展情况为重点，围绕全县快递、公路运输方面数据统计情况，是否存在虚报、漏报现象，是否与相关单位的数据有偏差，造成漏报的原因等，以及如何改进统计方式等方面开展调查研究（具体见调研提纲）。

4.物流行业及电子商务方面：以据实统计我县物流、电子商务发展情况为重点，围绕全县物流行业、电子商务是否存在虚报、漏报现象，与市场监管、地税、商务、邮政等相关部门的统计数据是否有出入及造成漏报的原因等，以及如何改进统计方式等方面开展调查研究（具体见调研提纲）。

5.企业内部物流方面：以据实统计我县企业内部物流发展情况为重点，围绕全县企业内部物流方面数据统计情况，是否存在虚报、漏报现象，造成漏报的原因等，以及如何改进统计方式等方面开展调查研究（具体见调研提纲）。

6.旅游行业方面：以据实统计我县旅游行业发展情况为重点，围绕全县旅游业发展情况，包括旅游景点、特色小镇、美丽乡村等发展情况，是否纳入统计范畴，是否存在虚报漏报现象，造成漏报的原因等，以及如何改进统计方式等方面开展调查研究（具体见调研提纲）。

（三）调研方式。县级部门调研围绕以上六个方面内容进行，镇办调研围绕第一方面的内容进行。

1.调查本行业“个转企、小升规”等相关情况； 2.抽样调查部分企业纳统情况及运行情况；

3.召开座谈会，听取相关部门、企业对经济运行及纳统情况的意见和建议。

三、组织领导

县政府成立统计工作大调研活动领导小组，对调研活动进行统一安排部署。领导小组由县委常委、常务副县长袁礼锋担任组长，县政府办副主任李少锋、县统计局局长杨洋担任副组长，成员由县发改局、经贸局、住建局、交通局、农业局、林业局、商务局、旅发委、市场监管局、地税局等单位分管领导组成。

领导小组下设6个专题调研组，具体组成人员如下： 第一专题调研组：具体负责农业特色产业专题调研工作。组 长：白世民 县农业局副书记 成 员：冀中锋 县农业局股长

李会玲 县林业局干部

焦 锋 县统计局股长

第二专题调研组：具体负责建筑业专题调研工作。组 长：喻慧生 县住建局副局长 成 员：李 颖 县住建局股长

杨瑞芳 县地税局股长

王 鹏 县统计局干部

第三专题调研组：具体负责快递行业和公路运输业专题调研工作。

4附件

农业特色产业发展情况调研提纲

一、农业特色产业发展基本情况

1.农业特色产业情况，包括畜（家畜、家禽、蜜蜂、特色养殖），水产养殖，果（干果、水杂果），食药用菌，蔬菜，花卉，苗木，蚕桑，茶叶，中药材等种养殖规模和产值情况等，比如核桃等；

2.围绕特色农产品产业化发展现状，包括经营主体、生产规模、产值利税等情况的影响，是否纳入统计范畴；

3.特色农产品的加工情况，加工企业销售环节和流通环节情况。

二、农业统计工作存在的困难和问题

特色农业企业是否全部纳入统计范畴，是否与农业局、林业局、主管部门数据统计存在出入，造成漏统的原因，是否实现数据共享？

三、改进统计工作方式的意见及建议

建筑行业发展情况调研提纲

一、建筑行业发展概况

1.建筑行业企业数量、规模、产值、纳税、职工人数情况，包括外地在洛建筑企业类别（外省、省内外县等）、数量，国有投资建筑业情况，如保障房、移民搬迁房、棚改房等；

2.资质以上建筑企业情况； 3.建筑企业运营及纳规入统情况。

二、建筑行业统计工作存在的问题及不足

1.建筑企业是否全部纳入统计范畴，是否存在漏统情况，尤其是外地来商建筑企业是否存在漏统，是否与住建、市场监管、税务部门统计数据存在出入，造成数据出入及漏统的原因？

2.营改增后对企业是否有影响，对于常年揽不到活的“僵尸企业”是否统计，如何统计？

3.相关部门之间是否做到数据共享，数据共享存在的困难及问题。

三、改进统计工作方式的意见及建议

8工业企业内部物流发展情况调研提纲

一、企业内部物流发展概况

1.企业内部物流包含类别，企业数量、规模、产值、纳税、职工人数、企业目前购进及销售的运输方式、承运方、需要运输的物品等方面总体情况；

2.企业成立运输公司情况，是否具有独立法人，是否独立核算； 3.企业运营状况，纳规入统情况;4.个别重点企业详细的物流情况，企业的纳税和经营情况。

二、企业内部物流统计存在的困难和问题

企业内部物流是否全部纳入统计范畴，是否与市场监管、主管部门数据统计存在出入，造成漏统的原因，是否实现数据共享？

三、改进统计工作方式的意见及建议

旅游业发展情况调研提纲

一、旅游业发展概况

1.全县旅游景点、特色小镇、美丽乡村的数量、规模情况，尤其是3a级及以上旅游景点数量、接待能力、门票收入、纳税、职工人数等情况；

2.旅游景点景区配套服务项目、服务设施情况；

3.旅游景点及配套服务项目（如索道、车辆等）运营状况。

二、旅游统计工作存在的问题及不足 1.旅游业发展中存在的主要问题；

2.旅游相关业务是否实现应统尽统，是否存在漏统现象，旅游统计部门数据是否与旅游主管部门、与市场质监、税务等部门存在偏差，造成漏统的原因，部门间是否实现数据共享等。

三、改进统计工作方式的意见及建议